Майкл Дамманн Эйснер (родился 7 марта 1942 года) [2] — американский бизнесмен [3] , бывший председатель и главный исполнительный директор (CEO) компании The Walt Disney Company с сентября 1984 года по сентябрь 2005 года. [4] [5] [6] До прихода в Disney Эйснер был президентом конкурирующей киностудии Paramount Pictures с 1976 по 1984 год [7] и недолгое время работал на крупных телевизионных сетях NBC , CBS и ABC .
21-летнее пребывание Эйзнера в Disney ознаменовалось возрождением плохо работающих анимационных студий компании с такими успешными фильмами, как «Русалочка» (1989), «Красавица и чудовище» (1991), «Аладдин» (1992) и «Король Лев» (1994), период, известный как Ренессанс Диснея . Эйзнер дополнительно расширил медиапортфель компании, возглавив приобретения ABC , большей части ESPN и франшизы «Маппеты» . Эйзнер также руководил крупными инвестициями и расширением тематических парков компании как внутри страны, так и по всему миру, включая открытие Disney-MGM Studios (теперь Disney's Hollywood Studios) в 1989 году, Euro Disney (теперь Disneyland Paris) в 1992 году, Disney's Animal Kingdom в 1998 году, Disney's California Adventure Park и Tokyo DisneySea в 2001 году, Walt Disney Studios Park в 2002 году и Hong Kong Disneyland в 2005 году.
Последние годы Эйснера в Disney были бурными: череда кассовых провалов в начале 2000-х, публичные распри с бывшими коллегами, такими как Джеффри Катценберг и Стив Джобс , и недовольство стилем управления Эйснера достигли кульминации в кампании «Спасите Disney», организованной Роем Э. Диснеем , в ходе которой Эйснер быстро потерял доверие большей части совета директоров Disney. В результате давления со стороны кампании Эйснер объявил в марте 2005 года, что он преждевременно уйдет с поста генерального директора, передав повседневные обязанности Бобу Айгеру, прежде чем официально покинуть компанию в сентябре 2005 года. Он продолжил создавать покадровый анимационный ситком « Гленн Мартин, DDS» в 2009 году.
Эйснер родился в богатой, светской еврейской семье [8] [9] [10] в Маунт-Киско, штат Нью-Йорк . Его мать, Маргарет (урожденная Дамманн), чья семья основала American Safety Razor Company , была президентом Института Ирвингтона, больницы, которая лечила детей от ревматизма . [8] Его отец, Лестер Эйснер-младший, был юристом и региональным администратором Министерства жилищного строительства и городского развития США . [11] Его прадед, [12] Зигмунд Эйснер , основал успешную швейную компанию, которая была одним из первых поставщиков униформы для бойскаутов Америки [8] , а его прабабушка, Берта Вайс, принадлежала к семье иммигрантов, которая основала город Ред-Бэнк, штат Нью-Джерси . [8] У Эйснера есть одна сестра, Марго Фридман. [11]
Он вырос на Парк-авеню в Манхэттене. [8] Он посещал детский сад школы Аллена-Стивенсона до девятого класса, затем школу Лоуренсвилля с 10-го по последний год обучения и окончил Университет Денисона в 1964 году [8] со степенью бакалавра по английскому языку. [13] Он является членом братства Дельта Ипсилон [14] [15] и во многом обязан своим успехом пребыванию в лагере для мальчиков Кивейдин Каноэ в Вермонте . [8]
После двух коротких периодов работы на NBC и CBS Барри Диллер из ABC нанял Эйснера на должность помощника национального директора по программированию. Эйснер продвигался по службе, в конечном итоге став старшим вице-президентом, отвечающим за программирование и развитие. В 1976 году Диллер, который к тому времени стал председателем Paramount Pictures , нанял Эйснера из ABC и сделал его президентом и главным операционным директором киностудии. За время его работы в Paramount студия выпустила такие фильмы, как «Лихорадка субботнего вечера» , «Бриолин» , франшизу фильмов «Звездный путь» , «Обыкновенные люди» , «Индиана Джонс : В поисках утраченного ковчега» , «Офицер и джентльмен» , «Танец-вспышка» , « Язык нежности » , «Полицейский из Беверли-Хиллз» и «Свободные» , а также такие телешоу, как «Счастливые дни» , «Лаверна и Ширли» , «Чирс» и «Семейные узы» . [13]
Диллер покинул Paramount 30 сентября 1984 года, и, как его протеже, Эйснер ожидал занять должность Диллера в качестве руководителя студии. Однако, когда его обошли, он ушел, чтобы поискать работу в другом месте, и лоббировал должность генерального директора The Walt Disney Company . [16]
После смерти основателей Уолта Диснея в 1966 году и Роя О. Диснея в 1971 году компания The Walt Disney Company едва пережила несколько попыток поглощения. Ее акционеры Сид Басс и Рой Э. Дисней пригласили Эйснера (на должность генерального директора и председателя совета директоров) и бывшего руководителя Warner Bros. Фрэнка Уэллса (на должность президента) для замены Рона У. Миллера в 1984 году и укрепления компании. Эйснер пригласил Джеффри Катценберга на должность председателя Walt Disney Studios .
Через пару лет после того, как он стал председателем и генеральным директором, Эйснер стал ведущим The Wonderful World of Disney , что сделало его публичным лицом компании, а также ее высшим руководителем. Эйснер не был артистом по профессии, и руководство студии не верило, что он сможет справиться с работой ведущего. После съемок тестового видео со своей женой Джейн и членом его исполнительной команды (что потребовало нескольких дублей) Эйснер «произвел впечатление жесткого и неловкого... Руководители Disney... были практически единодушны в том, что тест был провален... Эйснер упрямо продолжал настаивать, несмотря на почти единодушную критику». [17] Эйснер нанял Майкла Кея, режиссера политической рекламы тогдашнего сенатора США Билла Брэдли , чтобы тот помог ему улучшить его выступление перед камерой. [18] В результате Эйснера хорошо узнавали дети в тематических парках компании, которые часто просили у него автографы. [19]
Во второй половине 1980-х и начале 1990-х годов Эйснер оживил Disney. Начиная с фильмов «Кто подставил кролика Роджера» (1988), который был привнесён в Disney Джеффри Катценбергом , и «Русалочка» (1989), идея Рона Клементса, которую Эйснер изначально раскритиковал, [20] его флагманская анимационная студия наслаждалась серией коммерческих и критических успехов . Disney также расширила свои предложения для взрослых в фильмах, когда она приобрела Miramax Films в 1993 году. При Эйснере Disney приобрела много других медиаисточников, включая ABC , большую часть ESPN , Fox Family Channel (теперь известный как Freeform) и франшизу The Muppets . Покупка ABC, в частности, воссоединила Эйснера с его бывшим работодателем.
В начале 1990-х годов Эйзнер и его партнеры приступили к планированию «Десятилетия Диснея», которое должно было включать новые парки по всему миру, расширение существующих парков, новые фильмы и новые медиа-инвестиции. Хотя некоторые из предложений были завершены, большинство — нет. Среди завершенных проектов были Euro Disney Resort (теперь Disneyland Paris ), который значительно превысил бюджет и имел низкую посещаемость, и был признан Эйзнером его «настоящим финансовым разочарованием», [21] Disney-MGM Studios (теперь Disney's Hollywood Studios ), Disney's California Adventure Park (теперь Disney California Adventure ), Disney-MGM Studios Paris (в конечном итоге открывшийся в 2002 году как Walt Disney Studios Park ), и различные кинопроекты, включая франшизу «Кто подставил кролика Роджера» . Однако невыразительный успех Disney's Animal Kingdom в годы после его открытия, общая стагнация доходов Disney и различные корпоративные проблемы и споры затормозили дальнейшую карьеру Эйзнера. [22]
В 1993 году Катценберг лоббировал возможность стать вторым лицом Эйзнера, что означало бы перемещение Фрэнка Уэллса с поста президента на пост вице-председателя, на что Эйзнер «ответил, что Уэллс будет чувствовать себя «обиженным» в таком случае». [23] По совпадению, Уэллс погиб в авиакатастрофе в 1994 году. Когда Эйзнер не назначил Катценберга на нынешнюю должность Уэллса, между ними возникла напряженность, которая привела к отставке Катценберга. В то время Эйзнер отказался выплачивать Катценбергу его контрактный бонус, несмотря на предложение Катценберга принять 60 миллионов долларов в качестве компенсации, что намного меньше, чем фактически причиталось. [24] Катценберг был вынужден обратиться в суд, который вынес решение в его пользу. Окончательная компенсация составила 280 миллионов долларов. [25] Катценберг продолжил основывать DreamWorks SKG с партнерами Стивеном Спилбергом и Дэвидом Геффеном . [26] Эйснер вспоминал, что « Рой Э. Дисней , которому он совсем не нравился — я забыл причину, но Джеффри, вероятно, относился к нему не так, как Рой хотел бы, чтобы относились к нему, — сказал мне: «Если вы сделаете его президентом, я начну борьбу за доверенные лица»» [7]
Затем Эйснер нанял своего друга Майкла Овица , одного из основателей Creative Artists Agency , на должность президента с минимальным участием совета директоров Disney (в который в то время входили оскароносный актер Сидни Пуатье , генеральный директор Hilton Hotels Corporation Стивен Болленбах , бывший сенатор США Джордж Митчелл , декан Йельского университета Роберт А. М. Стерн и предшественники Эйснера Рэймонд Уотсон и Кард Уокер ). Овиц продержался всего 14 месяцев, отчасти из-за прямой враждебности со стороны Сэнди Литвака и Стива Болленбаха, а также из-за отсутствия поддержки со стороны Эйснера [27] , и покинул Disney в декабре 1996 года, через «увольнение по обоюдному согласию» с выходным пособием в размере 38 миллионов долларов наличными и 3 миллионами опционов на акции на сумму около 100 миллионов долларов на момент ухода Овица. [28] Эпизод с Овитцем породил длительный производный иск , который, наконец, завершился в июне 2006 года, почти 10 лет спустя. Канцлер Уильям Б. Чандлер III из Канцелярии суда Делавэра , несмотря на то, что описал поведение Эйзнера как «далеко не соответствующее тому, чего акционеры ожидают и требуют от тех, кому доверена фидуциарная позиция...», вынес решение в пользу Эйзнера и остальных членов совета директоров Disney, поскольку они не нарушили обязанность проявлять осмотрительность, которую должностные лица и совет директоров корпорации должны соблюдать по отношению к своим акционерам. [29]
Несмотря на свой послужной список успехов на посту президента, генерального директора и председателя The Walt Disney Company, Эйснер также был известен своей привычкой интегрировать большую часть своих фильмов Paramount с Disney. Эти шаги были расценены как неблагоприятные и привели к изоляции Эйснера от других руководителей Disney к 1995 году. [30] 30 ноября 2003 года Рой Э. Дисней , сын и племянник соучредителей Роя О. Диснея и Уолта Диснея , соответственно, ушел в отставку с должностей вице-председателя Disney и председателя Walt Disney Feature Animation . Причинами его отставки стали его ощущение того, что в студии было слишком много микроменеджмента , провалы с телевизионной сетью ABC, растущая робость компании в бизнесе тематических парков , превращение Walt Disney Company в «хищную, бездушную» компанию, отказ Эйзнера установить четкий план преемственности, а также выпуск студией серии кассовых провалов фильмов, начиная с 2000 года, таких как «Похождения императора» и «Планета сокровищ» , и широко разрекламированные дистрибуционные споры компании с давним производственным партнером Pixar Animation Studios и ее генеральным директором Стивом Джобсом , с которым Disney выпустила такие анимационные полнометражные фильмы, как «История игрушек» , «Приключения Флика » , «Корпорация монстров» и «В поисках Немо» , которые были признаны критиками и имели финансовый успех для обоих партнеров. [31]
3 марта 2004 года на ежегодном собрании акционеров Disney удивительные и беспрецедентные 43% акционеров Disney, в основном сплотившиеся бывшими членами совета директоров Роем Диснеем и Стэнли Голдом , отозвали свои доверенности на переизбрание Эйснера в совет директоров. Это голосование последовало за ошеломляющим упреком Эйснера и его исполнительной и председательской практики как со стороны Institutional Shareholder Services, так и Glass, Lewis, консультативной службы акционеров. [32] Затем совет директоров Disney передал пост председателя члену совета директоров Джорджу Митчеллу . Однако совет директоров не сразу снял Эйснера с поста генерального директора. [33]
13 марта 2005 года Эйснер объявил, что уйдет с поста генерального директора за год до истечения срока своего контракта и передаст повседневные обязанности Бобу Айгеру , который занимал пост президента и главного операционного директора Disney и был только что выбран директорами в качестве назначенного генерального директора. [34] Изначально Эйснер не выдвигал Айгера в качестве преемника, пока совет директоров не оказал на Эйснера давление с целью заставить его уйти в отставку. Репортерам и вопреки своим реальным намерениям Эйснер заметил, что «я бы не согласился [уйти], если бы это был не Боб. Из-за управления они хотели провести большой поиск и все такое. ... И к концу поиска стало ясно, что я смог убедить совет директоров — наш недавно созданный совет — в том, что Боб великолепен». [7] Однако в Disney Эйснер говорил членам совета директоров, что Айгеру не хватает «статуса». [35] 30 сентября Эйснер ушел в отставку с постов руководителя и члена совета директоров, а также, разорвав все формальные связи с компанией, отказался от своих договорных прав на такие льготы, как использование корпоративного самолета и офиса в штаб-квартире компании в Бербанке . [19]
Хотя Эйзнер сделал многое для стабилизации и продвижения Disney в первые годы своего пребывания на посту генерального директора, его деятельность в последующие годы вызвала много критики. «Начиная с щедрых, даже безрассудных трат на Euro Disney и продолжая плохо спланированным и осуществленным набегом на Интернет, и, возможно, худшим из всего, приобретением кабельной сети Fox Family — каждое из которых является ошибкой стоимостью более 1 миллиарда долларов — Эйзнер растратил активы Disney. ... И это даже без учета ухода Джеффри Катценберга, невыполнения им своего контракта, найма и увольнения Майкла Овица, ошибок персонала и суждений, которые по стоимости для Disney и по сарказму и рекламе, которые они породили, не имеют аналогов в истории американского бизнеса. ... Эйзнер контролировал и манипулировал советом директоров, держа членов изолированными, предпочитая общаться один на один; избирательно раздавая информацию, доступ и выгоды ... и безжалостно расправляясь с любым, кто осмеливался бросить ему вызов». [36]
В своей книге «Поездка всей жизни » Боб Айгер цитирует Эйзнера, отвечающего на критику микроменеджмента: «Микроменеджмент недооценен» [37] .
В январе 2006 года корпоративная штаб-квартира Disney в Бербанке была переименована в Team Disney – The Michael D. Eisner Building в честь Эйзнера. [38]
7 октября 2005 года Эйснер был приглашенным ведущим ток-шоу Чарли Роуза . Его гостями были Джон Траволта и его бывший босс Барри Диллер . [39] Впечатленный выступлением Эйснера, президент CNBC Марк Хоффман нанял Эйснера в начале 2006 года для ведения собственного ток-шоу « Беседы с Майклом Эйснером» . В шоу в основном участвовали генеральные директора, политические лидеры, художники и актеры, [40] до его отмены в 2009 году. Эйснер также был исполнительным продюсером шоу. [41]
В марте 2007 года инвестиционная фирма Эйснера, The Tornante Company , запустила студию Vuguru , которая производит и распространяет видео для Интернета, портативных медиаустройств и мобильных телефонов. В октябре 2007 года Эйснер через свою инвестиционную фирму Tornante Company объединился с Madison Dearborn Partners в приобретении Topps Company , фирмы по производству жевательной резинки и предметов коллекционирования. Он снял псевдодокументальное шоу о своем поглощении Topps Company под названием «Back on Topps». В январе 2022 года он продал Topps компании Fanatics после того, как она потеряла права на лицензию Высшей лиги бейсбола . [42] Его инвестиционная фирма профинансировала получивший признание критиков сериал Netflix «Конь БоДжек » . [43]
Педагогический колледж Калифорнийского государственного университета в Нортридже назван в его честь. [44]
В 2009 году Эйснер использовал собственные деньги для создания пластилинового шоу под названием « Гленн Мартин, DDS» . [45]
В 2012 году он был включён в Зал славы Телевизионной академии. [46]
В марте 2017 года стало известно, что Эйснер заинтересован в поглощении Portsmouth FC , футбольного клуба на юге Англии, который переживал трудные времена после многих лет плохого владения, прежде чем был передан своим фанатам. 23 марта 2017 года клуб опубликовал заявление о том, что Эйснер и его Tornante Company заключили эксклюзивное соглашение. 3 августа 2017 года появилось подтверждение того, что Эйснер и его Tornante Company завершили свою покупку за заявленную плату в размере 5,67 млн фунтов стерлингов. [47]
После колледжа в 1964 году он встретил свою будущую жену Джейн Брекенридж, унитарианку шведско-шотландского происхождения. [8] У них трое сыновей: Брек , Эрик и Андерс Эйснер. [48]
Лауреаты премии Стивена Дж. Росса "Гуманитарный деятель года" ... 2004 Майкл Эйснер
Киномагнат и бывший генеральный директор Disney Майкл Эйснер будет удостоен в пятницу 2361-й звезды на Голливудской Аллее славы. Церемонию в 11:30 посетят Эйснер, президент/генеральный директор Торговой палаты Голливуда Лерон Габлер, президент и генеральный директор Walt Disney Co. Боб Айгер и актер Джон Траволта. Его звезда присоединится к другим персонажам Disney, уже имеющимся на Голливудской Аллее славы (пожалуйста, напишите в комментариях, если мы что-то пропустили): Микки Маус, Дональд Дак, Уолт Дисней, Рой Дисней и Белоснежка.
«Сегодня мы собрались здесь, чтобы чествовать людей, которые не являются французами», — пошутил Джон Крайер, открывая церемонию введения в Зал славы Академии телевизионных искусств и наук в отеле Beverly Hills в четверг вечером. Среди нефранцузов, включенных в Зал славы 2012 года, — король ситкомов CBS Чак Лорре, Майкл Эйснер, пионеры реалити-шоу Bunim/Murray Productions («Реальный мир», «Простая жизнь», «Семейство Кардашьян»), Марио Крюценберг (Дон Франциско, известный по «Сабадо Гиганте»), художник по свету Билл Клэджес (премии «Эмми», «Тони», «Грэмми», «Золотой глобус» и Олимпиада 1984 года) и покойные актеры «Я люблю Люси» Вивиан Вэнс и Уильям Фроули.