Кооператив (также известный как кооператив , кооператив или кооператив ) — это « автономное объединение лиц, добровольно объединившихся для удовлетворения своих общих экономических, социальных и культурных потребностей и стремлений посредством совместно принадлежащего и демократически контролируемого предприятия». [1] Кооперативы демократически контролируются их членами, при этом каждый член имеет один голос при избрании совета директоров. [2] Они отличаются от коллективов тем, что они, как правило, строятся снизу вверх, а не сверху вниз. [3] Кооперативы могут включать:
Исследование, опубликованное Институтом Worldwatch, показало, что в 2012 году около миллиарда человек в 96 странах стали членами по крайней мере одного кооператива. [4] Оборот трехсот крупнейших кооперативов в мире достиг 2,2 триллиона долларов . [5]
Рабочие кооперативы, как правило, более производительны [6] и экономически устойчивы, чем многие другие формы предприятий, при этом в два раза больше кооперативов (80%) выживают в течение первых пяти лет по сравнению с другими моделями владения бизнесом (44%), согласно данным из Соединенного Королевства. [7] Самый большой в мире кооператив, принадлежащий рабочим, Mondragon Corporation (основанный католическим священником Хосе Марией Арисмендиарриета ), непрерывно работает с 1956 года. [8]
Кооперативы часто имеют социальные цели, которых они стремятся достичь, инвестируя часть прибыли от торговли обратно в свои сообщества. В качестве примера можно привести тот факт, что в 2013 году розничные кооперативы в Великобритании инвестировали 6,9% своей прибыли до налогообложения в сообщества, в которых они торгуют, по сравнению с 2,4% у конкурирующих супермаркетов. [9]
С 2002 года кооперативы можно было отличить в Интернете с помощью домена .coop . В 2014 году Международный кооперативный альянс (ICA) представил Cooperative Marque, то есть кооперативы ICA и кредитные союзы WOCCU также можно было идентифицировать с помощью лейбла этического потребительства кооператива .
Сотрудничество берет свое начало с тех пор, как люди стали организовываться для взаимной выгоды. Племена были организованы как кооперативные структуры, распределяя между собой рабочие места и ресурсы, торгуя только с внешними сообществами. [ необходима цитата ] В альпийских условиях торговля могла поддерживаться только в организованных кооперативах для достижения полезного состояния искусственных дорог, таких как Виамала в 1472 году . [10] Доиндустриальная Европа является родиной первых кооперативов из промышленного контекста. [11] Корни кооперативного движения можно проследить во множестве влияний, и они простираются по всему миру. В англоязычном мире постфеодальные формы сотрудничества между рабочими и владельцами, которые сегодня выражаются как соглашения о « распределении прибыли » и «распределении излишков», существовали еще в 1795 году. [12] Однако ключевым идеологическим влиянием на англосферную ветвь кооперативного движения был отказ от принципов благотворительности, которые лежали в основе реформ социального обеспечения, когда британское правительство радикально пересмотрело свои законы о бедных в 1834 году. Поскольку и государственные, и церковные институты начали регулярно различать «заслуживающих» и «незаслуживающих» бедных, по всей Британской империи росло движение дружественных обществ, основанное на принципе взаимности, приверженное самопомощи в деле благосостояния трудящихся. [13]
_by_John_Cranch,_1845.jpg/1280px-Portrait_of_Robert_Owen_(1771_-_1858)_by_John_Cranch,_1845.jpg)
В 1761 году в Фенвике, Восточный Эйршир , Шотландия, было образовано Общество ткачей Фенвика для продажи овсянки со скидкой местным рабочим. [14] Его услуги расширились и стали включать помощь со сбережениями и кредитами, эмиграцию и образование. В 1810 году валлийский социальный реформатор Роберт Оуэн из Ньютауна в Среднем Уэльсе и его партнеры приобрели мельницу в Нью-Ланарк у тестя Оуэна, Дэвида Дейла , и приступили к введению лучших трудовых стандартов, включая дисконтные розничные магазины, где прибыль передавалась его сотрудникам. Оуэн покинул Нью-Ланарк, чтобы заняться другими формами кооперативной организации и развивать идеи кооперативов посредством написания и лекций. Кооперативные сообщества были созданы в Глазго , Индиане и Хэмпшире , хотя в конечном итоге безуспешно. В 1828 году Уильям Кинг основал газету The Cooperator , чтобы продвигать идеи Оуэна, уже открыв кооперативный магазин в Брайтоне. [15] [16]
Также в 1810 году преподобный Генри Дункан из пресвитерианской церкви Ратвелла в Дамфрисшире, Шотландия, основал дружественное общество для создания кооперативного депозитарного учреждения, в котором его беднейшие прихожане могли бы держать сберегательные счета, на которые начислялись проценты по болезни и старости , что стало первым созданным сберегательным банком , который был объединен с Trustee Savings Bank между 1970 и 1985 годами. [17] [18] Общество справедливых пионеров Рочдейла , основанное в 1844 году, обычно считается первым успешным кооперативным предприятием, используемым в качестве модели для современных кооперативов, следуя « принципам Рочдейла ». Группа из 28 ткачей и других ремесленников в Рочдейле , Англия, основала общество, чтобы открыть собственный магазин по продаже продуктов питания, которые они иначе не могли бы себе позволить. В течение десяти лет в Соединенном Королевстве было более тысячи кооперативных обществ. [ необходима цитата ]
«Spolok Gazdovský» ( Объединение администраторов или Объединение фермеров ), основанное в 1845 году Самуэлем Юрковичем, было первым кооперативом в Европе ( Кредитным союзом ). Кооператив предоставлял членам кооператива дешевый кредит из средств, полученных от регулярных сбережений. Члены кооператива должны были вести нравственную жизнь и сажать два дерева в общественном месте каждый год. Несмотря на кратковременность своего существования, до 1851 года, он, таким образом, лег в основу кооперативного движения в Словакии. [19] [20] Словацкий национальный мыслитель Людовит Штур сказал об ассоциации: « Мы бы очень хотели, чтобы такие прекрасные конституции были установлены по всему нашему региону. Они помогли бы спасти людей от зла и несчастий. Прекрасная, великая идея, прекрасная, превосходная конституция! » [21]
Другие события, такие как основание дружественного общества Толпаддлскими мучениками в 1832 году, стали ключевыми моментами в создании организованных рабочих и потребительских движений. [22]
Дружественные общества создали форумы, на которых практиковалось правило «один член — один голос» при принятии решений в организации. Принципы бросали вызов идее о том, что человек должен быть владельцем собственности , прежде чем ему будет предоставлен политический голос. На протяжении второй половины девятнадцатого века (а затем повторно каждые двадцать лет или около того) наблюдался всплеск числа кооперативных организаций, как в коммерческой практике, так и в гражданском обществе, работающих над продвижением демократии и всеобщего избирательного права как политического принципа. [23] Дружественные общества и потребительские кооперативы стали доминирующей формой организации среди трудящихся в англосферных промышленных обществах до возникновения профсоюзов и промышленных фабрик. Вайнбрен сообщает, что к концу девятнадцатого века более 80% британских мужчин трудоспособного возраста и 90% австралийских мужчин трудоспособного возраста были членами одного или нескольких Дружественных обществ. [24]
С середины девятнадцатого века взаимные организации приняли эти идеи в экономических предприятиях, сначала среди торговцев, а затем в кооперативных магазинах, учебных заведениях, финансовых учреждениях и промышленных предприятиях. Общей нитью (принятой по-разному и с учетом ограничений различных систем национального права) является принцип, согласно которому предприятие или ассоциация должны принадлежать и контролироваться людьми, которым они служат, и делить любые излишки на основе кооперативного вклада каждого члена (как производителя, рабочего или потребителя), а не их способности инвестировать финансовый капитал. [25]
Международный кооперативный альянс был первой международной ассоциацией, образованной (1895) кооперативным движением. [ требуется ссылка ] Он включает Всемирный совет кредитных союзов . Международный кооперативный альянс был основан в Лондоне, Англия, 19 августа 1895 года во время 1-го кооперативного конгресса. [26] На нем присутствовали делегаты от кооперативов из Аргентины, Австралии, Бельгии, Англии, Дании, Франции, Германии, Голландии, Индии, Италии, Швейцарии, Сербии и США. [26] Вторая организация, образованная позже в Германии: Международный союз Райффайзен . В Соединенных Штатах Национальная кооперативная бизнес-ассоциация (NCBA CLUSA; аббревиатура организации сохраняет инициалы ее прежнего названия, Кооперативная лига США) является старейшей национальной членской ассоциацией сектора . Она призвана гарантировать, что кооперативные предприятия имеют те же возможности, что и другие предприятия, работающие в стране, и что потребители имеют доступ к кооперативам на рынке.
В 1945 году Арттури Илмари Виртанен получил Нобелевскую премию по химии за изобретение силоса AIV . Это изобретение улучшило производство молока и создало метод консервирования масла, соль AIV, что привело к увеличению экспорта финского масла. Он начал свою карьеру в области химии в Valio , кооперативе молочных фермеров, в котором он возглавлял исследовательский отдел в течение 50 лет и где все его основные изобретения были впервые применены на практике.
Кооперативные банки первыми приняли онлайн-банкинг. Stanford Federal Credit Union был первым финансовым учреждением, предложившим услуги онлайн-банкинга всем своим членам в октябре 1994 года. [27] В 1996 году OP Financial Group , также кооперативный банк , стал вторым онлайн-банком в мире и первым в Европе. [28]
К 2004 году была основана новая ассоциация, занимающаяся рабочими кооперативами, — Федерация рабочих кооперативов США .
Кооперативное движение во всем мире подпитывалось идеями экономической демократии . Экономическая демократия — это социально-экономическая философия, которая предполагает расширение полномочий по принятию решений от небольшого меньшинства корпоративных акционеров до большего большинства заинтересованных лиц. Существует множество различных подходов к размышлению об экономической демократии и ее построению. Анархисты привержены либертарианскому социализму и сосредоточились на местной организации, включая кооперативы с местным управлением, связанные через конфедерации профсоюзов, кооперативов и сообществ. Марксисты, которые как социалисты также придерживались и работали над целью демократизации производственных и репродуктивных отношений, часто уделяли большее стратегическое внимание противостоянию более крупным масштабам человеческой организации. Поскольку они считали, что класс капиталистов политически, в военном и культурном отношении мобилизован для поддержания эксплуатируемого рабочего класса, они боролись в начале 20 века за то, чтобы присвоить у класса капиталистов коллективный политический потенциал общества в форме государства . Хотя они рассматривают государство как неоправданно репрессивный институт, марксисты считали присвоение национальных и международных капиталистических институтов и ресурсов (таких как государство) важным первым столпом в создании условий, благоприятных для солидаристской экономики. [29] [30] С падением влияния СССР после 1960-х годов социалистические стратегии плюрализовались, хотя экономические демократизаторы пока не создали фундаментального вызова гегемонии глобального неолиберального капитализма . [31] [32] [33]
Многие кооперативы следуют семи принципам Рочдейла : [34]
С 2002 года кооперативы ICA и кредитные союзы WOCCU можно было отличить по использованию домена .coop . В 2014 году ICA представила глобальную кооперативную марку [35] для использования членами кооперативов ICA [36] и членами кредитных союзов WOCCU, чтобы их можно было дополнительно идентифицировать [37] по их маркировке этического потребительства кооператива . Сегодня эта марка используется тысячами кооперативов в более чем ста странах. [38]
Домен .coop и кооперативная марка были разработаны как новый символ глобального кооперативного движения и его коллективной идентичности в цифровую эпоху. Кооперативная марка и домен зарезервированы только для кооперативов, кредитных союзов и организаций, которые поддерживают кооперативы; они отличаются своим этическим значком, который соответствует семи принципам кооперативов и ценностям кооперативов ICA. Кооперативы можно идентифицировать в Интернете с помощью суффикса .coop интернет-адресов . Организации, использующие доменные имена .coop, должны придерживаться основных ценностей кооперативов.
Кооператив — это юридическое лицо, которым владеют и демократически контролируют его члены. Члены часто тесно связаны с предприятием как производители или потребители его продукции или услуг, или как его сотрудники. [39] Юридические лица имеют ряд социальных характеристик. Членство открытое, что означает, что любой, кто удовлетворяет определенным недискриминационным условиям, может присоединиться. Экономические выгоды распределяются пропорционально уровню участия каждого члена в кооперативе, например, дивидендами от продаж или покупок, а не в соответствии с инвестированным капиталом . [40] Кооперативы можно классифицировать как рабочие , потребительские , производственные , закупочные или жилищные кооперативы. [41] Они отличаются от других форм объединения тем, что получение прибыли или экономическая стабильность уравновешиваются интересами сообщества. [40]
В некоторых странах, например, в Финляндии [42] и Австралии, существуют особые формы регистрации кооперативов . [43] Кооперативы могут принимать форму компаний с ограниченной ответственностью акциями или гарантией, товариществ или некорпоративных объединений. В Великобритании они также могут использовать структуру промышленного и сберегательного общества . В США кооперативы часто организуются как корпорации без капитала в соответствии с законами о кооперативах, специфичными для конкретных штатов. Кооперативы часто делятся своими доходами с членами в виде дивидендов , которые распределяются между членами в соответствии с их участием в предприятии, например, патронажем, а не в соответствии со стоимостью их акций (как это делается в акционерном обществе ).
Кооперативный акционерный капитал [44] или кооперативный акционерный капитал (сокращенно кооперативный капитал [44] или кооперативный капитал ) — это форма капитала, который кооператив накапливает из оплаченных паевых взносов своих членов. [45] [46] [44] Общая сумма паевых взносов, оплаченных кооперативу, составляет кооперативный капитал. [47] Кооперативный акционерный капитал обычно не подлежит изъятию и неделим между членами кооператива. [48]
В 2007 году Международный кооперативный альянс составил список 300 крупнейших кооперативов . 80% из них занимались сельским хозяйством , финансами или розничной торговлей, а более половины находились в США, Италии или Франции.
Потребительский кооператив — это бизнес, принадлежащий его клиентам. Члены кооператива голосуют по основным решениям и выбирают совет директоров из своего числа. Первый из них был создан в 1844 году на северо-западе Англии 28 ткачами, которые хотели продавать продукты питания по более низкой цене, чем в местных магазинах.
Кооперативы розничной торговли — это розничные торговцы, например, продуктовые магазины, принадлежащие их клиентам. Их не следует путать с кооперативами розничной торговли, членами которых являются розничные торговцы, а не потребители. В Сингапуре, Италии и Финляндии компания с наибольшей долей рынка в секторе продуктовых магазинов — это потребительский кооператив. [50] [51] [52] В Швейцарии и крупнейший, и второй по величине розничный торговец — это потребительские кооперативы. [53]
Жилищный кооператив — это правовой механизм владения жильем, при котором жильцы либо владеют акциями (паевым капиталом кооператива), отражающими их долю в недвижимости кооператива, либо имеют членские и арендные права в некоммерческом кооперативе (непаевом капитале кооператива), и они гарантируют свое жилье посредством уплаты членских взносов или арендной платы.
Жилищные кооперативы существуют в трех основных структурах акционерного капитала:
Члены строительного кооператива (в Британии его называют кооперативом самостоятельного строительства жилья) объединяют ресурсы для строительства жилья, обычно используя большую часть собственного труда. Когда строительство завершено, каждый член становится единственным владельцем усадьбы, и кооператив может быть распущен.
Эти коллективные усилия легли в основу многих строительных обществ Великобритании , которые, однако, развились в «постоянные» взаимные сберегательные и кредитные организации, термин, который сохранился в некоторых из их названий (например, бывший Leeds Permanent ). В настоящее время такое самостоятельное строительство может финансироваться с помощью пошаговой ипотеки , которая выдается поэтапно по мере завершения строительства. Этот термин может также относиться к рабочим кооперативам в строительной отрасли.
Кооператив коммунальных услуг — это тип потребительского кооператива , задачей которого является предоставление коммунальных услуг, таких как электричество, вода или телекоммуникационные услуги, своим членам. Прибыль либо реинвестируется в инфраструктуру, либо распределяется между членами в форме «патронажа» или «капитальных кредитов», которые по сути являются дивидендами, выплачиваемыми на инвестиции членов в кооператив. В Соединенных Штатах многие кооперативы были созданы для предоставления услуг по электроснабжению и телефонии в сельской местности в рамках Нового курса . См. Служба коммунальных услуг в сельской местности .
В случае с электроэнергией кооперативы, как правило, представляют собой либо кооперативы по производству и передаче электроэнергии (G&T), которые вырабатывают и передают ее по сети электропередачи, либо местные распределительные кооперативы, которые собирают электроэнергию из различных источников и передают ее в дома и на предприятия.
В Танзании было доказано, что кооперативный метод полезен в распределении воды. Когда люди вовлечены в свою собственную воду, они больше заботятся, потому что качество их работы напрямую влияет на качество их воды. [ необходима цитата ]
Кредитные союзы — это кооперативные финансовые учреждения, которыми владеют и которые контролируют их члены. Кредитные союзы предоставляют своим членам те же услуги, что и банки, но считаются некоммерческими организациями и придерживаются кооперативных принципов .
Кредитные союзы возникли в середине 19-го века в Германии благодаря усилиям пионеров Франца Германа Шульце'Делича и Фридриха Вильгельма Райффайзена . Концепция финансовых кооперативов пересекла Атлантику на рубеже 20-го века, когда движение caisse populaire было основано Альфонсом Дежарденом в Квебеке, Канада. В 1900 году из своего дома в Леви он открыл первый кредитный союз в Северной Америке, положив начало Движению Дежарденов . Восемь лет спустя Дежарден руководил первым кредитным союзом в Соединенных Штатах , где сейчас насчитывается около 7950 действующих кредитных союзов с федеральным страхованием, с почти 90 миллионами членов и более чем 679 миллиардами долларов на депозитах.
Финансовые кооперативы занимают значительную долю рынка в Европе и Латинской Америке, а также в нескольких странах Африки к югу от Сахары. Они также имеют сильное присутствие в Азии, Австралии и Соединенных Штатах. По данным Всемирного совета кредитных союзов (WOCCU), в 2016 году в 109 странах насчитывалось 68 882 финансовых кооператива, обслуживающих более 235 миллионов членов, с общими активами, превышающими 1,7 триллиона долларов. Стоит отметить, что данные WOCCU не включают некоторые крупные финансовые кооперативные сети в Европе, такие как Германия, Финляндия, Франция, Дания и Италия. Во многих странах с высоким уровнем дохода финансовые кооперативы занимают значительную долю рынка банковского сектора. [54]
По данным Европейской ассоциации кооперативных банков, доля рынка кооперативных банков на рынке кредитования малых и средних предприятий (МСП) к концу 2016 года составила 37% в Финляндии, 45% во Франции, 33% в Германии, 43% в Нидерландах и 22% в Канаде. В Германии банки Volksbanken-Raiffeisen имеют долю рынка примерно в 21% внутренних кредитов и внутренних депозитов. В Нидерландах Rabobank держит 34% депозитов, а во Франции кооперативные банки (Crédit Agricole, Crédit Mutuel и BPCE Group) владеют более чем 59% внутренних кредитов и 61% внутренних депозитов. В Финляндии финансовая группа OP держит 35% и 38% внутренних кредитов и депозитов соответственно, а в Канаде Desjardins держит около 42% внутренних депозитов и 22% внутренних кредитов. [54]
В мире существует множество типов кооперативных финансовых учреждений с разными названиями, включая финансовые кооперативы («cooperativa financiera» — испанский термин, используемый в Латинской Америке), кооперативные банки, кредитные союзы и сберегательно-кредитные кооперативы («cooperativa de ahorro y crédito» на испанском языке или « coopérative d'épargne et de credit » во франкоговорящих странах). [54]
Кооперативные банковские сети, которые были национализированы в Восточной Европе, продолжили свое существование как кооперативные учреждения. В Польше сеть SKOK ( Spółdzielcze Kasy Oszczędnościowo-Kredytowe ) выросла до обслуживания более 1 миллиона членов через 13 000 отделений, [ когда? ] и была [ когда? ] больше, чем крупнейший традиционный банк страны. [ необходима цитата ]
В Скандинавии существует четкое различие между банками взаимных сбережений (Sparbank) и настоящими кредитными союзами (Andelsbank). [ необходима цитата ]
Старейшие кооперативные банки в Европе, основанные на идеях Фридриха Райффайзена, объединены [ необходимо разъяснение ] в «Urgenossen». [ необходима цитата ]
Кооператив сообщества принадлежит и управляется членами местного географического сообщества. Он создан для удовлетворения потребностей сообщества путем предоставления товаров или услуг, которые недоступны или не по карману через традиционные рыночные каналы. Это отличается от удовлетворения потребностей отдельных лиц как отдельных лиц.
Целью кооператива сообщества часто является создание более справедливой и устойчивой экономики, которая обслуживает потребности местных жителей, а не получение прибыли для внешних акционеров. Работая вместе и объединяя ресурсы, члены часто могут достичь экономии масштаба, договориться о лучших ценах и разработать услуги, которые лучше соответствуют потребностям их сообщества. Кооперативы сообщества также могут помочь создать социальный капитал и развить чувство собственности и гордости сообщества. Они были успешными инструментами для развития сельских районов в Гэлтахте в Ирландии и Хайленде и островах Шотландии.
Рабочий кооператив или производственный кооператив — это кооператив, которым владеют и демократически управляют его «рабочие-владельцы». В чистом рабочем кооперативе только рабочие владеют акциями бизнеса по принципу «один человек — один голос» , хотя существуют гибридные формы, в которых потребители, члены сообщества или инвесторы также владеют некоторыми акциями (хотя эти акции могут иметь или не иметь право голоса). На практике контроль со стороны рабочих-владельцев может осуществляться посредством индивидуальной, коллективной или мажоритарной собственности рабочей силы или сохранения индивидуальных, коллективных или мажоритарных прав голоса. Таким образом, рабочий кооператив имеет ту особенность, что большинство его рабочих владеют акциями, и большинство акций принадлежит рабочей силе. Членство не всегда обязательно для сотрудников, но, как правило, только сотрудники могут стать членами либо напрямую (как акционеры), либо косвенно через членство в трасте, которому принадлежит компания.
Влияние политической идеологии на практику сдерживает развитие кооперативов в разных странах. В Индии существует форма кооператива рабочих, которая настаивает на обязательном членстве для всех сотрудников и обязательной занятости для всех членов. Это форма индийских кофеен . Эту систему отстаивал индийский коммунистический лидер А. К. Гопалан . В таких местах, как Великобритания, общая собственность (неделимая коллективная собственность) была популярна в 1970-х годах. Кооперативные общества стали легальными в Великобритании только после принятия Закона Слэни в 1852 году. В 1865 году было зарегистрировано 651 общество с общим числом членов, значительно превышающим 200 000. Сейчас в Великобритании насчитывается более 400 рабочих кооперативов, крупнейшим примером которых является Suma Wholefoods с оборотом в 24 миллиона фунтов стерлингов. Существуют также некоторые псевдокооперативы, такие как John Lewis Partnership, где прибыль распределяется среди рабочих, но по усмотрению старшего выборного совета.
Бизнес- и трудовые кооперативы (BEC) являются подмножеством рабочих кооперативов, которые представляют собой новый подход к предоставлению поддержки для создания новых предприятий. Как и другие схемы поддержки создания предприятий, BEC позволяют начинающим предпринимателям экспериментировать со своими бизнес-идеями, получая при этом выгоду от надежного дохода. Инновация, которую вводят BEC, заключается в том, что после создания предприятий предприниматели не обязаны уходить и создавать что-то самостоятельно, а могут остаться и стать полноправными членами кооператива. Затем микропредприятия объединяются в одно многопрофильное предприятие, члены которого обеспечивают друг для друга взаимную поддержку. Таким образом, BEC предоставляют начинающим предпринимателям легкий переход от бездеятельности к самозанятости, но в коллективной структуре. Они открывают новые горизонты для людей, у которых есть амбиции, но которым не хватает навыков или уверенности, необходимых для того, чтобы начать полностью самостоятельно, или которые просто хотят вести независимую экономическую деятельность, но в контексте поддерживающей группы. [55]
«Закупочный кооператив» — это тип кооперативного соглашения, часто между предприятиями, для согласования совокупного спроса с целью получения более низких цен от выбранных поставщиков. Кооперативы розничных торговцев являются формой закупочного кооператива.
К основным закупочным кооперативам относятся Best Western , ACE Hardware и CCA Global Partners .
Сельскохозяйственные сервисные кооперативы предоставляют различные услуги своим индивидуальным членам-фермерам, а также сельскохозяйственным производственным кооперативам , где производственные ресурсы, такие как земля или техника, объединяются, а члены ведут совместное фермерское хозяйство. [56]
Сельскохозяйственные кооперативы-поставщики объединяют закупки, хранение и распределение сельскохозяйственных ресурсов для своих членов. Используя скидки за объем и другие виды экономии за счет масштаба , кооперативы-поставщики снижают расходы членов. Кооперативы-поставщики могут поставлять семена, удобрения, химикаты, топливо и сельскохозяйственную технику. Некоторые кооперативы-поставщики также управляют парками техники, которые предоставляют своим членам механические полевые услуги (например, вспашку, сбор урожая). Примерами служат американский кооператив Ocean Spray , выращивающий клюкву и грейпфрут , коллективные хозяйства в социалистических государствах и кибуцы в Израиле.
Производственные кооперативы имеют в качестве своих членов производителей и предоставляют услуги, связанные с перемещением продукта из точки производства в точку потребления. В отличие от рабочих кооперативов, они позволяют предприятиям с несколькими сотрудниками вступать в них. Сельскохозяйственные кооперативы и рыболовные кооперативы являются такими примерами.
Сельскохозяйственные маркетинговые кооперативы выполняют ряд взаимосвязанных видов деятельности, включающих планирование производства, выращивание и сбор урожая , сортировку, упаковку, транспортировку, хранение, переработку продуктов питания , распределение и продажу. Сельскохозяйственные маркетинговые кооперативы часто создаются для продвижения определенных товаров.
К коммерчески успешным сельскохозяйственным маркетинговым кооперативам относятся индийская компания Amul (молочные продукты), которая является крупнейшим в мире производителем молока и молочных продуктов, Dairy Farmers of America (молочные продукты) в США и малазийская FELDA ( пальмовое масло ).
Производственные кооперативы также могут быть организованы малыми предприятиями для объединения своих сбережений и доступа к капиталу, для приобретения материалов и услуг или для сбыта продукции и услуг.
Производственные кооперативы среди городских ремесленников были созданы в середине 19-го века в Германии Францем Германом Шульце-Деличем , который также продвигал изменения в правовой системе (прусский Genossenschaftsgesetz 1867 года), которые способствовали созданию таких кооперативов. [57] Примерно в то же время Фридрих Вильгельм Райффайзен создал подобные кооперативы среди сельских жителей. [58]
Многосторонние кооперативы включают в себя представителей различных групп заинтересованных сторон, таких как потребители и работники.
Кооперативы традиционно сочетают интересы социальной выгоды с капиталистическими интересами права собственности. Кооперативы достигают сочетания социальных и капитальных целей путем демократического управления вопросами распределения равными, но не контролирующими членами. Демократический надзор за решениями о справедливом распределении активов и других выгод означает, что владение капиталом организовано таким образом, чтобы обеспечить социальную выгоду внутри организации. Внешняя общественная выгода также поощряется путем включения принципа работы сотрудничества между кооперативами. В последний год 20-го века кооперативы объединились, чтобы создать ряд агентств социального предпринимательства , которые перешли к принятию многосторонней кооперативной модели. В 1994–2009 годах ЕС и его страны-члены постепенно пересмотрели национальные системы учета, чтобы «сделать видимым» растущий вклад организаций социальной экономики . [59]
Особенно успешной формой многостороннего кооператива является итальянский «социальный кооператив», которых насчитывается около 11 000. [60] Социальные кооперативы «типа А» объединяют поставщиков и бенефициаров социальных услуг в качестве членов. Социальные кооперативы «типа В» объединяют постоянных работников и ранее безработных, желающих интегрироваться на рынок труда. Они юридически определяются следующим образом:
SCIC – Société coopérative d'intérêt collective (кооперативное общество коллективных интересов) – это тип многосторонней кооперативной структуры, введенной во Франции в 1982 году. SCIC должен иметь по крайней мере три различные категории членов, включая пользователей и сотрудников. Другими группами заинтересованных лиц, которые могут быть представлены, являются волонтеры, государственные органы и другие индивидуальные или корпоративные сторонники. Голосование осуществляется по принципу «один член – один голос», хотя при определенных обстоятельствах голосование в коллегиях также предусмотрено.
SCIC должны иметь цель «общего интереса». Государственные органы могут подписаться на до 20% капитала. Статус позволяет ассоциации преобразоваться в кооператив без необходимости менять свою юридическую форму. Относительная жесткость структуры в сочетании с неспособностью правительства предоставить налоговые льготы ограничили ее распространение. [ необходима цитата ]
Многосторонние кооперативы также существуют в секторе розничной торговли. Примером может служить Färm [61] , бельгийский кооператив розничной торговли цельными продуктами, основанный в 2015 году, который отдает предпочтение органическим и местным продуктам. Он управляет 16 магазинами, 11 из которых находятся в Брюсселе.
Категории участников:
Кооператив объединяет всех участников продовольственной цепочки от фермы до стола, представленных шестью различными категориями членов:
Управление
Каждый член имеет один голос. Члены избирают совет из 10 человек на ежегодном общем собрании. Каждая категория членов имеет по крайней мере одного члена совета, который представляет их.
Инновационное положение об управлении гарантирует, что ни одна группа членов не может доминировать над другими. На практике решения совета принимаются на основе консенсуса. В случае голосования каждый директор имеет один голос, и, за исключением случаев, когда зарегистрированные или внутренние правила кооператива предусматривают иное, решения принимаются простым большинством голосов присутствующих или представленных. Но в случае равенства голосов, если голоса группы избирателей принадлежат к одной категории, голоса других категорий имеют преимущественную силу.
Чтобы гарантировать приверженность членов ценностям, видению и целям кооператива, гарантировать его долгосрочное финансирование и ограничить финансовые спекуляции, акции не подлежат передаче в течение четырех лет.
Участники получают скидку 2% на покупки.
Кооперативы нового поколения (NGC) представляют собой адаптацию традиционных кооперативных структур к современным капиталоемким отраслям. Иногда их описывают как гибрид традиционных кооперативов и компаний с ограниченной ответственностью или корпораций общественного назначения. Впервые они были разработаны в Калифорнии и распространились и процветали на Среднем Западе США в 1990-х годах. [62] Сейчас они распространены в Канаде, где работают в основном в сельском хозяйстве и сфере общественного питания, где их главная цель — добавление стоимости к первичным продуктам . Например, производство этанола из кукурузы , макарон из твердой пшеницы или изысканного сыра из козьего молока .
Кооператив платформы, или кооператив платформы, — это кооперативно принадлежащий, демократически управляемый бизнес, который создает вычислительную платформу и использует протокол, веб-сайт или мобильное приложение для облегчения продажи товаров и услуг. Кооперативы платформы являются альтернативой платформам, финансируемым венчурным капиталом, поскольку они принадлежат и управляются теми, кто зависит от них больше всего — работниками, пользователями и другими соответствующими заинтересованными сторонами. Сторонники кооперативизма платформы утверждают, что, обеспечивая циркуляцию финансовой и социальной ценности платформы среди этих участников, кооперативы платформы создадут более справедливую и честную цифровую опосредованную экономику в отличие от извлекающих моделей корпоративных посредников. Кооперативы платформы отличаются от традиционных кооперативов не только использованием цифровых технологий, но и своим вкладом в общее достояние с целью содействия справедливому социальному и экономическому ландшафту.
Кооператив добровольцев — это кооператив, который управляется сетью добровольцев и для сети добровольцев, на благо определенного членства или широкой общественности, для достижения какой-либо цели. В зависимости от структуры это может быть коллективная или взаимная организация , которая работает в соответствии с принципами кооперативного управления. Самой базовой формой кооператива, управляемого добровольцами, является добровольное объединение . На этой основе может быть организована ложа или социальный клуб . Кооператив добровольцев отличается от рабочего кооператива тем, что последний по определению принадлежит сотрудникам , тогда как кооператив добровольцев, как правило, является неакционерной корпорацией , потребительским кооперативом или организацией услуг , управляемой добровольцами , в которой работники и бенефициары совместно участвуют в принятии управленческих решений и получают скидки на основе потового капитала .
В некоторых случаях кооперативные общества считают выгодным формировать кооперативные федерации , в которых все члены сами являются кооперативами. Исторически они в основном существовали в форме кооперативных оптовых обществ и кооперативных союзов. Кооперативные федерации являются средством, с помощью которого кооперативные общества могут выполнять шестой принцип Рочдейла , сотрудничество между кооперативами , при этом ICA отмечает, что «Кооперативы служат своим членам наиболее эффективно и укрепляют кооперативное движение, работая вместе через местные, региональные и международные структуры».
Второй распространенной формой кооперативной федерации является кооперативный союз, целью которого (по словам Жида) является «развитие духа солидарности среди обществ и... одним словом, осуществление функций правительства, полномочия которого, само собой разумеется, являются чисто моральными». Примерами таких организаций являются Co-operatives UK и International Cooperative Alliance .
В некоторых странах с сильным кооперативным сектором, например, в Великобритании, кооперативы могут счесть выгодным формирование политических группировок для представления своих интересов. Британская кооперативная партия , Канадская кооперативная федерация содружества и Объединенные фермеры Альберты являются яркими примерами таких соглашений.
Британское кооперативное движение сформировало Кооперативную партию в начале 20 века для представления членов потребительских кооперативов в парламенте, что было первым в своем роде. Кооперативная партия теперь имеет постоянный избирательный пакт с Лейбористской партией , что означает, что человек не может быть членом, если он поддерживает партию, отличную от Лейбористской. Plaid Cymru также управляет кредитным союзом, который создан как кооператив, называемым «Кредитный союз Plaid Cymru». [63] Британские кооперативы сохраняют сильную долю рынка в розничной торговле продуктами питания , страховании, банковском деле, похоронных услугах и туристической индустрии во многих частях страны, хотя это все еще значительно ниже, чем у других бизнес-моделей. [64]
Бывший лидер британской Лейбористской партии Джереми Корбин публично выразил поддержку рабочим кооперативам. [65]
Кооперативы традиционно рассматривались как альтернатива традиционной бизнес-модели, в которой капиталист имеет частную собственность на денежный капитал и средства производства , а работники вынуждены продавать свою рабочую силу капиталисту, чтобы получать зарплату.
Часто говорят, что кооперативы предлагают лучшие условия труда , чем обычные фирмы. [66] Это подтверждается тем фактом, что кооперативы имеют более низкую текучесть кадров (уровень ухода работников из фирмы) по сравнению с обычными фирмами. [67] Однако кооперативы не всегда демонстрируют улучшенные условия труда по сравнению с традиционными предприятиями. Фактически, разная природа кооперативов подразумевает, что природа условий труда внутри кооперативов также отличается.
По словам Кунле Акингболы, условия труда являются «основными элементами трудовых отношений, определяемыми социальными, психологическими и физическими факторами, которые влияют на рабочее место и взаимодействие, которое сотрудники испытывают на работе», и «обычно включают характер занятости, рабочее время, характеристики работы, компенсацию, рабочее взаимодействие, физическую рабочую среду, а также письменные и неписьменные ожидания от работы» [68] .
По словам Пэм а Пэм, [69] кооператив имеет хорошие условия труда, когда у него стабильные контракты, рабочие дни соответствуют объему задач и предлагается более высокая заработная плата, чем установлено в коллективном договоре отрасли.
В 2021 году Хансон и Пурушинкайя провели опрос об условиях труда в кооперативах в США, [67] в котором кооперативисты заявили, что они получают зарплату выше минимальной для хороших условий жизни. Согласно отчету, они получали в среднем на 3,52 $/час больше, чем на предыдущей работе.
Исследования показывают, что в США 77% кооперативов имеют соотношение оплаты сверху к оплате снизу 1:1 или 2:1, тогда как в средней крупной корпорации в США соотношение оплаты генерального директора к оплате рабочего составляет 303:1. [67] Это означает, что в рабочих кооперативах существует гораздо большее распределение богатства между членами кооператива, а это означает, что работники, находящиеся в нижней части организационной пирамиды, зарабатывают больше денег, чем работники, находящиеся в нижней части пирамиды, но работающие в обычных фирмах.
Исследования также показывают, что влияние изменений цен на продукцию на колебания заработной платы является положительным как для обычных фирм (CF), так и для кооперативов (WC), но больше в WC, чем в CF. [70] Это означает, что, поскольку распределение богатства намного больше в WC, увеличение выгод WC обычно отражается в пропорциональном увеличении заработной платы, тогда как в CF это увеличение заработной платы намного меньше (поскольку богатство накапливается людьми, занимающими более высокое положение, или сберегается для новых корпоративных инвестиций).
Однако тот факт, что богатство распределяется между уже нанятыми работниками, имеет обратную сторону, не позволяя кооперативам нанимать больше работников, таким образом, имея темп создания новых рабочих мест ниже, чем CF. Однако в WC изменения цен на продукцию не приводят к увеличению занятости, тогда как в CF это происходит (CF создает меньше рабочих мест). [70]
Исследования показывают, что во времена кризиса занятость и заработная плата в WC защищены больше, чем в обычных фирмах; [70] поскольку WC сосредоточены на защите занятости и поскольку работники, которые контролируют WC, не хотят терять свои рабочие места, WC, как правило, более склонны защищать их. Это не так часто происходит в CF, где основное внимание уделяется поддержанию предела выгод, а не занятости, которая считается издержками во время кризиса.
Исследования также показывают, что разница в заработной плате между работниками, нанятыми кооперативом, и работниками, являющимися членами кооператива, невелика (работник может работать в кооперативе, но не быть его членом). [70] Было предложено два объяснения: первое заключается в том, что дух кооперативизма распространяется и на наемных работников; а второе — в том, что иногда работники требуются для высококвалифицированных работ, что дает им сильную переговорную позицию, позволяющую им защищать свои рабочие места и компенсировать отсутствие у них формальных прав контроля над фирмой. [70]
Создание кооперативов использовалось много раз для создания рабочих мест в экономически депрессивных районах. Общинизация богатства в бедных районах часто позволяет им сделать первые инвестиции в капитал, что позволяет им создать кооператив и начать получать выгоды, тем самым создавая приток богатства в сообщество, которое затем перераспределяется среди членов кооперативов. Эта схема использования кооперативов для создания богатства и рабочих мест в депрессивных районах была широко использована, например, корпорацией Mondragon , которая обеспечивала долгосрочные стабильные рабочие места для населения Мондрагона (Эускади) с середины 50-х годов.
Фокус, который кооперативы делают на защите рабочих мест, отражен в исследованиях. Хансон и Прушинкайя показали, что в США текучесть кадров ниже в Западной Австралии, чем в Центральной Австралии (текучесть кадров — это процент сотрудников, покидающих компанию в течение определенного периода времени). [67] Рабочие места в рабочих кооперативах, как правило, более долгосрочные. [71]
Этому есть несколько объяснений: более высокая компенсация и заработная плата работников; более высокая удовлетворенность работой; большая приспособляемость к кризисам и экономическим трудностям и т. д.
Исследования показывают, что WC демонстрируют более высокую приспособляемость к кризисам и экономическим трудностям, чем CF. [72] Во время негативных шоков спроса WC сдерживают падение занятости и допускают большую корректировку заработной платы в сторону понижения [72] (работники сами решают снизить свою заработную плату, чтобы сохранить рабочие места). Другим механизмом адаптации является взаимная поддержка между WC. [73] Случай Cooperativa Mondragón является парадигматическим в этом смысле: в 80-е годы некоторые кооперативы испытывали финансовые трудности, и Mondragon перераспределил работников из борющихся кооперативов в те, которые были более состоятельными. [73] Тем, кто не был перераспределен, была предоставлена помощь в размере 80% от их зарплаты. [73] Центральная структура управления Mondragon позволяла это сделать. Это вряд ли произошло бы в неорганизованных и автономных кооперативах. [73] Эта же схема сохранения рабочих мест не позволила работникам кооператива Fagor потерять работу, когда Fagor обанкротился: они были переведены в другие кооперативы группы Mondragon. [73]
Переработка из-за необходимости конкурентоспособности также применима к кооперативам. Некоторые авторы утверждают, что ограничение рабочего времени в кооперативе должно применяться только к работникам, не являющимся членами кооператива (наемным работникам), тогда как работникам-членам следует разрешить работать столько, сколько они хотят, что позволит кооперативу коллективно принимать такого рода решения, если они применяются только к работникам-членам. [74]
По словам Пэм а Пэм, [69] наличие внутренней демократии не ограничивается наличием общественных пространств для дебатов и принятия решений, но также и обеспечением того, чтобы участие в этих пространствах не ограничивалось вопросами положения, привилегий или ранга. [69]
Например, одна из основных проблем внутренней демократии заключается в том, чтобы убедиться, что каждый работник имеет доступ ко всей информации кооператива, и что он в курсе всех дебатов, происходящих внутри кооператива. Важно убедиться, что все важные решения принимаются в формальных пространствах, и избегать использования неформальных пространств, в которых не все могут присутствовать для принятия этих решений.
Этот вопрос доступа и голоса в формальных пространствах для принятия решений кооператива становится тем важнее, чем больше становится кооператив. Исследования показывают, что в более крупных кооперативах участие членов ниже, чем в более мелких кооперативах, и наблюдается ухудшение внутренней демократии и условий труда для членов и сотрудников кооператива. [75]
Марк Касван описывает теорию Уильяма Томпсона относительно кооперативов следующим образом: «Кооперативная структура изменяет социально-экономические отношения своих членов, согласовывая их интересы друг с другом на основе строгого принципа равенства. Именно это согласование интересов на основе равенства придает кооперативам их ярко выраженный демократический характер». [76] По словам самого Касвана, внутренняя демократия в основном определяется типом и размером кооператива. [76]
Марк Касван утверждает, что тип деятельности, развиваемой кооперативом, является одним из основных факторов, определяющих, насколько он демократичен. Например, в рабочих кооперативах рабочие проводят много времени в контакте друг с другом, имея высокий уровень как взаимодействия, так и взаимозависимости. В потребительских кооперативах и частота, и интенсивность встреч ниже, что снижает их демократическое участие. [76]
Размер кооператива считается одним из важнейших факторов внутренней демократии. Например, Роберт Даль утверждает, что, как перефразировал Касван, «прямая демократия в стиле собрания может эффективно функционировать только в довольно небольших организациях». [76] [77] Касван утверждает: «Увеличение размера также увеличивает сложность управления. […] Это может привести к проблеме «менеджеризма» или развитию влиятельных должностных лиц, чьи заботы и интересы могут отличаться от интересов и интересов рядовых членов». Если менеджер уже является членом-работником кооператива, проблема может быть решена; но если менеджер нанят специально для управленческих целей, могут возникнуть некоторые иерархии. Противоречие с вопросом размера связано с социальным воздействием кооператива: больший размер обычно означает большее социальное воздействие, но также наносит ущерб внутренней демократии.
Существует юридический спор о том, следует ли считать члена кооператива официальным работником или нет. Например, утверждается, что «отношения члена-работника с его кооперативом следует рассматривать как отличные от отношений обычной наемной работы и самозанятости». Некоторые авторы утверждают, что кооперативы должны иметь свой собственный правовой статус, отличный от правового статуса обычной фирмы, чтобы они могли получить признание и адаптировать закон к своим уникальным особенностям. [78]
В Аргентине юристы спорили о том, являются ли отношения между членами рабочего кооператива также трудовыми отношениями, к которым применимы правила, регулирующие работу pais depend. Некоторые говорят да, в основном основываясь на аргументе, что участие в управлении и руководстве не является несовместимым с условием подчинения и что индивид подчиняется большинству голосов. Однако другие толкования говорят, что связь между членами и рабочими кооперативами не является трудовыми отношениями. Во многих судебных делах было широко принято, что размер кооператива имеет решающее значение для этого вопроса, поскольку личный вклад членов более важен в небольших кооперативах.
В США Налоговая служба определяет, является ли работник независимым подрядчиком, принимая во внимание степень, в которой работник: [79]
При определении наличия трудовых отношений в соответствии с FLSA обычно учитываются следующие факторы:
Однако признание кооперативов в качестве отдельных субъектов, отличных от обычных фирм, иногда создает правовой вакуум, который регулярно использовался для мошенничества с трудовыми отношениями. [71] Например, в Испании кооперативы не подчиняются отраслевым коллективным соглашениям каждого сектора. [80] В некоторых случаях предприятия принимают форму кооператива, чтобы избежать подчинения коллективным соглашениям, достигнутым посредством профсоюзного движения и синдикализма , таким образом, имея возможность платить ниже или иметь худшие условия труда, чем те, которые предусмотрены в коллективном соглашении, в то же время сохраняя ту же власть и пирамиду заработной платы. [71]
Многие кооперативы обвиняются в том, что они являются инструментами, которые используются для увольнения рабочих, аутсорсинга и эксплуатации рабочих и мелких производителей. «Кооперативизация» как государственного, так и частного сектора в некоторых странах сопровождалась ухудшением условий труда. Это происходит как из-за извращения кооперативной формы, так и из-за слабого трудового регулирования, применяемого к этим видам форм работы. [71]
Обычно закон устанавливает, что кооператив должен иметь минимальный процент работников-владельцев (обычно 33%). Кооперативы могут нанимать работников, которые не являются частью кооператива, но закон обычно устанавливает максимальное количество времени, которое они могут работать в кооперативе, не будучи его членами; после этого кооперативы юридически обязаны сделать этих работников частью кооператива. Некоторые кооперативы совершают трудовое мошенничество, потому что у них либо меньший процент кооперативированных работников, чем предписано законом, либо у них есть люди, работающие, не становясь членами, дольше, чем разрешено законом. [81]
В Испании, поскольку закон не подчиняет кооперативы коллективным договорам или положениям о социальном обеспечении , используется следующая схема: если предприятие хочет платить меньше, чем установлено отраслевым соглашением его экономического сектора, предприятие может создать кооператив, который не подчиняется ему, нанять всех работников с помощью этого кооператива, а затем передать деятельность этому кооперативу. Таким образом, вместо того, чтобы нанимать всех работников напрямую (и, таким образом, платить взносы в Социальное обеспечение и минимальную заработную плату, установленную коллективным соглашением), компания должна использовать кооператив только как подставную компанию , и таким образом ей не нужно платить в соответствии с соглашением, и поскольку работники нанимаются кооперативом, а не компанией, они не подчиняются ни отраслевому соглашению, ни социальному обеспечению. [80] Так обстоит дело, например, с испанским кооперативом Servicarne Coop, нанятым такими предприятиями мясной промышленности, как Coren и Sada, который, по данным Audiencia Nacional , «не осуществляет кооперативную деятельность» и «не был создан с целью выполнения задач, изложенных в Законе о кооперативах [...], а только с целью получения определенных выгод, связанных с этим, создавая лишь формальную видимость кооператива», например, чтобы избежать уплаты взносов в систему социального обеспечения. [82] [83]
Были предложены потенциальные решения проблемы мошеннического использования рабочих кооперативов, такие как устранение правового вакуума, который позволяет этому происходить, [71] создание кооперативных федераций, которые гарантируют кооперативную идентичность и его регулярное функционирование и т. д.
В целом, исследования показывают, что производительность в кооперативах рабочих выше, чем в обычных фирмах. Например, Фахфах и др. (2012) [84] [66] показывают, что в нескольких отраслях обычные фирмы производили бы больше при нынешнем уровне занятости и капитала, если бы они приняли способ организации фирм, принадлежащих работникам.
Одно из объяснений заключается в том, что преданность делу приводит к большей производительности. Тот факт, что сотрудники могут участвовать в принятии решений, мотивирует их быть более вовлеченными в цели кооператива.
Другое объяснение заключается в том, что коллективная рабочая среда повышает удовлетворенность работой, тем самым увеличивая производительность. Исследования показали, что коллективисты, работающие в симулированных коллективистских культурах, на самом деле демонстрируют более кооперативное поведение, чем индивидуалисты (т. е. те, у кого низкий уровень коллективизма) в этих культурах. [85] Кроме того, утверждается, что идеологическая приверженность коллективистов членам группы обеспечивает более высокий уровень мотивации. [86] Следовательно, в дополнение к снижению вероятности текучести кадров, высокий уровень коллективизма в среде коллективной работы должен транслироваться в высокую производительность.
В отчете Capital and the Debt Trap сообщается, что «кооперативы, как правило, имеют более длительный срок службы, чем другие типы предприятий, и, следовательно, более высокий уровень предпринимательской устойчивости». Эта устойчивость объясняется тем, как кооперативы разделяют риски и выгоды между членами, как они используют идеи многих и как члены имеют ощутимую долю собственности в бизнесе. Кроме того, «кооперативные банки создают контрциклические буферы, которые хорошо функционируют в случае кризиса», и с меньшей вероятностью загоняют членов и клиентов в долговую ловушку (стр. 216). Это объясняется их более демократичным управлением, которое снижает порочные стимулы и последующий вклад в экономические пузыри .
Отчет 2012 года, опубликованный CICOPA (Европа), показал, что во Франции и Испании рабочие кооперативы и социальные кооперативы «оказались более устойчивыми, чем обычные предприятия, во время экономического кризиса». [87]
В отчете МОТ за 2013 год сделан вывод о том, что кооперативные банки превзошли своих конкурентов во время финансового кризиса 2007–2008 годов . Кооперативный банковский сектор имел 20% доли рынка европейского банковского сектора, но на его долю приходилось всего 7 процентов всех списаний и убытков между третьим кварталом 2007 года и первым кварталом 2011 года. Кооперативные банки также были чрезмерно представлены в кредитовании малого и среднего бизнеса во всех 10 странах, включенных в отчет. [88]
Отчет за 2017 год, опубликованный Управлением национальной статистики, показал, что в Великобритании уровень выживания кооперативов через 5 лет составил 80 процентов по сравнению с 41 процентом для других предприятий. [7] Дальнейшее исследование показало, что через 10 лет 44 процента кооперативов все еще продолжали работать по сравнению с 20 процентами для других предприятий.
В исследовании Всемирного совета кредитных союзов 2007 года было установлено, что пятилетний уровень выживаемости кооперативов в Соединенных Штатах составляет 90% по сравнению с 3–5% для традиционных предприятий. [89] Кредитные союзы , тип кооперативного банка, имели в пять раз более низкий уровень банкротств, чем другие банки во время финансового кризиса [90] и более чем удвоили кредитование малого бизнеса в период с 2008 по 2016 год, с 30 миллиардов долларов до 60 миллиардов долларов, в то время как кредитование малого бизнеса в целом за тот же период сократилось примерно на 100 миллиардов долларов. [91] Общественное доверие к кредитным союзам составляет 60% по сравнению с 30% для крупных банков [92], и малые предприятия в пять раз реже будут недовольны кредитным союзом, чем крупным банком. [93]
В отчете Министерства экономического развития, инноваций и экспорта Квебека за 2010 год было установлено, что пятилетний и десятилетний уровень выживаемости кооперативов в Квебеке составляют 62% и 44% соответственно по сравнению с 35% и 20% для обычных фирм. [94] В другом отчете Исследовательского альянса социальной экономики Британской Колумбии и Альберты было установлено, что трехлетний уровень выживаемости кооперативов в Альберте составляет 81,5% по сравнению с 48% для традиционных фирм. [95] В другом отчете вышеупомянутого Исследовательского альянса было установлено, что в Британской Колумбии пятилетний уровень выживаемости кооперативов в период с 2000 по 2010 год составил 66,6% по сравнению с обычными предприятиями, которые имели 43% и 39% соответственно в 1984 и 1993 годах. [95]
Вопрос финансов в кооперативизме является одним из самых важных. Поскольку процент неудач кооперативов ниже, чем у обычных фирм, [66] [84] используемые ими схемы финансирования по крайней мере столь же успешны, как и у обычных фирм.
Одним из факторов успеха является то, что кооперативы используют другой порядок схем финансирования.
По словам Джанлуки Сальваторе и Риккардо Бодини, схемы самофинансирования включают в себя действие и практику использования собственного капитала для финансирования предприятия. Главное преимущество самофинансирования заключается в том, что оно освобождает кооператив от внешнего влияния и долгов, но способность кооператива расширяться может быть ограничена нехваткой капитала. [96]
Это основная форма финансирования в кооперативах. Обычно рабочие кооперативы не только социализируют рабочую силу, но и часть экономического богатства каждого члена, которая помещается в пул вместе с остальными взносами и составляет капитал кооператива. Обычно будущие члены должны социализировать определенную сумму денег кооперативу, прежде чем они смогут стать официальными членами. [96]
Самый распространенный способ сделать все сразу до вступления в кооператив, но были предложены и другие схемы финансирования. Например, некоторые кооперативы не просят первоначальных инвестиций, а требуют, чтобы работники работали в течение определенного периода времени, удерживая при этом процент от заработной платы, пока работник не оплатит все требования и не сможет стать формальным членом кооператива. [96]
Обычно, когда работник решает выйти из кооператива, все вложенные деньги возвращаются работнику.
Требуемая сумма будет варьироваться в зависимости от многих факторов, например: [96]
Иногда, если того требует ситуация, работники кооператива могут принять решение вложить еще немного денег в качестве инвестиций, которые впоследствии могут быть возвращены. [96]
Если кооператив основан на продаже продукции или услуг, то часть финансирования поступает из прибыли, которую они получают от своей деятельности. [96]
Кооператив может иметь различные активы, из которых он может получать деньги, не продавая эти активы. Например, если у кооператива есть деньги в банке, и банк дает проценты, он может генерировать больше денег. Или, например, если кооператив владеет местом и сдает его в аренду, он может получать из него больше денег. [96]
Активы также могут быть конвертированы в деньги. Например, если кооператив владеет акциями другой компании, они могут продать их и превратить их в ликвидность. Или если кооператив владеет зданием, они могут продать его. Различные типы активов могут быть конвертированы в ликвидность с разной степенью легкости: например, продажа акций проще и менее трудоемка, чем продажа земли, которая может занять месяцы. Таким образом, акции гораздо легче конвертируются в ликвидность, чем земля. [96]
Financial grants, that are awards typically given by foundations or governments, can also be a source of financiation for cooperatives. They differ from loans in the fact that they under most conditions they do not have to be paid back. Some grants have waiting periods before the grantee can take full ownership of them.[96]
They are usually in the form of cash, but can also be in the form of other assets. Donations are specially recommendable if the cooperative has a strong aim for social impact and mutual aid, in which case individual or collective donors might be interested in donating.[96]
Crowdfunding is a way of sourcing money for a project by asking a large number of contributors to individually donate a small amount to it. In return, the backers may receive token rewards that increase in prestige as the size of the donation increases.[96]
A successful example of how to finance a workers cooperative with a crowdfunding is the case of the cooperative of the Collettivo di Fabbrica GKN – Insorgiamo!, who, after occupying and taking back the control of a GKN factory in Florence, they began a crowdfunding campaign to get the initial money needed to create a cooperative that included all the workers that previously worked there. They used that money to make the initial investments to reconvert the factory to manufacture bicycle parts, with a sustainability goal.
Especially for SSE cooperatives, one way to get finance is getting grants from governments or private organizations. The latter are usually related to philanthropy. The difference with other types of grants is that they do not require any previous conditions of challenges that need to be achieved.[96]
Challenge grants are funds disbursed by governments, foundations and trusts on completion of challenge requirements. The challenge refers to the actions or results that must be achieved before money is released. The challenge could require a new solution to an existing problem that had been ignored. Additional requirements could be specified, from programme certification to member participation. An example of a challenge grant would be money that is given by a bank if the cooperative increases membership by a certain amount.[96]
Lending or debt instruments provide borrowers with funding in exchange for repayment of this funding along with interest, based on predetermined timeframes and interest rate terms. The provision of funding might require guarantees.[96]
Concessional and flexible loans include special features such as no or low interest rates, extended repayment schedules, and interest rate modifications during the life of the loan.[96]
Crowd lending, also known as peer-to-peer lending, is the practice of lending money through online services that directly match lenders with borrowers. Lenders can earn higher returns compared to savings and investment products offered by banks, while borrowers can borrow money at lower interest rates.[96]
For example, when the bank provides sums of money as donations or financing at competitive conditions in support of initiatives that favour social innovation.[96]
An equity investment is money that is invested in a company by purchasing shares of that company in the stock market. Some cooperatives use that as a source of money. In cooperatives equity investments are usually not used, since it is something that is generally believed to go against the principles of cooperativism (the Rochdale Principles themselves limit the equity investments).[96]
Direct capital contribution to a project without the guarantee of repayment; the return on a direct equity investment will depend on the performance of a project/company over the investment period.[96]
Especially at the start of a cooperative, this is used in some cases. It involves a person or a legal entity that, with a financial contribution, favours the establishment of a company and the carrying out of the social activity. Typically, they make part of the initial investment, and once the company is established, they resell all or part of the subscribed shares.[96]
Other forms of equity investments used by cooperatives are: equity funds/mutual fund, quasi-equity, equity crowdfunding, social venture capital/impact investing, patient capital, etc.[96]
Through all these financial means, a cooperative can create a financial profit. The next set of critical financial decisions becomes how to distribute that profit. There are different forms of redistributing the benefit.[98]
Usually, growing the business is not the main goal of a cooperative (the main goal is to redistribute profit among its members), but sometimes it is necessary to reinvest a part of the profits in the form of new capital, which will allow the cooperative to expand its operations and increase profit in the future. This is especially true during the initial steps of the cooperative, in which its operations have to grow to the point in which they have regained the initial capital investment. The capital reinvestments are decided collectively through the democratic mechanisms that a cooperative has.[98]
Patronage refunds are the distribution of profits to the members of the cooperative, who have previously invested money in the form of capital by members and social loans.[98]
The Rochdale principles state that cooperatives should have limited return on equity investments, so its usual for most of the cooperatives to not use equity investments, and, if they do, pay few dividends to the shareholders. The main reason for which they do that is that distributing profits as dividends reduces the potential amount of patronage refunds.[98]
Part of the benefits of a cooperative must be saved as a safe fund, which will allow the cooperative to face unexpected situations and crises if they appear.[98]
In case that a cooperative experiences a loss, there are alternatives to handle them in the most efficient way possible.[98]
If a cooperative has had profits at some point, it should have some savings, which it can use in times of economic losses. In this way, they can absorb the losses simply with the money they already had, not having to affect neither wages, employment, or stocks.[98]
This is one of the most common ways to allocate the losses. Making this decision involves the workers deliberating through the stablished democratic mechanisms on how are the losses going to be distributed among membership.[98]
We have already seen that, in times of economical hardships, cooperatives are more willing to reduce their wages rather than reduce employment, whereas conventional firms would rather fire some people and keep the same wages for the rest of them.[70]
Castel et al. (2011)[99] performed research on job satisfaction in workers cooperatives, and said that job satisfaction is high in workers cooperatives and that social economy values are a source of job satisfaction. Within those types of organizations there are several intrinsic and extrinsic factors that perform in a very characteristic manner, and which are key for job satisfaction.
The intrinsic factors are characteristics of the work itself, and Castel et al. proposes that cooperatives create job satisfaction because they usually involve:[99]
The extrinsic factors that make work in coops satisfying are:[99]
However, Castel et al. also points out that not all of the characteristics of workers cooperatives increase job satisfaction.[99] In fact, they point out that some characteristics are perjudicial for mental health, such as the perceived increase in work pressure (some workers feel that since they are the owners of their means of production, they are pressured into working more by other colleagues), or the ambiguity of the relationship between other workers (everyone being in the same decision-making position can create conflicts among workers).
Hanson and Prushinkaya (2021) conducted a survey that found similar results: they found that, in general, cooperativists state high job satisfaction, autonomy and voice, and professional development.[71] They also found that the majority of individual respondents described their job security, job satisfaction, work effort, and the economic stability of the company as somewhat or much better than what they experienced in their last job.[71] Also, a majority reported the quality of supervision, feedback, and training was superior in their co-op job. Their research also showed that within co-ops, training and skill-building matters for democratic governance: workers who received cooperative-specific training participated more in workplace decision making.[71]
Another research also shows that worker cooperatives are still beneficial for job satisfaction even if their activity is in no sense related to the social and solidarity economy or has no social purpose at all. According to Hyungsik Eum this is because "in worker cooperatives, worker-members have a sense of ownership of their own jobs and workplaces".[78]
Since cooperatives are based on values like self-help, democracy, equality, equity, and solidarity, they can play a particularly strong role in empowering women, especially in developing countries.[100] Cooperatives allow women who might have been isolated and working individually to band together and create economies of scale as well as increase their own bargaining power in the market. In statements in advance of International Women's Day in early 2013, President of the International Cooperative Alliance, Dame Pauline Green, said, "Cooperative businesses have done so much to help women onto the ladder of economic activity. With that comes community respect, political legitimacy and influence."
However, despite the intended democratic structure of cooperatives and the values and benefits shared by members, due to traditional gender norms on the role of women, and other instilled cultural practices that sidestep attempted legal protections, women and other disadvantaged groups suffer a disproportionately low representation in cooperative membership around the world. Representation of women through active membership (showing up to meetings and voting), as well as in leadership and managerial positions is even lower.[101]
Some of the patriarchal behaviors that can be found in cooperatives involve the formal structures and hierarchy that conform[dubious – discuss]} the cooperative:
The strongest manifestations of machismo in cooperatives are: [opinion]
As of 2012[update], the number of memberships in cooperatives reached one billion,[102] and so the organizational structure and movement has seeped into popular culture.
However, in comparison with the number of co-operatives, they are rarely the subject of literature. Among these, Ken Follett mentions their role in working-class life during World War I in Fall of Giants (2010), the first volume of his Century Trilogy:
The local grocery was a co-operative store, sharing profits among its customers. Such shops were popular in South Wales, although no one knew how to pronounce Co-op, variations ranging from "cop" to "quorp".[103]
Less seriously, in Murder in the Collective, Barbara Wilson sets a murder mystery among radical printing collectives in Seattle,[104] while Frances Madeson's 2007 comic novel Cooperative Village is set in the eponymous housing co-operative in New York.[105]
In the HBO drama television series The Wire, several drug dealers create a democratic alliance called the New Day Co-Op with the interests of cutting back on violence and increasing business.
Co-opoly: The Game of Cooperatives is a popular board game by TESA Collective played around the world that challenges players to work together to start and run a cooperative and overcome major hurdles.[106][107]
Cooperatives feature prominently in the Martian economy in Kim Stanley Robinson's Mars trilogy and in a speculative future Earth economy in his novel The Ministry for the Future.
Membership in co-operative businesses has grown to 1 billion people across 96 countries, according to new research published by the Worldwatch Institute for its Vital Signs Online publication.
Translated quote: 'Cooperative share capital, capital accrued from cooperative contributions paid by members of a cooperative.', the original quote: 'osuuspääoma, osuuskunnan jäsenten maksamista osuusmaksuista kertynyt pääoma.'
Translated quote: 'Cooperative share capital [..] capital of the cooperative resulting from participation shares.', the original quote: 'osuuspääoma [..] osuusmaksuista kertyvä osuuskunnan pääoma.'
Section 5 — Share capital [..] The total amount of the share prices for outstanding shares, as paid up to the co- operative at any given time, shall constitute the share capital.
{{cite book}}: CS1 maint: others (link)... under no circumstances should members' non-withdrawable share capital and indivisible reserves be subject to any risk of distribution to co-operative members.
{{cite web}}: CS1 maint: archived copy as title (link){{citation}}: CS1 maint: multiple names: authors list (link){{cite web}}: CS1 maint: archived copy as title (link){{cite web}}: CS1 maint: archived copy as title (link){{cite web}}: CS1 maint: archived copy as title (link){{cite journal}}: Cite journal requires |journal= (help){{cite journal}}: Cite journal requires |journal= (help)
