stringtranslate.com

ПепсиКо

PepsiCo, Inc. — американская многонациональная корпорация по производству продуктов питания, закусок и напитков со штаб-квартирой в Харрисоне, штат Нью-Йорк , в деревне Перчейз . Бизнес PepsiCo охватывает все аспекты рынка продуктов питания и напитков. Она контролирует производство, дистрибуцию и маркетинг своей продукции. PepsiCo была образована в 1965 году путем слияния Pepsi -Cola Company и Frito-Lay, Inc. С тех пор PepsiCo расширилась от своего одноименного продукта Pepsi Cola до чрезвычайно диверсифицированного ассортимента брендов продуктов питания и напитков. Самым крупным и последним приобретением стала Pioneer Foods в 2020 году за 1,7 миллиарда долларов США [2] , а до этого она купила Quaker Oats Company в 2001 году, которая добавила бренд Gatorade в портфель Pepsi, и Tropicana Products в 1998 году.

По состоянию на январь 2021 года компания владеет 23 брендами с годовым объемом продаж более 1 миллиарда долларов США. [3] PepsiCo осуществляет свою деятельность по всему миру, а ее продукция распространяется более чем в 200 странах и территориях, что приводит к годовой чистой выручке более 70 миллиардов долларов США. PepsiCo является вторым по величине производителем продуктов питания и напитков в мире по чистой выручке, прибыли и рыночной капитализации после Nestlé . В 2023 году место компании в рейтинге Forbes Global 2000 было 82. [4] Флагманский продукт PepsiCo, Pepsi Cola, на протяжении поколений конкурирует с Coca-Cola ; это обычно называют войнами колы . Хотя Coca-Cola превосходит Pepsi Cola в Соединенных Штатах, PepsiCo на североамериканском рынке является крупнейшей компанией по производству продуктов питания и напитков по чистой выручке. Рамон Лагуарта является генеральным директором PepsiCo с 2018 года. Дистрибуцией и розливом напитков компании занимается PepsiCo, а также лицензированные предприятия по розливу в некоторых регионах.

Pepsi неоднократно подвергалась критике со стороны экологов за ее связь с негативным воздействием сельского хозяйства на окружающую среду в ее цепочке поставок и в ее распределительных операциях, таких как вырубка лесов и использование пестицидов, связанных с пальмовым маслом , использование ею водных ресурсов и негативное воздействие ее упаковки — упаковка Pepsi неизменно была одним из главных источников загрязнения пластиком во всем мире. [5] Аналогичным образом защитники общественного здоровья критиковали высококалорийные, плохо питательные линейки продуктов Pepsi наряду с другими популярными производителями закусок и напитков. В ответ PepsiCo сделала публичные комментарии о своей приверженности минимизации их воздействия, но не опубликовала публичную информацию, документирующую прогресс по большинству ее публичных обязательств.

История

Происхождение

Флагманскими брендами компании PepsiCo являются Pepsi (в честь нее) и Lay's.

Безалкогольный напиток Pepsi был разработан Калебом Брэдхэмом , фармацевтом и бизнесменом из округа Даплин, Северная Каролина . Он придумал название «Pepsi-Cola» в 1898 году, продавая напиток из своей аптеки в Нью-Берне, Северная Каролина . По мере того, как его напиток набирал популярность, Брэдхэм основал компанию Pepsi-Cola в 1902 году и зарегистрировал патент на свой рецепт в 1903 году. [6] Компания была зарегистрирована в соответствии с законом штата Делавэр General Corporation Law в 1919 году. Компания Брэдхэма пережила годы успеха, приведшие к Первой мировой войне . Однако нормирование сахара во время войны и нестабильный рынок сахара после войны подорвали финансовое положение компании до такой степени, что в 1923 году Брэдхэм объявил о банкротстве и вернулся к управлению аптеками в Северной Каролине. [7]

8 июня 1923 года торговая марка компании и секретный рецепт были куплены Craven Holding Corporation. В 1931 году Рой Мегаргель, брокер с Уолл-стрит, купил торговую марку Pepsi, бизнес и деловую репутацию у Craven Holding совместно с Чарльзом Гутом . Гут также был президентом Loft, Incorporated , ведущего производителя сладостей, базирующегося в Лонг-Айленд-Сити, штат Нью-Йорк. На момент приобретения Гутом Лофт управлял сетью из 115 магазинов по всей Средней Атлантике. Гут использовал лаборатории и химиков Лофта для переформулирования рецепта сиропа Pepsi, и он использовал свое положение президента компании, чтобы заменить Coca-Cola на Pepsi-Cola в магазинах и ресторанах Лофта. Гут также использовал ресурсы Лофта для продвижения Pepsi и переместил компанию по производству газировки в место, близкое к собственным объектам Лофта в Нью-Йорке. [8]

В 1935 году акционеры Loft подали в суд на Гута за его 91% акций Pepsi-Cola Company в знаковом деле Guth v. Loft Inc. Loft выиграл иск и 29 мая 1941 года официально поглотил Pepsi в Loft, которая затем была переименована в Pepsi-Cola Company в том же году. В это время были выделены рестораны и кондитерские магазины Loft. [ необходима цитата ]

В начале 1960-х годов линейка продуктов Pepsi-Cola расширилась с созданием Diet Pepsi и покупкой Mountain Dew . [9] В 1965 году Pepsi-Cola Company объединилась с Frito-Lay, Inc., чтобы стать PepsiCo, Inc. На момент своего основания PepsiCo была зарегистрирована в соответствии с законом штата Делавэр о корпорациях и имела штаб-квартиру в Манхэттене , штат Нью-Йорк. Штаб-квартира компании была перемещена в нынешнее место в Перчейз, штат Нью-Йорк, в 1970 году, [10] а в 1986 году PepsiCo была повторно зарегистрирована в штате Северная Каролина . [11] После 39 лет торговли на Нью-Йоркской фондовой бирже , PepsiCo перевела свои акции на Nasdaq 20 декабря 2017 года. [12]

Приобретения и продажи

В период с конца 1970-х до середины 1990-х годов PepsiCo расширялась за счет приобретения предприятий, не относящихся к ее основной деятельности — брендам упакованных продуктов питания и напитков. Однако в 1997 году она в основном вышла из этих непрофильных направлений бизнеса, продав некоторые из них и выделив другие в новую компанию под названием Tricon Global Restaurants, которая позже стала известна как Yum! Brands, Inc. [13] PepsiCo ранее также владела несколькими другими брендами, которые она позже продала, чтобы сосредоточиться на своих основных линейках закусок и напитков, согласно инвестиционным аналитикам, сообщавшим о продаже активов в 1997 году. [14] Бренды, ранее принадлежавшие PepsiCo, включают: Pizza Hut , [15] Taco Bell , [15] KFC , [15] Hot 'n Now , [16] East Side Mario's , [17] D'Angelo Sandwich Shops , [18] Chevys Fresh Mex , California Pizza Kitchen , [19] Stolichnaya [20] (по лицензионному соглашению), Wilson Sporting Goods , [21] и North American Van Lines . [22]

За продажей активов, завершившейся в 1997 году, последовало несколько крупных приобретений, поскольку PepsiCo начала расширять свою деятельность за пределы безалкогольных напитков и закусок, включив в нее другие линии продуктов питания и напитков. PepsiCo приобрела компанию по производству апельсинового сока Tropicana Products в 1998 году [23] и объединилась с Quaker Oats Company в 2001 году [24], добавив к ней линию спортивных напитков Gatorade и другие бренды Quaker Oats, такие как Chewy Granola Bars и Aunt Jemima , среди прочих. [25]

В августе 2009 года PepsiCo сделала предложение на сумму 7 миллиардов долларов США о приобретении двух крупнейших производителей своей продукции в Северной Америке: Pepsi Bottling Group и PepsiAmericas . В 2010 году это приобретение было завершено, в результате чего образовалась новая дочерняя компания PepsiCo, Pepsi Beverages Company . [26]

В феврале 2011 года компания совершила крупнейшее международное приобретение, купив две трети (контрольный пакет) акций «Вимм-Билль-Данн Продукты Питания» , российской пищевой компании, производящей молоко, йогурт, фруктовые соки и молочные продукты. [27] Когда в октябре 2011 года она приобрела оставшиеся 23% акций «Вимм-Билль-Данн Продукты Питания», PepsiCo стала крупнейшей компанией по производству продуктов питания и напитков в России. [28] [29]

В июле 2012 года PepsiCo объявила о создании совместного предприятия с Theo Muller Group, которое было названо Muller Quaker Dairy. Это стало первым выходом PepsiCo на рынок молочных продуктов в США [30]. Совместное предприятие было распущено в декабре 2015 года. [31]

25 мая 2018 года PepsiCo объявила о приобретении производителя фруктовых и овощных закусок Bare Foods. [32] Компания начала владеть четвертью акций allMotti в конце ноября 2018 года и стала первой компанией PepsiCo в сфере технических и компьютерных услуг.

20 августа 2018 года PepsiCo объявила о заключении соглашения о приобретении SodaStream . [33] [34] Покупка была завершена в декабре 2018 года в рамках стратегического плана по переводу Pepsi на предложение более здоровой продукции. [35] [36] [37]

В 2019 году PepsiCo подала в суд на четырех мелких фермеров в Индии на сумму 142 000 долларов США каждому за выращивание сорта картофеля, которым, по ее словам, она владеет. [38] [39] Pepsi заявила, что прекратит иск, если фермеры будут выращивать для них картофель. [39] Ряд фермерских ассоциаций требуют, чтобы правительство вмешалось в дело, заявляя, что Pepsi пытается запугать людей. [39] После давления со стороны общественности, а также правительств штатов и страны, PepsiCo отозвала иск 2 мая 2019 года.

3 октября 2019 года PepsiCo объявила, что покидает Индонезию после прекращения партнерства с местным дистрибьютором PT Anugerah Indofood Barokah Makmur (AIBM). Обе компании прекратили производство продукции PepsiCo 10 октября. Это привело к тому, что сети KFC и Pizza Hut в стране перешли на продукцию Coca-Cola. [40] [41]

2 декабря 2019 года PepsiCo приобрела бренд закусок BFY Brands , который затем был включен в подразделение Frito-Lay. [42]

В марте 2020 года PepsiCo объявила о заключении соглашения о приобретении Rockstar Energy за 3,85 млрд долларов США. [43]

В январе 2021 года в рамках плана по борьбе с глобальным потеплением компания PepsiCo объявила, что планирует достичь нулевого уровня выбросов парниковых газов к 2040 году, зная, что в 2019 году она уже начала генерировать около 57 миллионов метрических тонн выбросов парниковых газов во всем мире. [44]

3 августа 2021 года PepsiCo объявила, что они согласились продать контрольный пакет акций Tropicana, Naked и других североамериканских брендов соков французской частной инвестиционной компании PAI Partners за 3,3 млрд долларов США, чтобы компания могла сосредоточиться на своем бизнесе по производству здоровых закусок. Pepsi будет владеть 39% акций в совместном предприятии, а также иметь эксклюзивные права на бренд в США. [45] [46]

В августе 2022 года PepsiCo приобрела долю в производителе энергетических напитков Celsius стоимостью 550 миллионов долларов. [47] [48]

Соревнование

Компания Coca-Cola исторически считалась основным конкурентом PepsiCo на рынке напитков, [49] и в декабре 2005 года PepsiCo превзошла The Coca-Cola Company по рыночной стоимости впервые за 12 лет с тех пор, как обе компании начали конкурировать. В 2009 году компания Coca-Cola Company удерживала более высокую долю рынка продаж газированных безалкогольных напитков в США [50] В том же году PepsiCo сохранила более высокую долю на рынке прохладительных напитков в США, однако это отражает различия в линейках продуктов между двумя компаниями. [50] В результате слияний, поглощений и партнерств, проводимых PepsiCo в 1990-х и 2000-х годах, ее бизнес сместился, включив в себя более широкую продуктовую базу, включая продукты питания, закуски и напитки. Большая часть доходов PepsiCo больше не поступает от производства и продажи газированных безалкогольных напитков. [51] На напитки пришлось менее 50 процентов от общего дохода в 2009 году. В том же году чуть более 60 процентов продаж напитков PepsiCo пришлось на ее основные негазированные бренды, а именно Gatorade и Tropicana . [50]

Бренды Frito-Lay и Quaker Oats компании PepsiCo занимают значительную долю рынка закусок в США, составив около 39 процентов продаж закусок в США в 2009 году. [50] Одним из основных конкурентов PepsiCo на рынке закусок в целом является Kraft Foods (теперь Mondelez International ), которая в том же году занимала 11 процентов доли рынка закусок в США. [50] Другими конкурентами на рынке газированных напитков являются RC Cola , Keurig Dr. Pepper и независимые бренды, различающиеся по регионам.

Советский Союз

В 1959 году СССР провел выставку советских технологий и культуры в Нью-Йорке. Соединенные Штаты ответили выставкой в ​​парке Сокольники в Москве , которая привела к знаменитым дебатам на кухне . Одним из выставленных американских продуктов была Pepsi Cola. Получив фотографию тогдашнего вице-президента США Ричарда Никсона и советского премьера Никиты Хрущева, потягивающих Pepsi, руководитель PepsiCo Дональд Кендалл смог привлечь внимание советских людей, и в 1972 году он договорился о монополии на колу в СССР, и Pepsi стала первым американским потребительским товаром, который производился и продавался в Советском Союзе. [3] Из-за советских ограничений на перевозку рублей за границу PepsiCo заключила бартерную сделку , по которой водка Stolichnaya обменивалась на сироп Pepsi. [52]

В 1989 году, на фоне снижения продаж водки, PepsiCo провела бартер на 2 новых советских нефтяных танкера, 17 списанных подводных лодок (по 150 000 долларов каждая), фрегат , крейсер и эсминец , которые они, в свою очередь, могли продать за несоветскую валюту. [53] [54] Нефтяные танкеры были сданы в аренду через норвежскую компанию, в то время как другие суда были немедленно проданы на металлолом. [55] Сделка, заключенная в следующем году, позволила бы Pepsi приобрести 85 судов стоимостью почти 3 миллиарда долларов в течение следующих 10 лет, [56] [57] [58] [59] но она приобрела только 10 дополнительных судов до распада Советского Союза в 1991 году. Сделка была пересмотрена с бывшими странами СССР и включала получение сыра из России для поставок в ее заведения Pizza Hut и получение двухкорпусных танкеров из Украины. [60] Эти сделки также породили ошибочный фактоид , который утверждает, что после приобретения советского флота PepsiCo на короткое время обладала одним из самых мощных флотов в мире. [54] На самом деле, единственные военные корабли, приобретенные PepsiCo, были «маленькими, старыми, устаревшими, немореходными судами». [54] [61]

Финансы

За 2017 финансовый год PepsiCo сообщила о прибыли в размере 4,857 млрд долларов США, с годовым доходом в 62,525 млрд долларов США, увеличившись на 1,2% по сравнению с предыдущим финансовым циклом. Акции PepsiCo торговались по цене более 109 долларов США за акцию, а ее рыночная капитализация в сентябре 2018 года оценивалась в более чем 155,9 млрд долларов США. [63] PepsiCo заняла 45-е место в списке Fortune 500 2018 года крупнейших корпораций США по общему доходу. [64]

Продукция и бренды

Ассортимент продукции PepsiCo по состоянию на 2015 год (на основе чистого мирового дохода) на 53 процента состоит из продуктов питания и на 47 процентов из напитков. [66] В мировом масштабе текущие продуктовые линейки компании включают несколько сотен брендов, которые в 2009 году, по оценкам, принесли приблизительно 108 миллиардов долларов США в совокупных годовых розничных продажах . [65]

Основным идентификатором главного бренда в пищевой промышленности и производстве напитков является годовой объем продаж более 1 млрд долларов США. По состоянию на 2015 год 22 бренда PepsiCo соответствовали этой отметке, в том числе: Pepsi , Diet Pepsi, Mountain Dew , Lay's , Gatorade , Tropicana , 7 Up / Teem , Evervess, Doritos , Brisk , Quaker Foods , Cheetos , Mirinda , Ruffles , Aquafina , Naked, Kevita, Propel , Sobe, H2oh, Sabra, Starbucks (готовые к употреблению напитки), Pepsi Max , Tostitos , Sierra Mist (прекращено в 2023 году в пользу Starry ), Fritos , Walkers и Bubly . [67]

Подразделения бизнеса

Структура глобальных операций PepsiCo менялась несколько раз за свою историю в результате международной экспансии, и по состоянию на декабрь 2021 года она разделена на семь основных подразделений: PepsiCo Beverages North America (PBNA), Frito-Lay North America (FLNA), Quaker Foods North America (QFNA), Латинская Америка, Европа, Африка, Ближний Восток, Южная Азия (AMESA) и Азиатско-Тихоокеанский регион, Австралия/Новая Зеландия, Китай (APAC). [68] По состоянию на 2015 год 73 процента чистой выручки компании приходилось на Северную и Южную Америку; 17 процентов на Европу и страны Африки к югу от Сахары; и 10 процентов на Азию, Ближний Восток и Африку. [66] По состоянию на декабрь 2015 года в PepsiCo и ее объединенных дочерних компаниях работало около 263 000 человек по всему миру. [69]

PepsiCo Beverages Северная Америка

Это подразделение принесло 35 процентов чистого дохода PepsiCo по состоянию на 2015 год [66] и включает в себя производство (и в некоторых случаях лицензирование ), маркетинг и продажу как газированных, так и негазированных напитков в Северной Америке. [70] Основные бренды, распространяемые этим подразделением, включают Pepsi , Mountain Dew , Gatorade , 7 Up (за пределами США), апельсиновый сок Tropicana Pure Premium, Starry , SoBe Lifewater, сокосодержащие напитки Tropicana, AMP Energy , Naked Juice и Izze . Aquafina , бренд бутилированной воды компании, также продается и лицензируется через North America Beverages. [71] В 2015 году PepsiCo также представила Stubborn Soda , линейку газированных напитков без кукурузного сиропа с высоким содержанием фруктозы . [72]

PepsiCo также заключила партнёрские соглашения с несколькими брендами напитков, которыми она не владеет, с целью их распространения или продвижения на рынке под своими собственными брендами. [71] По состоянию на 2010 год её партнёрства включают: Starbucks (Frappuccino, DoubleShot и Iced Coffee), лицензионные бренды Lipton компании LUnilever (Lipton Brisk и Lipton Iced Tea) и Dole (лицензионные соки и напитки).

Frito-Lay Северная Америка

Frito-Lay North America , результат слияния в 1961 году компаний Frito Company и HW Lay Company, производит самую продаваемую линейку закусок в США. Ее основные бренды в США, Канаде и Мексике включают картофельные чипсы Lay's и Ruffles ; чипсы Doritos из тортильи; чипсы и соусы Tostitos из тортильи; закуски со вкусом сыра Cheetos ; кукурузные чипсы Fritos ; крендельки Rold Gold ; чипсы Sun Chips ; и попкорн Cracker Jack . Продукция, производимая этим подразделением, продается независимым дистрибьюторам и розничным торговцам и перевозится с производственных предприятий Frito-Lay в распределительные центры, в основном на транспортных средствах, принадлежащих и эксплуатируемых компанией. [73]

Подразделение принесло 23 процента чистой выручки PepsiCo в 2015 году. [66] До ноября 2009 года Кристофер Фурман, президент Ventura Foods Inc., занимал должность генерального директора Food Services. [65] [74] [75]

Во второй половине 2023 года Frito-Lay в рамках инициативы PepsiCo Positive поставит в США более 700 электромобилей (ЭМ). Компания прогнозирует, что эта мера позволит сократить выбросы парниковых газов на 7000 метрических тонн. Предыдущие меры компании включали: заказ 100 грузовиков Tesla Semi , 30 из которых уже получены, 40 грузовиков Ford eTransits для района Даллас — Форт-Уэрт, а также использование возобновляемых источников энергии, электрических тягачей BYD , полуприцепов Tesla и электрических грузовиков Peterbilt на заводе в Модесто , Калифорния . [76]

Quaker Foods Северная Америка

Quaker Foods North America , созданная после приобретения PepsiCo компании Quaker Oats Company в 2001 году, производит, продает и продает овсянку Quaker Oatmeal, Rice-A-Roni , Cap'n Crunch и хлопья Life , а также гарниры с Ближнего Востока в Северной Америке. Это подразделение также владеет и производит бренд Pearl Milling Company , который по состоянию на 2009 год был самой продаваемой линейкой сиропов и смесей для блинов в этом регионе. [50] [77]

Sabritas и Gamesa — две из линий продуктов питания и закусок PepsiCo со штаб-квартирой в Мексике, которые были приобретены PepsiCo в 1966 и 1990 годах соответственно. Sabritas продает продукцию Frito-Lay в Мексике, включая местные бренды, такие как Poffets, Rancheritos, Crujitos и Sabritones. Gamesa — крупнейший производитель печенья в Мексике, распространяющий такие бренды, как Emperador, Arcoiris и Marías Gamesa. [78]

Подразделение принесло 4 процента чистой выручки PepsiCo в 2015 году. [66]

Латинская Америка

Подразделение PepsiCo Latin America Foods (исп. Snacks América Latina ) занимается маркетингом и продажей в первую очередь закусок под брендами Quaker и Frito-Lay/Sabritas/Elma Chips в Мексике, Центральной и Южной Америке, включая Аргентину, Бразилию, Перу и другие страны этого региона. [79] В 2009 году Snacks América Latina приобрела перуанскую компанию Karinto SAC, включая ее производственную компанию Bocaditas Nacionales (с тремя производственными предприятиями в Перу) у семьи Хаяшида из Лимы, добавив бренд Karito в свою линейку продуктов, включая Cuates, Fripapas и Papi Frits. [80]

Компания начала [ когда? ] новую рыночную стратегию для продажи своего продукта Pepsi Cola в Мексике, заявив, что около трети населения испытывает трудности с произношением слова «Pepsi». С производством и продажей своего продукта под маркой «Pécsi» рекламная кампания представляет мексиканскую футбольную знаменитость Куаутемок Бланко . В 2009 году PepsiCo ранее успешно использовала ту же стратегию в Аргентине. [81] [82]

Pepsico будет продвигать и распространять продукцию Starbucks в нескольких странах Латинской Америки в 2016 году. [83]

Подразделение принесло 13 процентов чистой выручки PepsiCo в 2015 году. [66]

Европа

PepsiCo начала расширять свою дистрибуцию в Европе в 1980-х годах, и в 2015 году она составила 17 процентов от глобальной чистой выручки компании. [66] В отличие от сегментов бизнеса PepsiCo в Америке, и продукты питания, и напитки производятся и продаются под одним зонтичным подразделением в этом регионе, известным как PepsiCo Europe . Основные бренды, продаваемые PepsiCo в Европе, включают напитки Pepsi-Cola, закуски Frito-Lay, соки Tropicana и продукты питания Quaker, а также региональные бренды, уникальные для Европы, такие как чипсы Walkers , Copella , Paw Ridge, Snack-a-Jack, Duyvis и другие. PepsiCo также производит и распространяет безалкогольный напиток 7UP в Европе по лицензионному соглашению. PepsiCo имеет 3 завода в Южной Африке (Isando, Parrow и Prospecton), которые производят чипсы Lay's и Simba. [71]

Европейское присутствие PepsiCo расширилось в России в 2009 году, когда компания объявила об инвестициях в размере 1 млрд долларов США [84] , а также с приобретением российского бренда соков и молочных продуктов Wimm-Bill-Dann Foods в декабре 2010 года и производителя соков «Лебедянский» в марте 2008 года. [85] По данным Reuters, «PepsiCo сообщила, что в 2017 году ее российские операции принесли чистый доход в размере 3,23 млрд долларов США, что составило 5,1 процента от общего чистого дохода компании». [86] После российского вторжения в Украину в 2022 году ряд компаний столкнулись с растущим давлением с целью прекращения деятельности в России, хотя изначально этого не сделали. [87] [88] [89] [90] [91] [92] 8 марта 2022 года PepsiCo объявила в письме генерального директора Лагуарты о «приостановке продажи Pepsi-Cola  ... наших глобальных брендов напитков в России, включая 7 Up и Mirinda  ... [и] капиталовложений и всех рекламных и промо-мероприятий в России». Тем не менее, PepsiCo заявила, что она «обязана» продолжать продавать «молоко и другие молочные продукты, детскую смесь и детское питание», и что «продолжая работу, мы также продолжим поддерживать средства к существованию наших 20 000 российских партнеров и 40 000 российских сельскохозяйственных рабочих в нашей цепочке поставок». [93] В июле 2022 года было объявлено, что PepsiCo проведет ребрендинг своей продукции в России на российские бренды PepsiCo, такие как Evervess и Frustyle, в ответ на российское вторжение. [94] В сентябре 2023 года Национальное агентство Украины по вопросам предотвращения коррупции включило PepsiCo в список «спонсоров войны» за то, что она продолжает работать в России и, в частности, платить налоги. [95]

Африка, Ближний Восток, Южная Азия (AMESA)

Сектор AMESA состоит из регионов Африки, Ближнего Востока и Южной Азии и включает в себя множество ведущих мировых и местных брендов закусок, включая Lay's, Cheetos и Doritos, а также местных фаворитов, таких как Chipsy (Египет), Simba (Южная Африка) и Kurkure (Индия и Пакистан), а также различные бренды напитков, включая 7UP, Pepsi, Aquafina, Mtn Dew, Mirinda и Sting. Сектор AMESA охватывает широкий спектр развивающихся и формирующихся рынков, включая ключевые страны: Египет, Индию, Саудовскую Аравию, Пакистан и Южную Африку. В 2020 году PepsiCo приобрела Pioneer Foods, ведущую компанию по производству продуктов питания и напитков в Южной Африке, добавив свои надежные, известные бренды, включая Weet-Bix, Bokomo и Ceres, в портфель PepsiCo. Приобретение Pioneer Foods является ключом к стратегии роста PepsiCo на всем африканском континенте. [68]

В дополнение к производству и продажам нескольких мировых линеек напитков и продуктов питания Pepsi-Cola, Quaker Foods и Frito-Lay (включая Pepsi и Doritos), этот сегмент бизнеса PepsiCo продает региональные бренды, такие как Mirinda , Kurkure и Red Rock Deli, среди прочих. [71] Хотя PepsiCo владеет собственными производственными и дистрибьюторскими мощностями в некоторых частях этих регионов, большая часть этого производства осуществляется с помощью альтернативных средств, таких как лицензирование (которое она делает с Aquafina), контрактное производство, совместные предприятия и аффилированные операции. Бизнес PepsiCo в этих регионах, по состоянию на 2015 год, внес 10 процентов в чистый доход компании во всем мире. [66]

В 1992 году в ходе маркетинговой кампании Pepsi Number Fever на Филиппинах случайно было распространено 800 000 крышек от бутылок, выигравших главный приз в размере 1 миллиона песо , что привело к беспорядкам и гибели пяти человек. [96]

В августе 2012 года PepsiCo подписала соглашение с местным дистрибьютором в Мьянме о продаже своих безалкогольных напитков после 15-летнего перерыва для повторного выхода на рынок страны. [97]

SodaStream, которую PepsiCo приобрела в 2018 году, базируется в Израиле, в то время как Sabra (которым PepsiCo владеет совместно с израильским пищевым конгломератом Strauss Group ) по состоянию на 2015 год занимала 60% доли рынка продаж хумуса в Соединенных Штатах. [98] [99] Strauss Group производит и распространяет продукцию Frito-Lay в Израиле.

Азиатско-Тихоокеанский регион, Австралия/Новая Зеландия, Китай (APAC)

PepsiCo Australia & New Zealand находится на Тихоокеанском шоссе , Чатсвуд, Новый Южный Уэльс . [100] [101] [102]

Корпоративное управление

Штаб-квартира находится в Харрисоне, штат Нью-Йорк , в деревне Перчейз , а научно-исследовательский центр находится в Вальхалле , штат Нью-Йорк. Председателем и генеральным директором PepsiCo является Рамон Лагуарта . [103] По состоянию на 2010 год совет директоров состоит из одиннадцати внешних директоров, включая Рэя Ли Ханта , Шону Браун , Виктора Дзау , Артура К. Мартинеса, Шэрон Перси Рокфеллер , Дэниела Васеллу , Дину Дублон , Яна М. Кука, Альберто Ибаргуэна и Ллойда Г. Троттера. Бывшие руководители высшего звена PepsiCo: Стивен Рейнемунд , Роджер Энрико , Д. Уэйн Кэллоуэй , Джон Скалли , Майкл Х. Джордан , Дональд М. Кендалл , Кристофер А. Синклер , Ирен Розенфельд , Дэвид К. Новак , Бренда К. Барнс и Альфред Стил .

1 октября 2006 года бывший финансовый директор и президент Индра Нуйи сменила Стива Рейнемунда на посту генерального директора. Нуйи осталась президентом корпорации и стала председателем совета директоров в мае 2007 года, позже (в 2010 году) заняв 1-е место в списке «50 самых влиятельных женщин» журнала Fortune [104] и 6-е место в списке «100 самых влиятельных женщин мира» журнала Forbes [105]. PepsiCo получила 100 -процентный рейтинг по индексу корпоративного равенства , опубликованному правозащитной группой ЛГБТ Human Rights Campaign , начиная с 2004 года, третьего года отчета. [106]

В ноябре 2014 года президент фирмы Зейн Абдалла объявил, что он уйдет со своей должности в фирме к концу 2014 года. [107] В 2017 году Рамон Лагуарта стал президентом, а в 2018 году стал ее генеральным директором.

Право собственности

Десятью крупнейшими акционерами PepsiCo по состоянию на декабрь 2023 года были: [108]

Штаб-квартира

Штаб-квартира PepsiCo расположена в деревне Перчейз , штат Нью-Йорк , в городе и деревне Харрисон, штат Нью-Йорк . Это было одно из последних архитектурных произведений Эдварда Дарелла Стоуна . Оно состоит из семи трехэтажных зданий. Каждое здание соединено с соседним через угол. На территории находится Сад скульптур Дональда М. Кендалла с 45 современными скульптурами, открытыми для публики. Среди работ — работы Александра Колдера , Генри Мура и Огюста Родена . Журнал Westchester Magazine заявил: «Квадратные блоки зданий поднимаются от земли в низкие перевернутые зиккураты, причем на каждом из трех этажей есть полосы темных окон; узорчатые сборные бетонные панели добавляют текстуру внешним поверхностям». [109] В 2010 году журнал оценил здание как одно из десяти самых красивых зданий в округе Вестчестер. [109]

В 1960-х годах штаб-квартира PepsiCo располагалась на Парк-авеню 500 в Мидтауне на Манхэттене , Нью-Йорк. [110] В 1956 году PepsiCo заплатила 2 миллиона долларов США за предыдущее здание на этом месте. [111] PepsiCo построила здание на Парк-авеню 500 в 1960 году . [112] В 1966 году мэр Нью-Йорка Джон Линдси начал частную кампанию, чтобы убедить PepsiCo остаться в Нью-Йорке. [113] Шесть месяцев спустя компания объявила, что переезжает на территорию площадью 112 акров (45 га) в клубе поло Blind Brook в Перчейзе. [114]

Благотворительная деятельность

Рекламный щит Pepsi-Cola в Венесуэле (ES)

С 1962 года PepsiCo поддерживает благотворительную программу под названием PepsiCo Foundation [115] , в рамках которой она в первую очередь финансирует «питание и активность, безопасную воду и эффективность водопользования [116] и образование», согласно веб-сайту фонда. [117] В 2009 году через этот фонд было пожертвовано 27,9 млн долларов США, включая гранты United Way [118] и YMCA [ 119] среди прочих.

В 2009 году PepsiCo запустила инициативу под названием Pepsi Refresh Project . Впервые за 23 года PepsiCo не инвестировала в рекламу своего культового бренда на Суперкубке. Вместо этого компания направила эти 20 миллионов долларов США на поддерживаемый социальными сетями Pepsi Refresh Project: инновационную программу благотворительного маркетинга PepsiCo, в рамках которой потребители представляли идеи для грантов на здравоохранение, охрану окружающей среды, социальные, образовательные и культурные цели. [120] [121] в которой отдельные лица представляют и голосуют за благотворительные и некоммерческие проекты. [122] Основными получателями грантов в рамках проекта обновления являются общественные организации с местным фокусом и некоммерческие организации, такие как средняя школа в Мичигане , которая в результате отбора в 2010 году получила 250 000 долларов США на строительство фитнес-зала. [123] После разлива нефти в Мексиканском заливе весной 2010 года PepsiCo пожертвовала 1,3 миллиона долларов США победителям грантов, определенным путем народного голосования. [124] По состоянию на октябрь 2010 года компания предоставила в общей сложности 11,7 миллионов долларов США финансирования, распределенного по 287 идеям проектов участников из 203 городов Северной Америки. [125] В конце 2010 года сообщалось, что проект обновления будет расширяться, чтобы включить страны за пределами Северной Америки в 2011 году. [126]

Условия труда

В июле 2021 года Frito-Lay, дочерняя компания PepsiCo, стала объектом внимания СМИ из-за плохих условий труда на своем заводе в Топике. [127] [128] Эти условия, которые предположительно включают принудительные сверхурочные и 84-часовые рабочие недели в течение месяцев, привели к забастовке, в которой приняли участие сотни рабочих на заводе в Топике. Забастовка началась 5 июля и закончилась 23 июля после ратификации двухлетнего контракта, который гарантирует работникам как минимум один выходной в неделю, и повышения заработной платы. [128] [129]

Компания Frito-Lay базируется в Техасе.

Экологический отчет

Тропические леса и пальмовое масло

Обязательства PepsiCo по пальмовому маслу [130], опубликованные в мае 2014 года, были восприняты СМИ как позитивный шаг к обеспечению того, что закупки пальмового масла компанией не будут способствовать вырубке лесов и нарушению прав человека в индустрии пальмового масла. НПО предупредили [131] , что обязательства не зашли достаточно далеко, и в свете кризиса вырубки лесов в Юго-Восточной Азии призвали компанию немедленно закрыть пробелы в своей политике.

Генетически модифицированные ингредиенты

PepsiCo внесла 1 716 300 долларов США, чтобы воспрепятствовать принятию законопроекта California Proposition 37, который обязывает раскрывать информацию о генетически модифицированных культурах, используемых в производстве продуктов питания в Калифорнии. [132] [133] [134] PepsiCo считает, что «генетически модифицированные продукты могут играть роль в создании позитивного экономического, социального и экологического вклада в общества по всему миру, особенно во времена нехватки продовольствия». [135]

Потребление воды (Индия, США, Великобритания)

Использование воды компанией PepsiCo было предметом споров в Индии в начале и середине 2000-х годов, отчасти из-за предполагаемого влияния компании на водопользование в стране, где нехватка воды является постоянной проблемой. В этой обстановке PepsiCo воспринималась индийскими экологическими организациями как компания, которая отвлекала воду для производства дискреционного продукта, что сделало ее мишенью для критиков в то время. [136]

В результате в 2003 году PepsiCo запустила общенациональную программу по достижению «положительного водного баланса» в Индии к 2009 году. [137] В 2007 году тогдашний генеральный директор PepsiCo Индра Нуйи совершил поездку в Индию, чтобы обсудить практику водопользования в стране, что побудило предыдущего критика Суниту Нараин , директора Центра науки и окружающей среды (CSE), отметить, что PepsiCo «кажется, что сейчас делает что-то серьезное в отношении воды». [136] Согласно отчету компании о корпоративном гражданстве за 2009 год, [138] а также сообщениям СМИ того времени, [139] компания (в 2009 году) восполнила почти шесть миллиардов литров воды в Индии, превысив совокупный объем потребления воды производственными предприятиями PepsiCo в Индии, составляющий примерно пять миллиардов литров. [138]

Проблемы с использованием воды время от времени возникали и в других странах, где работает PepsiCo. В США нехватка воды в некоторых регионах привела к усилению контроля за производственными объектами компании, которые в сообщениях СМИ упоминались как одни из крупнейших потребителей воды в городах, столкнувшихся с засухой, таких как Атланта, штат Джорджия . [140] [141] В ответ на это компания сформировала партнерские отношения с некоммерческими организациями, такими как Институт Земли и Water.org , и в 2009 году начала очищать новые бутылки Gatorade очищенным воздухом вместо ополаскивания водой, среди прочих методов экономии воды . [142] В Соединенном Королевстве, также в ответ на региональные засушливые условия, бренд закусок PepsiCo Walkers сократил потребление воды на своем крупнейшем заводе по производству картофельных чипсов на 45 процентов в период с 2001 по 2008 год. При этом на фабрике использовалось оборудование, которое улавливало воду, естественным образом содержащуюся в картофеле, и использовало ее для компенсации потребности в воде извне. [143] [144]

В результате практики сокращения потребления воды и повышения эффективности PepsiCo в 2009 году сэкономила более 12 миллиардов литров воды по всему миру [145] по сравнению с ее потреблением воды в 2006 году. Экологические организации, включая Совет по защите природных ресурсов , и отдельные критики, такие как Рокки Андерсон (мэр Солт-Лейк-Сити, штат Юта ), выразили обеспокоенность в 2009 году, отметив, что компания могла бы сэкономить больше воды, отказавшись от производства дополнительных продуктов, таких как Aquafina. [146] Компания сохранила позиционирование бутилированной воды как «здоровой и удобной», а также начала частично компенсировать воздействие таких продуктов на окружающую среду с помощью альтернативных средств, включая снижение веса упаковки . [146]

Регулирование пестицидов (Индия)

Деятельность PepsiCo в Индии столкнулась со значительным сопротивлением в 2003 году и снова в 2006 году, когда экологическая организация в Нью-Дели заявила, что, основываясь на своих исследованиях, она считает, что уровни пестицидов в PepsiCo (вместе с уровнями от конкурирующей компании The Coca-Cola Company) превышают набор предлагаемых стандартов безопасности для ингредиентов безалкогольных напитков, которые были разработаны Бюро индийских стандартов. [147] PepsiCo отвергла обвинения, и министерство здравоохранения Индии также отклонило обвинения — оба подвергают сомнению точность данных, собранных CSE, поскольку они были проверены ее собственными внутренними лабораториями без проверки внешней экспертной оценкой. [148] [149] Последующий спор привел к кратковременному запрету на продажу безалкогольных напитков PepsiCo и The Coca-Cola Company в юго-западном индийском штате Керала в 2006 году; [150] однако этот запрет был отменен Высоким судом Кералы месяц спустя. [151]

В ноябре 2010 года Верховный суд Индии признал недействительным уголовный иск, поданный против PepsiCo India правительством Кералы , на том основании, что напитки соответствовали местным стандартам на момент предъявления обвинений. В постановлении суда говорилось, что «процент пестицидов», обнаруженных в проверенных напитках, был «в пределах допуска, впоследствии предписанных в отношении такого продукта», поскольку на момент тестирования «не существовало положения, регулирующего фальсификацию пестицидов в холодных напитках». [152] [153] В 2010 году PepsiCo вошла в число 12 многонациональных компаний, которые продемонстрировали «наиболее впечатляющие показатели корпоративной социальной ответственности на развивающихся рынках», как определено Государственным департаментом США . [154] Индийское подразделение PepsiCo получило признание на основе своих методов сохранения и обеспечения безопасности воды и соответствующих результатов. [155]

Упаковка и переработка

Защитники окружающей среды выразили обеспокоенность по поводу воздействия на окружающую среду, связанного, в частности, с утилизацией бутилированных напитков PepsiCo, поскольку в 2009 году средний показатель переработки бутылок для продукции компании в США составил 34 процента [156]. В 2019 году BreakFreeFromPlastic второй год подряд назвал PepsiCo одним из 10 крупнейших мировых загрязнителей пластиком. [157] Компания приложила усилия для минимизации этого воздействия на окружающую среду с помощью разработок в области упаковки в сочетании с инициативами по переработке. В 2010 году PepsiCo объявила о цели создания партнерств, которые приведут к увеличению показателя переработки тары для напитков в США до 50 процентов к 2018 году. [158]

Одной из стратегий, принятых для достижения этой цели, стало размещение интерактивных киосков по переработке под названием «Dream Machines» в супермаркетах, магазинах шаговой доступности и на заправочных станциях с целью расширения доступа к емкостям для переработки. [159] [160] Использование смолы для производства пластиковых бутылок привело к снижению веса упаковки, что, в свою очередь, снижает объем ископаемого топлива, необходимого для транспортировки определенных продуктов PepsiCo. Вес бутылок Aquafina был уменьшен почти на 40 процентов, до 15 граммов, с редизайном упаковки в 2009 году. Также в том же году бренд PepsiCo Naked Juice начал производство и распространение первой 100-процентно переработанной пластиковой бутылки . [161]

15 марта 2011 года PepsiCo представила первую в мире бутылку из ПЭТ на растительной основе . Бутылка изготовлена ​​из растительных материалов, таких как просо , кукурузная шелуха и сосновая кора, и на 100% пригодна для вторичной переработки. PepsiCo планирует повторно использовать в бутылках больше побочных продуктов своих производственных процессов, таких как апельсиновая корка и овсяная шелуха. PepsiCo определила методы создания молекулярной структуры, которая будет такой же, как у обычного ПЭТ на основе нефти, что сделает новую технологию производства бутылок, получившую название «Green Bottle», похожей на идею «PlantBottle» компании Coca-Cola от 2009 года, которая ощущается так же, как обычный ПЭТ. PepsiCo заявила о пилотном производстве в 2012 году и после успешного завершения пилотного проекта намерена перейти к полномасштабной коммерциализации, однако в 2021 году по-прежнему нет никаких записей о производстве таких бутылок. [162]

В попытке сократить потребление упаковки, в последние годы PepsiCoPartners запустила услугу, предлагающую диспенсеры для газированных напитков в США. Диспенсеры в настоящее время проходят испытания в крупных корпоративных офисах и университетах. [163]

В 2020 году PepsiCo объединилась с французским биохимическим стартапом Carbios, чтобы продвигать и внедрять новый метод переработки использованных пластиковых бутылок. Этот метод использует ферменты для очень тщательного растворения пластика, а конечные остатки можно использовать для производства текстиля. [164]

Потребление энергии и углеродный след

PepsiCo, наряду с другими производителями в своей отрасли, подверглась критике со стороны групп по защите окружающей среды за производство и распространение пластиковой упаковки для продуктов, на которую в 2008 году было потрачено дополнительно 1,5 миллиарда галлонов США (5 700 000 м 3 ) нефтехимических продуктов. Эти критики также выразили опасения по поводу объема производства пластиковой упаковки, что приводит к выбросам углекислого газа . [165] Начиная в основном с 2006 года, PepsiCo начала разрабатывать более эффективные способы производства и распространения своей продукции с использованием меньшего количества энергии, [166] одновременно уделяя особое внимание сокращению выбросов . [165] При сравнении потребления энергии в 2009 году с зарегистрированным потреблением в 2006 году, потребление энергии компанией на единицу продукции сократилось на 16 процентов на ее заводах по производству напитков и на 7 процентов на заводах по производству закусок. [138]

В 2009 году Tropicana (принадлежащая PepsiCo) стала первым брендом в США, определившим углеродный след своего апельсинового сока , что было сертифицировано Carbon Trust , внешним аудитором выбросов углерода. [167] Также в 2009 году PepsiCo начала тестовое развертывание так называемых «зеленых торговых автоматов », которые сокращают потребление энергии на 15 процентов по сравнению со средними моделями, находящимися в использовании. Она разработала эти автоматы в сотрудничестве с Greenpeace , который описал инициативу как «трансформацию отрасли таким образом, чтобы она стала в значительной степени более благоприятной для климата ». [167]

PepsiCo объявила о глобальной цели компании по переходу своих источников электроэнергии на 100% возобновляемую энергию, хотя они не указали конкретный год, в который эта цель гипотетически будет достигнута. PepsiCo также публично объявила о своей цели по сокращению выбросов парниковых газов своей основной деятельности на 75% по сравнению с базовым уровнем 2015 года к 2030 году. [168] Pepsico удалось достичь 23% своего абсолютного целевого показателя сокращения выбросов по состоянию на 2022 год. [168]

Пищевая ценность продукта

Согласно годовому отчету за 2009 год, PepsiCo заявляет, что она «стремится обеспечить устойчивый рост, инвестируя в более здоровое будущее для людей и нашей планеты», [65] [138] что она определила в своем заявлении о миссии с 2006 года как «Производительность с целью». [169] Согласно новостным и журнальным сообщениям по этому вопросу в 2010 году, цель этой инициативы заключается в увеличении количества и разнообразия более здоровых продуктов питания и напитков, доступных ее клиентам, [170] снижении воздействия компании на окружающую среду , [171] и содействии разнообразию и здоровому образу жизни среди ее сотрудников. [ необходима цитата ] Ее деятельность в отношении достижения ее целей, а именно воздействия на окружающую среду производства и питательного состава ее продукции, была предметом признания со стороны защитников здоровья и окружающей среды и организаций, а порой вызывала обеспокоенность у ее критиков. В результате недавнего внимания к таким усилиям «критики считают (PepsiCo) возможно самой активной и прогрессивной из пищевых компаний», как сказала бывший автор New York Times Мелани Уорнер в 2010 году. [139]

Разнообразие продукции

С момента основания в 1965 году и до начала 1990-х годов большая часть продуктовой линейки PepsiCo состояла из газированных безалкогольных напитков и закусок быстрого приготовления . PepsiCo существенно расширила свою продуктовую линейку в течение 1990-х и 2000-х годов, приобретя и разработав то, что ее генеральный директор считал «полезными для вас» продуктами, включая Quaker Oats , Naked Juice и апельсиновый сок Tropicana. [172] Продажи таких более здоровых брендов PepsiCo составили 10 миллиардов долларов США в 2009 году, что составляет 18 процентов от общего дохода компании в том году. Это движение в сторону более широкого, более здорового ассортимента продуктов было умеренно хорошо воспринято сторонниками питания; хотя комментаторы в этой области также предположили, что PepsiCo продвигает свои более полезные продукты так же агрессивно, как и менее полезные основные продукты. [173]

В ответ на изменение потребительских предпочтений и отчасти из-за усиления государственного регулирования PepsiCo в 2010 году заявила о своем намерении развивать этот сегмент своего бизнеса, прогнозируя, что продажи фруктов, овощей, цельного зерна и продуктов на основе клетчатки составят 30 миллиардов долларов США к 2020 году. [174] Для достижения этой намеченной цели компания заявила, что планирует приобрести дополнительные бренды, ориентированные на здоровье, а также внести изменения в состав существующих продуктов, которые она продает. [174]

Изменения в составе Pepsi

Сторонники общественного здравоохранения предположили, что может существовать связь между составом ингредиентов основных закусок и газированных безалкогольных напитков PepsiCo и ростом показателей таких заболеваний, как ожирение и диабет . Компания поддерживает сторонников личной ответственности, которые утверждают, что продукты питания и напитки с более высоким содержанием сахара или соли подходят для умеренного потребления людьми, которые также регулярно занимаются спортом. [175]

Изменения в составе продуктов с учетом питания включали снижение содержания жира, отказ от трансжиров и производство продуктов в порциях с указанием калорийности, чтобы препятствовать чрезмерному потреблению , среди прочих изменений. [170] Одним из ранних изменений ингредиентов было снижение сахара и калорийности с введением Diet Pepsi в 1964 году и Pepsi Max в 1993 году — оба являются вариантами своего полнокалорийного аналога Pepsi . Более поздние изменения состояли в снижении содержания насыщенных жиров , которое Frito-Lay снизила на 50% в картофельных чипсах Lay's и Ruffles в США в период с 2006 по 2009 год. [175] Также в 2009 году бренд Tropicana компании PepsiCo представил новую разновидность апельсинового сока (Trop50), частично подслащенного растением стевия , что снизило калорийность вдвое. [175] С 2007 года компания также выпустила низкокалорийные варианты Gatorade , которые она назвала «G2». [176] 5 мая 2014 года PepsiCo объявила, что компания удалит бромированное растительное масло из многих своих продуктов, но временные рамки не обсуждались. [177]

Распространение среди детей

Поскольку общественное мнение стало уделять больше внимания маркетингу и распространению газированных безалкогольных напитков среди детей, PepsiCo объявила в 2010 году, что к 2012 году она уберет напитки с высоким содержанием сахара из начальных и средних школ по всему миру. [178] Также, в соответствии с добровольными руководящими принципами, принятыми в 2006 году, она заменила «полнокалорийные» напитки в школах США на «низкокалорийные» альтернативы, что привело к 95-процентному сокращению продаж полнокалорийных вариантов в этих школах в 2009 году по сравнению с продажами, зафиксированными в 2004 году. [179] В 2008 году, в соответствии с руководящими принципами, принятыми Международным советом ассоциаций производителей напитков, PepsiCo прекратила рекламу и маркетинг продуктов, не соответствующих ее стандартам питания, среди детей младше 12 лет. [180] [181]

В 2010 году Мишель Обама инициировала кампанию по искоренению детского ожирения (под названием Let's Move! ), в которой она стремилась поощрять более здоровые варианты питания в государственных школах , улучшение маркировки пищевых продуктов и увеличение физической активности детей. В ответ на эту инициативу PepsiCo вместе с производителями продуктов питания Campbell Soup , Coca-Cola, General Mills и другими в альянсе, именуемом « Фонд приверженности здоровому весу », объявили в 2010 году, что компании сообща сократят один триллион калорий из своих продуктов, продаваемых к концу 2012 года, и 1,5 триллиона калорий к концу 2015 года. [182]

Смотрите также

Ссылки

  1. ^ "PepsiCo, Inc. Годовой отчет за 2023 год (Форма 10-K)". Комиссия по ценным бумагам и биржам США . 9 февраля 2024 г.
  2. Child, Katharine (6 марта 2020 г.). «PepsiCo приобрела Pioneer». Business Live . Получено 9 декабря 2021 г.
  3. ^ ab "О PepsiCo". Официальный сайт PepsiCo, Inc. Получено 26 февраля 2024 г.
  4. ^ "The Global 2000 2023". Forbes . Архивировано из оригинала 29 января 2024 года . Получено 7 февраля 2024 года .
  5. ^ Маквей, Карен (7 декабря 2020 г.). «Coca-Cola, Pepsi и Nestlé названы главными загрязнителями пластика третий год подряд». The Guardian . ISSN  0261-3077 . Получено 29 марта 2021 г. .
  6. ^ "Долгая, извилистая история Pepsi Cola". ThoughtCo . Получено 16 мая 2019 г. .
  7. Леонард, Карл (28 августа 2013 г.). «Вкус газированной воды Калеба Брэдхэма «Brad's Drink» стал сегодня Pepsi-Cola в 1898 году. Теперь МЫ их знаем» . Получено 16 мая 2019 г.
  8. ^ "Guth v. Loft (Del. 1939) [Pepsi]". h2o.law.harvard.edu . Получено 16 мая 2019 г. .
  9. ^ "История компании PepsiCo, Inc.". Funding Universe . Получено 14 декабря 2010 г.
  10. ^ Антман, Рэйчел А. (29 сентября 2006 г.). «Сады скульптур Дональда М. Кендалла». The New York Times . Получено 15 декабря 2010 г.
  11. ^ "Описание компании PepsiCo (поданное в SEC)". NASDAQ. Архивировано из оригинала 29 июня 2011 г. Получено 15 декабря 2010 г.
  12. ^ "PepsiCo перейдет на Nasdaq после почти столетия с NYSE". Reuters . 8 декабря 2017 г. Архивировано из оригинала 9 февраля 2019 г. Получено 14 мая 2019 г.
  13. ^ "Yum! Brands, Inc. Company History". Funding Universe . Получено 15 декабря 2010 г.
  14. Стивенсон, Том (24 января 1997 г.). «PepsiCo отделяет Pizza Hut и KFC» . The Independent (Великобритания) . Лондон. Архивировано из оригинала 25 мая 2022 г. Получено 15 декабря 2010 г.
  15. ^ abc "Pepsico Picks Name For Planned Spinoff". The New York Times . 28 июня 1997 г. Получено 14 декабря 2010 г.
  16. ^ Хамстра, Марк (28 апреля 1997 г.). «PepsiCo продает Hot 'n Now, ищет другие варианты продажи». Nation's Restaurant News . Получено 15 декабря 2010 г.[ мертвая ссылка ]
  17. Джонсон, Грег (27 февраля 1997 г.). «Родительница Мари Каллендер покупает сеть ресторанов East Side Mario’s Chain». Los Angeles Times . Получено 15 декабря 2010 г.
  18. ^ Хамстра, Марк (25 августа 1997 г.). «Papa Gino's покупает сеть ресторанов D'Angelo». Nation's Restaurant News . Архивировано из оригинала 18 февраля 2007 г. Получено 15 декабря 2010 г.
  19. ^ Коллинз, Гленн (4 июля 1997 г.). «Pepsico продает калифорнийские пиццерии инвестиционному фонду». The New York Times . Получено 15 декабря 2010 г.
  20. Огг, Джон (2 декабря 2010 г.). «Приобретение Pepsi WBD проникает гораздо глубже в Россию». 24/7 Wall Street . Получено 15 декабря 2010 г.
  21. ^ Фройденхайм, Милт (21 февраля 1989 г.). «Amer Group приобретает Wilson Sporting Goods». The New York Times . Получено 15 декабря 2010 г.
  22. ^ "Norfolk Southern Corp. приобретает North American Van Lines". Los Angeles Times . 13 января 1998 г. Получено 15 декабря 2010 г.
  23. ^ Хейс, Констанс Л. (26 июля 1998 г.). «Pepsico покупает Tropicana». The New York Times . Получено 12 декабря 2010 г.
  24. ^ "Pepsi покупает Quaker за 13,4 млрд долларов". ABC News . 4 декабря 2000 г. Получено 12 декабря 2010 г.
  25. Херпер, Мэтью; Шиффман, Бетси (2 августа 2001 г.). «Pepsi купила Quaker. Что теперь?». Forbes . Получено 12 декабря 2010 г.
  26. ^ Каплан, Эндрю (апрель 2010 г.). «Что PepsiCo надеется получить от слияния с двумя крупнейшими производителями напитков» (PDF) . Beverage World . Архивировано из оригинала (PDF) 28 ноября 2010 г. . Получено 14 декабря 2010 г. .
  27. ^ "PepsiCo купит остальную часть российской компании по производству напитков". The New York Times . 3 февраля 2011 г. Получено 24 октября 2011 г.
  28. ^ "Pepsi завершает покупку Wimm-Bill-Dann в рамках крупнейшего в истории зарубежного приобретения российской компании". Seeking Alpha . 12 сентября 2011 г. Получено 24 октября 2011 г.
  29. ^ Келлехер, Джим (19 октября 2011 г.). «Время перекусить акциями PepsiCo». Barron's . Получено 24 октября 2011 г.
  30. ^ «PepsiCo и немецкая Theo Muller Group выходят на рынок молочных продуктов США с премиальным йогуртом в европейском стиле».
  31. ^ FoodNavigator-USA.com. «Muller Quaker Dairy JV заканчивается разочарованием, но что пошло не так?». FoodNavigator-USA.com . Получено 13 марта 2017 г.
  32. ^ Моффат, Энн Райли (25 мая 2018 г.). «PepsiCo расширяет ставку на чистые закуски с приобретением Bare». Bloomberg.com . Получено 18 июня 2018 г.
  33. ^ "PepsiCo покупает Sodastream за $3,2 млрд". BBC News . 20 августа 2018 г. Получено 20 августа 2018 г.
  34. ^ "PepsiCo заключает соглашение о приобретении SodaStream International Ltd". PepsiCo . Получено 20 августа 2018 г. .
  35. ^ Айенгар, Риши (20 августа 2018 г.). «PepsiCo покупает SodaStream за 3,2 миллиарда долларов». CNNMoney . Получено 21 августа 2018 г. .
  36. ^ "PepsiCo завершает приобретение SodaStream за 3,2 миллиарда долларов". The Jerusalem Post | Jpost.com . Получено 3 мая 2021 г. .
  37. ^ Beveragedaily.com (5 декабря 2018 г.). "PepsiCo завершает приобретение SodaStream". Beveragedaily.com . Получено 3 мая 2021 г. .
  38. ^ "PepsiCo подала в суд на четырех индийских фермеров за использование ее запатентованного картофеля Lay's". Reuters . 26 апреля 2019 г. Получено 28 апреля 2019 г.
  39. ^ abc "PepsiCo предлагает урегулировать вопрос с индийскими фермерами, против которых она подала в суд из-за картофеля для чипсов Lays". CNN . 25 апреля 2019 г. Получено 28 апреля 2019 г.
  40. ^ "Pepsi объявляет, что покинет Индонезию". IDN Financials . 3 октября 2019 г. Получено 29 октября 2019 г.
  41. ^ Яп, Мэй Йен (9 октября 2019 г.). «Pepsi исчезнет с полок индонезийского рынка к концу октября». Mashable . Получено 29 октября 2019 г. .
  42. ^ "PepsiCo объявляет об окончательном соглашении о приобретении брендов BFY, расширяя портфель и производственные возможности Better-For-You". CisonPR newswire . 2 декабря 2019 г. Получено 2 декабря 2019 г.
  43. ^ Эйзен, Амелия Лукас, Сара (11 марта 2020 г.). «PepsiCo приобретает производителя энергетических напитков Rockstar Energy за 3,85 миллиарда долларов». CNBC . Получено 11 марта 2020 г.{{cite web}}: CS1 maint: несколько имен: список авторов ( ссылка )
  44. ^ Кавале, Сиддхарт (14 января 2021 г.). «PepsiCo стремится к нулевым выбросам парниковых газов к 2040 году». Reuters . Получено 14 января 2021 г.
  45. ^ "PepsiCo продаст Tropicana и другие бренды соков за 3,3 миллиарда долларов". Reuters . 3 августа 2021 г. Получено 3 августа 2021 г.
  46. ^ Лукас, Амелия (3 августа 2021 г.). «PepsiCo продаст Tropicana и другие бренды соков за 3,3 миллиарда долларов». NBC News . Получено 7 августа 2021 г.
  47. ^ "PepsiCo приобретает долю в производителе энергетических напитков Celsius стоимостью 550 миллионов долларов". The Bharat Express News . 1 августа 2022 г. Получено 1 августа 2022 г.
  48. ^ Лукас, Амелия (август 2022 г.). «PepsiCo приобретает долю в размере 550 миллионов долларов в производителе энергетических напитков Celsius». CNBC . Получено 1 августа 2022 г.
  49. Pyke, Jim (31 октября 2010 г.). «Cola Wars: Considering a Coke and Pepsi Pairs Trade». Seeking Alpha . Получено 15 декабря 2010 г.
  50. ^ abcdef "2009 PepsiCo, Inc. SEC Form 10-K". Businessweek . 23 февраля 2010 г. Архивировано из оригинала 2 мая 2013 г. Получено 12 декабря 2010 г.
  51. ^ "PepsiCo CEO Discusses Q3 2010 Results - Earnings Call Transcript". The Street / Seeking Alpha. 7 октября 2010 г. Архивировано из оригинала (Transcript) 12 октября 2010 г. Получено 15 декабря 2010 г.
  52. ^ Глинтон, Сонари (10 марта 2014 г.). «Чему Pepsi может научить нас о власти безалкогольных напитков в России». NPR . Получено 26 февраля 2024 г.
  53. Льюис, Флора (10 мая 1989 г.). «МЕЖДУНАРОДНЫЕ ОТНОШЕНИЯ; Советы покупают американское». The New York Times .
  54. ^ abc Масгрейв, Пол (27 ноября 2021 г.). «Обреченное плавание советского флота Pepsi». Foreign Policy . Получено 24 июня 2022 г.
  55. Кларк, Кайя (24 мая 2022 г.). «Проверка фактов: НЕТ флота Pepsi – сделка между США и СССР НЕ сделала Pepsi «шестой по мощи армией в мире». Lead Stories . Получено 24 июня 2022 г.
  56. ^ «Когда Советский Союз платил Pepsi военными кораблями». AtlasObscura . 12 января 2018 г. Получено 20 февраля 2024 г.
  57. Конради, Питер (10 апреля 1990 г.). «PEPSICO ЗАКЛЮЧАЕТ БАРТЕРНУЮ СДЕЛКУ С СОВЕТАМИ НА 3 МИЛЛИАРДА ДОЛЛАРОВ». Washington Post . Получено 24 июня 2022 г.
  58. ^ Эвбанк, Энн (12 января 2018 г.). «Когда Советский Союз платил Pepsi военными кораблями». Atlas Obscura . Получено 24 июня 2022 г.
  59. ^ Пин Чан, Сзу (12 июня 2019 г.). «Когда Pepsi обменяли на советские военные корабли». BBC News . Получено 24 июня 2022 г. .
  60. Паркс, Майкл (21 июля 1992 г.). «Ведение бизнеса: Сделка по разрушению блока: расширение Pepsico в Советский Союз стоимостью более 3 миллиардов долларов было «сделкой века». Затем сделка рухнула вместе со страной. Вот как Pepsi собрала ее обратно». Los Angeles Times . Получено 24 июня 2022 г.
  61. Кларк, Кайя (24 мая 2022 г.). «Проверка фактов: флота Pepsi НЕТ — сделка между США и СССР НЕ сделала Pepsi «шестой по мощи армией в мире». Lead Stories . Получено 24 июня 2022 г.
  62. ^ "PepsiCo, Inc.: Акционеры, члены совета директоров, менеджеры и профиль компании | US7134481081 | MarketScreener". www.marketscreener.com . Получено 7 марта 2024 г. .
  63. ^ «Годовые отчеты и заявления доверенных лиц PepsiCo». www.pepsico.com . Получено 7 ноября 2018 г. .
  64. ^ "Fortune 500 Companies 2018: Who Made the List". Fortune . Архивировано из оригинала 15 января 2019 года . Получено 10 ноября 2018 года .
  65. ^ abcd "PepsiCo Annual Report 2009" (PDF) . PepsiCo, Inc. стр. 13. Архивировано из оригинала (PDF) 31 марта 2010 г. . Получено 13 декабря 2010 г. .
  66. ^ abcdefgh "2015 Annual Report" (PDF) . PepsiCo. Архивировано из оригинала (PDF) 27 марта 2016 г. . Получено 2 апреля 2016 г. .
  67. ^ "Информация о продукте". PepsiCo . Получено 3 сентября 2020 г. .
  68. ^ ab "О компании". PepsiCo . Получено 9 декабря 2021 г. .
  69. ^ "PepsiCo SEC Filings". Комиссия по ценным бумагам и биржам США. 11 февраля 2016 г. Получено 2 апреля 2016 г.
  70. ^ Горхэм, Филип (8 октября 2009 г.). «Бизнес Pepsi по производству напитков в упадке, а также производство 10 млрд игрушек для детей в Африке в 3-м квартале». Morningstar . Архивировано из оригинала 14 июля 2011 г. Получено 11 декабря 2010 г.
  71. ^ abcd "Профиль: PepsiCo, Inc. (PEP)". Reuters . Архивировано из оригинала 7 октября 2010 г. Получено 7 декабря 2010 г.
  72. ^ "Pepsi только что представила новое решение проблемы снижения продаж". Business Insider . Получено 23 ноября 2016 г.
  73. ^ "Frito-Lay North America, Inc. Company Profile". Yahoo! Finance . Архивировано из оригинала 28 февраля 2003 г. Получено 15 декабря 2010 г.
  74. ^ "PepsiCo, Inc. (NYSE:PEP): Предварительный просмотр доходов за второй квартал 2010 года". Аналитик IStock . 15 июля 2010 г. Архивировано из оригинала 17 июля 2010 г. Получено 11 декабря 2010 г.
  75. ^ Баг, Карл (21 мая 2010 г.). «Основные факты о PepsiCo». International Business Times . Архивировано из оригинала 6 апреля 2012 г. Получено 15 декабря 2010 г.
  76. ^ "PepsiCo будет использовать более 700 электромобилей для поставок Frito-Lay к концу года". Fox Business . 20 апреля 2023 г. Архивировано из оригинала 14 января 2024 г. Получено 27 февраля 2024 г.
  77. ^ Троестер, Мора; Салами, Дэвид (2002). «История компании: Quaker Foods North America». Международный справочник историй компаний . Получено 15 декабря 2010 г.
  78. ^ Гулд , Йенс Эрик (13 июля 2010 г.). «Глава Pepsi в Мексике видит рост продаж на 4% в этом году по мере восстановления экономики». Bloomberg LP . Архивировано из оригинала 4 ноября 2012 г. Получено 15 декабря 2010 г.
  79. Доэрти, Жаклин (30 ноября 2009 г.). «В Pepsi стакан наполовину полон». Barron's . Получено 15 декабря 2010 г.
  80. Флорес, Клоринда (19 апреля 2009 г.). «Dueña de Pepsi Cola compra fábrica Karinto». Коррео Лима . Архивировано из оригинала 14 августа 2011 года . Проверено 22 февраля 2011 г.
  81. ^ Breakmedia "Pepsi теперь продается как „Pécsi“ в Мексике" "Pepsi теперь продается как „Pecsi“ в Мексике" Архивировано 8 августа 2012 г. на Wayback Machine Доступно 8 мая 2011 г.
  82. Pepsi (o Pecsi) для всего — CNN Expansión, 24 октября 2011 г.
  83. Starbucks и PepsiCo подписали соглашение о поставках готового к употреблению кофе и энергетических напитков в Латинскую Америку. Архивировано 17 октября 2015 г. на Wayback Machine - Reuters, 23 июля 2015 г.
  84. ^ "PepsiCo и Pepsi Bottling Group инвестируют 1 миллиард долларов в Россию спустя 50 лет после того, как россияне впервые попробовали Pepsi-Cola". PepsiCo. 6 июля 2009 г. Получено 24 февраля 2012 г.
  85. ^ "PepsiCo купит долю Wimm-Bill-Dann за $3.8B". MSNBC / Associated Press . 2 декабря 2010 г. Архивировано из оригинала 4 декабря 2010 г. Получено 15 декабря 2010 г.
  86. ^ "Factbox: Американские компании, имеющие отношение к России". Reuters . 9 августа 2018 г.
  87. ^ "Вторжение в Украину: внимание переключается на McDonald's и криптовалютные биржи, но пока не заняли позицию против России". Sky News . Получено 6 марта 2022 г.
  88. ^ Расс, Хилари (4 марта 2022 г.). «McDonald's, Pepsi и другие должны рассмотреть возможность приостановки операций в России — Пенсионный фонд Нью-Йорка». Reuters . Получено 6 марта 2022 г.
  89. Винчестер, Леви (4 марта 2022 г.). «McDonald's под давлением, требующим открытия в «нормальном» режиме в России, несмотря на войну на Украине». зеркало . Получено 6 марта 2022 г.
  90. ^ Кресвелл, Джули (5 марта 2022 г.). «Сети быстрого питания и производители продуктов питания остаются открытыми в России и в основном молчат об Украине». The New York Times . ISSN  0362-4331 . Получено 6 марта 2022 г.
  91. ^ «Несмотря на войну на Украине, Coca Cola, McDonalds и Pepsi продолжают работать в России». Новости гостеприимства и общественного питания . 5 марта 2022 г. Получено 6 марта 2022 г.
  92. ^ "Coca-Cola, Pepsi подвергаются бойкоту из-за продолжающихся операций в России". RochesterFirst . 5 марта 2022 г. Получено 6 марта 2022 г.
  93. ^ "PepsiCo приостанавливает производство и продажу Pepsi-Cola и других мировых брендов напитков в России". PepsiCo, Inc. Получено 8 марта 2022 г.
  94. Перцева, Владимир Зайвый, Евгения (4 июля 2022 г.). «PepsiCo запустила продажу Evervess и Frustyle вместо Pepsi». Известия (на русском языке) . Проверено 9 марта 2023 г.{{cite web}}: CS1 maint: несколько имен: список авторов ( ссылка )
  95. ^ "Украина внесла в список спонсоров войны" PepsiCo и Mars". РБК . 1 сентября 2023 г.
  96. Дрогин, Боб (26 июля 1993 г.). «Pepsi-Cola раскрывает кошмар лотереи — взрывы и угрозы последовали за конкурсом со слишком большим количеством победителей». Los Angeles Times . Получено 9 октября 2015 г.
  97. ^ «Является ли Мьянма золотым дном для бизнес-возможностей?». Investvine.com. 15 января 2013 г. Получено 3 февраля 2013 г.
  98. ^ Уотсон, Элейн (29 сентября 2016 г.). «Sabra «на пути» к тому, чтобы стать нашим следующим брендом стоимостью 1 млрд долларов, заявляет PepsiCo». Foodnavigator-USA.com, William Reed Business Media.
  99. Гудсон, Скотт (5 июня 2015 г.). «Удивительный рост популярности хумуса в Америке». Huffington Post .
  100. ^ "Главная". PepsiCo .
  101. ^ "PepsiCo Australia & New Zealand". Австралийские напитки .
  102. ^ "IBISWorld - отраслевые маркетинговые исследования, отчеты и статистика". Ibis World .
  103. ^ "Лидерство - PepsiCo". www.pepsico.com . Получено 3 октября 2018 г. .
  104. ^ Шамбора, Джессика; Ковитт, Бет (30 сентября 2010 г.). «50 самых влиятельных женщин». Fortune . Получено 10 декабря 2010 г.
  105. ^ «100 самых влиятельных женщин мира». Forbes . 2010. Получено 10 декабря 2010 г.
  106. ^ Хеннеман, Тодд (12 октября 2004 г.). «В хороших компаниях». The Advocate . стр. 44. Получено 2 октября 2009 г.
  107. ^ "Президент PepsiCo Зейн Абдалла уходит в отставку" (пресс-релиз). Reuters. 6 ноября 2014 г. Архивировано из оригинала 24 сентября 2015 г. Получено 1 июля 2017 г.
  108. ^ "Основные держатели акций PepsiCo, Inc. (PEP) - Yahoo Finance". finance.yahoo.com . Получено 7 марта 2024 г. .
  109. ^ ab "Our 10 Most Beautiful Buildings". Westchester Magazine . 17 ноября 2010 г. Получено 6 апреля 2021 г.
  110. Кинг, Сет С. (16 февраля 1967 г.). «American Can Co. планирует покинуть город; планирует переехать в Гринвич» (PDF) . The New York Times . стр. 1. ISSN  0362-4331 . Получено 6 апреля 2021 г.
  111. ^ «$2,000,000 заплачено за строительство города; 500 Park Ave. продано с аукциона компании Pepsi-Cola, которая построит новую штаб-квартиру» (PDF) . The New York Times . 13 июня 1956 г. стр. 34. ISSN  0362-4331 . Получено 6 апреля 2021 г. .
  112. DJ (23 июля 1972 г.). «Стиль Баншафта». The New York Times . ISSN  0362-4331 . Получено 6 апреля 2021 г.
  113. Ривз, Ричард (11 февраля 1967 г.). «Мэр пытался остановить движение; город пытался отговорить Pepsi» (PDF) . The New York Times . стр. 1. ISSN  0362-4331 . Получено 6 апреля 2021 г. .
  114. ^ Фолсом, Меррилл (11 февраля 1967 г.). «Pepsi-Cola планирует покинуть Сити и переехать в Вестчестер; новое применение для клуба, с которым боролись Pepsi-Cola, планирует переехать из Сити» (PDF) . The New York Times . стр. 1. ISSN  0362-4331 . Получено 6 апреля 2021 г. .
  115. ^ "PepsiCo Foundation Announces Support for Sustainable Water Initiatives". Philanthropy News Digest . 23 января 2008 г. Архивировано из оригинала 16 мая 2010 г. Получено 7 декабря 2010 г.
  116. ^ Уинстон, Меган (22 июля 2010 г.). «Успех ирригационного проекта в Мали». Блог Института Земли Колумбийского университета . Получено 7 декабря 2010 г.
  117. ^ "PepsiCo Foundation". PepsiCo, Inc. Получено 8 декабря 2010 г.
  118. ^ Феррелл, О.К.; Феррелл, Линда. «Путь PepsiCo к этичной и социально ответственной культуре» (PDF) . Инициатива по деловой этике фонда Дэниелса, Университет Нью-Мексико. Архивировано из оригинала (PDF) 20 июля 2011 г. . Получено 13 декабря 2010 г. .
  119. ^ "YMCA, PepsiCo объединяют усилия для продвижения более здоровой Америки". Philanthropy News Digest . 10 марта 2006 г. Архивировано из оригинала 5 октября 2007 г. Получено 12 декабря 2010 г.
  120. ^ Нортон, Майкл И.; Эвери, Джилл (20 сентября 2011 г.). «Проект Pepsi Refresh: жажда перемен». Гарвардская школа бизнеса .
  121. Гринтон, Клэр (17 февраля 2010 г.). «Pepsi's Refresh Everything против Coke's Live Positively: Какая газировка выигрывает войну?». The Huffington Post . Получено 12 декабря 2010 г.
  122. ^ Дэвис, Люсия (20 октября 2010 г.). «Бонин Боу из PepsiCo о производительности с целью». IMedia Connection . Архивировано из оригинала 22 октября 2010 г. Получено 13 декабря 2010 г.
  123. ^ "Школа Мичигана выиграла грант на строительство тренажерного зала". Толедо, Огайо: ABC News Affiliate WTVG-TV. 9 июля 2010 г. Архивировано из оригинала 29 июня 2011 г. Получено 15 декабря 2010 г.
  124. ^ «Помощь в ликвидации последствий разлива нефти невелика, но некоторые компании активизируются». The New York Times . 2 августа 2010 г. Получено 27 октября 2010 г.
  125. ^ Тригг, Делания (14 ноября 2010 г.). «Банку продовольствия для животных удалось найти хорошее применение гранту Pepsi». Gainesville Daily Register . Получено 14 декабря 2010 г.
  126. Маршалл, Джек (8 сентября 2010 г.). «Pepsi Re-Ups 'Refresh,' Extends Project Overseas». ClickZ . Получено 14 декабря 2010 г.
  127. ^ «Сотни рабочих Frito-Lay бастуют в Топике, ссылаясь на принудительные сверхурочные и 84-часовую рабочую неделю». The Washington Post . ISSN  0190-8286 . Получено 17 июля 2021 г.
  128. ^ ab "Забастовка Frito-Lay продлится 12 дней, переговоры возобновятся в понедельник". KSNT News . 17 июля 2021 г. . Получено 17 июля 2021 г. .
  129. ^ Грегг, Аарон (26 июля 2021 г.). «Работники Frito-Lay завершили 19-дневную забастовку в Канзасе, заключив контракт, гарантирующий один выходной в неделю». Washington Post .
  130. ^ "PepsiCo Palm Oil Commitments" (PDF) . PepsiCo. Архивировано из оригинала (PDF) 17 августа 2014 г. . Получено 21 ноября 2014 г. .
  131. ^ «Все глаза на PepsiCo: будет ли она чиста или продолжит конфликт с торговлей пальмовым маслом?». RAN.org . Rainforest Action Network . Получено 21 ноября 2014 г.
  132. ^ Baertlein, Lisa; Gillam, Carey (16 августа 2012 г.). «Предложение 37: борьба с ГМО в Калифорнии настраивает крупных производителей продуктов питания против активистов». Huffington Post .
  133. ^ Behrsin, Pamela (22 августа 2012 г.). CA Prop. 37 — Маркировка ГМО: обновление финансирования — Monsanto ($4M), Dupont ($4M), Pepsi ($1.7M) (отчет). Архивировано из оригинала 8 сентября 2012 г. . Получено 12 сентября 2012 г. .
  134. Райс, Дэйв (4 сентября 2012 г.). «Началась публичная перепалка между сторонниками и противниками предложения 37». San Diego Reader .
  135. ^ PepsiCo 2009 Proxy Statement (PDF) (Отчет). PepsiCo. 24 марта 2009 г. Архивировано из оригинала (PDF) 2 сентября 2009 г.
  136. ^ ab Brady, Diane (31 мая 2007 г.). "Pepsi: восстановление отравленной репутации в Индии". Businessweek Asia . Архивировано из оригинала 2 июня 2007 г. Получено 11 декабря 2010 г.
  137. ^ Чадха, Санджив (27 апреля 2010 г.). «Почему PepsiCo строит плотины в Индии». Green Biz . Получено 13 декабря 2010 г.
  138. ^ abcd "Обзор отчета об устойчивом развитии за 2009 год" (PDF) . PepsiCo, Inc. 2009. Архивировано из оригинала (PDF) 21 августа 2010 г. . Получено 13 декабря 2010 г. .
  139. ^ ab Warner, Melanie (29 апреля 2010 г.). «Хорошие новости! Индра Нуйи из PepsiCo решает проблему ожирения». BNet . Получено 4 декабря 2010 г.
  140. ^ Гленнон, Роберт Джером (2009). Неутолимый: водный кризис Америки и что с этим делать . Island Press. С. 25. ISBN 978-1-59726-436-5. использование воды на заводе Gatorade в Атланте.
  141. ^ Уитли, Томас. «Водопроводная вода носит галстук-бабочку, когда ее наливают в бутылку и продают». Creative Loafing Atlanta . Получено 7 декабря 2010 г.
  142. Гарднер, Сара (19 ноября 2008 г.). «Pepsi экономит воду с помощью Gatorade». Marketplace / Public Radio . Архивировано из оригинала 27 июля 2011 г. Получено 11 декабря 2010 г.
  143. ^ "PepsiCo перерабатывает картофельную воду". Environmental Leader. 7 июня 2010 г. Архивировано из оригинала 12 мая 2011 г. Получено 2 декабря 2010 г.
  144. Confino, Jo (26 мая 2010 г.). «Водная граница». The Guardian (Великобритания) . Лондон . Получено 2 декабря 2010 г.
  145. ^ "PepsiCo выпускает отчет о воде". International Business Times . 8 сентября 2010 г. Архивировано из оригинала 11 сентября 2010 г. Получено 15 декабря 2010 г.
  146. ^ ab Gunther, Marc (25 апреля 2007 г.). «Бутилированная вода: больше не круто?». Fortune / CNN Money . Получено 10 декабря 2010 г.
  147. ^ Бремнер, Брайан (10 августа 2006 г.). «Индия: заявления о пестицидах встряхнули кока-колу и пепси». Bloomberg Businessweek . Архивировано из оригинала 20 августа 2006 г. Получено 11 декабря 2010 г.
  148. Ривз, Филип (29 августа 2006 г.). «Паника из-за пестицидов парализует продажи Coke и Pepsi в Индии». NPR . Получено 12 декабря 2010 г.
  149. Бремнер, Брайан (24 августа 2006 г.). «За страхом перед пестицидами от Кока-Колы и Пепси». Bloomberg Businessweek . Архивировано из оригинала 4 июня 2011 г. Получено 11 декабря 2010 г.
  150. Majumder, Sanjoy (9 августа 2006 г.). «Индийский штат запрещает Pepsi и Coke». BBC News . Получено 23 сентября 2006 г.
  151. ^ Bhattacharjee, Ashok (22 сентября 2006 г.). «Coca-Cola, PepsiCo победили в суде, отменяющем запрет в Индии». Bloomberg LP . Архивировано из оригинала 4 ноября 2012 г. Получено 11 декабря 2010 г.
  152. ^ "PepsiCo приветствует вердикт". Business Standard (Мумбаи) . 19 ноября 2010 г. Получено 12 декабря 2010 г.
  153. ^ Сингх, Санджай (19 ноября 2010 г.). «Pepsi получает отсрочку в деле о пестицидах». The Economic Times (Индия) . Получено 12 декабря 2010 г.
  154. ^ "Ambassador Roemer Honors GE India and PepsiCo India". Посольство США, Нью-Дели, Индия. 13 декабря 2010 г. Архивировано из оригинала 22 июля 2011 г. Получено 15 декабря 2010 г.
  155. ^ "GE, PepsiCo похвалили за КСО на развивающихся рынках". Warc . 10 сентября 2010 г. Получено 13 декабря 2010 г.
  156. ^ "PepsiCo раскрывает план переработки бутылок Starbucks Still Brewing". GreenBiz. 26 марта 2010 г. Архивировано из оригинала 26 декабря 2010 г. Получено 9 декабря 2010 г.
  157. ^ Сегран, Элизабет (1 ноября 2019 г.). «Coca-Cola, Nestlé и PepsiCo — крупнейшие в мире загрязнители пластиком — снова». Fast Company . Получено 17 февраля 2020 г.
  158. ^ Нуска, Эндрю (22 апреля 2010 г.). «PepsiCo представляет умные киоски по переработке отходов «Dream Machine». SmartPlanet. Архивировано из оригинала 25 апреля 2010 г. Получено 9 декабря 2010 г.
  159. ^ "PepsiCo собирается открыть киоски по переработке отходов". Новости супермаркетов . 22 апреля 2010 г.
  160. ^ "PepsiCo, Coca-Cola запускают инициативы по переработке". Environmental Leader . 3 июня 2010 г. Архивировано из оригинала 5 июня 2010 г. Получено 9 декабря 2010 г.
  161. ^ Шварц, Ариэль (10 июля 2009 г.). «Naked Juice выводит ПЭТ-бутылки на массовый рынок». Fast Company . Архивировано из оригинала 13 июля 2009 г. Получено 12 декабря 2010 г.
  162. ^ "PepsiCo разрабатывает первую в мире бутылку из ПЭТ, полностью изготовленную из возобновляемых материалов растительного происхождения" (пресс-релиз). PepsiCo. 15 марта 2011 г. Получено 18 июня 2012 г.
  163. ^ "Оборудование и дисплеи для продукции PepsiCo". PepsiCo Partners . Получено 21 мая 2020 г.
  164. ^ «Почему PepsiCo, L'Oreal и Nestle делают ставку на этот французский стартап по переработке пластика». greenbiz.com . 7 мая 2020 г. Получено 21 января 2020 г.
  165. ^ ab Geller, Martinne (30 марта 2009 г.). "PepsiCo тестирует "зеленые" торговые автоматы". Reuters . Получено 12 декабря 2010 г.
  166. ^ Брюс, Билл (29 ноября 2010 г.). «Инициативы индустрии потребительских товаров по защите климата». FoodBev . Получено 13 декабря 2010 г.
  167. ^ ab Martin, Andrew (21 января 2009 г.). «Насколько зелен мой апельсин?». The New York Times . Получено 8 декабря 2010 г.
  168. ^ Аб Цянь, Дуань; Даргуш, Пол; Хилл, Женя (январь 2022 г.). «Управление выбросами углерода в основе амбициозного обещания добиться нулевых выбросов углерода - пример PepsiCo». Устойчивость . 14 (4): 2171. doi : 10.3390/su14042171 . ISSN  2071-1050.
  169. 2006 Annual Report (PDF) (Отчет). PepsiCo, Inc. 5 марта 2007 г. стр. 2–3. Архивировано из оригинала (PDF) 2 сентября 2009 г. Получено 9 декабря 2010 г.
  170. ^ ab "Pepsi получает преображение". The Economist . 25 марта 2010 г. Получено 3 декабря 2010 г.
  171. ^ Клэнси, Хизер (19 мая 2010 г.). «PepsiCo практикует производительность с целью достижения устойчивого развития». Smart Planet . Архивировано из оригинала 23 мая 2010 г. Получено 15 декабря 2010 г.
  172. ^ Mangalindan, JP (27 апреля 2010 г.). «Генеральный директор PepsiCo: «Если бы все потребители занимались спортом... ожирения бы не существовало». CNN Money / Fortune . Получено 12 декабря 2010 г.
  173. Мур, Анджела (6 декабря 2007 г.). «Вызов Pepsi Индры Нуйи». MarketWatch . Получено 14 декабря 2010 г.
  174. ^ ab Confino, Jo (26 мая 2010 г.). «PepsiCo's „большие волосатые дерзкие цели“». The Guardian . Лондон . Получено 14 декабря 2010 г. .
  175. ^ abc Byrnes, Nanette (14 января 2010 г.). «Pepsi привлекает полицию здравоохранения». Bloomberg Businessweek . Архивировано из оригинала 21 января 2010 г. Получено 13 декабря 2010 г.
  176. ^ "Pepsi представляет низкокалорийный напиток Gatorade 'G2'". CNN Money . 7 сентября 2007 г. Получено 13 декабря 2010 г.
  177. ^ Kastrenakes, Jacob (6 мая 2014 г.). «Coca-Cola и Pepsi удаляют спорный ингредиент «антипирен» из всех напитков». The Verge . Vox Media . Получено 3 июня 2017 г. .
  178. Хак, Грег (16 марта 2010 г.). «Pepsi уберет из школ подслащенные сахаром напитки». The Kansas City Star . Получено 12 декабря 2010 г.
  179. ^ "PepsiCo изымает сахар из школ по всему миру". Crains New York . Associated Press. 16 марта 2010 г. Получено 14 декабря 2010 г.
  180. ^ Фредрикс, Эмили (16 марта 2010 г.). «Pepsi планирует прекратить продажу сладких напитков в школах по всему миру». The Huffington Post . Архивировано из оригинала 26 марта 2010 г. Получено 14 декабря 2010 г.
  181. ^ Гилберт, Сара. «Является ли отмена Pepsi газировки в школах просто рекламным трюком?». DailyFinance. Архивировано из оригинала 24 марта 2010 г. Получено 14 декабря 2010 г.
  182. Блэк, Джейн (19 мая 2010 г.). «Продовольственные компании принимают вызов первой леди». Pittsburgh Post-Gazette / The Washington Post . Получено 14 декабря 2010 г.

Внешние ссылки