General Electric Company ( GE ) — американский многонациональный конгломерат , основанный в 1892 году, зарегистрированный в штате Нью-Йорк со штаб-квартирой в Бостоне . Компания имела несколько подразделений, включая аэрокосмическое , энергетическое , здравоохранение и финансы . [7] [8] [9] [10]
В 2020 году GE вошла в список Fortune 500 как 33-я по величине фирма в США по валовому доходу . [11] В 2023 году компания заняла 64-е место в рейтинге Forbes Global 2000. [ 12] В 2011 году GE вошла в список Fortune 20 как 14-я самая прибыльная компания, но позже ее показатели сильно отставали от рынка (примерно на 75%), поскольку ее прибыльность резко упала. [13] [14] [15] Двое сотрудников GE — Ирвинг Ленгмюр (1932) и Ивар Джиавер (1973) — были удостоены Нобелевской премии . [16]
После Великой рецессии конца 2000-х годов General Electric начала распродавать различные подразделения и активы, включая подразделения по производству бытовой техники и финансового капитала, под руководством Джеффа Иммельта в качестве генерального директора. Джон Флэннери, сменивший Иммельта в 2017 году, еще больше продал активы General Electric в области локомотивов и освещения , чтобы больше сосредоточить компанию на авиации. После того, как ограничения на авиаперевозки во время пандемии COVID-19 привели к значительному падению доходов General Electric в 2020 году, последний генеральный директор GE Ларри Калп [17] объявил в ноябре 2021 года, что General Electric будет разделена на три отдельные публичные компании — GE Aerospace , GE HealthCare и GE Vernova — к 2024 году. Новые компании соответственно сосредоточены на аэрокосмической отрасли, здравоохранении и энергетике. [18] Выделение GE HealthCare было завершено 4 января 2023 года. За этим последовало выделение портфеля энергетических предприятий GE 2 апреля 2024 года в GE Vernova. После этих транзакций General Electric Company сменила торговое название на GE Aerospace, переключилась на авиацию и прекратила свое существование как конгломерат. [17]
В 1889 году Томас Эдисон (1847–1931) имел деловые интересы во многих компаниях, связанных с электричеством, включая Edison Lamp Company, производителя ламп в Ист-Ньюарке, штат Нью-Джерси ; Edison Machine Works , производителя динамо-машин и больших электродвигателей в Скенектади, штат Нью-Йорк ; Bergmann & Company, производителя электроосветительных приборов , розеток и других электроосветительных приборов; и Edison Electric Light Company, патентообладателя и финансового подразделения экспериментов Эдисона в области освещения, поддерживаемого Дж. П. Морганом (1837–1913) и семьей Вандербильт . [20]
Генри Виллар, давний сторонник и инвестор Эдисона, предложил объединить все деловые интересы. [21] Предложение поддержал Сэмюэл Инсулл , который был его секретарем, а позже и финансистом [22] , а также другие инвесторы. [21] В 1889 году Drexel, Morgan & Co. — компания, основанная Дж. П. Морганом и Энтони Дж. Дрекселем — финансировала исследования Эдисона и помогла объединить несколько отдельных компаний Эдисона в одну корпорацию, образовав Edison General Electric Company, которая была зарегистрирована в Нью-Йорке 24 апреля 1889 года. Новая компания приобрела Sprague Electric Railway & Motor Company в том же году. [23] [24] Объединение не затронуло все компании, созданные Эдисоном; в частности, Edison Illuminating Company , которая позже станет Consolidated Edison , не была частью слияния. [ необходима цитата ]
В 1880 году Джеральд Уолдо Харт основал American Electric Company of New Britain, Connecticut , которая несколько лет спустя объединилась с Thomson-Houston Electric Company , возглавляемой Чарльзом Коффином . В 1887 году Харт ушел, чтобы стать суперинтендантом Edison Electric Company. [25] General Electric была образована в результате слияния Edison General Electric Company и Thomson-Houston Electric Company в 1892 году при поддержке Drexel, Morgan & Co. [24] Первоначальные заводы обеих компаний продолжают работать под вывеской GE по сей день. [26]
Компания General Electric была зарегистрирована в Нью-Йорке, а завод в Скенектади использовался в качестве штаб-квартиры в течение многих лет после этого. Примерно в то же время был сформирован канадский аналог General Electric, Canadian General Electric . [27]
В 1893 году General Electric купила бизнес Рудольфа Эйкемейера в Йонкерсе, штат Нью-Йорк , вместе со всеми его патентами и разработками. Фирма Эйкемейера разработала трансформаторы для использования в передаче электроэнергии . [28]
В 1896 году General Electric была одной из первых 12 компаний, включенных в недавно сформированный индекс Dow Jones Industrial Average , [29] где она оставалась частью индекса в течение 122 лет, хотя и не постоянно. [30]
В 1911 году General Electric поглотила Национальную ассоциацию электрических ламп (NELA) в свой бизнес по освещению. GE разместила штаб-квартиру своего подразделения по освещению в парке Нела в Ист-Кливленде, штат Огайо . С тех пор подразделение по освещению остается в том же месте. [31]
Оуэн Д. Янг, который тогда был генеральным юрисконсультом и вице-президентом GE, через GE основал Radio Corporation of America (RCA) в 1919 году. [32] Это произошло после того, как Янг, работая со старшими военно-морскими офицерами, купил Marconi Wireless Telegraph Company of America , которая была дочерней компанией британской компании Marconi Wireless and Signal Company. [32] Он стремился расширить международную радиосвязь. GE использовала RCA в качестве своего розничного подразделения для продажи радио. [33] В 1926 году RCA стала соучредителем National Broadcasting Company (NBC), которая построила две радиовещательные сети. В 1930 году General Electric была обвинена в нарушении антимонопольного законодательства и получила приказ отказаться от RCA. [34]
В 1927 году Эрнст Александерсон из GE провел первую демонстрацию приема телевизионного вещания в своем доме General Electric Realty Plot по адресу 1132 Adams Road в Скенектади, штат Нью-Йорк. [35] [36] 13 января 1928 года он провел то, что, как говорят, было первой трансляцией для публики в Соединенных Штатах [35] на W2XAD GE : изображения были сняты на экранах размером 1,5 квадратных дюйма (9,7 квадратных сантиметра) в домах четырех руководителей GE. Звук транслировался на WGY (AM) GE . [ необходима цитата ]
Экспериментальная телевизионная станция W2XAD превратилась в станцию WRGB , которая, наряду с WGY и WGFM (теперь WRVE ), принадлежала и управлялась General Electric до 1983 года. [37] В 1965 году компания расширилась до кабельного телевидения с запуском франшизы, которая была предоставлена неисключительной франшизе в Скенектади через дочернюю компанию General Electric Cablevision Corporation. [38] 15 февраля 1965 года General Electric расширила свои активы, чтобы приобрести больше телевизионных станций для соответствия максимальному лимиту FCC, и больше кабельных активов через дочерние компании General Electric Broadcasting Company и General Electric Cablevision Corporation. [39]
Компания также владела телевизионными станциями, такими как KOA-TV (теперь KCNC-TV ) в Денвере [40] и WSIX-TV (позже WNGE-TV, теперь WKRN ) в Нэшвилле [41] , но, как и WRGB, General Electric продала большую часть своих вещательных активов, но удерживала телевизионную станцию в Денвере [42] до 1986 года, когда General Electric выкупила RCA и превратила ее в станцию, принадлежащую и управляемую NBC . Она даже оставалась таковой до 1995 года, когда была передана совместному предприятию CBS и Group W в рамках сделки по обмену, наряду с KUTV в Солт-Лейк-Сити для долгосрочного CBS O&O в Филадельфии, WCAU-TV . [43]
Станции расположены в алфавитном порядке по штату и городу выдачи лицензии .
Под руководством Сэнфорда Александра Мосса GE перешла в новую область авиационных турбонагнетателей . Эта технология также привела к разработке промышленных газотурбинных двигателей, используемых для производства электроэнергии. [44] GE представила первый набор нагнетателей во время Первой мировой войны и продолжала разрабатывать их в межвоенный период . Нагнетатели стали незаменимыми в годы, непосредственно предшествовавшие Второй мировой войне. GE поставила 300 000 турбонагнетателей для использования в двигателях истребителей и бомбардировщиков. Эта работа привела к тому, что Военно-воздушный корпус США выбрал GE для разработки первого в стране реактивного двигателя во время войны. [45] Этот опыт, в свою очередь, сделал GE естественным выбором для разработки реактивного двигателя Whittle W.1 , который был продемонстрирован в Соединенных Штатах в 1941 году. [46] GE заняла девятое место среди корпораций Соединенных Штатов по стоимости контрактов на производство военного времени. [47] Однако их ранняя работа с конструкциями Уиттла была позже передана Allison Engine Company . Затем GE Aviation стала одним из крупнейших в мире производителей двигателей, обойдя британскую компанию Rolls-Royce plc .
Некоторые потребители бойкотировали лампочки, холодильники и другие продукты GE в 1980-х и 1990-х годах. Целью бойкота был протест против роли GE в производстве ядерного оружия . [48]
В 2002 году GE приобрела активы ветряной энергетики Enron во время процедуры банкротства. [49] Enron Wind была единственным выжившим производителем крупных ветряных турбин в США в то время, и GE увеличила проектирование и поставки для Wind Division и удвоила годовой объем продаж до 1,2 млрд долларов в 2003 году. [50] В 2009 году она приобрела ScanWind. [51] [52]
В 2018 году GE Power привлекла внимание прессы, когда газовая турбина модели 7HA в Техасе была остановлена на два месяца из-за поломки лопатки турбины . [53] Эта модель использует технологию лопаток, аналогичную новейшей и самой эффективной модели GE, 9HA. После поломки GE разработала новые защитные покрытия и методы термообработки. Газовые турбины составляют значительную часть дохода GE Power, а также значительную часть парка электростанций нескольких коммунальных компаний в Соединенных Штатах. Chubu Electric of Japan и Électricité de France также имели затронутые блоки. Первоначально GE не осознавала, что проблема с лопатками турбины блока 9FB повлияет на новые блоки HA. [54]
GE была одной из восьми крупнейших компьютерных компаний 1960-х годов наряду с IBM , Burroughs , NCR , Control Data Corporation , Honeywell , RCA и UNIVAC . [55] У GE была линейка компьютеров общего и специального назначения, включая компьютеры общего назначения серий GE 200 , GE 400 и GE 600 , [55] компьютеры управления процессами в реальном времени серии GE /PAC 4000 и компьютеры коммутации сообщений DATANET-30 и Datanet 355 (DATANET-30 и 355 также использовались в качестве процессоров интерфейса для мэйнфреймов GE). Компьютер Datanet 500 был разработан, но никогда не продавался. [56]
В 1956 году Гомер Олдфилд был повышен до генерального директора компьютерного отдела GE. Он способствовал изобретению и созданию системы ERMA для Bank of America, первой компьютеризированной системы, предназначенной для считывания намагниченных цифр на чеках. Но в 1958 году он был уволен из GE Ральфом Дж. Кординером за то, что перешел границы и успешно получил контракт ERMA. Кординер был категорически против выхода GE в компьютерный бизнес, поскольку не видел в этом потенциала.
В 1962 году GE начала разрабатывать свою операционную систему GECOS (позже переименованную в GCOS) , изначально для пакетной обработки , но позже расширенную до разделения времени и обработки транзакций . Версии GCOS используются и сегодня. С 1964 по 1969 год GE и Bell Laboratories (которая вскоре вышла из проекта) объединились с MIT для разработки операционной системы Multics на мэйнфрейме GE 645. Проект занял больше времени, чем ожидалось, и не имел большого коммерческого успеха, но он продемонстрировал такие концепции, как одноуровневое хранилище , динамическое связывание , иерархическая файловая система и кольцевая безопасность . Активная разработка Multics продолжалась до 1985 года.
GE занялась производством компьютеров, потому что в 1950-х годах они были крупнейшим пользователем компьютеров за пределами федерального правительства США , [55] помимо того, что были первой компанией в мире, владеющей компьютером. Ее главный завод по производству бытовой техники « Appliance Park » был первым неправительственным сайтом, где был установлен компьютер. [57] Однако в 1970 году GE продала свое компьютерное подразделение Honeywell , выйдя из индустрии производства компьютеров, [55] хотя она сохраняла свои операции по разделению времени в течение нескольких лет после этого. GE была основным поставщиком услуг по разделению времени компьютеров через General Electric Information Services (GEIS, теперь GXS), предлагая онлайн-вычислительные услуги, которые включали GEnie .
В 2000 году, когда United Technologies Corp. планировала купить Honeywell, GE сделала встречное предложение, которое было одобрено Honeywell. [58] 3 июля 2001 года Европейский союз опубликовал заявление, в котором «запрещалось предполагаемое приобретение компанией General Electric Co. компании Honeywell Inc.». [59] В качестве причин были указаны: «это создаст или усилит доминирующие позиции на нескольких рынках, а предложенные GE средства правовой защиты недостаточны для разрешения проблем с конкуренцией, возникших в результате предполагаемого приобретения Honeywell». [59]
27 июня 2014 года GE в партнерстве с компанией Quirky, занимающейся совместным дизайном, анонсировала свою подключенную светодиодную лампу под названием Link. Лампа Link предназначена для взаимодействия со смартфонами и планшетами с помощью мобильного приложения Wink . [60]
В декабре 1985 года GE снова приобрела RCA Corporation, в первую очередь, чтобы получить право собственности на телевизионную сеть NBC за 6,28 млрд долларов; это слияние превзошло слияние Capital Cities/ABC , произошедшее ранее в том же году, как крупнейшее ненефтяное слияние в истории мирового бизнеса. [61] Оставшаяся часть RCA была продана различным компаниям, включая Bertelsmann , которая поглотила RCA Records , и Thomson SA , которая лицензировала производство электроники под брендом RCA, ведущей свою родословную от Thomson-Houston, одного из первоначальных компонентов GE. [ необходима цитата ] Также в 1986 году Kidder, Peabody & Co. , американская фирма по работе с ценными бумагами, была продана GE и после больших потерь была продана PaineWebber в 1994 году. [62]
В 1997 году Genpact была основана как подразделение General Electric в Гургаоне . Компания была основана как GE Capital International Services (GECIS). [63] [64] В начале GECIS создавала процессы для аутсорсинга бэк-офисных операций для GE Capital, таких как обработка автокредитов и транзакций по кредитным картам. В то время это была экспериментальная концепция и начало индустрии аутсорсинга бизнес-процессов (BPO). [65] [66] GE продала 60% акций Genpact компаниям General Atlantic и Oak Hill Capital Partners в 2005 году и выделила Genpact в независимый бизнес. GE по-прежнему является крупным клиентом Genpact сегодня в сфере услуг в сфере обслуживания клиентов, финансов, информационных технологий и аналитики. [67] [68]
В 2001 году GE приобрела испаноязычную телекомпанию Telemundo и включила ее в состав NBC. [69]
В 2002 году компании Francisco Partners и Norwest Venture Partners приобрели подразделение GE под названием GE Information Systems (GEIS). Новая компания, названная GXS , базируется в Гейтерсберге, штат Мэриленд . GXS является поставщиком решений для электронной коммерции для бизнеса . GE сохраняет миноритарную долю в GXS. [70] Также в 2002 году была образована GE Wind Energy , когда GE купила активы по производству ветряных турбин у Enron Wind после скандалов с Enron . [49] [50] [71]
В 2004 году GE купила 80% Vivendi Universal Entertainment, материнской компании Universal Pictures , у Vivendi . Vivendi купила 20% NBC, образовав компанию NBCUniversal . Затем GE владела 80% NBCUniversal, а Vivendi — 20%. В 2004 году GE завершила выделение большинства своих ипотечных и страховых активов в независимую компанию Genworth Financial , базирующуюся в Ричмонде, штат Вирджиния . [72]
В мае 2007 года GE приобрела Smiths Aerospace за 4,8 млрд долларов. [73] Также в 2007 году GE Oil & Gas приобрела Vetco Gray за 1,9 млрд долларов, [74] [75] за которым последовало приобретение Hydril Pressure & Control в 2008 году за 1,1 млрд долларов. [76] [77]
GE Plastics была продана в 2008 году SABIC (Saudi Arabia Basic Industries Corporation). В мае 2008 года GE объявила, что изучает варианты продажи большей части своего потребительского и промышленного бизнеса. [78] [79]
3 декабря 2009 года было объявлено, что NBCUniversal станет совместным предприятием GE и оператора кабельного телевидения Comcast . Comcast будет владеть контрольным пакетом акций компании, в то время как GE сохранит 49% акций и выкупит акции, принадлежащие Vivendi. [80]
Vivendi продаст свою 20% долю в NBCUniversal компании GE за 5,8 млрд долларов США. Vivendi продаст 7,66% NBCUniversal компании GE за 2 млрд долларов США, если сделка GE/Comcast не будет завершена к сентябрю 2010 года, а затем продаст оставшиеся 12,34% доли в NBCUniversal компании GE за 3,8 млрд долларов США, когда сделка будет завершена, или публично через IPO , если сделка не будет завершена. [81] [82]
1 марта 2010 года GE объявила о планах продать свою долю в 20,85% в турецком банке Garanti Bank. [83] В августе 2010 года GE Healthcare подписала стратегическое партнерство с целью внедрения технологии сердечно-сосудистой компьютерной томографии (КТ) от стартапа Arineta Ltd. из Израиля на больничный рынок. [84] В октябре 2010 года GE приобрела производителя газовых двигателей Dresser Industries за 3 миллиарда долларов, а также купила портфель розничных кредитных карт стоимостью 1,6 миллиарда долларов у Citigroup Inc. [85] [86] 14 октября 2010 года GE объявила о приобретении специалистов по миграции данных и моделированию SCADA Opal Software. [87] В декабре 2010 года, во второй раз за год (после приобретения Dresser), GE купила нефтяную компанию Wellstream , производителя нефтяных труб, за 800 миллионов фунтов стерлингов (1,3 миллиарда долларов). [88]
В марте 2011 года GE объявила о завершении приобретения частной компании Lineage Power Holdings у The Gores Group . [89] В апреле 2011 года GE объявила о завершении покупки подразделения Well Support компании John Wood plc за 2,8 млрд долларов. [90]
В 2011 году GE Capital продала свои мексиканские активы стоимостью $2 млрд Santander за $162 млн и вышла из бизнеса в Мексике. Santander дополнительно взяла на себя портфельные долги GE Capital в стране. После этого GE Capital сосредоточилась на своем основном бизнесе и избавилась от неосновных активов. [91]
В июне 2012 года генеральный директор и президент GE Джефф Иммельт заявил, что компания инвестирует 3 млрд рупий в ускорение своего бизнеса в Карнатаке . [92] В октябре 2012 года GE приобрела банковские депозиты на сумму 7 млрд долларов у MetLife Inc. [ 93]
19 марта 2013 года Comcast выкупила акции GE в NBCU за 16,7 млрд долларов, положив конец давней доле компании в телевизионных и киномедиа. [94]
В апреле 2013 года GE приобрела производителя насосов для нефтяных месторождений Lufkin Industries за 2,98 млрд долларов. [95]
В апреле 2014 года было объявлено, что GE ведет переговоры о приобретении глобального энергетического подразделения французской инжиниринговой группы Alstom за сумму около 13 миллиардов долларов. [96] В июне 2014 года Siemens и Mitsubishi Heavy Industries (MHI) подали конкурирующую совместную заявку , при этом Siemens стремилась приобрести газовый турбинный бизнес Alstom за 3,9 миллиарда евро, а MHI предлагала совместное предприятие по паровым турбинам, а также денежные инвестиции в размере 3,1 миллиарда евро. В июне 2014 года официальное предложение от GE на сумму 17 миллиардов долларов было одобрено советом директоров Alstom. Часть сделки включала приобретение французским правительством 20% акций Alstom, чтобы помочь защитить интересы Франции в сфере энергетики и транспорта, а также французские рабочие места. Конкурирующее предложение от Siemens Mitsubishi Heavy Industries было отклонено. Ожидалось, что приобретение будет завершено в 2015 году. [97] В октябре 2014 года GE объявила, что рассматривает возможность продажи своего польского банковского бизнеса Bank BPH . [98]
Позже в 2014 году General Electric объявила о планах открыть свой глобальный операционный центр в Цинциннати , штат Огайо. [99] Глобальный операционный центр открылся в октябре 2016 года как место для многофункциональной организации общих служб GE. Он поддерживает финансы/бухгалтерский учет, человеческие ресурсы, информационные технологии, цепочку поставок, юридические и коммерческие операции компании и является одним из четырех многофункциональных общих центров услуг GE по всему миру в Пудуне , Китай; Будапеште , Венгрия; и Монтеррее , Мексика. [100]
В апреле 2015 года GE объявила о намерении продать свой портфель недвижимости стоимостью 26,5 млрд долларов США компаниям Wells Fargo и The Blackstone Group . [101] В апреле 2015 года было объявлено, что GE продаст большую часть своего финансового подразделения и вернет акционерам около 90 млрд долларов США, поскольку фирма стремилась сократить свои активы и избавиться от имиджа «гибридной» компании, работающей как в банковской сфере, так и в производстве. [102] В августе 2015 года GE Capital согласилась продать свой бизнес Healthcare Financial Services компании Capital One за 9 млрд долларов США. Сделка включала кредиты на сумму 8,5 млрд долларов США, выданные широкому кругу секторов, включая жилье для пожилых людей, больницы, медицинские кабинеты, амбулаторные услуги, фармацевтику и медицинское оборудование. [103] Также в августе 2015 года GE Capital согласилась продать онлайн-платформу депозитов GE Capital Bank компании Goldman Sachs . Условия сделки не были раскрыты, но продажа включала 8 миллиардов долларов США в виде онлайн-депозитов и еще 8 миллиардов долларов США в виде брокерских депозитных сертификатов. Продажа была частью стратегического плана GE по выходу из банковского сектора США и освобождению себя от ужесточения банковских правил. GE также стремилась избавиться от своего статуса «системно важного финансового учреждения». [104]
В сентябре 2015 года GE Capital согласилась продать свое транспортное финансовое подразделение канадскому Bank of Montreal . Проданное подразделение имело активы на сумму 8,7 млрд долларов США (11,5 млрд канадских долларов), 600 сотрудников и 15 офисов в США и Канаде. Точные условия продажи не разглашаются, но окончательная цена будет основана на стоимости активов на момент закрытия плюс премия, по словам сторон. [105] В октябре 2015 года фонд инвестора-активиста Нельсона Пелца Trian купил долю в компании на сумму 2,5 млрд долларов. [106]
В январе 2016 года Haier приобрела подразделение GE по производству бытовой техники за 5,4 млрд долларов США. [107] В октябре 2016 года GE Renewable Energy согласилась выплатить 1,5 млрд евро компании Doughty Hanson & Co за LM Wind Power в течение 2017 года. [108]
В конце октября 2016 года было объявлено, что GE ведет переговоры о сделке стоимостью около 30 миллиардов долларов по объединению GE Oil & Gas с Baker Hughes . Сделка приведет к созданию публичной компании, контролируемой GE. [109] Было объявлено, что GE Oil & Gas продаст свой бизнес по очистке воды, GE Water & Process Technologies, в рамках соглашения о продаже с Baker Hughes. [110] Сделка была одобрена ЕС в мае 2017 года и Министерством юстиции США в июне 2017 года . [111] [112] Соглашение о слиянии было одобрено акционерами в конце июня 2017 года. 3 июля 2017 года сделка была завершена, и Baker Hughes стала компанией GE и была переименована в Baker Hughes, a GE Company (BHGE). [113] В ноябре 2018 года GE сократила свою долю в Baker Hughes до 50,4%. [114] 18 октября 2019 года GE сократила свою долю до 36,8%, и компания была переименована обратно в Baker Hughes. [115]
В мае 2017 года GE подписала деловые соглашения на сумму 15 миллиардов долларов с Саудовской Аравией . [116] Саудовская Аравия является одним из крупнейших клиентов GE. [117] В сентябре 2017 года GE объявила о продаже своего промышленного бизнеса решений компании ABB . Сделка была закрыта 30 июня 2018 года. [118] [119]
15 августа 2019 года Гарри Маркополос , следователь по финансовым мошенничествам, известный своим раскрытием финансовой пирамиды, которой руководил Бернард Мейдофф , обвинил General Electric в том, что она является «более крупным мошенничеством, чем Enron», заявив о мошенничестве с бухгалтерской отчетностью на сумму 38 миллиардов долларов. GE отрицает правонарушения. [120] [121]
6 октября 2020 года компания General Electric сообщила, что получила уведомление Уэллса от Комиссии по ценным бумагам и биржам , в котором говорилось, что SEC может подать гражданский иск за возможные нарушения законов о ценных бумагах. [122]
Утверждается, что GE «скрывает» (т.е. не зарезервировала) [123] 29 миллиардов долларов убытков, связанных с ее бизнесом по долгосрочному уходу. [124]
Согласно отчету Fitch Ratings за август 2019 года, существуют опасения, что GE не выделила достаточно средств для покрытия своих обязательств по долгосрочному уходу. [125]
В 2018 году в суд штата Нью-Йорк был подан иск (дело Безио) от имени участников плана 401(k) компании GE и акционеров, обвиняющих в нарушении раздела 11 Закона о ценных бумагах 1933 года на основании предполагаемых искажений и упущений, связанных со страховыми резервами и результатами деятельности сегментов бизнеса GE. [126]
Департамент страхования Канзаса (KID) требует от General Electric внести 14,5 млрд долларов в качестве взносов в основной капитал по своим страховым контрактам в течение 7-летнего периода, заканчивающегося в 2024 году. [127]
GE сообщила, что общая ответственность по ее страховым договорам значительно выросла с 2016 по 2019 год:
В 2018 году GE объявила, что выпуск нового стандарта Советом по стандартам финансового учета (FASB) в отношении финансовых услуг — страхование (тема 944) существенно повлияет на ее финансовую отчетность. [131] [132] Г-н Маркополос подсчитал, что при принятии нового стандарта бухгалтерского учета в первом квартале 2021 года возникнет расход в размере 10,5 млрд долларов США. [133]
В 2017 году GE приобрела 62,5% акций Baker Hughes (BHGE), когда она объединила свой нефтегазовый бизнес с Baker Hughes Incorporated. [134] В 2018 году GE снизила свою долю до 50,4%, что привело к убыткам в размере 2,1 млрд долларов. GE планирует продать оставшуюся долю и предупредила, что продажа приведет к дополнительным убыткам в размере 8,4 млрд долларов (при условии, что цена акций BHGE составит 23,57 доллара за акцию). [135] В ответ на обвинения в мошенничестве GE отметила, что сумма убытка составит 7,4 млрд долларов, если продажа произойдет 26 июля 2019 года. [136] Г-н Маркополос отметил, что BHGE является активом, доступным для продажи, и поэтому требуется учет по текущим рыночным ценам . [137]
Маркополос отметил, что текущий коэффициент GE составляет всего 0,67. [124] Он выразил обеспокоенность тем, что GE может подать заявление о банкротстве в случае рецессии. [138]
В 2018 году пенсионный план GE сообщил об убытках в размере 3,3 млрд долларов США по активам плана. [139]
В 2018 году General Electric изменила ставку дисконтирования, используемую для расчета актуарных обязательств своих пенсионных планов. Ставка была увеличена с 3,64% до 4,34%. [140] Следовательно, заявленные обязательства по недостаточно финансируемым пенсионным планам сократились на 7 миллиардов долларов в годовом исчислении, с 34,2 миллиарда долларов в 2017 году до 27,2 миллиарда долларов в 2018 году. [140]
В октябре 2018 года General Electric объявила, что «заморозит пенсии» для около 20 000 штатных сотрудников США. Сотрудники будут переведены на пенсионный план с установленным взносом в 2021 году. [141]
30 марта 2020 года рабочие завода General Electric провели акцию протеста, требуя переоборудовать заводы по производству реактивных двигателей для производства аппаратов искусственной вентиляции легких во время кризиса COVID-19 . [142]
В июне 2020 года GE заключила соглашение о продаже своего бизнеса по освещению компании Savant Systems, Inc. Финансовые подробности сделки не разглашаются. [143]
В ноябре 2020 года компания General Electric предупредила, что будет сокращать рабочие места в ожидании восстановления экономики из-за пандемии COVID-19. [144]
9 ноября 2021 года компания объявила о разделении на три публичные компании. 18 июля 2022 года GE представила торговые марки компаний, которые она создала в ходе запланированного разделения: GE Aerospace , GE HealthCare и GE Vernova . [145] [146] Новые компании соответственно сосредоточены на аэрокосмической отрасли, здравоохранении и энергетике (возобновляемые источники энергии, электроэнергия и цифровые технологии). Первое отделение GE HealthCare было завершено 4 января 2023 года; [147] GE продолжает владеть 10,24% акций и намерена продать оставшиеся со временем. [148] За этим последовало отделение портфеля энергетических предприятий GE, которое стало GE Vernova 2 апреля 2024 года. [149] [17] [18] После этих сделок GE стала компанией, ориентированной на авиацию; GE Aerospace является правопреемником оригинальной GE. [150] [151] [152] Юридическое название компании по-прежнему General Electric Company.
General Electric была давним «дивидендным аристократом» (компания с долгой историей выплаты дивидендов акционерам). До 2017 года компания ни разу не сокращала дивиденды в течение 119 лет, прежде чем произошло 50%-ное сокращение дивидендов с 24 центов за акцию до 12 центов за акцию. [168] В 2018 году GE еще больше сократила свои квартальные дивиденды с 12 центов до 1 цента за акцию. [169]
Будучи публично торгуемой компанией на Нью-Йоркской фондовой бирже , акции GE были одним из 30 компонентов Dow Jones Industrial Average с 1907 по 2018 год, что является самым длительным непрерывным присутствием любой компании в индексе, и в течение этого времени единственной компанией, которая была частью первоначального Dow Jones Industrial Index, созданного в 1896 году. [170] В августе 2000 года рыночная капитализация компании составляла 601 миллиард долларов, и она была самой дорогой компанией в мире. [171] 26 июня 2018 года акции были исключены из индекса и заменены Walgreens Boots Alliance . [172] В годы, предшествовавшие ее исключению, GE была худшей акцией в Dow, упав более чем на 55 процентов в годовом исчислении и более чем на 25 процентов с начала года . [173] Компания продолжала терять стоимость после исключения из индекса. [174]
General Electric Co. объявила 30 июля 2021 года (о завершении) обратного дробления обыкновенных акций GE в соотношении 1 к 8 и о торговле на основе корректировки дробления с новым номером ISIN (US3696043013), начиная с 2 августа 2021 года. [175]
В 1959 году General Electric обвинили в содействии крупнейшему незаконному картелю в Соединенных Штатах с момента принятия Антимонопольного акта Шермана 1890 года с целью поддержания искусственно высоких цен. В общей сложности были осуждены 29 компаний и 45 руководителей. Последующие парламентские расследования показали, что « преступления в белых воротничках » были, безусловно, самой дорогостоящей формой преступлений для финансов Соединенных Штатов. [176]
GE — многонациональный конгломерат со штаб-квартирой в Бостоне, штат Массачусетс. [177] Однако его главные офисы расположены по адресу 30 Rockefeller Plaza в Рокфеллеровском центре в Нью-Йорке , известном сейчас как Comcast Building. [ требуется обновление ] [178] Ранее он был известен как GE Building из-за заметного логотипа GE на крыше; штаб-квартира и основные студии NBC также расположены в здании. Через свою дочернюю компанию RCA он был связан с центром с момента его строительства в 1930-х годах. GE перенесла свою корпоративную штаб-квартиру из здания GE на Лексингтон-авеню в Фэрфилд, штат Коннектикут, в 1974 году. [179] В 2016 году GE объявила о переезде в район South Boston Waterfront в Бостоне, штат Массачусетс, отчасти в результате пакета стимулов, предоставленных правительствами штата и города. Первая группа рабочих прибыла летом 2016 года, а полный переезд будет завершен к 2018 году. [180] [181] [182] [ требуется обновление ] Из-за плохих финансовых показателей и сокращения штата компании GE продала землю, на которой планировала построить новое здание своей штаб-квартиры, и вместо этого решила занять соседние арендованные здания. [183]
Налоговая декларация GE является крупнейшей декларацией, поданной в Соединенных Штатах; декларация 2005 года составляла приблизительно 24 000 страниц в распечатанном виде и 237 мегабайт в электронном виде. [184] По состоянию на 2011 год компания потратила на лоббирование в США больше , чем любая другая компания. [185]
В 2005 году GE запустила свою инициативу « Ecomagination », пытаясь позиционировать себя как «зеленую» компанию. GE является одним из крупнейших игроков в ветроэнергетической отрасли и разрабатывает экологически чистые продукты, такие как гибридные локомотивы, решения по опреснению и повторному использованию воды, а также фотоэлектрические элементы. Компания «планирует построить крупнейший завод по производству солнечных панелей в США» [185] и поставила перед своими дочерними компаниями цели по снижению выбросов парниковых газов. [186]
21 мая 2007 года GE объявила, что продаст свое подразделение GE Plastics производителю нефтехимической продукции SABIC за чистую выручку в размере 11,6 млрд долларов. Сделка состоялась 31 августа 2007 года, и название компании было изменено на SABIC Innovative Plastics, а Брайан Глэдден стал генеральным директором. [187]
В июле 2010 года GE согласилась выплатить 23,4 миллиона долларов для урегулирования жалобы SEC, не признавая и не отрицая обвинений в том, что две ее дочерние компании давали взятки иракским правительственным чиновникам, чтобы выиграть контракты в рамках программы ООН «Нефть в обмен на продовольствие» в период с 2002 по 2003 год. [188]
В феврале 2017 года GE объявила, что компания намерена устранить гендерный разрыв , пообещав нанять и разместить 20 000 женщин на технические должности к 2020 году. Компания также стремится к гендерному представительству 50:50 мужчин и женщин во всех технических программах начального уровня . [189]
В октябре 2017 года GE объявила, что закроет научно-исследовательские и опытно-конструкторские центры в Шанхае, Мюнхене и Рио-де-Жанейро. В прошлом году компания потратила 5 миллиардов долларов на НИОКР. [190]
25 февраля 2019 года GE продала свой бизнес по производству дизельных локомотивов компании Wabtec . [191]
В октябре 2018 года [обновлять]Джон Л. Флэннери был заменен Х. Лоуренсом «Ларри» Калпом-младшим на посту председателя и генерального директора в результате единогласного голосования Совета директоров GE. [192]
В 2011 году журнал Fortune поставил GE на шестое место среди крупнейших компаний США [194] и на 14 место среди самых прибыльных. [15] Другие рейтинги за 2011–2012 годы включают следующее: [195]
В 2012 году бренд GE был оценен в 28,8 млрд долларов. [196] Генеральный директор Джефф Иммельт заказал ряд изменений в презентации бренда в 2004 году, после того как он принял бразды правления в качестве председателя, чтобы объединить диверсифицированные бизнесы GE. [197]
Том Гейсмар позже заявил, что, оглядываясь на логотипы 1910-х, 1920-х и 1930-х годов, можно ясно судить, что они старомодны. Чермаев и Гейсмар вместе с коллегами Биллом Брауном и Иваном Чермаевым создали современный логотип 1980 года. [198] Они, в свою очередь, утверждали, что даже сейчас старые логотипы выглядят устаревшими, раньше они были хорошими. [199] Изменения включали новую корпоративную цветовую палитру, небольшие модификации логотипа GE, новый индивидуальный шрифт (GE Inspira) и новый слоган «Воображение в работе», составленный Дэвидом Лукасом, чтобы заменить слоган « Мы воплощаем хорошие вещи в жизнь », используемый с 1979 года. [200] Стандарт требует, чтобы многие заголовки были написаны строчными буквами, и добавляет визуальное «белое пространство» в документы и рекламу. Изменения были разработаны Вольфом Олинсом и используются в маркетинге, литературе и на веб-сайте GE. В 2014 году было представлено второе семейство шрифтов: GE Sans and Serif от Bold Monday, созданное под художественным руководством Вольфа Олинса. [201]
По состоянию на 2016 год [обновлять]GE входила в список Fortune 500 в течение 22 лет и занимала 11-е место. [202] GE была исключена из индекса Dow Jones Industrial Average 28 июня 2018 года после того, как ее значение упало ниже 1% веса индекса. [203]
Основными бизнес-подразделениями GE являются:
Через эти предприятия GE участвует в рынках, которые включают генерацию, передачу и распределение электроэнергии (например, ядерной , газовой и солнечной), промышленную автоматизацию , медицинское оборудование для визуализации, двигатели, авиационные реактивные двигатели и авиационные услуги. Через GE Commercial Finance, GE Consumer Finance, GE Equipment Services и GE Insurance она предлагает ряд финансовых услуг. Она присутствует в более чем 100 странах. [170]
General Imaging производители цифровых камер GE. [205]
Хотя первая волна конгломератов (таких как ITT Corporation , Ling-Temco-Vought , Tenneco и т. д.) сошла на нет к середине 1980-х годов, в конце 1990-х годов другая волна (состоящая из Westinghouse , Tyco и других) попыталась, но не смогла повторить успех GE. [206]
По состоянию на август 2015 года [обновлять]GE планирует создать центр исследований и разработок в области корпусирования чипов из карбида кремния в коалиции с Политехническим институтом SUNY в Ютике, штат Нью-Йорк . Проект создаст 470 рабочих мест с потенциалом роста до 820 рабочих мест в течение 10 лет. [207]
14 сентября 2015 года GE объявила о создании нового подразделения: GE Digital, которое объединит ее возможности в области программного обеспечения и ИТ. Новое подразделение возглавит Билл Рух, который присоединился к GE в 2011 году из Cisco Systems и с тех пор работал над программными разработками GE. [208]
Morgan Stanley продала долю в GE HealthCare Technologies за 1,1 миллиарда долларов в рамках сделки по обмену долга General Electric Co. на акции GE HealthCare. [209]
GE Industrial была подразделением, поставляющим бытовую технику, освещение и промышленные товары; системы автоматизации производства; пластмассы, силиконы и кварцевые изделия; технологии безопасности и датчиков; а также финансирование, управление и эксплуатационные услуги по оборудованию. По состоянию на 2007 год в ней работало 70 000 сотрудников, что принесло доход в размере 17,7 млрд долларов. [210] После некоторых крупных реорганизаций в конце 2007 года GE Industrial была организована в два основных подразделения:
Бывшее подразделение GE Plastics было продано в августе 2007 года и теперь называется SABIC Innovative Plastics.
4 мая 2008 года было объявлено, что GE продаст с аукциона свой бизнес по производству бытовой техники за ожидаемую сумму в 5–8 миллиардов долларов. [211] Однако этот план провалился из-за рецессии. [212]
Бывший сегмент GE Appliances and Lighting был расформирован в 2014 году, когда подразделение GE по производству бытовой техники попытались продать Electrolux за 5,4 миллиарда долларов, но в конечном итоге продали его Haier в июне 2016 года из-за антимонопольного иска против Electrolux. GE Lighting (бытовое освещение) и недавно созданная Current, работающая на GE , которая занимается коммерческими светодиодами, солнечными батареями, электромобилями и накопителями энергии, стали отдельными предприятиями в компании [213] до продажи последнего компании American Industrial Partners в апреле 2019 года [214].
Бывшее подразделение GE Transportation объединилось с Wabtec 25 февраля 2019 года, в результате чего GE осталась с 24,9% акций Wabtec. [215]
1 июля 2020 года компания GE Lighting была приобретена компанией Savant Systems , и ее штаб-квартира по-прежнему находится в Нела-Парке в Восточном Кливленде, штат Огайо . [216]
Компания General Electric сообщила, что общие выбросы CO2e (прямые + косвенные) за двенадцать месяцев, закончившихся 31 декабря 2020 года, составили 2080 кт (-310 / -13% в годовом исчислении). [217] С 2016 года наблюдается устойчивая тенденция к снижению сообщаемых выбросов.
Некоторые виды деятельности GE привели к масштабному загрязнению воздуха и воды . На основании данных за 2000 год [223] исследователи из Института политических исследований экономики назвали корпорацию четвертым по величине корпоративным производителем загрязнения воздуха в Соединенных Штатах (после EI Du Pont de Nemours & Co. , United States Steel Corp. и ConocoPhillips ), с более чем 4,4 миллиона фунтов в год (2000 тонн) токсичных химикатов, выбрасываемых в воздух. [224] GE также была замешана в создании токсичных отходов . Согласно документам Агентства по охране окружающей среды США (EPA), только правительство США , Honeywell и Chevron Corporation несут ответственность за создание большего количества мест захоронения токсичных отходов Superfund . [225]
В 1983 году генеральный прокурор штата Нью-Йорк Роберт Абрамс подал иск в Окружной суд Соединенных Штатов по Северному округу Нью-Йорка, чтобы заставить GE заплатить за очистку того, что, как утверждалось, было более чем 100 000 тонн химикатов, сброшенных с их завода в Уотерфорде, штат Нью-Йорк , которые загрязнили близлежащие грунтовые воды и реку Гудзон . [226] В 1999 году компания согласилась выплатить компенсацию в размере 250 миллионов долларов в связи с претензиями, что она загрязнила реку Хаусатоник (в Питтсфилде, штат Массачусетс ) и другие объекты полихлорированными бифенилами (ПХБ) и другими опасными веществами. [227]
В 2003 году, реагируя на опасения, что план, предложенный GE, «не обеспечивает адекватной защиты общественного здоровья и окружающей среды», Агентство по охране окружающей среды издало административное распоряжение, согласно которому компания должна была «провести очистку на объекте GE» в Риме, штат Джорджия , также загрязненном ПХБ. [228]
Ядерные реакторы, задействованные в кризисе 2011 года на АЭС «Фукусима I» в Японии, были спроектированы GE, [229] а архитектурные проекты были выполнены Ebasco , [230] [ нужен лучший источник ] ранее принадлежавшей GE. Опасения по поводу конструкции и безопасности этих реакторов были высказаны еще в 1972 году, но опасность цунами в то время не обсуждалась. [231] По состоянию на 2014 год [обновлять]те же модели ядерных реакторов, разработанные GE, работают в США; [232] однако по состоянию на 31 мая 2019 года спорная ядерная генерирующая станция Pilgrim в Плимуте, штат Массачусетс , была закрыта и находится в процессе вывода из эксплуатации.
GE сильно загрязнила реку Гудзон ПХБ в период с 1947 по 1977 год. [233] Это загрязнение вызвало ряд вредных последствий для дикой природы и людей, которые едят рыбу из реки. [234] В 1983 году EPA объявило 200-мильный (320-километровый) участок реки от водопада Гудзон до Нью-Йорка участком Суперфонда , требующим очистки. Этот участок Суперфонда считается одним из крупнейших в стране. [235] Помимо получения крупных штрафов, GE продолжает свои операции по удалению осадка в соответствии с распоряжениями Суперфонда в 21 веке. [236]
С 1932 по 1977 год GE загрязняла реку Хаусатоник сбросами ПХБ со своего завода в Питтсфилде, штат Массачусетс . В 1997 году Агентство по охране окружающей среды США (EPA) объявило завод в Питтсфилде и несколько миль реки Хаусатоник объектом Superfund и приказало GE провести рекультивацию. [ 237] Aroclor 1254 и Aroclor 1260, продукты, производимые Monsanto , были основными загрязнителями, которые сбрасывались в реку. [238] [239] Самые высокие концентрации ПХБ в реке Хаусатоник обнаружены в пруду Вудс в Леноксе, штат Массачусетс , к югу от Питтсфилда, где они были измерены до 110 мг/кг в отложениях. [239] По оценкам, около 50% всех ПХБ, находящихся в настоящее время в реке, удерживаются в отложениях за плотиной пруда Вудс. По оценкам, это около 11 000 фунтов (5 000 кг) ПХБ. [239] Ранее заполненные старицы также загрязнены. [240] Водоплавающие птицы и рыбы, которые обитают в реке и вокруг нее, содержат значительные уровни ПХБ и могут представлять опасность для здоровья при употреблении в пищу. [241] [242] [243] В 2020 году GE завершила рекультивацию и восстановление своих 10 производственных зон в городе Питтсфилд. [244] По состоянию на 2023 год планы по очистке реки к югу от города не завершены. [245][обновлять]
Экологическая работа и исследования GE можно увидеть еще в 1968 году, когда экспериментальный электромобиль Delta был построен Центром исследований и разработок GE под руководством Брюса Лаумейстера. [246] Электромобиль вскоре привел к производству передовой технологии первого серийно выпускаемого полностью электрического садового трактора Elec-Trak , который выпускался примерно с 1969 по 1975 год. [247]
6 июня 2011 года компания GE объявила, что лицензировала технологию солнечной тепловой энергии у калифорнийской компании eSolar для использования на электростанциях, использующих как солнечную энергию, так и природный газ. [248]
26 мая 2011 года компания GE представила свой EV Solar Carport — навес для автомобиля, на крыше которого установлены солнечные панели, а под навесом — зарядные станции для электромобилей. [249]
В мае 2005 года GE объявила о запуске программы под названием «Ecomagination», направленной, по словам генерального директора Джеффа Иммельта, «на разработку решений завтрашнего дня, таких как солнечная энергия, гибридные локомотивы, топливные элементы, авиационные двигатели с низким уровнем выбросов, более легкие и прочные долговечные материалы, эффективное освещение и технологии очистки воды». [250] Это объявление побудило редакционную статью в The New York Times заметить, что «хотя повышенное внимание General Electric к чистым технологиям , вероятно, приведет к улучшению продукции и принесет пользу ее прибыли, авторитет г-на Иммельта как представителя национальной экологической политики фатально подорван из-за непреклонности его компании в очистке своего собственного токсичного наследия». [251]
GE заявила, что в 2008 году инвестирует 1,4 млрд долларов в исследования и разработки в области чистых технологий в рамках своей инициативы Ecomagination. По состоянию на октябрь 2008 года в результате реализации этой схемы на рынок было выведено 70 экологически чистых продуктов, от галогенных ламп до двигателей на биогазе. В 2007 году GE повысила годовой целевой доход для своей инициативы Ecomagination с 20 млрд долларов в 2010 году до 25 млрд долларов после положительной реакции рынка на ее новые линейки продуктов. [252] В 2010 году GE продолжила увеличивать свои инвестиции, добавив 10 млрд долларов в Ecomagination в течение следующих пяти лет. [253]
Бизнес GE Energy в области возобновляемой энергии значительно расширился, чтобы соответствовать растущему спросу на чистую энергию в США и мире . С момента выхода на рынок возобновляемой энергии в 2002 году GE инвестировала более 850 миллионов долларов в коммерциализацию возобновляемой энергии . В августе 2008 года она приобрела Kelman Ltd, [254] североирландскую компанию, специализирующуюся на передовых технологиях мониторинга и диагностики трансформаторов, используемых в производстве возобновляемой энергии, и объявила о расширении своего бизнеса в Северной Ирландии в мае 2010 года. [255] В 2009 году инициативы GE в области возобновляемой энергии, которые включают солнечную энергию , энергию ветра и газовые двигатели GE Jenbacher, использующие возобновляемые и невозобновляемые газы на основе метана, [256] обеспечили работой более 4900 человек по всему миру и создали более 10 000 вспомогательных рабочих мест. [257]
Компании GE Energy и Orion New Zealand (Orion) объявили о внедрении первой фазы системы управления сетью GE, которая поможет повысить надежность электроснабжения клиентов. Система управления распределением ENMAC от GE является основой инициативы Orion. Система интеллектуальных сетевых технологий значительно улучшит способность сетевой компании управлять крупными сетевыми авариями и поможет ей быстрее восстанавливать электроснабжение в случае сбоев.
В июне 2018 года волонтеры GE, внутренняя группа сотрудников GE, совместно с Малазийским обществом природы пересадили более 270 растений из лесного заповедника Таман Тугу, чтобы их можно было пересадить на строящуюся лесную тропу.
GE Healthcare сотрудничает с Медицинской школой Университета Уэйна и Медицинским университетом Южной Каролины, чтобы предложить интегрированную учебную программу по радиологии во время их соответствующих программ обучения на степень доктора медицины под руководством исследователей расширенного диагностического ультразвука в условиях микрогравитации. [258] GE пожертвовала этим двум учреждениям ультразвуковое оборудование Logiq E на сумму более миллиона долларов. [259]
В период с сентября 2011 года по апрель 2013 года GE проводила кампанию контент-маркетинга, посвященную рассказу историй «новаторов — людей, которые меняют мир посредством действия или изобретения». Инициатива включала 30 3-минутных фильмов от ведущих режиссеров документального кино ( Альберт Мэйслес , Джессика Ю , Лесли Айверкс , Стив Джеймс , Алекс Гибни , Ликсин Фань , Гэри Хаствит и другие), а также пользовательский конкурс, на который поступило более 600 заявок, из которых были выбраны 20 финалистов. [260]
Short Films, Big Ideas был запущен на Международном кинофестивале в Торонто в 2011 году в партнерстве с cinelan . Истории включали прорывы в Slingshot (система дистилляции водяного пара) , исследования рака, производство энергии, управление болью и доступ к еде. Каждый из 30 фильмов получил мировую премьеру на крупном международном кинофестивале, включая кинофестиваль Sundance и кинофестиваль Tribeca . Победивший любительский режиссерский фильм The Cyborg Foundation был награжден призом в размере 100 000 долларов США на кинофестивале Sundance в 2013 году. [261] По данным GE, кампания собрала более 1,5 миллиарда показов в СМИ, 14 миллионов просмотров в Интернете и была показана в 156 странах. [262]
В январе 2017 года GE подписала контракт на сумму около 7 миллионов долларов с Boston Celtics на размещение своего корпоративного логотипа на майках команды НБА . [263]
3 марта 2022 года GE опубликовала международный меморандум, в котором пообещала пожертвовать Украине 4,5 миллиона долларов на фоне российского вторжения . Согласно меморандуму, 4 миллиона долларов будут потрачены на медицинское оборудование, 400 000 долларов — на экстренную помощь беженцам, а 100 000 долларов — на Airlink, неправительственную организацию, которая помогает сообществам в кризисных ситуациях. [264]
В 1950-х годах GE спонсировала телевизионную карьеру Рональда Рейгана и вывела его на лекционный курс. GE также разрабатывала социальные программы, поддерживала организации по защите гражданских прав и финансировала программы образования для меньшинств. [265]
В начале 1950-х годов Курт Воннегут был писателем для GE. Ряд его романов и рассказов (особенно «Колыбель для кошки» и «Механическое пианино» ) ссылаются на вымышленный город Илиум , который, по-видимому, в некоторой степени основан на Скенектади, штат Нью-Йорк. [266] Заводы Илиума являются местом действия рассказа « Олень на заводе ».
В 1981 году GE выиграла премию Clio за рекламу 30 мягких белых лампочек We Bring Good Things to Life . [267] Слоган «We Bring Good Things to Life» был создан Филом Дьюзенберри в рекламном агентстве BBDO . [268]
GE была в центре внимания короткометражного документального фильма 1991 года, удостоенного премии «Оскар» , «Смертельный обман: General Electric, ядерное оружие и наша окружающая среда » [269] , в котором рекламные ролики GE «Мы воплощаем в жизнь хорошие вещи» сопоставлялись с реальными историями рабочих и соседей, чьи жизни были затронуты деятельностью компании, связанной с ядерным оружием [270] .
GE часто упоминалась и пародировалась в комедийном сериале NBC « Студия 30» с 2006 по 2013 год. Бывший генеральный директор General Electric Джек Уэлч даже сыграл самого себя в эпизоде четвертого сезона « Будущий муж ». Эпизод является сатирической ссылкой на реальное приобретение NBC Universal у General Electric компанией Comcast в ноябре 2009 года. [271]
В 2013 году GE получила Национальную премию Джефферсона за выдающиеся заслуги перед крупной корпорацией. [272]
Логотип General Electric представляет собой синий круг с белым контуром. Он состоит из четырех белых линий, которые «напоминают лопасти настольного вентилятора середины века». В центре круга находятся буквы «GE». Его дизайн мало изменился за всю историю компании. Логотип официально известен как Monogram, но некоторые также называют его «фрикаделькой». [273]
После демобилизации Генри Ли Хиггинсон отказался от своих амбиций стать музыкантом и занялся хлопководством и разведкой нефти; к 1868 году он стал партнером в семейной инвестиционной банковской фирме Lee, Higginson & Company. Как предприниматель, он стал одним из самых активных и новаторских организаторов предприятий национального масштаба, начиная от западных железных дорог и медных рудников и заканчивая American Telephone & Telegraph Company, General Electric и General Motors.
...Когда банкир [Чарльза] Коффина Генри Ли Хиггинсон предложил слияние в начале 1891 года, Дж. П. Морган ответил: «Система Эдисона позволяет нам использовать все время и капитал, которые, как я считаю, желательно использовать в одном канале. Если, как это, по-видимому, и происходит, вы контролируете Томсон-Хьюстон, мы посмотрим, что даст наилучший результат». Я сам не вижу, как эти две вещи можно объединить.'[¶] Год спустя [Морган] изменил свое мнение — возможно, потому, что Thomson-Houston выигрывал войну на рынке... Морган написал партнеру Хиггинсона Т. Джефферсону Кулиджу в марте 1892 года: «Я полностью согласен с вами, что желательно добиться более тесного управления между двумя компаниями».[¶] В марте Морган сообщил Кулиджу, что отставка [Генри] Вилларда вступит в силу 1 апреля, и настоятельно просил, чтобы Коффин «был тогда избран президентом Edison General Electric Company». Однако, когда новая фирма была зарегистрирована в Нью-Йорке 1 апреля 1892 года, и Коффин стал ее президентом, она называлась не Edison General, а General Electric. [¶] Каждая акция Edison была конвертирована в одну акцию новой компании, в то время как три акции Thomson-Houston принесли пять акций GE. Банкиры капитализировали консолидацию в размере 50 миллионов долларов: 15 миллионов долларов достались акционерам Edison, 18 миллионов долларов — Thomson-Houston и 17 миллионов долларов (в акциях) — в казначейство GE... Морган и Костер заняли места в совете директоров GE, как и Хиггинсон, Кулидж и Эдисон...
Официальное завершение разделения состоится во вторник, когда General Electric исчезнет в пользу GE Vernova, занимающейся энергетической деятельностью, и GE Aerospace, нового названия покойной GE.
Fitch, который рейтинговое агентство выпускает ежегодно, повторил опасения, высказанные на прошлой неделе финансовым следователем Гарри Маркополосом, который подсчитал, что GE недозарезервировала 29 миллиардов долларов на свои полисы долгосрочного ухода.
GE скрывает убытки в размере 29 млрд долларов США от долгосрочного ухода
Electric Co (GE.N) входит в число самых рискованных спонсоров долгосрочного страхования по уходу, страдая как от высокой подверженности претензиям, так и от относительно небольшого объема денежных средств для их оплаты, говорится в отчете Fitch Ratings во вторник.
Ожидается, что неблагоприятное влияние на наш установленный законом AAR, возникшее в результате наших пересмотренных предположений в 2017 г., включая собираемость возмещаемых сумм по перестрахованию, потребует от GE Capital внести около 14,5 млрд долл. дополнительного капитала в свои операции по страхованию от перестрахования в 2018–2024 гг. Для целей обязательного учета KID одобрил наш запрос на разрешенную практику учета для признания увеличения AAR 2017 г. за семилетний период. GE Capital внесла в капитал своих дочерних страховых компаний около 3,5 млрд долл. и 1,9 млрд долл. в первом квартале 2018 и 2019 гг. соответственно. GE Capital рассчитывает внести дополнительные капиталовложения в размере около 9 млрд долларов до 2024 года при условии постоянного мониторинга со стороны KID.
заявляли в раскрытиях информации, начиная с нашего 3Q'18 10-Q (стр. 48), что после выпуска нового стандарта FASB в августе 2018 г. мы ожидаем, что принятие нового стандарта существенно повлияет на нашу финансовую отчетность.
В августе 2018 г. Совет по стандартам финансового учета (FASB) выпустил Обновление стандартов учета (ASU) № 2018-12, Финансовые услуги – Страхование (Тема 944): Целевые улучшения в учете долгосрочных контрактов. Мы оцениваем влияние стандарта на нашу консолидированную финансовую отчетность и ожидаем, что его принятие существенно изменит учет для измерения наших долгосрочных страховых обязательств. ASU требует, чтобы предположения о денежных потоках, используемые при измерении различных страховых обязательств, пересматривались не реже одного раза в год и обновлялись, если фактический опыт или другие доказательства указывают на необходимость пересмотра предыдущих предположений с учетом любых требуемых изменений, отраженных в прибыли. Ставка дисконтирования, эквивалентная доходности инструмента с фиксированным доходом класса выше среднего (т. е. одного А), отражающая характеристики дюрации обязательства, должна обновляться в каждом отчетном периоде с учетом изменений, зафиксированных в накопленном прочем совокупном доходе. При оценке страховых обязательств договоры не должны группироваться вместе с разными годами выпуска. Хотя мы продолжаем оценивать влияние стандарта на нашу текущую финансовую отчетность, мы ожидаем, что принятие ASU может существенно повлиять на нашу финансовую отчетность.
GE скрывает убытки в размере 29 млрд долларов США от долгосрочного ухода
Как было объявлено ранее, мы планируем упорядоченное разделение нашей доли собственности в BHGE с течением времени. В ноябре 2018 г. BHGE завершила гарантированное публичное размещение, в ходе которого мы продали 101,2 млн акций обыкновенных акций BHGE класса A. BHGE также выкупила 65,0 млн единиц BHGE LLC у GE. В результате наша экономическая доля в BHGE сократилась с 62,5% до 50,4%, и мы признали убыток в размере 2 169 млн долл. США (1 696 млн долл. США после уплаты налогов), что уменьшило компонент прочего капитала в капитале акционеров. Продажа обыкновенных акций класса A привела к увеличению неконтролирующих долей на 4 214 млн долл. США. Любое снижение нашей доли владения ниже 50% приведет к потере нами контроля над BHGE. В этот момент мы деконсолидируем наш сегмент «Нефть и газ», признаем любую оставшуюся долю по справедливой стоимости и признаем любую разницу между балансовой стоимостью и справедливой стоимостью нашей доли в прибыли. В зависимости от формы и сроков нашего разделения, а также если цена акций BHGE останется ниже нашей текущей балансовой стоимости, мы можем признать значительную потерю прибыли. Исходя из цены акций BHGE на 31 января 2019 года в размере 23,57 долл. США за акцию, прирост убытка при деконсолидации путем продажи нашей доли составит приблизительно 8 400 млн долл. США.
должны были пометить его для продажи
Маркополос о GE "На пути к банкротству"
Фактическая прибыль (убыток) по активам плана – 2018 Основные пенсионные планы ($2996) миллионов 2018 Другие пенсионные планы ($299) миллионов