stringtranslate.com

ПепсиКо

PepsiCo, Inc. — американская многонациональная корпорация по производству продуктов питания, закусок и напитков со штаб-квартирой в Харрисоне, штат Нью-Йорк , в деревне Перчейз . Бизнес PepsiCo охватывает все аспекты рынка продуктов питания и напитков. Она контролирует производство, дистрибуцию и маркетинг своей продукции. PepsiCo была образована в 1965 году путем слияния Pepsi -Cola Company и Frito-Lay, Inc. С тех пор PepsiCo расширилась от своего одноименного продукта Pepsi Cola до чрезвычайно диверсифицированного ассортимента продуктов питания и напитков. Самым крупным и последним приобретением стала Pioneer Foods в 2020 году за 1,7 миллиарда долларов США [2] , а до этого она купила Quaker Oats Company в 2001 году, которая добавила бренд Gatorade в портфель Pepsi, и Tropicana Products в 1998 году.

По состоянию на январь 2021 года компания владеет 23 брендами с годовым объемом продаж более 1 миллиарда долларов США. [3] PepsiCo осуществляет свою деятельность по всему миру, а ее продукция распространяется более чем в 200 странах и территориях, что приводит к годовой чистой выручке более 70 миллиардов долларов США. PepsiCo является вторым по величине производителем продуктов питания и напитков в мире по чистой выручке, прибыли и рыночной капитализации после Nestlé . В 2023 году место компании в рейтинге Forbes Global 2000 было 82. [4] Флагманский продукт PepsiCo, Pepsi Cola, на протяжении поколений конкурирует с Coca-Cola ; это обычно называют войнами колы . Хотя Coca-Cola превосходит Pepsi Cola в Соединенных Штатах, PepsiCo на североамериканском рынке является крупнейшей компанией по производству продуктов питания и напитков по чистой выручке. Рамон Лагуарта является генеральным директором PepsiCo с 2018 года. Дистрибуцией и розливом напитков компании занимается PepsiCo, а также лицензированные предприятия по розливу в некоторых регионах.

Pepsi неоднократно подвергалась критике со стороны экологов за ее связь с негативным воздействием сельского хозяйства на окружающую среду в ее цепочке поставок и в ее распределительных операциях, таких как вырубка лесов и использование пестицидов, связанных с пальмовым маслом , использование ею водных ресурсов и негативное воздействие ее упаковки — упаковка Pepsi неизменно была одним из главных источников загрязнения пластиком во всем мире. [5] Аналогичным образом защитники общественного здоровья критиковали высококалорийные, плохо питательные линейки продуктов Pepsi наряду с другими популярными производителями закусок и напитков. В ответ PepsiCo сделала публичные комментарии о своей приверженности минимизации их воздействия, но не опубликовала публичную информацию, документирующую прогресс по большинству ее публичных обязательств.

История

Происхождение

Флагманскими брендами компании PepsiCo являются Pepsi (в честь нее) и Lay's.

Безалкогольный напиток Pepsi был разработан Калебом Брэдхэмом , фармацевтом и бизнесменом из округа Даплин, Северная Каролина . Он придумал название «Pepsi-Cola» в 1898 году, продавая напиток из своей аптеки в Нью-Берне, Северная Каролина . По мере того, как его напиток набирал популярность, Брэдхэм основал компанию Pepsi-Cola в 1902 году и зарегистрировал патент на свой рецепт в 1903 году. [6] Компания была зарегистрирована в соответствии с законом штата Делавэр General Corporation Law в 1919 году. Компания Брэдхэма пережила годы успеха, приведшие к Первой мировой войне . Однако нормирование сахара во время войны и нестабильный рынок сахара после войны подорвали финансовое положение компании до такой степени, что в 1923 году Брэдхэм объявил о банкротстве и вернулся к управлению аптеками в Северной Каролине. [7]

8 июня 1923 года торговая марка компании и секретный рецепт были куплены Craven Holding Corporation. В 1931 году Рой Мегаргель, брокер с Уолл-стрит, купил торговую марку Pepsi, бизнес и деловую репутацию у Craven Holding совместно с Чарльзом Гутом . Гут также был президентом Loft, Incorporated , ведущего производителя сладостей, базирующегося в Лонг-Айленд-Сити, штат Нью-Йорк. На момент приобретения Гутом Лофт управлял сетью из 115 магазинов по всей Средней Атлантике. Гут использовал лаборатории и химиков Лофта для переформулирования рецепта сиропа Pepsi, и он использовал свое положение президента компании, чтобы заменить Coca-Cola на Pepsi-Cola в магазинах и ресторанах Лофта. Гут также использовал ресурсы Лофта для продвижения Pepsi и переместил компанию по производству газировки в место, близкое к собственным объектам Лофта в Нью-Йорке. [8]

В 1935 году акционеры Loft подали в суд на Гута за его 91% акций Pepsi-Cola Company в знаковом деле Guth v. Loft Inc. Loft выиграл иск и 29 мая 1941 года официально поглотил Pepsi в Loft, которая затем была переименована в Pepsi-Cola Company в том же году. В это время рестораны и кондитерские магазины Loft были отделены. [ необходима цитата ]

В начале 1960-х годов линейка продуктов Pepsi-Cola расширилась с созданием Diet Pepsi и покупкой Mountain Dew . [9] В 1965 году Pepsi-Cola Company объединилась с Frito-Lay, Inc. и стала PepsiCo, Inc. На момент своего основания PepsiCo была зарегистрирована в соответствии с законом штата Делавэр о корпорациях и имела штаб-квартиру в Манхэттене , штат Нью-Йорк. Штаб-квартира компании была перемещена в нынешнее место в Перчейз, штат Нью-Йорк , в 1970 году, [10] а в 1986 году PepsiCo была повторно зарегистрирована в штате Северная Каролина . [11] После 39 лет торговли на Нью-Йоркской фондовой бирже , PepsiCo перевела свои акции на Nasdaq 20 декабря 2017 года. [12]

Приобретения и продажи

В период с конца 1970-х до середины 1990-х годов PepsiCo расширялась за счет приобретения предприятий, не относящихся к ее основной деятельности — брендам упакованных продуктов питания и напитков. Однако в 1997 году она в основном вышла из этих непрофильных направлений бизнеса, продав некоторые из них и выделив другие в новую компанию под названием Tricon Global Restaurants, которая позже стала известна как Yum! Brands, Inc. [13] PepsiCo ранее также владела несколькими другими брендами, которые она позже продала, чтобы сосредоточиться на своих основных линейках закусок и напитков, согласно инвестиционным аналитикам, сообщавшим о продаже активов в 1997 году. [14] Бренды, ранее принадлежавшие PepsiCo, включают: Pizza Hut , [15] Taco Bell , [15] KFC , [15] Hot 'n Now , [16] East Side Mario's , [17] D'Angelo Sandwich Shops , [18] Chevys Fresh Mex , California Pizza Kitchen , [19] Stolichnaya [20] (по лицензионному соглашению), Wilson Sporting Goods , [21] и North American Van Lines . [22]

За продажей активов, завершившейся в 1997 году, последовало несколько крупных приобретений, поскольку PepsiCo начала расширять свою деятельность за пределы безалкогольных напитков и закусок, включив в нее другие линии продуктов питания и напитков. PepsiCo приобрела компанию по производству апельсинового сока Tropicana Products в 1998 году [23] и объединилась с Quaker Oats Company в 2001 году [24], добавив к ней линию спортивных напитков Gatorade и другие бренды Quaker Oats, такие как Chewy Granola Bars и Aunt Jemima , среди прочих. [25]

В августе 2009 года PepsiCo сделала предложение на сумму 7 миллиардов долларов США о приобретении двух крупнейших производителей своей продукции в Северной Америке: Pepsi Bottling Group и PepsiAmericas . В 2010 году это приобретение было завершено, в результате чего образовалась новая дочерняя компания PepsiCo, Pepsi Beverages Company . [26]

В феврале 2011 года компания совершила крупнейшее международное приобретение, купив две трети (контрольный пакет) акций «Вимм-Билль-Данн Продукты Питания» , российской пищевой компании, производящей молоко, йогурт, фруктовые соки и молочные продукты. [27] Когда в октябре 2011 года она приобрела оставшиеся 23% акций «Вимм-Билль-Данн Продукты Питания», PepsiCo стала крупнейшей компанией по производству продуктов питания и напитков в России. [28] [29]

В июле 2012 года PepsiCo объявила о создании совместного предприятия с Theo Muller Group, которое было названо Muller Quaker Dairy. Это стало первым выходом PepsiCo на рынок молочных продуктов в США [30]. Совместное предприятие было распущено в декабре 2015 года. [31]

25 мая 2018 года PepsiCo объявила о приобретении производителя фруктовых и овощных закусок Bare Foods. [32] Компания начала владеть четвертью акций allMotti в конце ноября 2018 года и стала первой компанией PepsiCo в сфере технических и компьютерных услуг.

20 августа 2018 года PepsiCo объявила о заключении соглашения о приобретении SodaStream . [33] [34] Покупка была завершена в декабре 2018 года в рамках стратегического плана по направлению Pepsi к предложению более здоровой продукции. [35] [36] [37]

В 2019 году PepsiCo подала в суд на четырех мелких фермеров в Индии на сумму 142 000 долларов США каждому за выращивание сорта картофеля, которым, по ее словам, она владеет. [38] [39] Pepsi заявила, что прекратит иск, если фермеры будут выращивать для них картофель. [39] Ряд фермерских ассоциаций требуют, чтобы правительство вмешалось в дело, заявляя, что Pepsi пытается запугать людей. [39] После давления со стороны общественности, а также правительств штатов и страны, PepsiCo отозвала иск 2 мая 2019 года.

3 октября 2019 года PepsiCo объявила, что покидает Индонезию после прекращения партнерства с местным дистрибьютором PT Anugerah Indofood Barokah Makmur (AIBM). Обе компании прекратили производство продукции PepsiCo 10 октября. Это привело к тому, что сети KFC и Pizza Hut в стране перешли на продукцию Coca-Cola. [40] [41]

2 декабря 2019 года PepsiCo приобрела бренд закусок BFY Brands , который затем был включен в подразделение Frito-Lay. [42]

В марте 2020 года PepsiCo объявила о заключении соглашения о приобретении Rockstar Energy за 3,85 млрд долларов США. [43]

В январе 2021 года в рамках плана по борьбе с глобальным потеплением компания PepsiCo объявила, что планирует достичь нулевого уровня выбросов парниковых газов к 2040 году, зная, что в 2019 году она уже начала генерировать около 57 миллионов метрических тонн выбросов парниковых газов во всем мире. [44]

3 августа 2021 года PepsiCo объявила, что они согласились продать контрольный пакет акций Tropicana, Naked и других североамериканских брендов соков французской частной инвестиционной компании PAI Partners за 3,3 млрд долларов США, чтобы компания могла сосредоточиться на своем бизнесе по производству здоровых закусок. Pepsi будет владеть 39% акций в совместном предприятии, а также иметь эксклюзивные права на бренд в США. [45] [46]

В августе 2022 года PepsiCo приобрела долю в производителе энергетических напитков Celsius стоимостью 550 миллионов долларов. [47] [48]

Соревнование

Компания Coca-Cola исторически считалась основным конкурентом PepsiCo на рынке напитков, [49] и в декабре 2005 года PepsiCo превзошла The Coca-Cola Company по рыночной стоимости впервые за 12 лет с тех пор, как обе компании начали конкурировать. В 2009 году компания Coca-Cola Company удерживала более высокую долю рынка продаж газированных безалкогольных напитков в США [50] В том же году PepsiCo сохранила более высокую долю на рынке прохладительных напитков в США, однако это отражает различия в линейках продуктов между двумя компаниями. [50] В результате слияний, поглощений и партнерств, проводимых PepsiCo в 1990-х и 2000-х годах, ее бизнес сместился, включив в себя более широкую продуктовую базу, включая продукты питания, закуски и напитки. Большая часть доходов PepsiCo больше не поступает от производства и продажи газированных безалкогольных напитков. [51] На напитки пришлось менее 50 процентов от общего дохода в 2009 году. В том же году чуть более 60 процентов продаж напитков PepsiCo пришлось на ее основные негазированные бренды, а именно Gatorade и Tropicana . [50]

Бренды Frito-Lay и Quaker Oats компании PepsiCo занимают значительную долю рынка закусок в США, на их долю пришлось около 39 процентов продаж закусок в США в 2009 году. [50] Одним из основных конкурентов PepsiCo на рынке закусок в целом является Kraft Foods (теперь Mondelez International ), которая в том же году занимала 11 процентов доли рынка закусок в США. [50] Другими конкурентами на рынке газированных напитков являются RC Cola , Keurig Dr. Pepper и независимые бренды, различающиеся по регионам.

Советский Союз

В 1959 году СССР провел выставку советских технологий и культуры в Нью-Йорке. Соединенные Штаты ответили выставкой в ​​парке Сокольники в Москве , которая привела к знаменитым дебатам на кухне . Одним из выставленных американских продуктов была Pepsi Cola. Получив фотографию тогдашнего вице-президента США Ричарда Никсона и советского премьера Никиты Хрущева, потягивающих Pepsi, руководитель PepsiCo Дональд Кендалл смог привлечь внимание советских людей, и в 1972 году он договорился о монополии на колу в СССР, и Pepsi стала первым американским потребительским товаром, который производился и продавался в Советском Союзе. [3] Из-за советских ограничений на перевозку рублей за границу PepsiCo заключила бартерную сделку , по которой водка Stolichnaya обменивалась на сироп Pepsi. [52]

В 1989 году, на фоне снижения продаж водки, PepsiCo провела бартер на 2 новых советских нефтяных танкера, 17 списанных подводных лодок (по 150 000 долларов каждая), фрегат , крейсер и эсминец , которые они, в свою очередь, могли продать за несоветскую валюту. [53] [54] Нефтяные танкеры были сданы в аренду через норвежскую компанию, в то время как другие суда были немедленно проданы на металлолом. [55] Сделка, заключенная в следующем году, позволила бы Pepsi приобрести 85 судов стоимостью почти 3 миллиарда долларов в течение следующих 10 лет, [56] [57] [58] [59] но она приобрела только 10 дополнительных судов до распада Советского Союза в 1991 году. Сделка была пересмотрена с бывшими странами СССР и включала получение сыра из России для поставок в ее заведения Pizza Hut и получение двухкорпусных танкеров из Украины. [60] Эти сделки также породили ошибочный фактоид , который утверждает, что после приобретения советского флота PepsiCo на короткое время обладала одним из самых мощных флотов в мире. [54] На самом деле, единственные военные корабли, приобретенные PepsiCo, были «маленькими, старыми, устаревшими, немореходными судами». [54] [61]

Финансы

За 2017 финансовый год PepsiCo сообщила о прибыли в размере 4,857 млрд долларов США, с годовым доходом в 62,525 млрд долларов США, увеличившись на 1,2% по сравнению с предыдущим финансовым циклом. Акции PepsiCo торговались по цене более 109 долларов США за акцию, а ее рыночная капитализация в сентябре 2018 года оценивалась в более чем 155,9 млрд долларов США. [63] PepsiCo заняла 45-е место в списке Fortune 500 2018 года крупнейших корпораций США по общему доходу. [64]

Продукция и бренды

Ассортимент продукции PepsiCo по состоянию на 2015 год (на основе чистого мирового дохода) на 53 процента состоит из продуктов питания и на 47 процентов из напитков. [66] В мировом масштабе текущие продуктовые линейки компании включают несколько сотен брендов, которые в 2009 году, по оценкам, принесли приблизительно 108 миллиардов долларов США в совокупных годовых розничных продажах . [65]

Основным идентификатором главного бренда в пищевой промышленности и производстве напитков является годовой объем продаж более 1 млрд долларов США. По состоянию на 2015 год 22 бренда PepsiCo соответствовали этой отметке, в том числе: Pepsi , Diet Pepsi, Mountain Dew , Lay's , Gatorade , Tropicana , 7 Up / Teem , Evervess, Doritos , Brisk , Quaker Foods , Cheetos , Mirinda , Ruffles , Aquafina , Naked, Kevita, Propel , Sobe, H2oh, Sabra, Starbucks (готовые к употреблению напитки), Pepsi Max , Tostitos , Sierra Mist (прекращено в 2023 году в пользу Starry ), Fritos , Walkers и Bubly . [67]

Подразделения бизнеса

Структура глобальных операций PepsiCo менялась несколько раз за свою историю в результате международной экспансии, и по состоянию на декабрь 2021 года она разделена на семь основных подразделений: PepsiCo Beverages North America (PBNA), Frito-Lay North America (FLNA), Quaker Foods North America (QFNA), Латинская Америка, Европа, Африка, Ближний Восток, Южная Азия (AMESA) и Азиатско-Тихоокеанский регион, Австралия/Новая Зеландия, Китай (APAC). [68] По состоянию на 2015 год 73 процента чистой выручки компании приходилось на Северную и Южную Америку; 17 процентов на Европу и страны Африки к югу от Сахары; и 10 процентов на Азию, Ближний Восток и Африку. [66] По состоянию на декабрь 2015 года в PepsiCo и ее объединенных дочерних компаниях работало около 263 000 человек по всему миру. [69]

PepsiCo Beverages Северная Америка

Это подразделение принесло 35 процентов чистого дохода PepsiCo по состоянию на 2015 год [66] и включает в себя производство (и в некоторых случаях лицензирование ), маркетинг и продажу как газированных, так и негазированных напитков в Северной Америке. [70] Основные бренды, распространяемые этим подразделением, включают Pepsi , Mountain Dew , Gatorade , 7 Up (за пределами США), апельсиновый сок Tropicana Pure Premium, Starry , SoBe Lifewater, сокосодержащие напитки Tropicana, AMP Energy , Naked Juice и Izze . Aquafina , бренд бутилированной воды компании, также продается и лицензируется через North America Beverages. [71] В 2015 году PepsiCo также представила Stubborn Soda , линейку газированных напитков без кукурузного сиропа с высоким содержанием фруктозы . [72]

PepsiCo также заключила партнёрские соглашения с несколькими брендами напитков, которыми она не владеет, с целью их распространения или продвижения на рынке под своими собственными брендами. [71] По состоянию на 2010 год её партнёрства включают: Starbucks (Frappuccino, DoubleShot и Iced Coffee), лицензионные бренды Lipton компании LUnilever (Lipton Brisk и Lipton Iced Tea) и Dole (лицензионные соки и напитки).

Frito-Lay Северная Америка

Frito-Lay North America , результат слияния в 1961 году компаний Frito Company и HW Lay Company, производит самую продаваемую линейку закусок в США. Ее основные бренды в США, Канаде и Мексике включают картофельные чипсы Lay's и Ruffles ; чипсы Doritos из тортильи; чипсы и соусы Tostitos из тортильи; закуски со вкусом сыра Cheetos ; кукурузные чипсы Fritos ; крендельки Rold Gold ; чипсы Sun Chips ; и попкорн Cracker Jack . Продукция, производимая этим подразделением, продается независимым дистрибьюторам и розничным торговцам и перевозится с производственных предприятий Frito-Lay в распределительные центры, в основном на транспортных средствах, принадлежащих и эксплуатируемых компанией. [73]

Подразделение принесло 23 процента чистой выручки PepsiCo в 2015 году. [66] До ноября 2009 года Кристофер Фурман, президент Ventura Foods Inc., занимал должность генерального директора Food Services. [65] [74] [75]

Во второй половине 2023 года Frito-Lay в рамках инициативы PepsiCo Positive поставит в США более 700 электромобилей (ЭМ). Компания прогнозирует, что эта мера позволит сократить выбросы парниковых газов на 7000 метрических тонн. Предыдущие меры компании включали: заказ 100 грузовиков Tesla Semi , 30 из которых уже получены, 40 грузовиков Ford eTransits для района Даллас — Форт-Уэрт, а также использование возобновляемых источников энергии, электрических тягачей BYD , полуприцепов Tesla и электрических грузовиков Peterbilt на заводе в Модесто , Калифорния . [76]

Quaker Foods Северная Америка

Quaker Foods North America , созданная после приобретения PepsiCo компании Quaker Oats Company в 2001 году, производит, продает и продает овсянку Quaker Oatmeal, Rice-A-Roni , Cap'n Crunch и хлопья Life , а также гарниры с Ближнего Востока в Северной Америке. Это подразделение также владеет и производит бренд Pearl Milling Company , который по состоянию на 2009 год был самой продаваемой линейкой сиропов и смесей для блинов в этом регионе. [50] [77]

Sabritas и Gamesa — две из линий продуктов питания и закусок PepsiCo со штаб-квартирой в Мексике, которые были приобретены PepsiCo в 1966 и 1990 годах соответственно. Sabritas продает продукцию Frito-Lay в Мексике, включая местные бренды, такие как Poffets, Rancheritos, Crujitos и Sabritones. Gamesa — крупнейший производитель печенья в Мексике, распространяющий такие бренды, как Emperador, Arcoiris и Marías Gamesa. [78]

Подразделение принесло 4 процента чистой выручки PepsiCo в 2015 году. [66]

Латинская Америка

Подразделение PepsiCo Latin America Foods (исп. Snacks América Latina ) занимается маркетингом и продажей в основном закусок под брендами Quaker и Frito-Lay/Sabritas/Elma Chips в Мексике, Центральной и Южной Америке, включая Аргентину, Бразилию, Перу и другие страны этого региона. [79] В 2009 году Snacks América Latina приобрела перуанскую компанию Karinto SAC, включая ее производственную компанию Bocaditas Nacionales (с тремя производственными предприятиями в Перу) у семьи Хаяшида из Лимы, добавив бренд Karito в свою линейку продуктов, включая Cuates, Fripapas и Papi Frits. [80]

Компания начала [ когда? ] новую рыночную стратегию для продажи своего продукта Pepsi Cola в Мексике, заявив, что около трети населения испытывает трудности с произношением слова «Pepsi». С производством и продажей своего продукта под маркой «Pécsi» рекламная кампания представляет мексиканскую футбольную знаменитость Куаутемок Бланко . В 2009 году PepsiCo ранее успешно использовала ту же стратегию в Аргентине. [81] [82]

Pepsico будет продвигать и распространять продукцию Starbucks в нескольких странах Латинской Америки в 2016 году. [83]

Подразделение принесло 13 процентов чистой выручки PepsiCo в 2015 году. [66]

Европа

PepsiCo начала расширять свою дистрибуцию в Европе в 1980-х годах, и в 2015 году она составила 17 процентов от глобальной чистой выручки компании. [66] В отличие от сегментов бизнеса PepsiCo в Америке, и продукты питания, и напитки производятся и продаются под одним зонтичным подразделением в этом регионе, известным как PepsiCo Europe . Основные бренды, продаваемые PepsiCo в Европе, включают напитки Pepsi-Cola, закуски Frito-Lay, соки Tropicana и продукты питания Quaker, а также региональные бренды, уникальные для Европы, такие как чипсы Walkers , Copella , Paw Ridge, Snack-a-Jack, Duyvis и другие. PepsiCo также производит и распространяет безалкогольный напиток 7UP в Европе по лицензионному соглашению. PepsiCo имеет 3 завода в Южной Африке (Isando, Parrow и Prospecton), которые производят чипсы Lay's и Simba. [71]

Европейское присутствие PepsiCo расширилось в России в 2009 году, когда компания объявила об инвестициях в размере 1 млрд долларов США [84] , а также с приобретением российского бренда соков и молочных продуктов Wimm-Bill-Dann Foods в декабре 2010 года и производителя соков «Лебедянский» в марте 2008 года. [85] По данным Reuters, «PepsiCo сообщила, что в 2017 году ее российские операции принесли чистый доход в размере 3,23 млрд долларов США, что составило 5,1 процента от общего чистого дохода компании». [86] После российского вторжения в Украину в 2022 году ряд компаний столкнулись с растущим давлением с целью прекращения деятельности в России, хотя изначально этого не сделали. [87] [88] [89] [90] [91] [92] 8 марта 2022 года PepsiCo объявила в письме генерального директора Лагуарты о «приостановке продажи Pepsi-Cola  ... наших глобальных брендов напитков в России, включая 7 Up и Mirinda  ... [и] капитальных вложений и всех рекламных и промо-мероприятий в России». Тем не менее, PepsiCo заявила, что она «обязана» продолжать продавать «молоко и другие молочные продукты, детскую смесь и детское питание», и что «продолжая работу, мы также продолжим поддерживать средства к существованию наших 20 000 российских партнеров и 40 000 российских сельскохозяйственных рабочих в нашей цепочке поставок». [93] В июле 2022 года было объявлено, что PepsiCo проведет ребрендинг своей продукции в России на российские бренды PepsiCo, такие как Evervess и Frustyle, в ответ на российское вторжение. [94] В сентябре 2023 года Национальное агентство Украины по вопросам предотвращения коррупции включило PepsiCo в список «спонсоров войны» за то, что она продолжает работать в России и, в частности, платить налоги. [95]

Африка, Ближний Восток, Южная Азия (AMESA)

Сектор AMESA состоит из регионов Африки, Ближнего Востока и Южной Азии и включает в себя множество ведущих мировых и местных брендов закусок, включая Lay's, Cheetos и Doritos, а также местных фаворитов, таких как Chipsy (Египет), Simba (Южная Африка) и Kurkure (Индия и Пакистан), а также различные бренды напитков, включая 7UP, Pepsi, Aquafina, Mtn Dew, Mirinda и Sting. Сектор AMESA охватывает широкий спектр развивающихся и формирующихся рынков, включая ключевые страны: Египет, Индию, Саудовскую Аравию, Пакистан и Южную Африку. В 2020 году PepsiCo приобрела Pioneer Foods, ведущую компанию по производству продуктов питания и напитков в Южной Африке, добавив свои надежные, известные бренды, включая Weet-Bix, Bokomo и Ceres, в портфель PepsiCo. Приобретение Pioneer Foods является ключом к стратегии роста PepsiCo на всем африканском континенте. [68]

В дополнение к производству и продажам нескольких мировых линеек напитков и продуктов питания Pepsi-Cola, Quaker Foods и Frito-Lay (включая Pepsi и Doritos), этот сегмент бизнеса PepsiCo продает региональные бренды, такие как Mirinda , Kurkure и Red Rock Deli, среди прочих. [71] Хотя PepsiCo владеет собственными производственными и дистрибьюторскими мощностями в некоторых частях этих регионов, большая часть этого производства осуществляется с помощью альтернативных средств, таких как лицензирование (которое она делает с Aquafina), контрактное производство, совместные предприятия и аффилированные операции. Бизнес PepsiCo в этих регионах, по состоянию на 2015 год, внес 10 процентов в чистый доход компании во всем мире. [66]

В 1992 году в ходе маркетинговой кампании Pepsi Number Fever на Филиппинах случайно было распространено 800 000 крышек от бутылок, выигравших главный приз в размере 1 миллиона песо , что привело к беспорядкам и гибели пяти человек. [96]

В августе 2012 года PepsiCo подписала соглашение с местным дистрибьютором в Мьянме о продаже своих безалкогольных напитков после 15-летнего перерыва для повторного выхода на рынок страны. [97]

SodaStream, которую PepsiCo приобрела в 2018 году, базируется в Израиле, в то время как Sabra (которым PepsiCo владеет совместно с израильским пищевым конгломератом Strauss Group ) по состоянию на 2015 год занимала 60% доли рынка продаж хумуса в Соединенных Штатах. [98] [99] Strauss Group производит и распространяет продукцию Frito-Lay в Израиле.

Азиатско-Тихоокеанский регион, Австралия/Новая Зеландия, Китай (APAC)

PepsiCo Australia & New Zealand находится на Тихоокеанском шоссе , Чатсвуд, Новый Южный Уэльс . [100] [101] [102]

Корпоративное управление

Штаб-квартира находится в Харрисоне, штат Нью-Йорк , в деревне Перчейз , а научно-исследовательский центр находится в Вальхалле , штат Нью-Йорк. Председателем и генеральным директором PepsiCo является Рамон Лагуарта . [103] По состоянию на 2010 год совет директоров состоит из одиннадцати внешних директоров, включая Рэя Ли Ханта , Шону Браун , Виктора Дзау , Артура К. Мартинеса, Шэрон Перси Рокфеллер , Дэниела Васеллу , Дину Дублон , Яна М. Кука, Альберто Ибаргуэна и Ллойда Г. Троттера. Бывшие руководители высшего звена PepsiCo: Стивен Рейнемунд , Роджер Энрико , Д. Уэйн Кэллоуэй , Джон Скалли , Майкл Х. Джордан , Дональд М. Кендалл , Кристофер А. Синклер , Ирен Розенфельд , Дэвид К. Новак , Бренда К. Барнс и Альфред Стил .

1 октября 2006 года бывший финансовый директор и президент Индра Нуйи сменила Стива Рейнемунда на посту генерального директора. Нуйи осталась президентом корпорации и стала председателем совета директоров в мае 2007 года, позже (в 2010 году) заняв 1-е место в списке «50 самых влиятельных женщин» журнала Fortune [ 104] и 6-е место в списке «100 самых влиятельных женщин мира» журнала Forbes [105]. PepsiCo получила 100 -процентный рейтинг по индексу корпоративного равенства, опубликованному группой защитников прав ЛГБТ Human Rights Campaign, начиная с 2004 года, третьего года отчета. [106]

В ноябре 2014 года президент фирмы Зейн Абдалла объявил, что он уйдет со своей должности в фирме к концу 2014 года. [107] В 2017 году Рамон Лагуарта стал президентом, а в 2018 году стал ее генеральным директором.

Право собственности

Десятью крупнейшими акционерами PepsiCo по состоянию на декабрь 2023 года были: [108]

Штаб-квартира

Штаб-квартира PepsiCo расположена в деревне Перчейз , штат Нью-Йорк , в городе и деревне Харрисон, штат Нью-Йорк . Это было одно из последних архитектурных произведений Эдварда Дарелла Стоуна . Оно состоит из семи трехэтажных зданий. Каждое здание соединено с соседним через угол. На территории находится Сад скульптур Дональда М. Кендалла с 45 современными скульптурами, открытыми для публики. Среди работ — работы Александра Колдера , Генри Мура и Огюста Родена . Журнал Westchester Magazine заявил: «Квадратные блоки зданий поднимаются от земли в низкие перевернутые зиккураты, причем на каждом из трех этажей есть полосы темных окон; узорчатые сборные бетонные панели добавляют текстуру внешним поверхностям». [109] В 2010 году журнал оценил здание как одно из десяти самых красивых зданий в округе Вестчестер. [109]

В 1960-х годах штаб-квартира PepsiCo располагалась на Парк-авеню 500 в Мидтауне на Манхэттене , Нью-Йорк. [110] В 1956 году PepsiCo заплатила 2 миллиона долларов США за предыдущее здание на этом месте. [111] PepsiCo построила здание на Парк-авеню 500 в 1960 году . [112] В 1966 году мэр Нью-Йорка Джон Линдси начал частную кампанию, чтобы убедить PepsiCo остаться в Нью-Йорке. [113] Шесть месяцев спустя компания объявила, что переезжает на территорию площадью 112 акров (45 га) в клубе поло Blind Brook в Перчейзе. [114]

Благотворительная деятельность

Рекламный щит Pepsi-Cola в Венесуэле (ES)

С 1962 года PepsiCo поддерживает благотворительную программу под названием PepsiCo Foundation [115] , в рамках которой она в первую очередь финансирует «питание и активность, безопасную воду и эффективность водопользования [116] и образование», согласно веб-сайту фонда. [117] В 2009 году через этот фонд было пожертвовано 27,9 млн долларов США, включая гранты United Way [118] и YMCA [ 119] среди прочих.

В 2009 году PepsiCo запустила инициативу под названием Pepsi Refresh Project . Впервые за 23 года PepsiCo не инвестировала в рекламу своего культового бренда на Суперкубке. Вместо этого компания направила эти 20 миллионов долларов США на поддерживаемый социальными сетями Pepsi Refresh Project: инновационную программу благотворительного маркетинга PepsiCo, в рамках которой потребители представляли идеи для грантов на здравоохранение, охрану окружающей среды, социальные, образовательные и культурные цели. [120] [121] в которой отдельные лица представляют и голосуют за благотворительные и некоммерческие проекты. [122] Основными получателями грантов в рамках проекта обновления являются общественные организации с местным фокусом и некоммерческие организации, такие как средняя школа в Мичигане , которая в результате отбора в 2010 году получила 250 000 долларов США на строительство фитнес-зала. [123] После разлива нефти в Мексиканском заливе весной 2010 года PepsiCo пожертвовала 1,3 миллиона долларов США победителям грантов, определенным путем народного голосования. [124] По состоянию на октябрь 2010 года компания предоставила в общей сложности 11,7 миллионов долларов США финансирования, распределенного по 287 идеям проектов участников из 203 городов Северной Америки. [125] В конце 2010 года сообщалось, что проект обновления будет расширяться, чтобы включить страны за пределами Северной Америки в 2011 году. [126]

Условия труда

В июле 2021 года Frito-Lay, дочерняя компания PepsiCo, стала объектом внимания СМИ из-за плохих условий труда на своем заводе в Топике. [127] [128] Эти условия, которые предположительно включают принудительные сверхурочные и 84-часовые рабочие недели в течение месяцев, привели к забастовке, в которой приняли участие сотни рабочих на заводе в Топике. Забастовка началась 5 июля и закончилась 23 июля после ратификации двухлетнего контракта, который гарантирует работникам как минимум один выходной в неделю, и повышения заработной платы. [128] [129]

Компания Frito-Lay базируется в Техасе.

Экологический отчет

Тропические леса и пальмовое масло

Обязательства PepsiCo по пальмовому маслу [130], опубликованные в мае 2014 года, были восприняты СМИ как позитивный шаг к обеспечению того, что закупки пальмового масла компанией не будут способствовать вырубке лесов и нарушению прав человека в индустрии пальмового масла. НПО предупредили [131] , что обязательства не зашли достаточно далеко, и в свете кризиса вырубки лесов в Юго-Восточной Азии призвали компанию немедленно закрыть пробелы в своей политике.

Генетически модифицированные ингредиенты

PepsiCo внесла 1 716 300 долларов США, чтобы воспрепятствовать принятию законопроекта California Proposition 37, который обязывает раскрывать информацию о генетически модифицированных культурах, используемых в производстве продуктов питания в Калифорнии. [132] [133] [134] PepsiCo считает, что «генетически модифицированные продукты могут играть роль в создании позитивного экономического, социального и экологического вклада в общества по всему миру, особенно в периоды нехватки продовольствия». [135]

Потребление воды (Индия, США, Великобритания)

Использование воды компанией PepsiCo было предметом споров в Индии в начале и середине 2000-х годов, отчасти из-за предполагаемого влияния компании на водопользование в стране, где нехватка воды является постоянной проблемой. В этой обстановке PepsiCo воспринималась индийскими экологическими организациями как компания, которая отвлекала воду для производства дискреционного продукта, что сделало ее мишенью для критиков в то время. [136]

В результате в 2003 году PepsiCo запустила общенациональную программу по достижению «положительного водного баланса» в Индии к 2009 году. [137] В 2007 году тогдашний генеральный директор PepsiCo Индра Нуйи совершил поездку в Индию, чтобы обсудить практику водопользования в стране, что побудило предыдущего критика Суниту Нараин , директора Центра науки и окружающей среды (CSE), отметить, что PepsiCo «кажется, что сейчас делает что-то серьезное в отношении воды». [136] Согласно отчету компании о корпоративном гражданстве за 2009 год, [138] а также сообщениям СМИ того времени, [139] компания (в 2009 году) восполнила почти шесть миллиардов литров воды в Индии, превысив совокупный объем потребления воды производственными предприятиями PepsiCo в Индии, составляющий примерно пять миллиардов литров. [138]

Проблемы с использованием воды время от времени возникали и в других странах, где работает PepsiCo. В США нехватка воды в некоторых регионах привела к усилению контроля за производственными мощностями компании, которые в сообщениях СМИ упоминались как одни из крупнейших потребителей воды в городах, столкнувшихся с засухой, таких как Атланта, штат Джорджия . [140] [141] В ответ на это компания сформировала партнерские отношения с некоммерческими организациями, такими как Институт Земли и Water.org , и в 2009 году начала очищать новые бутылки Gatorade очищенным воздухом вместо ополаскивания водой, среди прочих методов экономии воды . [142] В Соединенном Королевстве, также в ответ на региональные засушливые условия, бренд закусок PepsiCo Walkers сократил потребление воды на своем крупнейшем заводе по производству картофельных чипсов на 45 процентов в период с 2001 по 2008 год. При этом на фабрике использовалось оборудование, которое улавливало воду, естественным образом содержащуюся в картофеле, и использовало ее для компенсации потребности в воде извне. [143] [144]

В результате практики сокращения потребления воды и повышения эффективности PepsiCo в 2009 году сэкономила более 12 миллиардов литров воды по всему миру [145] по сравнению с ее потреблением воды в 2006 году. Экологические организации, включая Совет по защите природных ресурсов , и отдельные критики, такие как Рокки Андерсон (мэр Солт-Лейк-Сити, штат Юта ), выразили обеспокоенность в 2009 году, отметив, что компания могла бы сэкономить больше воды, отказавшись от производства дополнительных продуктов, таких как Aquafina. [146] Компания сохранила позиционирование бутилированной воды как «здоровой и удобной», а также начала частично компенсировать воздействие таких продуктов на окружающую среду с помощью альтернативных средств, включая снижение веса упаковки . [146]

Регулирование пестицидов (Индия)

Деятельность PepsiCo в Индии столкнулась со значительным сопротивлением в 2003 году и снова в 2006 году, когда экологическая организация в Нью-Дели заявила, что, основываясь на своих исследованиях, она считает, что уровни пестицидов в PepsiCo (вместе с уровнями от конкурирующей компании The Coca-Cola Company) превышают набор предлагаемых стандартов безопасности для ингредиентов безалкогольных напитков, которые были разработаны Бюро индийских стандартов. [147] PepsiCo отвергла обвинения, и министерство здравоохранения Индии также отклонило обвинения — оба подвергают сомнению точность данных, собранных CSE, поскольку они были проверены ее собственными внутренними лабораториями без проверки внешней экспертной оценкой. [148] [149] Последующий спор привел к кратковременному запрету на продажу безалкогольных напитков PepsiCo и The Coca-Cola Company в юго-западном индийском штате Керала в 2006 году; [150] однако этот запрет был отменен Высоким судом Кералы месяц спустя. [151]

В ноябре 2010 года Верховный суд Индии признал недействительным уголовный иск, поданный против PepsiCo India правительством Кералы , на том основании, что напитки соответствовали местным стандартам на момент предъявления обвинений. В постановлении суда говорилось, что «процент пестицидов», обнаруженный в проверенных напитках, был «в пределах допуска, впоследствии предписанных в отношении такого продукта», поскольку на момент тестирования «не существовало положения, регулирующего фальсификацию пестицидов в холодных напитках». [152] [153] В 2010 году PepsiCo вошла в число 12 многонациональных компаний, которые продемонстрировали «наиболее впечатляющие показатели корпоративной социальной ответственности на развивающихся рынках», как определено Государственным департаментом США . [154] Индийское подразделение PepsiCo получило признание на основе своих методов сохранения и обеспечения безопасности воды и соответствующих результатов. [155]

Упаковка и переработка

Защитники окружающей среды выразили обеспокоенность по поводу воздействия на окружающую среду, связанного, в частности, с утилизацией бутилированных напитков PepsiCo, поскольку в 2009 году средний показатель переработки бутылок для продукции компании в США составил 34 процента [156]. В 2019 году BreakFreeFromPlastic второй год подряд назвал PepsiCo одним из 10 крупнейших мировых загрязнителей пластиком. [157] Компания приложила усилия для минимизации этого воздействия на окружающую среду с помощью разработок в области упаковки в сочетании с инициативами по переработке. В 2010 году PepsiCo объявила о цели создания партнерств, которые приведут к увеличению показателя переработки тары для напитков в США до 50 процентов к 2018 году. [158]

Одной из стратегий, принятых для достижения этой цели, стало размещение интерактивных киосков по переработке под названием «Dream Machines» в супермаркетах, магазинах шаговой доступности и на заправочных станциях с целью расширения доступа к емкостям для переработки. [159] [160] Использование смолы для производства пластиковых бутылок привело к снижению веса упаковки, что, в свою очередь, снижает объем ископаемого топлива, необходимого для транспортировки определенных продуктов PepsiCo. Вес бутылок Aquafina был уменьшен почти на 40 процентов, до 15 граммов, с редизайном упаковки в 2009 году. Также в том же году бренд PepsiCo Naked Juice начал производство и распространение первой 100-процентно переработанной пластиковой бутылки . [161]

15 марта 2011 года PepsiCo представила первую в мире бутылку из ПЭТ на растительной основе . Бутылка изготовлена ​​из растительных материалов, таких как просо , кукурузная шелуха и сосновая кора, и на 100% пригодна для вторичной переработки. PepsiCo планирует повторно использовать в бутылках больше побочных продуктов своих производственных процессов, таких как апельсиновая корка и овсяная шелуха. PepsiCo определила методы создания молекулярной структуры, которая будет такой же, как у обычного ПЭТ на основе нефти, что сделает новую технологию производства бутылок, получившую название «Green Bottle», похожей на идею «PlantBottle» компании Coca-Cola от 2009 года, которая ощущается так же, как обычный ПЭТ. PepsiCo заявила о пилотном производстве в 2012 году и после успешного завершения пилотного проекта намерена перейти к полномасштабной коммерциализации, однако в 2021 году по-прежнему нет никаких записей о производстве таких бутылок. [162]

В попытке сократить потребление упаковки, в последние годы PepsiCoPartners запустила в качестве сервиса предложение диспенсеров для газированных напитков в США. Диспенсеры в настоящее время проходят испытания в крупных корпоративных офисах и университетах. [163]

В 2020 году PepsiCo объединилась с французским биохимическим стартапом Carbios, чтобы продвигать и внедрять новый метод переработки использованных пластиковых бутылок. Этот метод использует ферменты для очень тщательного растворения пластика, а конечные остатки можно использовать для производства текстиля. [164]

Потребление энергии и углеродный след

PepsiCo, наряду с другими производителями в своей отрасли, подверглась критике со стороны групп по защите окружающей среды за производство и распространение пластиковой упаковки для продуктов, на которую в 2008 году было потрачено дополнительно 1,5 миллиарда галлонов США (5 700 000 м 3 ) нефтехимических продуктов. Эти критики также выразили опасения по поводу объема производства пластиковой упаковки, что приводит к выбросам углекислого газа . [165] Начиная в основном с 2006 года, PepsiCo начала разрабатывать более эффективные способы производства и распространения своей продукции с использованием меньшего количества энергии, [166] одновременно уделяя особое внимание сокращению выбросов . [165] При сравнении потребления энергии в 2009 году с зарегистрированным потреблением в 2006 году, потребление энергии компанией на единицу продукции сократилось на 16 процентов на ее заводах по производству напитков и на 7 процентов на заводах по производству закусок. [138]

В 2009 году Tropicana (принадлежащая PepsiCo) стала первым брендом в США, определившим углеродный след своего апельсинового сока , что было сертифицировано Carbon Trust , внешним аудитором выбросов углерода. [167] Также в 2009 году PepsiCo начала тестовое развертывание так называемых «зеленых торговых автоматов », которые сокращают потребление энергии на 15 процентов по сравнению со средними моделями, находящимися в использовании. Она разработала эти автоматы в сотрудничестве с Greenpeace , который описал инициативу как «трансформацию отрасли таким образом, чтобы она стала в значительной степени более благоприятной для климата ». [167]

PepsiCo объявила о глобальной цели компании по переходу своих источников электроэнергии на 100% возобновляемую энергию, хотя они не указали конкретный год, в который эта цель гипотетически будет достигнута. PepsiCo также публично объявила о своей цели по сокращению выбросов парниковых газов своей основной деятельности на 75% по сравнению с базовым уровнем 2015 года к 2030 году. [168] Pepsico удалось достичь 23% своего абсолютного целевого показателя сокращения выбросов по состоянию на 2022 год. [168]

Пищевая ценность продукта

Согласно годовому отчету за 2009 год, PepsiCo заявляет, что она «стремится обеспечить устойчивый рост, инвестируя в более здоровое будущее для людей и нашей планеты», [65] [138] что она определила в своем заявлении о миссии с 2006 года как «Производительность с целью». [169] Согласно новостным и журнальным сообщениям по этому вопросу в 2010 году, цель этой инициативы заключается в увеличении количества и разнообразия более здоровых продуктов питания и напитков, доступных ее клиентам, [170] снижении воздействия компании на окружающую среду , [171] и содействии разнообразию и здоровому образу жизни среди ее сотрудников. [ необходима цитата ] Ее деятельность в отношении достижения ее целей, а именно воздействия на окружающую среду производства и питательного состава ее продукции, была предметом признания со стороны защитников здоровья и окружающей среды и организаций, а порой вызывала обеспокоенность у ее критиков. В результате недавнего внимания к таким усилиям «критики считают (PepsiCo) возможно самой активной и прогрессивной из пищевых компаний», как сказала бывший автор New York Times Мелани Уорнер в 2010 году. [139]

Разнообразие продукции

С момента основания в 1965 году и до начала 1990-х годов большая часть продуктовой линейки PepsiCo состояла из газированных безалкогольных напитков и закусок быстрого приготовления . PepsiCo существенно расширила свою продуктовую линейку в течение 1990-х и 2000-х годов, приобретя и разработав то, что ее генеральный директор считал «полезными для вас» продуктами, включая Quaker Oats , Naked Juice и апельсиновый сок Tropicana. [172] Продажи таких более здоровых брендов PepsiCo составили 10 миллиардов долларов США в 2009 году, что составляет 18 процентов от общего дохода компании в том году. Это движение в сторону более широкого, более здорового ассортимента продуктов было умеренно хорошо воспринято сторонниками питания; хотя комментаторы в этой области также предположили, что PepsiCo продвигает свои более полезные продукты так же агрессивно, как и менее полезные основные продукты. [173]

В ответ на изменение предпочтений потребителей и отчасти из-за усиления государственного регулирования PepsiCo в 2010 году заявила о своем намерении развивать этот сегмент своего бизнеса, прогнозируя, что продажи фруктов, овощей, цельного зерна и продуктов на основе клетчатки составят 30 миллиардов долларов США к 2020 году. [174] Для достижения этой намеченной цели компания заявила, что планирует приобрести дополнительные бренды, ориентированные на здоровье, а также внести изменения в состав существующих продуктов, которые она продает. [174]

Изменения в составе Pepsi

Сторонники общественного здравоохранения предположили, что может существовать связь между составом ингредиентов основных закусок и газированных безалкогольных напитков PepsiCo и ростом показателей таких заболеваний, как ожирение и диабет . Компания поддерживает сторонников личной ответственности, которые утверждают, что продукты питания и напитки с более высоким содержанием сахара или соли подходят для умеренного потребления людьми, которые также регулярно занимаются спортом. [175]

Изменения в составе продуктов с учетом питания включали снижение содержания жира, отказ от трансжиров и производство продуктов в порциях с указанием калорийности, чтобы препятствовать чрезмерному потреблению , среди прочих изменений. [170] Одним из ранних изменений ингредиентов было снижение сахара и калорийности с введением Diet Pepsi в 1964 году и Pepsi Max в 1993 году — оба являются вариантами своего полнокалорийного аналога Pepsi . Более поздние изменения состояли в снижении содержания насыщенных жиров , которое Frito-Lay снизила на 50% в картофельных чипсах Lay's и Ruffles в США в период с 2006 по 2009 год. [175] Также в 2009 году бренд Tropicana компании PepsiCo представил новую разновидность апельсинового сока (Trop50), частично подслащенного растением стевия , что снизило калорийность вдвое. [175] С 2007 года компания также выпустила низкокалорийные варианты Gatorade , которые она назвала «G2». [176] 5 мая 2014 года PepsiCo объявила, что компания удалит бромированное растительное масло из многих своих продуктов, но временные рамки не обсуждались. [177]

Распространение среди детей

Поскольку общественное мнение стало уделять больше внимания маркетингу и распространению газированных безалкогольных напитков среди детей, PepsiCo объявила в 2010 году, что к 2012 году она уберет напитки с высоким содержанием сахара из начальных и средних школ по всему миру. [178] Также, в соответствии с добровольными руководящими принципами, принятыми в 2006 году, она заменила «полнокалорийные» напитки в школах США на «низкокалорийные» альтернативы, что привело к 95-процентному сокращению продаж полнокалорийных вариантов в этих школах в 2009 году по сравнению с продажами, зафиксированными в 2004 году. [179] В 2008 году, в соответствии с руководящими принципами, принятыми Международным советом ассоциаций производителей напитков, PepsiCo прекратила рекламу и маркетинг продуктов, не соответствующих ее стандартам питания, среди детей младше 12 лет. [180] [181]

В 2010 году Мишель Обама инициировала кампанию по искоренению детского ожирения (под названием Let's Move! ), в которой она стремилась поощрять более здоровые варианты питания в государственных школах , улучшение маркировки пищевых продуктов и увеличение физической активности детей. В ответ на эту инициативу PepsiCo вместе с производителями продуктов питания Campbell Soup , Coca-Cola, General Mills и другими в альянсе, именуемом « Фонд приверженности здоровому весу », объявили в 2010 году, что компании сообща сократят один триллион калорий из своих продуктов, продаваемых к концу 2012 года, и 1,5 триллиона калорий к концу 2015 года. [182]

Смотрите также

Ссылки

  1. ^ "PepsiCo, Inc. Годовой отчет за 2023 год (Форма 10-K)". Комиссия по ценным бумагам и биржам США . 9 февраля 2024 г.
  2. ↑ Child, Katharine (6 марта 2020 г.). «PepsiCo завершила покупку Pioneer». Business Live . Получено 9 декабря 2021 г.
  3. ^ ab "О PepsiCo". PepsiCo, Inc. Официальный сайт . Получено 26 февраля 2024 г.
  4. ^ "The Global 2000 2023". Forbes . Архивировано из оригинала 29 января 2024 года . Получено 7 февраля 2024 года .
  5. ^ Маквей, Карен (7 декабря 2020 г.). «Coca-Cola, Pepsi и Nestlé названы главными загрязнителями пластика третий год подряд». The Guardian . ISSN  0261-3077 . Получено 29 марта 2021 г. .
  6. ^ "Долгая, извилистая история Pepsi Cola". ThoughtCo . Получено 16 мая 2019 г. .
  7. ↑ Леонард, Карл (28 августа 2013 г.). «Вкус газированной воды Калеба Брэдхэма «Brad's Drink» стал сегодня Pepsi-Cola в 1898 году. Теперь МЫ их знаем» . Получено 16 мая 2019 г.
  8. ^ "Guth v. Loft (Del. 1939) [Pepsi]". h2o.law.harvard.edu . Получено 16 мая 2019 г. .
  9. ^ "История компании PepsiCo, Inc.". Funding Universe . Получено 14 декабря 2010 г.
  10. ^ Антман, Рэйчел А. (29 сентября 2006 г.). «Сады скульптур Дональда М. Кендалла». The New York Times . Получено 15 декабря 2010 г.
  11. ^ "Описание компании PepsiCo (поданное в SEC)". NASDAQ. Архивировано из оригинала 29 июня 2011 г. Получено 15 декабря 2010 г.
  12. ^ "PepsiCo перейдет на Nasdaq после почти столетия с NYSE". Reuters . 8 декабря 2017 г. Архивировано из оригинала 9 февраля 2019 г. Получено 14 мая 2019 г.
  13. ^ "Yum! Brands, Inc. Company History". Funding Universe . Получено 15 декабря 2010 г.
  14. ↑ Стивенсон, Том (24 января 1997 г.). «PepsiCo отделяет Pizza Hut и KFC» . The Independent (Великобритания) . Лондон. Архивировано из оригинала 25 мая 2022 г. Получено 15 декабря 2010 г.
  15. ^ abc "Pepsico Picks Name For Planned Spinoff". The New York Times . 28 июня 1997 г. Получено 14 декабря 2010 г.
  16. ^ Хамстра, Марк (28 апреля 1997 г.). «PepsiCo продает Hot 'n Now, ищет другие варианты продажи». Nation's Restaurant News . Получено 15 декабря 2010 г.[ мертвая ссылка ]
  17. ↑ Джонсон, Грег (27 февраля 1997 г.). «Родительница Мари Каллендер покупает сеть ресторанов East Side Mario’s Chain». Los Angeles Times . Получено 15 декабря 2010 г.
  18. ^ Хамстра, Марк (25 августа 1997 г.). «Papa Gino's покупает сеть ресторанов D'Angelo». Nation's Restaurant News . Архивировано из оригинала 18 февраля 2007 г. Получено 15 декабря 2010 г.
  19. ↑ Коллинз, Гленн (4 июля 1997 г.). «Pepsico продает калифорнийские пиццерии инвестиционному фонду». The New York Times . Получено 15 декабря 2010 г.
  20. ↑ Огг, Джон (2 декабря 2010 г.). «Приобретение Pepsi WBD проникает гораздо глубже в Россию». 24/7 Wall Street . Получено 15 декабря 2010 г.
  21. ^ Фройденхайм, Милт (21 февраля 1989 г.). «Amer Group приобретает Wilson Sporting Goods». The New York Times . Получено 15 декабря 2010 г.
  22. ^ "Norfolk Southern Corp. приобретает North American Van Lines". Los Angeles Times . 13 января 1998 г. Получено 15 декабря 2010 г.
  23. ^ Хейс, Констанс Л. (26 июля 1998 г.). «Pepsico покупает Tropicana». The New York Times . Получено 12 декабря 2010 г.
  24. ^ "Pepsi покупает Quaker за 13,4 млрд долларов". ABC News . 4 декабря 2000 г. Получено 12 декабря 2010 г.
  25. ↑ Херпер, Мэтью; Шиффман, Бетси (2 августа 2001 г.). «Pepsi купила Quaker. Что теперь?». Forbes . Получено 12 декабря 2010 г.
  26. ^ Каплан, Эндрю (апрель 2010 г.). «Что PepsiCo надеется получить от слияния с двумя крупнейшими производителями напитков» (PDF) . Beverage World . Архивировано из оригинала (PDF) 28 ноября 2010 г. . Получено 14 декабря 2010 г. .
  27. ^ "PepsiCo купит остальную часть российской компании по производству напитков". The New York Times . 3 февраля 2011 г. Получено 24 октября 2011 г.
  28. ^ "Pepsi завершает покупку Wimm-Bill-Dann в рамках крупнейшего в истории зарубежного приобретения российской компании". Seeking Alpha . 12 сентября 2011 г. Получено 24 октября 2011 г.
  29. ^ Келлехер, Джим (19 октября 2011 г.). «Время перекусить акциями PepsiCo». Barron's . Получено 24 октября 2011 г.
  30. ^ «PepsiCo и немецкая Theo Muller Group выходят на рынок молочных продуктов США с премиальным йогуртом в европейском стиле».
  31. ^ FoodNavigator-USA.com. «Muller Quaker Dairy JV заканчивается разочарованием, но что пошло не так?». FoodNavigator-USA.com . Получено 13 марта 2017 г. .
  32. ^ Моффат, Энн Райли (25 мая 2018 г.). «PepsiCo расширяет ставку на чистые закуски с приобретением Bare». Bloomberg.com . Получено 18 июня 2018 г.
  33. ^ "PepsiCo покупает Sodastream за $3,2 млрд". BBC News . 20 августа 2018 г. Получено 20 августа 2018 г.
  34. ^ "PepsiCo заключает соглашение о приобретении SodaStream International Ltd". PepsiCo . Получено 20 августа 2018 г. .
  35. ^ Айенгар, Риши (20 августа 2018 г.). «PepsiCo покупает SodaStream за 3,2 миллиарда долларов». CNNMoney . Получено 21 августа 2018 г. .
  36. ^ "PepsiCo завершает приобретение SodaStream за 3,2 миллиарда долларов". The Jerusalem Post | Jpost.com . Получено 3 мая 2021 г. .
  37. ^ Beveragedaily.com (5 декабря 2018 г.). "PepsiCo завершает приобретение SodaStream". Beveragedaily.com . Получено 3 мая 2021 г. .
  38. ^ "PepsiCo подала в суд на четырех индийских фермеров за использование ее запатентованного картофеля Lay's". Reuters . 26 апреля 2019 г. Получено 28 апреля 2019 г.
  39. ^ abc "PepsiCo предлагает урегулировать вопрос с индийскими фермерами, против которых она подала в суд из-за картофеля для чипсов Lays". CNN . 25 апреля 2019 г. Получено 28 апреля 2019 г.
  40. ^ "Pepsi объявляет, что покинет Индонезию". IDN Financials . 3 октября 2019 г. Получено 29 октября 2019 г.
  41. ^ Яп, Мэй Йен (9 октября 2019 г.). «Pepsi исчезнет с полок индонезийского рынка к концу октября». Mashable . Получено 29 октября 2019 г. .
  42. ^ "PepsiCo объявляет об окончательном соглашении о приобретении брендов BFY, расширяя портфель и производственные возможности Better-For-You". CisonPR newswire . 2 декабря 2019 г. Получено 2 декабря 2019 г.
  43. ^ Эйзен, Амелия Лукас, Сара (11 марта 2020 г.). «PepsiCo приобретает производителя энергетических напитков Rockstar Energy за 3,85 миллиарда долларов». CNBC . Получено 11 марта 2020 г.{{cite web}}: CS1 maint: несколько имен: список авторов ( ссылка )
  44. ^ Кавале, Сиддхарт (14 января 2021 г.). «PepsiCo стремится к нулевым выбросам парниковых газов к 2040 году». Reuters . Получено 14 января 2021 г.
  45. ^ "PepsiCo продаст Tropicana и другие бренды соков за 3,3 миллиарда долларов". Reuters . 3 августа 2021 г. Получено 3 августа 2021 г.
  46. ^ Лукас, Амелия (3 августа 2021 г.). «PepsiCo продаст Tropicana и другие бренды соков за 3,3 миллиарда долларов». NBC News . Получено 7 августа 2021 г.
  47. ^ "PepsiCo приобретает долю в производителе энергетических напитков Celsius стоимостью 550 миллионов долларов". The Bharat Express News . 1 августа 2022 г. Получено 1 августа 2022 г.
  48. ^ Лукас, Амелия (август 2022 г.). «PepsiCo приобретает долю в размере 550 миллионов долларов в производителе энергетических напитков Celsius». CNBC . Получено 1 августа 2022 г.
  49. ↑ Pyke, Jim (31 октября 2010 г.). «Cola Wars: Considering a Coke and Pepsi Pairs Trade». Seeking Alpha . Получено 15 декабря 2010 г.
  50. ^ abcdef "2009 PepsiCo, Inc. SEC Form 10-K". Businessweek . 23 февраля 2010 г. Архивировано из оригинала 2 мая 2013 г. Получено 12 декабря 2010 г.
  51. ^ "PepsiCo CEO Discusses Q3 2010 Results -Earnings Call Transcript". The Street / Seeking Alpha. 7 октября 2010 г. Архивировано из оригинала (Transcript) 12 октября 2010 г. Получено 15 декабря 2010 г.
  52. ^ Glinton, Sonari (10 марта 2014 г.). «Чему Pepsi может научить нас о власти безалкогольных напитков в России». NPR . Получено 26 февраля 2024 г.
  53. ↑ Льюис, Флора (10 мая 1989 г.). «МЕЖДУНАРОДНЫЕ ОТНОШЕНИЯ; Советы покупают американское». The New York Times .
  54. ^ abc Масгрейв, Пол (27 ноября 2021 г.). «Обреченное плавание советского флота Pepsi». Foreign Policy . Получено 24 июня 2022 г.
  55. ↑ Кларк, Кайя (24 мая 2022 г.). «Проверка фактов: НЕТ флота Pepsi – сделка США и СССР НЕ сделала Pepsi «шестой по мощи армией в мире». Lead Stories . Получено 24 июня 2022 г.
  56. ^ «Когда Советский Союз платил Pepsi военными кораблями». AtlasObscura . 12 января 2018 г. Получено 20 февраля 2024 г.
  57. ↑ Конради, Питер (10 апреля 1990 г.). «PEPSICO ЗАКЛЮЧАЕТ БАРТЕРНУЮ СДЕЛКУ С СОВЕТАМИ НА 3 МИЛЛИАРДА ДОЛЛАРОВ». Washington Post . Получено 24 июня 2022 г.
  58. ^ Эвбанк, Энн (12 января 2018 г.). «Когда Советский Союз платил Pepsi военными кораблями». Atlas Obscura . Получено 24 июня 2022 г.
  59. ^ Ping Chan, Szu (12 июня 2019 г.). «Когда Pepsi обменяли на советские военные корабли». BBC News . Получено 24 июня 2022 г. .
  60. ↑ Паркс, Майкл (21 июля 1992 г.). «Ведение бизнеса: Сделка по разрушению блока: Советская экспансия Pepsico стоимостью более 3 миллиардов долларов была «сделкой века». Затем сделка рухнула вместе со страной. Вот как Pepsi собрала ее обратно». Los Angeles Times . Получено 24 июня 2022 г.
  61. ↑ Кларк, Кайя (24 мая 2022 г.). «Проверка фактов: флот Pepsi НЕТ — сделка между США и СССР НЕ сделала Pepsi «шестой по мощи армией в мире». Lead Stories . Получено 24 июня 2022 г.
  62. ^ "PepsiCo, Inc.: Акционеры, члены совета директоров, менеджеры и профиль компании | US7134481081 | MarketScreener". www.marketscreener.com . Получено 7 марта 2024 г. .
  63. ^ «Годовые отчеты и заявления доверенных лиц PepsiCo». www.pepsico.com . Получено 7 ноября 2018 г. .
  64. ^ "Fortune 500 Companies 2018: Who Made the List". Fortune . Архивировано из оригинала 15 января 2019 года . Получено 10 ноября 2018 года .
  65. ^ abcd "PepsiCo Annual Report 2009" (PDF) . PepsiCo, Inc. стр. 13. Архивировано из оригинала (PDF) 31 марта 2010 г. . Получено 13 декабря 2010 г. .
  66. ^ abcdefgh "2015 Annual Report" (PDF) . PepsiCo. Архивировано из оригинала (PDF) 27 марта 2016 г. . Получено 2 апреля 2016 г. .
  67. ^ "Информация о продукте". PepsiCo . Получено 3 сентября 2020 г. .
  68. ^ ab "О компании". PepsiCo . Получено 9 декабря 2021 г. .
  69. ^ "PepsiCo SEC Filings". Комиссия по ценным бумагам и биржам США. 11 февраля 2016 г. Получено 2 апреля 2016 г.
  70. ^ Горхэм, Филип (8 октября 2009 г.). «Бизнес Pepsi по производству напитков в упадке, а также производство 10 млрд игрушек для детей в Африке в 3-м квартале». Morningstar . Архивировано из оригинала 14 июля 2011 г. Получено 11 декабря 2010 г.
  71. ^ abcd "Профиль: PepsiCo, Inc. (PEP)". Reuters . Архивировано из оригинала 7 октября 2010 г. Получено 7 декабря 2010 г.
  72. ^ "Pepsi только что представила новое решение проблемы снижения продаж". Business Insider . Получено 23 ноября 2016 г.
  73. ^ "Frito-Lay North America, Inc. Company Profile". Yahoo! Finance . Архивировано из оригинала 28 февраля 2003 года . Получено 15 декабря 2010 года .
  74. ^ "PepsiCo, Inc. (NYSE:PEP): Предварительный просмотр доходов за второй квартал 2010 года". Аналитик IStock . 15 июля 2010 г. Архивировано из оригинала 17 июля 2010 г. Получено 11 декабря 2010 г.
  75. ^ Баг, Карл (21 мая 2010 г.). «Основные факты о PepsiCo». International Business Times . Архивировано из оригинала 6 апреля 2012 г. Получено 15 декабря 2010 г.
  76. ^ «PepsiCo будет использовать более 700 электромобилей для поставок Frito-Lay к концу года». Fox Business . 20 апреля 2023 г. Архивировано из оригинала 14 января 2024 г. Получено 27 февраля 2024 г.
  77. ^ Троестер, Мора; Салами, Дэвид (2002). «История компании: Quaker Foods North America». Международный справочник историй компаний . Получено 15 декабря 2010 г.
  78. ^ Гулд , Йенс Эрик (13 июля 2010 г.). «Глава Pepsi в Мексике видит рост продаж на 4% в этом году по мере восстановления экономики». Bloomberg LP . Архивировано из оригинала 4 ноября 2012 г. Получено 15 декабря 2010 г.
  79. ↑ Доэрти, Жаклин (30 ноября 2009 г.). «В Pepsi стакан наполовину полон». Barron's . Получено 15 декабря 2010 г.
  80. ↑ Флорес, Клоринда (19 апреля 2009 г.). «Dueña de Pepsi Cola compra fábrica Karinto». Коррео Лима . Архивировано из оригинала 14 августа 2011 года . Проверено 22 февраля 2011 г.
  81. ^ Breakmedia "Pepsi теперь продается в Мексике как „Pécsi“" "Pepsi теперь продается в Мексике как „Pecsi“" Архивировано 8 августа 2012 г. на Wayback Machine Доступно 8 мая 2011 г.
  82. ↑ Pepsi (o Pecsi) для всего — CNN Expansión, 24 октября 2011 г.
  83. ↑ Starbucks и PepsiCo подписали соглашение о поставках готового к употреблению кофе и энергетических напитков в Латинскую Америку. Архивировано 17 октября 2015 г. на Wayback Machine - Reuters, 23 июля 2015 г.
  84. ^ "PepsiCo и Pepsi Bottling Group инвестируют 1 миллиард долларов в Россию спустя 50 лет после того, как россияне впервые попробовали Pepsi-Cola". PepsiCo. 6 июля 2009 г. Получено 24 февраля 2012 г.
  85. ^ "PepsiCo купит долю Wimm-Bill-Dann за $3.8B". MSNBC / Associated Press . 2 декабря 2010 г. Архивировано из оригинала 4 декабря 2010 г. Получено 15 декабря 2010 г.
  86. ^ "Factbox: Американские компании, имеющие отношение к России". Reuters . 9 августа 2018 г.
  87. ^ "Вторжение в Украину: внимание переключается на McDonald's и криптовалютные биржи, но пока не заняли позицию против России". Sky News . Получено 6 марта 2022 г.
  88. ^ Расс, Хилари (4 марта 2022 г.). «McDonald's, Pepsi и другие должны рассмотреть возможность приостановки операций в России — Пенсионный фонд Нью-Йорка». Reuters . Получено 6 марта 2022 г.
  89. ^ Винчестер, Леви (4 марта 2022 г.). «McDonald's под давлением, требующим открытия в «нормальном» режиме в России, несмотря на войну на Украине». зеркало . Получено 6 марта 2022 г.
  90. ^ Кресвелл, Джули (5 марта 2022 г.). «Сети быстрого питания и производители продуктов питания остаются открытыми в России и в основном молчат об Украине». The New York Times . ISSN  0362-4331 . Получено 6 марта 2022 г.
  91. ^ «Несмотря на войну на Украине, Coca Cola, McDonalds и Pepsi продолжают работать в России». Новости гостеприимства и общественного питания . 5 марта 2022 г. Получено 6 марта 2022 г.
  92. ^ "Coca-Cola, Pepsi подвергаются бойкоту из-за продолжающихся операций в России". RochesterFirst . 5 марта 2022 г. Получено 6 марта 2022 г.
  93. ^ "PepsiCo приостанавливает производство и продажу Pepsi-Cola и других мировых брендов напитков в России". PepsiCo, Inc. Получено 8 марта 2022 г.
  94. ↑ Перцева, Владимир Зайвый, Евгения (4 июля 2022 г.). «PepsiCo запустила продажу Evervess и Frustyle вместо Pepsi». Известия (на русском языке) . Проверено 9 марта 2023 г.{{cite web}}: CS1 maint: несколько имен: список авторов ( ссылка )
  95. ^ "Украина внесла в список спонсоров войны" PepsiCo и Mars". РБК . 1 сентября 2023 г.
  96. ↑ Дрогин, Боб (26 июля 1993 г.). «Pepsi-Cola раскрывает кошмар лотереи — взрывы и угрозы последовали за конкурсом со слишком большим количеством победителей». Los Angeles Times . Получено 9 октября 2015 г.
  97. ^ «Является ли Мьянма золотым дном для бизнес-возможностей?». Investvine.com. 15 января 2013 г. Получено 3 февраля 2013 г.
  98. ^ Уотсон, Элейн (29 сентября 2016 г.). «Sabra «на пути» к тому, чтобы стать нашим следующим брендом стоимостью 1 млрд долларов, заявляет PepsiCo». Foodnavigator-USA.com, William Reed Business Media.
  99. ↑ Гудсон, Скотт (5 июня 2015 г.). «Удивительный рост популярности хумуса в Америке». Huffington Post .
  100. ^ "Главная". PepsiCo .
  101. ^ "PepsiCo Australia & New Zealand". Австралийские напитки .
  102. ^ "IBISWorld - отраслевые маркетинговые исследования, отчеты и статистика". Ibis World .
  103. ^ "Лидерство - PepsiCo". www.pepsico.com . Получено 3 октября 2018 г. .
  104. ^ Шамбора, Джессика; Ковитт, Бет (30 сентября 2010 г.). «50 самых влиятельных женщин». Fortune . Получено 10 декабря 2010 г.
  105. ^ «100 самых влиятельных женщин мира». Forbes . 2010. Получено 10 декабря 2010 г.
  106. ^ Хеннеман, Тодд (12 октября 2004 г.). «В хороших компаниях». The Advocate . стр. 44. Получено 2 октября 2009 г.
  107. ^ "Президент PepsiCo Зейн Абдалла уходит в отставку" (пресс-релиз). Reuters. 6 ноября 2014 г. Архивировано из оригинала 24 сентября 2015 г. Получено 1 июля 2017 г.
  108. ^ "PepsiCo, Inc. (PEP) Stock Major Holders - Yahoo Finance". finance.yahoo.com . Получено 7 марта 2024 г. .
  109. ^ ab "Our 10 Most Beautiful Buildings". Westchester Magazine . 17 ноября 2010 г. Получено 6 апреля 2021 г.
  110. ↑ Кинг, Сет С. (16 февраля 1967 г.). «American Can Co. планирует покинуть город; планирует переехать в Гринвич» (PDF) . The New York Times . стр. 1. ISSN  0362-4331 . Получено 6 апреля 2021 г.
  111. ^ «$2,000,000 заплачено за строительство города; 500 Park Ave. продано с аукциона компании Pepsi-Cola, которая построит новую штаб-квартиру» (PDF) . The New York Times . 13 июня 1956 г. стр. 34. ISSN  0362-4331 . Получено 6 апреля 2021 г. .
  112. ↑ DJ (23 июля 1972 г.). «Стиль Баншафта». The New York Times . ISSN  0362-4331 . Получено 6 апреля 2021 г.
  113. ↑ Ривз, Ричард (11 февраля 1967 г.). «Мэр пытался остановить движение; город пытался отговорить Pepsi» (PDF) . The New York Times . стр. 1. ISSN  0362-4331 . Получено 6 апреля 2021 г. .
  114. ^ Фолсом, Меррилл (11 февраля 1967 г.). «Pepsi-Cola планирует покинуть Сити и переехать в Вестчестер; новое использование клуба, с которым Pepsi-Cola планирует переехать из Сити» (PDF) . The New York Times . стр. 1. ISSN  0362-4331 . Получено 6 апреля 2021 г. .
  115. ^ "PepsiCo Foundation Announces Support for Sustainable Water Initiatives". Philanthropy News Digest . 23 января 2008 г. Архивировано из оригинала 16 мая 2010 г. Получено 7 декабря 2010 г.
  116. ^ Уинстон, Меган (22 июля 2010 г.). «Успех ирригационного проекта в Мали». Блог Института Земли Колумбийского университета . Получено 7 декабря 2010 г.
  117. ^ "PepsiCo Foundation". PepsiCo, Inc. Получено 8 декабря 2010 г.
  118. ^ Феррелл, О.К.; Феррелл, Линда. «Путь PepsiCo к этичной и социально ответственной культуре» (PDF) . Инициатива по деловой этике фонда Дэниелса, Университет Нью-Мексико. Архивировано из оригинала (PDF) 20 июля 2011 г. . Получено 13 декабря 2010 г. .
  119. ^ "YMCA, PepsiCo объединяют усилия для продвижения более здоровой Америки". Philanthropy News Digest . 10 марта 2006 г. Архивировано из оригинала 5 октября 2007 г. Получено 12 декабря 2010 г.
  120. ^ Нортон, Майкл И.; Эвери, Джилл (20 сентября 2011 г.). «Проект Pepsi Refresh: жажда перемен». Гарвардская школа бизнеса .
  121. ↑ Гринтон, Клэр (17 февраля 2010 г.). «Pepsi's Refresh Everything против Coke's Live Positively: Какая газировка выигрывает войну?». The Huffington Post . Получено 12 декабря 2010 г.
  122. ^ Дэвис, Люсия (20 октября 2010 г.). «Бонин Боу из PepsiCo о производительности с целью». IMedia Connection . Архивировано из оригинала 22 октября 2010 г. Получено 13 декабря 2010 г.
  123. ^ "Школа Мичигана выиграла грант на строительство тренажерного зала". Толедо, Огайо: ABC News Affiliate WTVG-TV. 9 июля 2010 г. Архивировано из оригинала 29 июня 2011 г. Получено 15 декабря 2010 г.
  124. ^ «Помощь в ликвидации разливов нефти невелика, но некоторые компании активизируются». The New York Times . 2 августа 2010 г. Получено 27 октября 2010 г.
  125. ^ Тригг, Делания (14 ноября 2010 г.). «Банку продовольствия для животных удалось хорошо использовать грант Pepsi». Gainesville Daily Register . Получено 14 декабря 2010 г.
  126. ↑ Маршалл, Джек (8 сентября 2010 г.). «Pepsi Re-Ups 'Refresh,' Extends Project Overseas». ClickZ . Получено 14 декабря 2010 г.
  127. ^ «Сотни рабочих Frito-Lay бастуют в Топике, ссылаясь на принудительные сверхурочные и 84-часовую рабочую неделю». The Washington Post . ISSN  0190-8286 . Получено 17 июля 2021 г.
  128. ^ ab "Забастовка Frito-Lay продлится 12 дней, переговоры возобновятся в понедельник". KSNT News . 17 июля 2021 г. . Получено 17 июля 2021 г. .
  129. ^ Грегг, Аарон (26 июля 2021 г.). «Работники Frito-Lay завершили 19-дневную забастовку в Канзасе, заключив контракт, гарантирующий один выходной в неделю». Washington Post .
  130. ^ "PepsiCo Palm Oil Commitments" (PDF) . PepsiCo. Архивировано из оригинала (PDF) 17 августа 2014 г. . Получено 21 ноября 2014 г. .
  131. ^ «Все глаза на PepsiCo: будет ли она чиста или продолжит конфликт с торговлей пальмовым маслом?». RAN.org . Rainforest Action Network . Получено 21 ноября 2014 г.
  132. ^ Baertlein, Lisa; Gillam, Carey (16 августа 2012 г.). «Предложение 37: борьба с ГМО в Калифорнии настраивает крупных производителей продуктов питания против активистов». Huffington Post .
  133. ^ Behrsin, Pamela (22 августа 2012 г.). CA Prop. 37 — Маркировка ГМО: обновление финансирования — Monsanto ($4M), Dupont ($4M), Pepsi ($1.7M) (отчет). Архивировано из оригинала 8 сентября 2012 г. . Получено 12 сентября 2012 г. .
  134. ↑ Райс, Дэйв (4 сентября 2012 г.). «Публичный спор между сторонниками и противниками предложения 37 начинается». San Diego Reader .
  135. ^ PepsiCo 2009 Proxy Statement (PDF) (Отчет). PepsiCo. 24 марта 2009 г. Архивировано из оригинала (PDF) 2 сентября 2009 г.
  136. ^ ab Brady, Diane (31 мая 2007 г.). "Pepsi: восстановление отравленной репутации в Индии". Businessweek Asia . Архивировано из оригинала 2 июня 2007 г. Получено 11 декабря 2010 г.
  137. ^ Чадха, Санджив (27 апреля 2010 г.). «Почему PepsiCo строит плотины в Индии». Green Biz . Получено 13 декабря 2010 г.
  138. ^ abcd "Обзор отчета об устойчивом развитии за 2009 год" (PDF) . PepsiCo, Inc. 2009. Архивировано из оригинала (PDF) 21 августа 2010 г. Получено 13 декабря 2010 г.
  139. ^ ab Warner, Melanie (29 апреля 2010 г.). «Хорошие новости! Индра Нуйи из PepsiCo решает проблему ожирения». BNet . Получено 4 декабря 2010 г.
  140. ^ Гленнон, Роберт Джером (2009). Неутолимый: водный кризис Америки и что с этим делать . Island Press. С. 25. ISBN 978-1-59726-436-5. использование воды на заводе Gatorade в Атланте.
  141. ^ Уитли, Томас. «Водопроводная вода носит галстук-бабочку, когда ее наливают в бутылку и продают». Creative Loafing Atlanta . Получено 7 декабря 2010 г.
  142. ^ Гарднер, Сара (19 ноября 2008 г.). «Pepsi экономит воду с помощью Gatorade». Marketplace / Public Radio . Архивировано из оригинала 27 июля 2011 г. Получено 11 декабря 2010 г.
  143. ^ "PepsiCo перерабатывает картофельную воду". Environmental Leader. 7 июня 2010 г. Архивировано из оригинала 12 мая 2011 г. Получено 2 декабря 2010 г.
  144. ↑ Confino, Jo (26 мая 2010 г.). «Водная граница». The Guardian (Великобритания) . Лондон . Получено 2 декабря 2010 г.
  145. ^ "PepsiCo выпускает отчет о воде". International Business Times . 8 сентября 2010 г. Архивировано из оригинала 11 сентября 2010 г. Получено 15 декабря 2010 г.
  146. ^ ab Gunther, Marc (25 апреля 2007 г.). «Бутилированная вода: больше не круто?». Fortune / CNN Money . Получено 10 декабря 2010 г.
  147. ^ Бремнер, Брайан (10 августа 2006 г.). «Индия: заявления о пестицидах встряхнули кока-колу и пепси». Bloomberg Businessweek . Архивировано из оригинала 20 августа 2006 г. Получено 11 декабря 2010 г.
  148. ↑ Ривз, Филип (29 августа 2006 г.). «Паника из-за пестицидов парализует продажи Coke и Pepsi в Индии». NPR . Получено 12 декабря 2010 г.
  149. ↑ Бремнер, Брайан (24 августа 2006 г.). «За страхом перед пестицидами от Кока-Колы и Пепси». Bloomberg Businessweek . Архивировано из оригинала 4 июня 2011 г. Получено 11 декабря 2010 г.
  150. ↑ Majumder, Sanjoy (9 августа 2006 г.). «Индийский штат запрещает Pepsi и Coke». BBC News . Получено 23 сентября 2006 г.
  151. ^ Bhattacharjee, Ashok (22 сентября 2006 г.). «Coca-Cola, PepsiCo победили в суде, отменившем запрет в Индии». Bloomberg LP . Архивировано из оригинала 4 ноября 2012 г. Получено 11 декабря 2010 г.
  152. ^ "PepsiCo приветствует вердикт". Business Standard (Мумбаи) . 19 ноября 2010 г. Получено 12 декабря 2010 г.
  153. ^ Сингх, Санджай (19 ноября 2010 г.). «Pepsi получает отсрочку в деле о пестицидах». The Economic Times (Индия) . Получено 12 декабря 2010 г.
  154. ^ "Ambassador Roemer Honors GE India and PepsiCo India". Посольство США, Нью-Дели, Индия. 13 декабря 2010 г. Архивировано из оригинала 22 июля 2011 г. Получено 15 декабря 2010 г.
  155. ^ "GE, PepsiCo похвалили за КСО на развивающихся рынках". Warc . 10 сентября 2010 г. Получено 13 декабря 2010 г.
  156. ^ "PepsiCo раскрывает план переработки бутылок Starbucks Still Brewing". GreenBiz. 26 марта 2010 г. Архивировано из оригинала 26 декабря 2010 г. Получено 9 декабря 2010 г.
  157. ^ Сегран, Элизабет (1 ноября 2019 г.). «Coca-Cola, Nestlé и PepsiCo — крупнейшие в мире загрязнители пластиком — снова». Fast Company . Получено 17 февраля 2020 г.
  158. ^ Нуска, Эндрю (22 апреля 2010 г.). «PepsiCo представляет умные киоски по переработке отходов «Dream Machine». SmartPlanet. Архивировано из оригинала 25 апреля 2010 г. Получено 9 декабря 2010 г.
  159. ^ "PepsiCo собирается открыть киоски по переработке отходов". Новости супермаркетов . 22 апреля 2010 г.
  160. ^ "PepsiCo, Coca-Cola запускают инициативы по переработке". Environmental Leader . 3 июня 2010 г. Архивировано из оригинала 5 июня 2010 г. Получено 9 декабря 2010 г.
  161. ^ Шварц, Ариэль (10 июля 2009 г.). «Naked Juice выводит ПЭТ-бутылки на массовый рынок». Fast Company . Архивировано из оригинала 13 июля 2009 г. Получено 12 декабря 2010 г.
  162. ^ "PepsiCo разрабатывает первую в мире бутылку из ПЭТ, полностью изготовленную из возобновляемых материалов растительного происхождения" (пресс-релиз). PepsiCo. 15 марта 2011 г. Получено 18 июня 2012 г.
  163. ^ "Оборудование и дисплеи для продукции PepsiCo". PepsiCo Partners . Получено 21 мая 2020 г.
  164. ^ «Почему PepsiCo, L'Oreal и Nestle делают ставку на этот французский стартап по переработке пластика». greenbiz.com . 7 мая 2020 г. Получено 21 января 2020 г.
  165. ^ ab Geller, Martinne (30 марта 2009 г.). "PepsiCo тестирует "зеленые" торговые автоматы". Reuters . Получено 12 декабря 2010 г.
  166. ^ Брюс, Билл (29 ноября 2010 г.). «Инициативы индустрии потребительских товаров по защите климата». FoodBev . Получено 13 декабря 2010 г.
  167. ^ ab Martin, Andrew (21 января 2009 г.). «Насколько зелен мой апельсин?». The New York Times . Получено 8 декабря 2010 г.
  168. ^ ab Qian, Duan; Dargusch, Paul; Hill, Genia (январь 2022 г.). «Управление углеродом в основе амбициозного обещания нулевых выбросов углерода — пример PepsiCo». Устойчивость . 14 (4): 2171. doi : 10.3390/su14042171 . ISSN  2071-1050.
  169. ↑ 2006 Annual Report (PDF) (Отчет). PepsiCo, Inc. 5 марта 2007 г. стр. 2–3. Архивировано из оригинала (PDF) 2 сентября 2009 г. Получено 9 декабря 2010 г.
  170. ^ ab "Pepsi получает преображение". The Economist . 25 марта 2010 г. Получено 3 декабря 2010 г.
  171. ^ Клэнси, Хизер (19 мая 2010 г.). «PepsiCo практикует производительность с целью достижения устойчивого развития». Smart Planet . Архивировано из оригинала 23 мая 2010 г. Получено 15 декабря 2010 г.
  172. ^ Mangalindan, JP (27 апреля 2010 г.). «Генеральный директор PepsiCo: «Если бы все потребители занимались спортом... ожирения бы не существовало». CNN Money / Fortune . Получено 12 декабря 2010 г.
  173. ↑ Мур, Анджела (6 декабря 2007 г.). «Вызов Pepsi Индры Нуйи». MarketWatch . Получено 14 декабря 2010 г.
  174. ^ ab Confino, Jo (26 мая 2010 г.). «PepsiCo's „большие волосатые дерзкие цели“». The Guardian . Лондон . Получено 14 декабря 2010 г. .
  175. ^ abc Byrnes, Nanette (14 января 2010 г.). «Pepsi привлекает полицию здравоохранения». Bloomberg Businessweek . Архивировано из оригинала 21 января 2010 г. Получено 13 декабря 2010 г.
  176. ^ "Pepsi представляет низкокалорийный напиток Gatorade 'G2'". CNN Money . 7 сентября 2007 г. Получено 13 декабря 2010 г.
  177. ^ Kastrenakes, Jacob (6 мая 2014 г.). «Coca-Cola и Pepsi удаляют спорный ингредиент «антипирен» из всех напитков». The Verge . Vox Media . Получено 3 июня 2017 г. .
  178. ↑ Хак, Грег (16 марта 2010 г.). «Pepsi уберет из школ подслащенные сахаром напитки». The Kansas City Star . Получено 12 декабря 2010 г.
  179. ^ "PepsiCo изымает сахар из школ по всему миру". Crains New York . Associated Press. 16 марта 2010 г. Получено 14 декабря 2010 г.
  180. ^ Фредрикс, Эмили (16 марта 2010 г.). «Pepsi планирует прекратить продажу сладких напитков в школах по всему миру». The Huffington Post . Архивировано из оригинала 26 марта 2010 г. Получено 14 декабря 2010 г.
  181. ^ Гилберт, Сара. «Является ли отмена Pepsi газировки в школах просто рекламным трюком?». DailyFinance. Архивировано из оригинала 24 марта 2010 г. Получено 14 декабря 2010 г.
  182. ↑ Блэк, Джейн (19 мая 2010 г.). «Продовольственные компании принимают вызов первой леди». Pittsburgh Post-Gazette / The Washington Post . Получено 14 декабря 2010 г.

Внешние ссылки