BP plc (ранее The British Petroleum Company plc и BP Amoco plc ; стилизовано под BP ) — британская транснациональная нефтегазовая компания со штаб-квартирой в Лондоне , Англия . Это одна из крупнейших нефтегазовых компаний и одна из крупнейших в мире компаний по доходам и прибыли. [4] Это вертикально интегрированная компания, работающая во всех областях нефтегазовой отрасли, включая разведку и добычу , переработку , распределение и маркетинг , производство электроэнергии и торговлю .
Истоки компании BP восходят к основанию в 1909 году Англо-Персидской нефтяной компании , созданной как дочерняя компания Burmah Oil Company для разработки нефтяных месторождений в Иране . В 1935 году она стала Англо-Иранской нефтяной компанией , а в 1954 году приняла название British Petroleum . [5] [6] В 1959 году компания расширилась за пределы Ближнего Востока на Аляску . British Petroleum приобрела контрольный пакет акций Standard Oil of Ohio в 1978 году. Ранее контрольный пакет акций принадлежал государству, британское правительство поэтапно приватизировало компанию в период с 1979 по 1987 год. British Petroleum объединилась с Amoco в 1998 году, став BP Amoco plc , и приобрела ARCO и Burmah. Castrol в 2000 году и Aral AG в 2002 году. В 2001 году название компании было сокращено до BP plc .
С 2003 по 2013 год BP была партнером совместного предприятия ТНК-BP в России, а по состоянию на декабрь 2022 года владеет почти 20% акций «Роснефти », что составляет треть от общего объема добычи BP. [7] Ранее BP обещала продать активы «Роснефти», но не смогла найти покупателя; вместо этого BP списала активы со своих счетов, уплатив безналичные расходы в размере 25 миллиардов долларов. [8]
По состоянию на 31 декабря 2018 года [обновлять]BP вела операции почти в 80 странах, добывала около 3,7 миллиона баррелей в день (590 000 м 3 /сут) нефтяного эквивалента и имела общие доказанные запасы 19,945 миллиардов баррелей (3,1710 × 10 9 м 3 ) нефтяного эквивалента. нефтяной эквивалент. [1] Компания имеет около 18 700 заправочных станций по всему миру, [1] которые она работает под брендом BP (по всему миру), а также под брендом Amoco (в США) и брендом Aral (в Германии). [9] Крупнейшим подразделением компании является BP America в США . BP является четвертой по величине нефтяной компанией в мире, принадлежащей инвесторам, по выручке в 2021 году (после ExxonMobil , Shell и TotalEnergies ). [10] По состоянию на 15 сентября 2022 года рыночная капитализация BP составляла 98,36 миллиарда долларов США, что занимало 122-е место в мире, [11] [12], а ее рейтинг Fortune Global 500 в 2022 году занимал 35-е место с доходом в 164,2 миллиарда долларов США. [13] В рейтинге Forbes Global 2000–2023 BP заняла 28-е место. [14] Основной листинг акций компании на Лондонской фондовой бирже , где она входит в индекс FTSE 100 .
С 1988 по 2015 год компания BP отвечала за 1,53% мировых промышленных выбросов парниковых газов [15] и принимала непосредственное участие в нескольких крупных инцидентах, связанных с охраной окружающей среды и безопасностью. Среди них — взрыв нефтеперерабатывающего завода в Техас-Сити в 2005 году , в результате которого погибли 15 рабочих и повлек за собой рекордный штраф OSHA ; Крупнейший разлив нефти в Великобритании — крушение Торри-Каньона в 1967 году; и разлив нефти в Прадхо-Бей в 2006 году , крупнейший разлив нефти на Северном склоне Аляски , который привел к гражданскому штрафу в размере 25 миллионов долларов США, крупнейшему на тот момент штрафу за баррель за разлив нефти. [16] Худшей экологической катастрофой BP стал разлив нефти на платформе Deepwater Horizon в 2010 году , крупнейший в истории случайный выброс нефти в морские воды, в результате которого вытекло около 4,9 миллионов баррелей (210 миллионов галлонов США; 780 000 м 3 ) нефти, [17] вызвав серьезные последствия для окружающей среды, здоровья человека и экономики [18] , а также серьезные юридические последствия и последствия для связей с общественностью для BP, что обошлось компании BP в более чем 4,5 миллиарда долларов США в виде штрафов и пеней, а также дополнительных 18,7 миллиардов долларов США в виде штрафов и других претензий, связанных с Законом о чистой воде, и других претензий, крупнейших уголовное разрешение в истории США. [19] [20] [21] [22] В общей сложности разлив нефти обошелся компании более чем в 65 миллиардов долларов. [23] [24]
В мае 1908 года группа британских геологов обнаружила большое количество нефти на месторождении Масджед-Солейман , расположенном в провинции Хузестан на юго-западе Персии ( Иран ). Это была первая коммерчески значимая находка нефти на Ближнем Востоке . Уильям Нокс Д'Арси по контракту с Али-Коли Ханом Бахтиари впервые получил разрешение на разведку нефти на Ближнем Востоке, [25] событие, которое изменило историю всего региона. Открытие нефти привело к развитию нефтехимической промышленности , а также к созданию отраслей, сильно зависящих от нефти. 14 апреля 1909 года Англо-Персидская нефтяная компания (APOC) была зарегистрирована как дочерняя компания Burmah Oil Company . Часть акций была продана населению. [26] Первым председателем и миноритарным акционером компании стал лорд Страткона . [27]
Сразу после создания компании британское правительство попросило Перси Кокса , британского резидента в Бушере , заключить соглашение с шейхом Хаз'алем ибн Джабиром из Арабистана для APOC о получении участка на острове Абадан для нефтеперерабатывающего завода , склада, резервуаров для хранения и другие операции. Нефтеперерабатывающий завод был построен и начал работать в 1912 году. [25] В 1914 году британское правительство приобрело контрольный пакет акций (50,0025%) компании по настоянию Уинстона Черчилля , тогдашнего Первого лорда Адмиралтейства , и британского военно-морского флота. быстро перешли с угля на нефть для большинства своих военных кораблей. [27] [28] [29] APOC также подписала 30-летний контракт с Британским Адмиралтейством на поставку нефти для Королевского флота по фиксированной цене. [30] В 1915 году APOC основала свою транспортную дочернюю компанию British Tanker Company , а в 1916 году приобрела British Petroleum Company, которая была маркетинговым подразделением немецкого Европейского нефтяного союза в Великобритании. [27] В 1919 году компания стала производителем сланцевого масла , основав дочернюю компанию Scottish Oils, которая объединила оставшиеся шотландские сланцевые отрасли . [31] [32] [33] [34]
После Первой мировой войны APOC начала продавать свою продукцию в континентальной Европе и приобрела доли в местных маркетинговых компаниях в нескольких европейских странах. Нефтеперерабатывающие заводы были построены в Лландарси в Уэльсе (первый нефтеперерабатывающий завод в Соединенном Королевстве) и Грейнджмуте в Шотландии. Она также приобрела контрольный пакет акций нефтеперерабатывающего завода в Куршельте во Франции и сформировала совместно с правительством Австралии партнерство под названием Commonwealth Oil Refinies , которое построило первый в Австралии нефтеперерабатывающий завод в Лавертоне, штат Виктория . [27] В 1923 году Бирма наняла Уинстона Черчилля в качестве платного консультанта, чтобы лоббировать британское правительство, чтобы позволить APOC иметь эксклюзивные права на персидские нефтяные ресурсы, которые впоследствии были предоставлены иранской монархией. [35]
APOC и армянский бизнесмен Галуст Гюльбенкян были движущей силой создания Турецкой нефтяной компании (TPC) в 1912 году для разведки нефти в Месопотамии (ныне Ирак); а к 1914 году APOC владела 50% акций TPC. [36] В 1925 году TPC получила концессию на месопотамские нефтяные ресурсы от правительства Ирака под британским мандатом. Наконец, 14 октября 1927 года TPC начала добычу нефти в Ираке. К 1928 году доля APOC в TPC, которая к тому времени называлась Иракской нефтяной компанией (IPC), сократилась до 23,75%; в результате изменения геополитики после распада Османской империи и Соглашения «красной линии» . [37] Отношения между прозападной Хашимитской монархией (1932–58) в Ираке и IPC в целом были теплыми, несмотря на споры, связанные с желанием Ирака более активного участия и увеличения гонораров. В период 1928–68 годов IPC монополизировала разведку нефти внутри Красной линии ; исключая Саудовскую Аравию и Бахрейн. [38] [39]
В 1927 году компании Burmah Oil и Royal Dutch Shell образовали совместную маркетинговую компанию Burmah-Shell . В 1928 году APOC и Shell сформировали Консолидированную нефтяную компанию для продажи и маркетинга на Кипре, Южной Африке и Цейлоне, за которой в 1932 году последовала совместная маркетинговая компания Shell-Mex и BP в Соединенном Королевстве. [29] [40] В 1937 году AIOC и Shell сформировали партнерство Shell/D'Arcy Exploration Partners для разведки месторождений нефти в Нигерии . Партнерство в равной степени принадлежало, но управлялось Shell. Позже ее заменили компании Shell-D'Arcy Petroleum Development Company и Shell-BP Petroleum Development Company (ныне Shell Petroleum Development Company ). [41]
В 1934 году APOC и Gulf Oil основали Кувейтскую нефтяную компанию как партнерство в равной собственности. Права на нефтяную концессию были предоставлены компании 23 декабря 1934 года, и компания начала буровые работы в 1936 году. [42] [43] В 1935 году Реза Шах обратился к международному сообществу с просьбой называть Персию « Ираном », что было отражено в изменение названия APOC на Англо-Иранскую нефтяную компанию (AIOC). [44]
В 1937 году Иракская нефтяная компания , 23,75% акций которой принадлежала компании BP, [45] подписала с султаном Маската соглашение о нефтяной концессии, которое охватывало весь регион султаната, который фактически ограничивался прибрежной зоной современного Омана. После нескольких лет неудачных попыток обнаружить нефть в регионе Султаната IPC предположила, что нефть с большей вероятностью можно найти во внутреннем регионе Омана, который был частью Имамата Омана. IPC предложил финансовую поддержку для создания вооруженных сил, которые помогут Султанату оккупировать внутренний регион Омана. Позже, в 1954 году, султан Маската при поддержке британского правительства и финансовой помощи, которую он получил от IPC, начал оккупировать регионы внутри Омана, что привело к началу войны Джебель-Ахдар , которая длилась более 5 лет. [46]
В 1947 году компания British Petroleum Chemicals была зарегистрирована как совместное предприятие AIOC и The Distillers Company . В 1956 году компания была переименована в British Hydrocarbon Chemicals. [47]
После Второй мировой войны на Ближнем Востоке усилились националистические настроения; наиболее заметными из них являются иранский национализм и арабский национализм . В Иране АМОК и прозападное иранское правительство во главе с премьер-министром Али Размарой сопротивлялись призывам националистов пересмотреть условия концессии АМОК в пользу Ирана. В марте 1951 года Размара был убит, а Мохаммед Мосадек , националист, был избран новым премьер-министром Меджлисом Ирана (парламентом). [48] В апреле 1951 года иранское правительство единогласно национализировало иранскую нефтяную промышленность, и была создана Национальная иранская нефтяная компания (НИОК), заменив АМОК. [49] [50] АМОК вывела свое руководство из Ирана, а Великобритания организовала эффективное всемирное эмбарго на иранскую нефть. Британское правительство, которому принадлежала AIOC, оспорило национализацию в Международном суде в Гааге , но его жалоба была отклонена. [51]
Премьер-министр Черчилль обратился к президенту Эйзенхауэру за помощью в свержении Мосадека. План против Мосаддыка был разработан ЦРУ под кодовым названием « Операция Аякс » и СИС (МИ-6) под кодовым названием «Операция Ботинок». ЦРУ и британцы помогли организовать переворот в августе 1953 года, иранский государственный переворот 1953 года , в результате которого прозападный генерал Фазлолла Захеди стал новым премьер-министром, и значительно укрепил политическую власть шаха Мохаммеда Резы Пехлеви . АМОК смогла вернуться в Иран. [52]
В 1954 году АМОК стала Британской нефтяной компанией. После иранского государственного переворота 1953 года в октябре 1954 года в Лондоне была основана холдинговая компания « Iran Oil Participants Ltd » (IOP) для возвращения иранской нефти на международный рынок. [53] [54] British Petroleum была одним из основателей этой компании с 40% акций. [48] [53] IOP эксплуатировал и управлял нефтяными объектами в Иране от имени NIOC. [53] [54] Подобно соглашению Saudi-Aramco «50/50» 1950 года , [55] консорциум согласился делить прибыль на основе 50–50 с Ираном, «но не открывать свои бухгалтерские книги иранским аудиторам или допустить иранцев в свой совет директоров». [56]
В 1953 году British Petroleum вышла на канадский рынок путем покупки миноритарной доли в Triad Oil Company, базирующейся в Калгари, и в 1959 году расширила свою деятельность на Аляску, что привело к открытию нефти в Прудо-Бей в 1969 году. [29] [57] В 1956 году Ее дочерняя компания D'Arcy Exploration Co. (Africa) Ltd. получила четыре нефтяные концессии в Ливии . [58] В 1962 году компания Scottish Oils прекратила добычу сланца . [34] В 1965 году это была первая компания, добывшая нефть в Северном море . [59] В 1969 году компания BP вошла в Соединенные Штаты, приобретя нефтеперерабатывающие и сбытовые активы Sinclair Oil Corporation на восточном побережье . [60] Канадская холдинговая компания British Petroleum была переименована в BP Canada в 1969 году; а в 1971 году она приобрела 97,8% акций Supertest Petroleum . [61]
К 1960-м годам British Petroleum заработала репутацию компании, берущей на себя самые рискованные предприятия. Это принесло компании огромную прибыль; это также принесло им худшие показатели безопасности в отрасли. В 1967 году у берегов Англии затонул гигантский нефтяной танкер «Торри Каньон» . Более 32 миллионов галлонов США (760 000 баррелей; 120 000 м 3 ) сырой нефти было вылито в Атлантический океан и на пляжи Корнуолла и Бретани, что стало причиной крупнейшего за всю историю Великобритании разлива нефти . [62] Судно принадлежало базирующейся на Багамских островах компании Barracuda Tanker Corporation и плавало под флагом Либерии , хорошо известным удобным флагом , но было зафрахтовано компанией British Petroleum. [62] Корабль подвергся бомбардировке реактивными бомбардировщиками Королевских ВВС с целью разбить корабль и сжечь вытекшую нефть, но это не помогло уничтожить нефтяное пятно. [63]
В 1967 году BP приобрела химические и пластмассовые активы The Distillers Company, которые были объединены с British Hydrocarbon Chemicals и образовали BP Chemicals. [64]
Нефтяные активы компании были национализированы в Ливии в 1971 году, в Кувейте в 1975 году и в Нигерии в 1979 году . [43] [50] [65] В Ираке IPC прекратила свою деятельность после того, как она была национализирована баасистским иракским правительством в Июнь 1972 года, хотя юридически «Иракская нефтяная компания» все еще существует, но как бездействующая компания, [66] и одна из ее дочерних компаний — «Abu Dhabi Petroleum Company» (ADPC), бывшая «Petroleum Development (Trucial Coast) Ltd» — также продолжает свою первоначальную деятельность. пакет акций нетронут. [67] [68]
Обостренная борьба за власть между нефтяными компаниями и правительствами принимающих стран на Ближнем Востоке, а также скачки цен на нефть, последовавшие за нефтяным кризисом 1973 года, привели к тому, что British Petroleum потеряла большую часть своего прямого доступа к поставкам сырой нефти, добываемой в странах, входивших в Организацию экспорта нефти. ( ОПЕК ) и побудило ее диверсифицировать свою деятельность за пределы добычи нефти, в значительной степени зависящей от Ближнего Востока. В 1976 году BP и Shell разделили свои маркетинговые операции в Соединенном Королевстве, разделив Shell-Mex и BP. В 1978 году компания приобрела контрольный пакет акций Standard Oil of Ohio (Сохайо). [69]
В Иране British Petroleum продолжала работать до Исламской революции 1979 года. Новый режим аятоллы Хомейни национализировал все активы компании в Иране без компенсации: в результате BP потеряла 40% своих мировых поставок сырой нефти. [70]
В 1970–1980-х годах BP диверсифицировала свои предприятия по углю , добыче полезных ископаемых и питанию , которые позже были проданы. [29]
Британское правительство продало 80 миллионов акций BP по цене $7,58 в 1979 году в рамках приватизации эпохи Тэтчер . Эта продажа представляла собой немногим более 5% всех акций BP и снизила долю государства в компании до 46%. [71] 19 октября 1987 года премьер-министр Маргарет Тэтчер санкционировала продажу дополнительных акций BP на сумму 7,5 миллиардов фунтов стерлингов (12,2 миллиардов долларов США) по цене 333 пенса, что представляет собой оставшиеся 31% акций компании, принадлежащие правительству. [72] [73]
В ноябре 1987 года Инвестиционное управление Кувейта приобрело 10,06% акций BP, став крупнейшим институциональным акционером. [74] В мае следующего года KIO приобрела дополнительные акции, доведя их долю до 21,6%. [75] Это вызвало обеспокоенность внутри BP, что пострадает деятельность в США, основной стране операций BP. В октябре 1988 года британское министерство торговли и промышленности потребовало от KIO снизить свою долю до 9,6% в течение 12 месяцев. [76]
Питер Уолтерс был председателем компании с 1981 по 1990 год. [77] За время своего пребывания на посту председателя он сократил нефтеперерабатывающие мощности компании в Европе. [77] В 1982 году перерабатывающие активы BP Canada были проданы Petro Canada . В 1984 году Standard Oil of California была переименована в Chevron Corporation ; она купила Gulf Oil — крупнейшее слияние в истории того времени. [78] Чтобы соответствовать антимонопольным нормам, Chevron продала многие из операционных дочерних компаний Gulf и продала некоторые станции Gulf и нефтеперерабатывающий завод на востоке США компаниям British Petroleum и Cumberland Farms в 1985 году . [79] В 1987 году British Petroleum заключила соглашение о приобретение Britoil [80] и оставшихся публично торгуемых акций Standard Oil of Ohio. [69] В том же году компания была зарегистрирована на Токийской фондовой бирже , где ее акции торговались до исключения из листинга в 2008 году. [81]
В 1990 году Уолтерса сменил Роберт Хортон. Хортон провел крупное корпоративное сокращение штата, удалив различные уровни управления в головном офисе. [82] В 1992 году British Petroleum продала свою 57% долю в BP Canada ( операции по разведке и добыче ), которая была переименована в Talisman Energy . [83] Джон Браун , который присоединился к BP в 1966 году и поднялся по служебной лестнице, чтобы войти в совет директоров в качестве управляющего директора в 1991 году, был назначен исполнительным директором группы в 1995 году. [84]
В 1981 году British Petroleum вошла в сектор солнечных технологий, приобретя 50% Lucas Energy Systems, компании, которая стала Lucas BP Solar Systems, а затем BP Solar . Компания была производителем и установщиком фотоэлектрических солнечных элементов . В середине 1980-х годов он стал полностью принадлежать British Petroleum. [85]
British Petroleum вышла на российский рынок в 1990 году и открыла свою первую автозаправочную станцию в Москве в 1996 году. [86] В 1997 году она приобрела за 571 миллион долларов 10% акций российской нефтяной компании Сиданко , которая позже вошла в состав ТНК-BP. . [87] [86] Сиданко управлялся российским олигархом Владимиром Потаниным , который приобрел Сиданко через спорную схему приватизации под залог акций . [86] В 2003 году BP инвестировала 8 миллиардов долларов в совместное предприятие с ТНК российского олигарха Михаила Фридмана . [86]
В 1992 году компания вышла на азербайджанский рынок. В 1994 году было подписано соглашение о разделе продукции по нефтяному проекту Азери-Чираг-Гюнешли , а в 1995 году - по разработке газового месторождения Шах Дениз . [88]
При Джоне Брауне British Petroleum приобрела другие нефтяные компании, превратив BP в третью по величине нефтяную компанию в мире. В декабре 1998 года British Petroleum объединилась с Amoco (ранее Standard Oil of Indiana) и стала BP Amoco plc. [89] [90] Большинство станций Amoco в США были преобразованы в бренд и фирменный стиль BP. В 2000 году BP Amoco приобрела Atlantic Richfield Co. (ARCO) и Burmah Castrol . [91] [92] [93] [94] Вместе с приобретением ARCO в 2000 году BP стала владельцем 33,5% акций Olympic Pipeline. Позже в том же году BP стала оператором трубопровода и увеличила свою долю до 62,5%. [95] [96]
В рамках повышения узнаваемости бренда в результате слияния компания помогла галерее британского искусства Tate Modern запустить RePresenting Britain 1500–2000 . [97] В 2001 году, в ответ на негативную прессу о плохих стандартах безопасности British Petroleum, компания приняла зеленый логотип в виде солнечных лучей и переименовала себя в BP («Beyond Petroleum») plc. [90]
В начале 2000-х годов BP стала ведущим партнером (а позже и оператором) проекта трубопровода Баку-Тбилиси-Джейхан , открывшего новый маршрут транспортировки нефти из Каспийского региона. [98] В 2002 году компания BP приобрела контрольный пакет акций Veba Öl AG, дочерней компании VEBA AG , и впоследствии переименовала свои существующие станции в Германии на название Aral . [99] В рамках сделки BP также приобрела долю Veba Öl в совместном предприятии Ruhr Öl. Рур-Оль был распущен в 2016 году. [100]
1 сентября 2003 года BP и группа российских миллиардеров, известная как ААР ( Альфа - Аксесс - Ренова ), объявили о создании стратегического партнерства для совместного владения своими нефтяными активами в России и Украине. В результате была создана ТНК-ВР. [101]
В 2004 году бизнес BP по производству олефинов и производных был выделен в отдельную компанию, которая была продана Ineos в 2005 году . франчайзи и джобберы . [104]
23 марта 2005 года 15 рабочих погибли и более 170 получили ранения в результате взрыва на нефтеперерабатывающем заводе в Техас-Сити . В целях экономии средств капитальная модернизация нефтеперерабатывающего завода 1934 года была отложена. [105] Браун пообещал предотвратить еще одну катастрофу. Три месяца спустя « Thunder Horse PDQ », новая гигантская производственная платформа BP в Мексиканском заливе, чуть не затонула во время урагана. В спешке завершить строительство платформы стоимостью 1 миллиард долларов рабочие установили клапан задом наперед, что позволило затопить балластные цистерны. Проверки выявили и другие некачественные работы. Ремонт стоимостью в сотни миллионов выведет Thunder Horse из строя на три года. [105]
Лорд Браун ушел из BP 1 мая 2007 года. Новым исполнительным директором стал глава отдела разведки и добычи Тони Хейворд . [106] В 2009 году Хейворд сместил акцент с внимания лорда Брауна на альтернативную энергетику, объявив, что отныне безопасность будет «приоритетом номер один» компании. [107]
В 2007 году BP вместе с AB Sugar и DuPont сформировала совместное предприятие Vivergo Fuels, которое в декабре 2012 года открыло завод по производству биоэтанола в Солтенде недалеко от Халла , Великобритания . ООО «Биобутанол» в 2009 году. [109]
В 2009 году BP получила контракт на разработку супергигантского месторождения Румайла с партнером по совместному предприятию CNPC . [110] [111]
.jpg/1280px-BP_filling_station,_Pudsey_Road_(geograph_4680793).jpg)
В январе 2010 года Карл-Хенрик Сванберг стал председателем совета директоров BP. [112]
20 апреля 2010 года произошел разлив нефти на платформе Deepwater Horizon — крупная промышленная авария. [17] Следовательно, Боб Дадли заменил Тони Хейворда на посту генерального директора компании, занимая этот пост с октября 2010 года по февраль 2020 года. [113] [114] BP объявила о программе продажи непрофильных активов на сумму около 38 миллиардов долларов для компенсации своих обязательств, связанных с к аварии. [115] [116] В июле 2010 года BP продала свою деятельность по добыче природного газа в Альберте и Британской Колумбии , Канада, компании Apache Corporation . [117] Она продала ТНК-BP свою долю в месторождениях Петроперия и Бокерон в Венесуэле, а также в месторождениях Лан Тай и Лан До, трубопроводе и терминале Нам Кон Сон, а также электростанции Фу Ми 3 во Вьетнаме, [118] [119] АЗС и предприятия по снабжению в Намибии, Ботсване, Замбии, Танзании и Малави для Puma Energy , [120] береговое нефтяное месторождение Wytch Farm в Дорсете и пакет газовых активов в Северном море для Perenco , [121] бизнес по сжижению природного газа из Канады в Plains All American Pipeline LP , [122] активы природного газа в Канзасе в компанию Linn Energy , [123] Carson Refinery в Южной Калифорнии и ее розничную сеть ARCO в газоперерабатывающие заводы Tesoro , Sunray и Hemphill в Техасе вместе со связанными с ними компаниями. система сбора газа, Eagle Rock Energy Partners, [124] [125] [126] нефтеперерабатывающий завод Техас-Сити и связанные с ним активы Marathon Petroleum , [127] [128] в Мексиканском заливе расположены Марлин, Дорадо, Кинг, Хорн-Маунтин, и месторождениях Гольштейн, а также свою долю в неэксплуатируемых месторождениях Дайана Гувер и Рам Пауэлл компании Plains Exploration & Production , [115] недействующую долю в нефтяном месторождении Драуген компании Norske Shell , [129] и британском бизнесе по распределению сжиженного нефтяного газа. в ДКК. [130] В ноябре 2012 года правительство США временно запретило BP участвовать в тендерах на новые федеральные контракты. Запрет был условно снят в марте 2014 г. [131]
В феврале 2011 года BP заключила партнерство с Reliance Industries , взяв 30% акций нового совместного индийского предприятия за первоначальный платеж в размере 7,2 миллиарда долларов. [132] В сентябре 2012 года BP продала свою дочернюю компанию BP Chemicals (Малайзия) Sdn. Bhd., оператора завода по производству очищенной терефталевой кислоты в Куантане (PTA) в Малайзии, перед Reliance Industries за 230 миллионов долларов. [133] В октябре 2012 года BP продала свою долю в ТНК-BP «Роснефти» за $12,3 млрд наличными и 18,5% акций «Роснефти». [134] [135] Сделка была завершена 21 марта 2013 года. [136] В 2012 году BP приобрела участок в сланце Ютика , но эти планы развития были отменены в 2014 году. [137]
В 2011–2015 годах BP свернула свой бизнес в области альтернативной энергетики. Компания объявила о своем уходе с рынка солнечной энергетики в декабре 2011 года, закрыв свой бизнес в области солнечной энергетики BP Solar. [138] В 2012 году компания BP закрыла проект BP Biofuels Highlands , который разрабатывался с 2008 года для производства целлюлозного этанола из новых энергетических культур, таких как просо , а также из биомассы . [139] [140] В 2015 году BP решила выйти из других предприятий по производству лигноцеллюлозного этанола . [141] Она продала свою долю в Vivergo компании Associated British Foods . [142] BP и DuPont также законсервировали свой совместный пилотный завод по производству биобутанола в Солтенде. [143]
В июне 2014 года BP согласилась на сделку стоимостью около $20 млрд на поставку CNOOC сжиженного природного газа. [144] В 2014 году компания Statoil Fuel & Retail продала свой бизнес по производству авиационного топлива компании BP. Чтобы обеспечить одобрение антимонопольных органов, BP согласилась продать бывшие предприятия Statoil по производству авиационного топлива в аэропортах Копенгагена , Стокгольма , Гетеборга и Мальмё компании World Fuel Services в 2015 году. [145]
В 2016 году BP продала свой завод в Декейтере, штат Алабама , компании Indorama Ventures из Таиланда . [146] В том же году ее норвежская дочерняя компания BP Norge объединилась с Det Norske Oljeselskap и образовала Aker BP . [147]
В апреле 2017 года компания достигла соглашения о продаже своей трубопроводной системы Forties в Северном море компании Ineos за 250 миллионов долларов. В продажу вошли терминалы в Далмени и Киннейле, площадка в Абердине и платформа Forties Unity Platform. [148] В 2017 году компания разместила на Нью-Йоркской фондовой бирже свою дочернюю компанию BP Midstream Partners LP, оператора трубопроводов в США. В Аргентине BP и Bridas Corporation договорились объединить свои доли в Pan American Energy и Axion Energy, чтобы сформировать совместную Pan American Energy Group. [149]
В 2017 году BP инвестировала 200 миллионов долларов в приобретение 43% акций разработчика солнечной энергии Lightsource Renewable Energy, компании, которая была переименована в Lightsource BP . [150] [151] В марте 2017 года компания приобрела биометановый бизнес и активы Clean Energy, включая производственные площадки и существующие контракты на поставку. [152] В апреле 2017 г. ее дочерняя компания Butamax купила компанию по производству изобутанола Nesika Energy. [153]
В 2018 году компания приобрела сланцевые активы BHP в Техасе и Луизиане, включая Petrohawk Energy, за $10,5 млрд, которые были интегрированы с ее дочерней компанией BPX Energy. [154] Также в 2018 году BP купила 16,5% акций месторождения Клэр в Великобритании у ConocoPhillips , увеличив свою долю до 45,1%. BP заплатила 1,3 миллиарда фунтов стерлингов и передала ConocoPhillips свою неэксплуатируемую долю в 39,2% в нефтяном месторождении реки Купарук и сопутствующих нефтяных месторождениях на Аляске. [155] В декабре 2018 года BP продала свои ветроэнергетические активы в Техасе. [156]
В 2018 году BP приобрела компанию Chargemaster , которая управляла крупнейшей в Великобритании сетью зарядки электромобилей. [157] В 2019 году BP и Didi Chuxing создали совместное предприятие для строительства инфраструктуры зарядки электромобилей в Китае. В сентябре 2020 года BP объявила, что построит в Лондоне сеть быстрой зарядки для Uber . [158]
В январе 2019 года компания BP обнаружила 1 миллиард баррелей (160 × 10 6 м 3 ) нефти на своем предприятии Thunder Horse в Мексиканском заливе. Компания также объявила о планах потратить 1,3 миллиарда долларов на третью фазу своего месторождения Атлантис недалеко от Нового Орлеана. [159]
Хельге Лунд сменил Карла-Хенрика Сванберга 1 января 2019 года на посту председателя совета директоров BP Plc, [160] а Бернард Луни сменил Боба Дадли 5 февраля 2020 года на посту генерального директора. [161] В условиях пандемии COVID-19 компания BP заявила, что «ускорит переход к более низкоуглеродной экономике и энергетической системе», после объявления о том, что компании придется списать 17,5 миллиардов долларов на второй квартал 2020 года. [162]
29 июня 2020 года BP продала свое нефтехимическое подразделение компании Ineos за 5 миллиардов долларов. Бизнес был сосредоточен на ароматических соединениях и ацетилах . У нее были доли в 14 заводах в Азии, Европе и США, а в 2019 году объем производства составил 9,7 миллиона метрических тонн. [163] 30 июня 2020 года BP продала все свои операции и доли в разведке и добыче на Аляске, включая долю в нефтяном месторождении Прадхо-Бей. , Hilcorp за 5,6 миллиарда долларов. [164] [165] 14 декабря 2020 года она продала свою 49% долю в Трансаляскинской трубопроводной системе компании Harvest Alaska. [166] [167]
В сентябре 2020 года BP заключила партнерство с Equinor для развития морской ветроэнергетики и объявила, что приобретет 50% недействующей доли в морских ветряных электростанциях Empire Wind от Нью-Йорка и Beacon Wind от Массачусетса. Ожидается, что сделка будет завершена в первой половине 2021 года. [168] В декабре 2020 года BP приобрела контрольный пакет акций Finite Carbon, крупнейшего разработчика систем компенсации выбросов углерода в лесах в США. [169]
В ответ на вторжение России в Украину в 2022 году BP объявила, что продаст свои 19,75% акций «Роснефти», хотя сроки не были объявлены. [170] На момент принятия решения BP на деятельность «Роснефти» приходилось около половины запасов нефти и газа BP и треть ее добычи. [171] Решение BP было принято после того, как британское правительство выразило обеспокоенность по поводу участия BP в России. [172] [173] Однако BP оставалась акционером «Роснефти» на протяжении всего 2022 года, что вызвало некоторую критику со стороны офиса президента Украины. [174]
В октябре 2022 года BP объявила о приобретении Archaea Energy Inc., производителя возобновляемого природного газа, за 4,1 миллиарда долларов. [175] В декабре 2022 года было объявлено, что BP завершила приобретение Archaea Energy Inc. за 3,3 миллиарда долларов. [176] В ноябре 2022 года компания объявила о значительном увеличении прибыли за период с июля по сентябрь из-за высоких цен на топливо, вызванных вторжением России в Украину . [177]
В феврале 2023 года BP сообщила о рекордной годовой прибыли на основе восстановительной стоимости за 2022 год. Исходя из этого, прибыль в 2022 году была более чем вдвое больше, чем в 2021 году, и это также была самая большая прибыль за всю 114-летнюю историю. БП. [178]
После 10 лет форс-мажорных обстоятельств BP, Eni и Sonatrach возобновили разведку на своих блоках в бассейне Гадамес (AB) и на морском блоке C в августе 2023 года, продолжив свои контрактные обязательства. [179] [180]
В начале 2024 года BP увеличила дивиденды на 10% в годовом исчислении и ускорила обратный выкуп акций. Перед публикацией результатов первого квартала компания уже объявила о $1,75 млрд и намерена объявить о выкупе акций на $3,5 млрд в первой половине года. [181]
По состоянию на 31 декабря 2018 года [обновлять]BP имела представительства в 78 странах мира [1] со штаб-квартирой в Лондоне, Великобритания. Операции BP разделены на три бизнес-сегмента: Upstream , Downstream и возобновляемые источники энергии . [182]
С 1951 года компания BP ежегодно публикует Статистический обзор мировой энергетики , который считается эталоном энергетической отрасли. [183]
BP имеет крупный корпоративный кампус в Санбери-он-Темз , в котором работают около 3500 сотрудников и более 50 бизнес-подразделений. [184] Штаб-квартира компании в Северном море находится в Абердине , Шотландия . Торговые подразделения BP расположены по адресу: Canada Square, 20, Canary Wharf , Лондон. У BP есть три крупных центра исследований и разработок в Великобритании. [185]
По состоянию на 2020 год, после продажи долей Эндрю и Шируотера, деятельность BP была сосредоточена в хабах Clair , Quad 204 и ETAP . [186] В 2011 году компания объявила, что сосредоточивает свои инвестиции в Северном море Великобритании на четыре проекта развития, включая нефтяные месторождения Клер, Девеник, Шихаллион и Лоял и Кинноулл. [187] BP является оператором нефтяного месторождения Клер, которое оценивается как крупнейший ресурс углеводородов в Великобритании. [188]
В Великобритании 1200 заправочных станций BP. [189] [190] С 2018 года BP управляет крупнейшей в Великобритании сетью зарядки электромобилей через свою дочернюю компанию BP Pulse (ранее Chargemaster). [1]
В феврале 2020 года BP объявила о создании совместного предприятия с EnBW для разработки и эксплуатации морских ветряных мощностей мощностью 3 ГВт в рамках четвертого раунда лизинга Crown Estate . [191] Это первый шаг BP на британский рынок морской ветроэнергетики , однако в настоящее время BP предоставляет ряд услуги сектору морской ветроэнергетики в Великобритании через свою дочернюю компанию ONYX InSight, которая предоставляет этому сектору ряд услуг по прогнозному техническому обслуживанию и инженерно-консультационным услугам. [192]
В феврале 2022 года BP объявила о приобретении 30% акций лондонской компании Green Biofuels Ltd, производителя возобновляемого топлива из гидрогенизированных растительных масел, которое можно использовать в качестве прямой замены дизельного топлива. [193]
Операции в США составляют почти треть операций BP. [194] В США в компании BP работает около 14 000 человек. [195] В 2018 году общий объем добычи BP в США включал 385 000 баррелей в сутки (61 200 м 3 /сут) нефти и 1,9 млрд кубических футов в сутки (54 млн кубометров в сутки) природного газа, [196] и Производительность нефтеперерабатывающего завода составляла 703 000 баррелей в сутки (111 800 м 3 /сут). [197]
Основным дочерним предприятием BP в США является BP America, Inc. (ранее: Standard Oil Company (Огайо) и Сохио ), базирующаяся в Хьюстоне, штат Техас . [198] BP Exploration & Production Inc., основанная в 1996 году дочерняя компания в Хьюстоне, занимается разведкой и добычей нефти. [199] BP Corporation North America, Inc. предоставляет услуги по переработке нефти, а также транспортное топливо, тепловую и световую энергию. [200] BP Products North America, Inc., основанная в 1954 году дочерняя компания в Хьюстоне, занимается разведкой, разработкой, добычей, переработкой и сбытом нефти и природного газа. [201] BP America Production Company, дочерняя компания в Нью-Мексико , занимается разведкой и разработкой нефти и газа. [202] BP Energy Company, дочерняя компания со штаб-квартирой в Хьюстоне, является поставщиком природного газа, электроэнергии и услуг по управлению рисками для промышленного и коммунального секторов, а также розничным поставщиком электроэнергии в Техасе. [203]
Деятельность BP по разведке и добыче нефти в 48 штатах Нижних штатов осуществляется через базирующуюся в Денвере компанию BPX Energy. [154] Его ресурсная база составляет 7,5 миллиардов баррелей (1,19 миллиардов кубических метров) на площади 5,7 миллиона акров (23 000 км 2 ). [204] Компания имеет сланцевые позиции в сланцевых месторождениях Вудфорд, Оклахома , Хейнсвилл, штат Техас , и Игл-Форд, штат Техас . [205] [206] У него есть доли в добыче нетрадиционного газа ( сланцевого газа или плотного газа ) также в Колорадо, Нью-Мексико и Вайоминге, в первую очередь в бассейне Сан-Хуан . [207] [208] [209]
По состоянию на 2019 год [обновлять]BP добывала около 300 000 баррелей в сутки (48 000 м 3 /сут) нефтяного эквивалента в Мексиканском заливе . [210] BP управляет производственными платформами Atlantis , Mad Dog , Na Kika и Thunder Horse , одновременно имея долю в хабах, которыми управляют другие компании. [211] [212] В апреле 2023 года компания BP запустила новую нефтяную платформу « Аргос » в Персидском заливе. [213]
BP управляет НПЗ Уайтинг в Индиане [214] и НПЗ Черри-Пойнт в Вашингтоне. [214] Ранее она вместе с Husky Energy владела и управляла нефтеперерабатывающим заводом в Толедо, штат Огайо , но в феврале 2023 года продала свою долю в нефтеперерабатывающем заводе компании Cenovus Energy . [215] [216] [217]
BP управляет девятью береговыми ветряными электростанциями в шести штатах и имеет долю в еще одной на Гавайях с чистой генерирующей мощностью 1679 МВт. [218] Эти ветряные электростанции включают Сидар-Крик 2 , Титан 1 , Гошен Норт, Флэт-Ридж 1 и 2 , Мехупани, Фаулер-Ридж 1, 2 и 3 и ветряные электростанции Аувахи. [219] Также находится в процессе приобретение 50% недействующей доли в морских ветряных электростанциях Empire Wind в Нью-Йорке и Beacon Wind в Массачусетсе. [168]
В Египте BP добывает примерно 15% всей добычи нефти в стране и 40% внутреннего газа. [220] Компания также ведет разработку газа на шельфе Средиземноморья в дельте Восточного Нила и в дельте Западного Нила, [221] где у компании есть совместные инвестиции в размере 9 миллиардов долларов США с Wintershall Dea для разработки концессий на шельфе Северной Александрии и Западного Средиземноморья. газовые месторождения. [222] [223]
BP активно занимается разработкой нефти на шельфе Анголы, где ей принадлежит доля в общей сложности в девяти блоках разведки и добычи нефти площадью более 30 000 квадратных километров (12 000 квадратных миль). Сюда входят четыре блока, приобретенные в декабре 2011 года, и дополнительный блок, которым управляет бразильская национальная нефтяная компания Petrobras , в котором ей принадлежит 40%. [224]
BP имеет долю в разведке двух блоков морских глубоководных активов в Южно-Китайском море. [225] [226]
В Индии BP владеет 30% акций нефтегазовых активов, управляемых Reliance Industries , включая права на разведку и добычу на более чем 20 морских нефтегазовых блоках, что представляет собой инвестиции в размере более 7 миллиардов долларов США в разведку нефти и газа в Индии. страна. [227]
BP ведет крупную деятельность по производству сжиженного природного газа в Индонезии, где она управляет проектом Тангу СПГ , производство которого началось в 2009 году и имеет мощность 7,6 млн тонн сжиженного природного газа в год. [228] Также в этой стране компания инвестировала в разведку и разработку метана угольных пластов . [229]
BP работает в Ираке в составе совместного предприятия Rumaila Operating Organization на нефтяном месторождении Румайла , четвертом по величине нефтяном месторождении в мире, где в 2011 году было добыто более 1 миллиона баррелей в день (160 × 10 3 м 3 /сут) нефтяного эквивалента. [230] [231] В 2022 году расследование BBC показало, что отработанный газ сжигался на расстоянии 350 метров от домов людей. В просочившемся отчете Министерства здравоохранения Ирака говорится, что загрязнение воздуха стало причиной 20-процентного роста заболеваемости раком в Басре в период с 2015 по 2018 год . [232] Министерство здравоохранения Ирака запретило своим сотрудникам говорить об ущербе для здоровья. [232] Министр охраны окружающей среды Ирака Джасем аль-Фалахи позже признал, что «загрязнение от добычи нефти является основной причиной роста заболеваемости раком в регионе». [233]
В Омане компания BP в настоящее время владеет 60%-ной долей участия в Блоке 61. Блок 61 является одним из крупнейших газовых блоков Омана с суточной производительностью 1,5 миллиарда кубических футов газа и более 65 000 баррелей конденсата. Он охватывает около 3950 км в центральном Омане и содержит крупнейшую разработку месторождения трудноизвлекаемого газа на Ближнем Востоке. 1 февраля 2021 года BP подписала сделку по продаже 20% акций Блока 61 тайской PTT Exploration and Production Public Company Ltd. (PTTEP) на общую сумму 2,6 миллиарда долларов. После завершения продажи BP останется оператором блока с долей 40%. [234] [235]
BP управляет нефтеперерабатывающим заводом Квинана в Западной Австралии , который может перерабатывать до 146 000 баррелей в день (23 200 м 3 /день) сырой нефти и является крупнейшим нефтеперерабатывающим заводом страны, [236] снабжающим топливом 80% территории Западной Австралии. [237] BP является недействующим партнером совместного предприятия на Северо-Западном шельфе , которое производит СПГ, трубопроводный газ, конденсат и нефть. [238] Предприятие NWS является крупнейшим в Австралии по разработке ресурсов и обеспечивает около трети добычи нефти и газа в Австралии. [239] [240]
BP управляет двумя крупнейшими проектами по добыче нефти и газа в азербайджанском секторе Каспийского моря: морскими нефтяными месторождениями Азери-Чираг-Гюнешли , которые обеспечивают 80% добычи нефти в стране, и газовым месторождением Шах-Дениз . Оно также разрабатывает Шафаг-Асиманский комплекс морских геологических структур. [241] [242] [243] Кроме того, он управляет Сангачальским терминалом и основными экспортными трубопроводами Азербайджана через Грузию , такими как Баку-Тбилиси-Джейхан , Баку-Супса и трубопроводы Южного Кавказа . [244]
Нефтеперерабатывающие предприятия BP в континентальной Европе включают второй по величине нефтеперерабатывающий завод в Европе, расположенный в Роттердаме, Нидерланды, который может перерабатывать до 377 000 баррелей (59 900 м 3 ) сырой нефти в день. [245] Другие объекты расположены в Ингольштадте, Гельзенкирхене и Лингене в Германии, а также один в Кастельоне в Испании. [246]
Помимо своих морских операций в британской зоне Северного моря, BP имеет интересы в норвежском секторе моря благодаря своей доле в Aker BP. По состоянию на декабрь 2018 года [обновлять]BP владеет 19,75% акций российской государственной нефтяной компании «Роснефть». [134] [136] [247]
Розничная торговля автомобильным топливом в Европе представлена в Великобритании, Франции, Германии (через бренд Aral), Нидерландах, Швейцарии, Италии, Австрии, Польше, Греции и Турции. [248] [249] [250]
Штаб-квартира канадского подразделения BP находится в Калгари , а компания работает в основном на Ньюфаундленде . [251] Она закупает сырую нефть для нефтеперерабатывающих заводов компании в США, а также владеет 35-процентной долей в неосвоенном проекте Бэй-дю-Нор и трех морских разведочных блоках в Ньюфаундленде . [252]
BP является крупнейшим производителем нефти и газа в Тринидаде и Тобаго , где она владеет более 1350 квадратных километров (520 квадратных миль) морских активов и является крупнейшим акционером Atlantic LNG , одного из крупнейших заводов по производству СПГ в Западном полушарии . [253]
В Бразилии BP владеет долями в морской разведке нефти и газа в бассейнах Баррейриньяс, Сеара и Кампос , а также в наземных перерабатывающих предприятиях. [254] BP также управляет предприятиями по производству биотоплива в Бразилии, в том числе тремя заводами по производству тростникового сахара для производства этанола. [255] [256]
BP работала в Сингапуре до 2004 года, когда она продала свою розничную сеть из 28 заправочных станций и бизнес по производству сжиженного нефтяного газа компании Singapore Petroleum Company (SPC). Он также продал свои 50% в SPC. [257]
Оператором BP в Турции была компания Petrol Ofisi . ( Vitol ) (Заключение соглашения ожидается в 2024 году. [258] )
Деятельность BP Upstream включает разведку новых ресурсов нефти и природного газа, развитие доступа к таким ресурсам, а также добычу, транспортировку, хранение и переработку нефти и природного газа. [259] [260] Деятельность в этой сфере деятельности осуществляется в 25 странах мира. В 2018 году компания BP добыла около 3,7 млн баррелей в сутки (590 × 10 3 м 3 /сутки) нефтяного эквивалента, [1] из которых 2,191 млн баррелей в сутки (348,3 × 10 3 м 3 /сутки) составляли жидкие и 8,659 млрд баррелей в сутки. кубических футов в день (245,2 миллиона кубических метров в день) представлял собой природный газ и имел общие доказанные запасы 19 945 миллионов баррелей (3 171,0 × 10 6 м 3 ) нефтяного эквивалента, из которых на долю жидкостей приходилось 11 456 миллионов баррелей (1 821,4 × 10 6 м 3 ). 3 ) баррелей и природного газа 49,239 триллиона кубических футов (1,3943 триллиона кубических метров). [261] Помимо традиционной разведки и добычи нефти, BP имеет долю в трех проектах нефтеносных песков в Канаде. [117] [262]
BP ожидает, что к 2030 году добыча нефти и газа упадет как минимум на один миллион баррелей в день, что на 40% меньше уровня 2019 года. [263] Сокращение не включает незадействованное производство и долю BP в «Роснефти». [264]
Деятельность BP Downstream включает переработку, маркетинг, производство, транспортировку, торговлю и поставку сырой нефти и нефтепродуктов . [259] Компания Downstream отвечает за бизнес горюче-смазочных материалов BP и имеет основные предприятия, расположенные в Европе, Северной Америке и Азии. [265] По состоянию на 2018 год BP владела или имела долю в 11 НПЗ. [197]
Компания BP, в которой занято около 1800 человек в торговле нефтью и торгует более 5 миллионами баррелей в день (790 × 10 3 м 3 /день) нефти и нефтепродуктов, является третьим по величине нефтетрейдером в мире после Royal Dutch Shell и Vitol . [266] По оценкам, в хороший год эта операция сможет принести торговую прибыль в размере более 1 миллиарда долларов. [266]
Air BP — авиационное подразделение BP, предоставляющее авиационное топливо , смазочные материалы и услуги. Компания осуществляет свою деятельность более чем в 50 странах мира. BP Shipping обеспечивает логистику для доставки нефти и газа BP на рынок, а также обеспечивает структурное обеспечение морских перевозок. [267] Он управляет большим флотом судов, большинство из которых находятся в долгосрочной операционной аренде. Фрахтовые команды BP Shipping, базирующиеся в Лондоне, Сингапуре и Чикаго, также фрахтуют суда третьих сторон как на условиях тайм-чартера, так и на основе чартерного рейса. Флот, управляемый BP, состоит из очень крупных судов для перевозки сырой нефти (VLCC), одного танкера-челнока в Северном море, танкеров для перевозки сырой нефти и продуктов среднего размера, судов для перевозки сжиженного природного газа (СПГ) , судов для перевозки сжиженного нефтяного газа (СНГ) и каботажных судов. Все эти корабли двухкорпусные. [268]
У BP около 18 700 заправочных станций по всему миру. [1] Ее флагманским розничным брендом является BP Connect, сеть автозаправочных станций, совмещенная с магазином, [269] хотя в США он постепенно переходит на формат APM . BP также владеет половиной компании Thorntons LLC , расположенной в Кентукки , вместе с ArcLight Capital Partners (которая владеет брендом Gulf в США) с 2019 года. 13 июля 2021 года BP объявила о приобретении доли ArcLight Capital Partners в Thorntons. и, таким образом, полностью владеть компанией, занимающейся магазинами повседневного спроса. Ожидается, что сделка будет закрыта позднее в этом году. [270] В Германии и Люксембурге BP управляет заправочными станциями под брендом Aral . [99] На западном побережье США, в штатах Калифорния, Орегон, Вашингтон, Невада, Айдахо, Аризона и Юта, BP в основном управляет станциями технического обслуживания под брендом ARCO. [271] В Австралии BP управляет рядом туристических центров BP, крупных объектов назначения, расположенных в которых, помимо обычных объектов на сайте BP Connect, также есть арендаторы продуктовой розничной торговли, такие как McDonald's , KFC и Nando's, а также помещения для водители-дальнобойщики. [272]
Castrol — основной бренд промышленных и автомобильных смазочных материалов компании BP , который применяется в широком ассортименте масел, смазок и аналогичных продуктов BP для большинства областей применения смазок . [273]
Публичная риторика и обещания BP подчеркивают, что компания переходит к экологически безопасным, низкоуглеродным и переходным стратегиям. Однако исследование 2022 года показало, что расходы компании на чистую энергию были незначительными и непрозрачными, и мало что позволяло предположить, что заявления компании соответствуют ее действиям. [274]
BP была первой из крупных компаний , заявившей, что сосредоточится на источниках энергии, помимо ископаемого топлива. [151] В 2005 году компания создала альтернативный и низкоуглеродный энергетический бизнес. По данным компании, она потратила в общей сложности 8,3 миллиарда долларов на проекты возобновляемой энергетики, включая солнечную, ветровую и биотопливо , а также невозобновляемые проекты, включая природный газ и водородную энергию. , до завершения в 2013 году. [275] [276] [277] Относительно небольшой размер предприятий BP в области альтернативной энергетики привел к обвинениям в « зеленом отмывании» со стороны Гринпис , [278] Матери Джонс , [279] и энергетического аналитика и активистки Антонии Юхас , [280] и др. [281] В 2018 году генеральный директор Боб Дадли заявил, что из общих расходов компании в размере от 15 до 17 миллиардов долларов в год около 500 миллионов долларов будут инвестированы в низкоуглеродную энергетику и технологии. [282] В августе 2020 года BP пообещала увеличить свои ежегодные инвестиции в низкоуглеродные технологии до 5 миллиардов долларов к 2030 году. [263] Компания объявила о планах трансформироваться в интегрированную энергетическую компанию с новым акцентом на инвестирование от нефти в низкоуглеродные отрасли. углеродные технологии. [283] Он поставил перед собой цель иметь портфель возобновляемых источников энергии в размере 20 ГВт к 2025 году и 50 ГВт к 2030 году. [284]
BP управляет девятью ветряными электростанциями в семи штатах США и имеет долю в еще одной на Гавайях с чистой генерирующей мощностью 1679 МВт. [218] Также находится в процессе приобретение 50% недействующей доли в морских ветряных электростанциях Empire Wind в Нью-Йорке и Beacon Wind в Массачусетсе. [168] BP и Tesla, Inc. сотрудничают в тестировании аккумуляторной батареи для хранения энергии на ветряной электростанции «Титан-1». [285] BP Launchpad также инвестировала в ONYX InSight, одного из ведущих поставщиков решений прогнозного анализа для ветроэнергетической отрасли. [286]
В Бразилии BP владеет двумя производителями этанола — Companhia Nacional de Açúcar e Álcool и Tropical BioEnergia — с тремя заводами по производству этанола. [256] Эти заводы производят около 800 000 кубических метров в год (5 000 000 баррелей в год) этанольного эквивалента. [287] BP инвестировала в сельскохозяйственную биотехнологическую компанию Chromatin, компанию, занимающуюся выращиванием сельскохозяйственных культур, которые можно выращивать на малоплодородных землях и которые оптимизированы для использования в качестве сырья для биотоплива. [288] Ее совместное предприятие с DuPont под названием Butamax, которое разработало запатентованную технологию производства биобутанола, [289] и владеет заводом по производству изобутанола в Скандии, штат Канзас , США. [153] Кроме того, BP владеет предприятиями по производству биометана в Кантоне, штат Мичиган , и Норт-Шелби, штат Теннесси, а также долей строящихся объектов в Оклахома-Сити и Атланте . [152] Дочерняя компания BP Air BP поставляет авиационное биотопливо в аэропорты Осло , Хальмстада и Бергена . [290]
BP владеет 43% акций Lightsource BP , компании, которая специализируется на управлении и обслуживании солнечных ферм . По состоянию на 2017 год [обновлять]Lightsource ввела в эксплуатацию 1,3 ГВт солнечной мощности и управляет около 2 ГВт солнечной мощности. Планируется увеличить мощность до 8 ГВт за счет проектов в США, Индии, Европе и на Ближнем Востоке. [150] [151] BP инвестировала 20 миллионов долларов в израильскую компанию по производству аккумуляторов для быстрой зарядки StoreDot Ltd. [291] Она управляет сетями зарядки электромобилей в Великобритании под управлением своей дочерней компании BP Chargemaster и в Китае через совместное предприятие с Didi Chuxing . [158]
В партнерстве с Ørsted A/S компания BP планирует построить электролизер мощностью 50 МВ на нефтеперерабатывающем заводе в Лингене для производства водорода с использованием энергии ветра Северного моря. Ожидается, что производство начнется в 2024 году. [292]
BP является основным акционером компании Finite Carbon, разработчика компенсации выбросов углерода, [169] и в 2021 году приобрела 9 ГВт солнечных проектов в США. [293]
В 2023 году, после объявления о рекордной прибыли, компания снизила свои целевые показатели выбросов. Первоначально компания обещала сократить выбросы на 35-40% к концу десятилетия. 7 февраля BP пересмотрела цель по сокращению выбросов на 20-30%, заявив, что ей необходимо идти в ногу с текущим спросом на нефть и газ. [294]
По состоянию на октябрь 2023 года в совет директоров входят следующие лица : [297]
Среди бывших председателей были: [298] [299] [300]
Акции компании в основном торгуются на Лондонской фондовой бирже, но также котируются на Франкфуртской фондовой бирже в Германии. В США акции торгуются в долларах США на Нью-Йоркской фондовой бирже в форме американских депозитарных акций (ADS). Одна АДА представляет шесть обыкновенных акций. [301]
После одобрения Федеральной торговой комиссией США слияния BP и Amoco в 1998 году акции Amoco были исключены из индекса S&P 500 и были объединены с акциями BP на Лондонской фондовой бирже . [302]
В первом квартале 2001 года компания приняла маркетинговое название BP и заменила свой логотип «Зеленый щит» символом «Гелиос», зелено-желтым логотипом подсолнуха, названным в честь греческого бога Солнца и предназначенным для обозначения энергии во многих ее проявлениях. формы. BP представила новый корпоративный слоган - «За пределами нефти» вместе с рекламной и маркетинговой кампанией стоимостью 200 миллионов долларов. [303] [304] По данным компании, новый лозунг отражает их стремление удовлетворить растущий спрос на ископаемое топливо, производство и поставку более передовых продуктов, а также обеспечить переход к более низкому углеродному следу. [305]
К 2008 году кампания по брендингу BP увенчалась успехом, а кульминацией стала награда Effie Award 2007 от Американской ассоциации маркетинга , и у потребителей сложилось впечатление, что BP является одной из самых экологически чистых нефтяных компаний в мире. [306] BP подверглась критике со стороны экологов и экспертов по маркетингу, которые заявили, что деятельность компании в области альтернативной энергетики составляла лишь часть бизнеса компании в то время. [307] По данным Democracy Now , маркетинговая кампания BP представляла собой обманчивую пиар- кампанию по «зеленому промыванию» , учитывая, что бюджет BP на 2008 год включал более 20 миллиардов долларов на инвестиции в ископаемое топливо и менее 1,5 миллиардов долларов на все альтернативные виды энергии. [308] [309] Аналитик по нефти и энергетике Антония Юхас отмечает, что инвестиции BP в зеленые технологии достигли пика на уровне 4% от ее исследовательского бюджета до сокращений, включая прекращение деятельности BP Solar и закрытие ее штаб-квартиры по альтернативной энергетике в Лондоне. [138] [308] По словам Юхаша, «четыре процента... вряд ли позволяют квалифицировать компанию как Beyond Petroleum», ссылаясь на «агрессивные способы производства BP, будь то битуминозные пески [или] шельф». [308]
BP приобрела негативный общественный имидж из-за серии промышленных аварий, произошедших в 2000-х годах, а ее общественный имидж был серьезно подорван после взрыва Deepwater Horizon и разлива нефти в заливе. Сразу после разлива компания BP первоначально преуменьшала серьезность инцидента и допустила многие из тех же ошибок в области пиара, которые Exxon допустила после катастрофы Exxon Valdez . [310] [311] Генеральный директор Тони Хейворд подвергся критике за свои заявления и допустил несколько оплошностей, в том числе заявил, что «хотел вернуть себе жизнь». [312] Некоторые представители СМИ похвалили BP за некоторые ее усилия в социальных сетях, такие как использование Twitter и Facebook, а также раздел веб-сайта компании, где она сообщала о своих усилиях по ликвидации разлива. [313] [314] [315]
В феврале 2012 года BP North America запустила брендинговую кампанию стоимостью 500 миллионов долларов по восстановлению своего бренда. [316]
Рекламный бюджет компании составлял около 5 миллионов долларов в неделю во время четырехмесячного разлива в Мексиканском заливе, что составило почти 100 миллионов долларов. [317] [318]
В мае 2012 года BP поручила сотруднику пресс-службы открыто присоединиться к обсуждениям на странице обсуждения статьи в Википедии и предложить контент для публикации другими редакторами. [319] В 2013 году разногласия возникли по поводу количества контента от BP, вошедшего в эту статью. [320] [321] Соучредитель Википедии Джимми Уэйлс заявил, что, назвав себя сотрудником BP, рассматриваемый участник выполнил политику сайта в отношении конфликта интересов. [320]
Журналистское расследование BBC Panorama и Africa Eye, вышедшее в эфир в июне 2019 года, критиковало BP за то, каким образом она получила права на разработку блоков Cayar Offshore Profond и St. Louis Offshore Profond у побережья Сенегала в 2017 году. В 2012 году Фрэнк Тимишская компания Petro-Tim, хотя ранее неизвестная в нефтяной промышленности, получила лицензию на разведку блоков, несмотря на то, что у нее не было известных успехов в отрасли. Вскоре после этого в компанию был принят на работу Алиу Салл, брат президента Сенегала Маки Салля , что подразумевало конфликт интересов, [322] вызвавший общественное возмущение в Сенегале. Программа BBC Panorama и Africa Eye в 2019 году обвиняет BP в провале комплексной проверки при заключении сделки с Timis Corporation в 2017 году. Ожидается, что сделка BP принесет Фрэнку Тимишу существенные гонорары, несмотря на обвинения в первоначальном получении прав на разведку. через коррупцию. Компания «Космос Энерджи» также была замешана в этом. [323] BP опровергает любые последствия неправомерного поведения. Что касается приобретения акций Timis Corporation в Сенегале в апреле 2017 года, BP заявляет, что «заплатила за долю на данном этапе разведки/разработки то, что она считала справедливой рыночной стоимостью». Однако BP не разглашает, на чем основывалась оценка, и заявляет, что «детали сделки конфиденциальны». [324] BP утверждает, что «сумма, которая будет отдельно выплачена BP корпорации Timis, составит менее одного процента от суммы, которую получит Республика Сенегал». Министерство юстиции Сенегала инициировало расследование энергетических контрактов. [322]
В 2014 году компания BP поддержала глобальное исследование, посвященное проблемам лесбиянок, геев, бисексуалов и трансгендеров, а также способов, с помощью которых компании могут стать «силой перемен» для ЛГБТ-работников во всем мире. [325] В 2015 году агентство Reuters писало, что BP «известна своей более либеральной политикой в отношении работников-геев и трансгендеров». [326] В статье в Houston Chronicle, опубликованной в 2016 году , говорится, что BP была «одной из первых крупных компаний в США, предложивших ЛГБТ-работникам равную защиту и льготы примерно 20 лет назад». [327] BP набрала 100% в Индексе корпоративного равенства кампании за права человека 2018 года, опубликованном в 2017 году, хотя это был наиболее распространенный показатель. [328] Также в 2017 году BP добавила операцию по смене пола в список льгот для сотрудников США. [329] По данным Human Rights Campaign, BP — одна из немногих нефтегазовых компаний, предлагающих трансгендерным льготы своим сотрудникам. [329] В рейтинге Stonewall Workplace Equality Index за 2017 год компания BP заняла 51-е место в списке 100 лучших работодателей для лесбиянок, геев, бисексуалов и трансгендеров. [330] Также в 2017 году Джон Минге, председатель и президент BP America, вместе с другими руководителями нефтяных компаний Хьюстона подписал письмо, осуждающее предложенный «законопроект о туалетах» в Техасе. [331]
До 1997 года компания BP была членом Глобальной климатической коалиции , отраслевой организации, созданной для пропаганды скептицизма по поводу глобального потепления , но вышла из нее в 1997 году, заявив, что «время для рассмотрения политических аспектов изменения климата наступит не тогда, когда связь между парниковыми газами и изменение климата окончательно доказано, но когда эту возможность нельзя сбрасывать со счетов и она серьезно воспринимается обществом, частью которого мы являемся. Мы в BP достигли этой точки». [332] [333] BP была отмечена как первая транснациональная корпорация за пределами перестраховочной отрасли, публично поддержавшая научный консенсус по вопросу изменения климата , который президент Центра Пью по глобальному изменению климата Эйлин Клаусен затем назвала преобразующим моментом в этом вопросе. [334] В марте 2002 года лорд Джон Браун, тогдашний исполнительный директор группы BP, заявил в своей речи, что глобальное потепление реально и что необходимы срочные действия. [335] Несмотря на это, с 1988 по 2015 год на долю BP приходилось 1,53% мировых промышленных выбросов парниковых газов. [15] В 2015 году британская некоммерческая организация Influence Map включила BP в список самых яростных противников действий по изменению климата в Европе. [336] В 2018 году компания BP внесла наибольший вклад в кампанию против инициативы 1631 по сбору за выбросы углерода в штате Вашингтон. [337] Роберт Аллендорфер, менеджер нефтеперерабатывающего завода BP в Черри-Пойнт, написал следующее в письме законодателям штата: «[Инициатива 1631] освободит от налога шесть из десяти крупнейших стационарных источников выбросов в штате, включая угольную электростанцию, алюминиевый завод и ряд целлюлозно-бумажных заводов». [338] Согласно рейтингу Guardian за 2019 год , BP заняла 6-е место в мире по объему выбросов парниковых газов. [339]
В феврале 2020 года BP поставила цель сократить выбросы парниковых газов до нулевого уровня к 2050 году. BP добивается нулевых выбросов углекислого газа в ходе своей деятельности и топлива, которое продает компания, включая выбросы от автомобилей, домов и заводов. [161] [340] [341] Подробности о масштабах этого и о том, как это будет достигнуто, публично ограничены. [342] ВР заявила, что реструктурирует свою деятельность на четыре бизнес-группы для достижения этих целей: производство и операции; клиенты и продукты; газ и низкоуглеродистый; инновации и инженерия. [161] Компания прекратила сотрудничество с американскими производителями топлива и нефтехимии , Нефтяной ассоциацией западных штатов и Западным энергетическим альянсом, участвовавшими в лоббировании правительства в Соединенных Штатах, из-за разногласий по вопросу политики в отношении метана и выбросов углерода. этого нового обязательства. [343] [344] Однако расследование, проведенное Unearthed, исследовательским подразделением Гринпис Великобритании , и HuffPost , выявило восемь антиклиматических торговых ассоциаций, информацию о которых BP не раскрывает, в том числе Альянс западных потребителей энергии, Техасскую нефтегазовую ассоциацию , Австралийскую нефтяную компанию. Ассоциация добычи и геологоразведки и Деловой совет Австралии , среди других. [345]
В августе 2020 года председатель BP America Дэвид Лоулер раскритиковал отмену федеральных требований по установке оборудования для обнаружения и устранения утечек метана , заявив, что «прямое федеральное регулирование выбросов метана имеет важное значение для предотвращения утечек во всей отрасли и защиты окружающей среды». [346]
В энергетическом прогнозе BP на 2020 год компания BP заявила, что изменение энергетического ландшафта в сочетании с экономическими потерями от пандемии COVID-19 означает, что мировой спрос на сырую нефть никогда больше не превысит средний показатель 2019 года . Все три перспективных сценария предполагают снижение потребления угля, нефти и природного газа, в то время как роль возобновляемых источников энергии резко возрастет. BP также пытается превратиться из международной нефтяной компании в интегрированную энергетическую компанию, которая сосредоточится на низкоуглеродных технологиях и одновременно поставит цель сократить общую добычу нефти и газа на 40% к 2030 году. [347]
В 2021 году BP заняла 5-е место среди 120 нефтегазовых и горнодобывающих компаний, занимающихся добычей ресурсов к северу от Полярного круга, в Индексе арктической экологической ответственности (AERI). [348]
В декабре 2022 года председатель комитета Палаты представителей США по надзору и реформам Кэролин Мэлони и председатель подкомитета Палаты представителей США по надзору за окружающей средой Ро Ханна разослали всем членам комитета Палаты представителей по надзору и реформам меморандум, в котором резюмируются дополнительные выводы расследования комитета по кампании дезинформации в отрасли ископаемого топлива, чтобы скрыть роль ископаемого топлива в возникновении глобального потепления, и что после рассмотрения внутренних документов компании обвинил BP вместе с ExxonMobil , Chevron и Shell в « зеленом отмывании» своих обязательств по углеродной нейтральности в Парижском соглашении , продолжая при этом долгосрочные инвестиции в производство и продажу ископаемого топлива, для привлечения в кампании по продвижению использования природного газа в качестве чистого источника энергии и перехода топлива к возобновляемым источникам энергии, а также в запугивании журналистов, освещающих действия компаний по борьбе с изменением климата, и в препятствовании расследованию Комитета. [349] [350] [351]
Первоначально пообещав сократить выбросы на 35% к 2030 году, BP заявила в 2023 году, что вместо этого будет стремиться к сокращению на 20-30%. [352]
В исследовании 2016 года, проведенном Индрой Оверланд из Норвежского института международных отношений , BP заняла 15-е место из 18 уровней (в общей сложности 37-е место из 92 нефтяных, газовых и горнодобывающих компаний) по правам коренных народов и добыче ресурсов в Арктике. В рейтинге компаний учитывались 20 критериев, таких как приверженность компаний международным стандартам, наличие организационных подразделений, занимающихся вопросами прав коренных народов, компетентный персонал, послужной список по вопросам коренных народов, прозрачность и процедуры консультаций с коренными народами. однако фактическая деятельность компаний по обеспечению прав коренных народов не оценивалась. [353]
В сентябре 1999 года одна из дочерних компаний BP в США, BP Exploration Alaska (BPXA), признала себя виновной по уголовным обвинениям, связанным с незаконным сбросом опасных отходов на Северный склон Аляски , уплатив штрафы и пени на общую сумму 22 миллиона долларов. BP выплатила максимальную сумму уголовных штрафов в размере 500 000 долларов США, гражданские штрафы в размере 6,5 миллионов долларов США и установила систему экологического менеджмента стоимостью 15 миллионов долларов США на всех предприятиях BP в США и Мексиканском заливе, которые занимаются разведкой, бурением или добычей нефти. Обвинения связаны с сбросом опасных отходов на острове Эндикотт на Аляске в 1993–1995 годах подрядчиком BP Doyon Drilling. Фирма незаконно сбрасывала отработанное масло , растворитель для краски и другие токсичные и опасные вещества, закачивая их по внешнему краю или кольцевому пространству нефтяных скважин. BPXA не сообщила о незаконных инъекциях, когда узнала о таком поведении в нарушение Закона о комплексном реагировании на окружающую среду, компенсациях и ответственности . [354]
В 2000 году BP Amoco приобрела ARCO, нефтяную группу из Лос-Анджелеса. [91] В 2003 году Округ управления качеством воздуха южного побережья Калифорнии (AQMD) подал иск против BP/ARCO, требуя штрафов в размере 319 миллионов долларов за тысячи нарушений, связанных с загрязнением воздуха за 8-летний период. [355] В январе 2005 года агентство подало второй иск против BP на основании нарушений, имевших место в период с августа 2002 года по октябрь 2004 года. В иске утверждалось, что BP незаконно выпускала загрязняющие вещества в воздух из-за неспособности должным образом проверять, обслуживать, ремонтировать и правильно эксплуатировать тысячи единиц оборудования. оборудование на нефтеперерабатывающем заводе в соответствии с требованиями правил AQMD. Утверждалось, что в некоторых случаях нарушения были вызваны халатностью, тогда как в других нарушения были совершены сознательно и умышленно должностными лицами нефтеперерабатывающего завода. [356] В 2005 году было достигнуто соглашение, согласно которому BP согласилась выплатить 25 миллионов долларов в виде денежных штрафов и 6 миллионов долларов в виде прошлых сборов за выбросы, потратив при этом 20 миллионов долларов на улучшение окружающей среды на нефтеперерабатывающем заводе и 30 миллионов долларов на общественные программы, направленные на диагностику астмы и уход. [357]
В 2013 году в общей сложности 474 жителя округа Галвестон , проживающие рядом с нефтеперерабатывающим заводом BP в Техас-Сити, подали иск на 1 миллиард долларов против BP, обвинив компанию в «намеренном введении общественности в заблуждение относительно серьезности» двухнедельного выброса токсичных паров, который начался 10 ноября 2011 г. «Сообщается, что BP выбросила в атмосферу диоксид серы, метилкарпаптан, диметилдисульфид и другие токсичные химические вещества», - говорится в отчете. В иске также утверждается, что в округе Галвестон самое худшее качество воздуха в Соединенных Штатах из-за нарушений BP законов о загрязнении воздуха. Компания BP не предоставила никаких комментариев и заявила, что рассмотрит иск в судебной системе. [358] [359] [360] [361]
В 2006 году группа колумбийских фермеров достигла многомиллионного внесудебного соглашения с BP о предполагаемом экологическом ущербе, нанесенном трубопроводом Ocensa . [362] Компанию обвинили в получении выгоды от режима террора, осуществляемого военизированными формированиями колумбийского правительства для защиты 450-мильного (720 км) трубопровода Оченса; Компания BP заявила, что действовала ответственно и что землевладельцы получили справедливую компенсацию. [363]
В 2009 году другая группа из 95 колумбийских фермеров подала иск против BP, заявив, что трубопровод Ocensa компании вызвал оползни и нанес ущерб почве и грунтовым водам, что нанесло вред посевам, домашнему скоту и загрязнило запасы воды, что сделало рыбные пруды неустойчивыми. Большая часть земли, по которой проходит трубопровод, принадлежала крестьянам-фермерам, которые были неграмотны и не могли ознакомиться с результатами оценки воздействия на окружающую среду, проведенной BP до начала строительства, в которой признавались значительные и широко распространенные риски нанесения ущерба земле. [364] В августе 2016 г. Верховный суд Колумбии вынес решение об отклонении дела. [365]
С 2007 года компания BP участвует в проектах по добыче нефтеносных песков, [366] которые Гринпис назвал климатическим преступлением. [367] Представители коренных народов Канады раскритиковали участие BP за воздействие добычи нефтеносных песков на окружающую среду. [368] В 2010 году компания BP обязалась использовать только технологии подземных работ вместо открытой добычи. [369] Для извлечения битума здесь используется технология парового гравитационного дренажа на месте . [370] По данным Гринпис, это еще более вредно для климата, поскольку, хотя, по данным Института Пембины, методы на месте приводят к меньшим выбросам оксидов азота и наносят меньший ущерб ландшафту и рекам, они вызывают больше выбросов парниковых газов и диоксида серы . чем майнинг. [369] В 2010 году акционеры-активисты обратились к BP с просьбой провести полное расследование проекта нефтеносных песков Sunrise, но потерпели поражение. [369] [371] В 2013 году акционеры раскритиковали проект за углеродоёмкость . [372]
Ссылаясь на условия, аналогичные тем, которые привели к взрыву на нефтеперерабатывающем заводе в Техас-Сити в 2005 году, 25 апреля 2006 года Управление по охране труда (OSHA) Министерства труда США оштрафовало BP на сумму более 2,4 миллиона долларов за небезопасную работу на нефтеперерабатывающем заводе компании в Орегоне, штат Огайо . В результате проверки OSHA было выявлено 32 умышленных нарушения в каждом случае, включая размещение людей в уязвимых зданиях среди технологических установок, неспособность исправить недостатки разгерметизации и недостатки с помощью газовых мониторов, а также неспособность предотвратить использование неутвержденного электрооборудования в местах, в которых опасны могут существовать концентрации горючих газов или паров. Кроме того, компания BP была оштрафована за пренебрежение разработкой процедур остановки и распределением ответственности, а также созданием системы для быстрого рассмотрения и выполнения рекомендаций, сделанных после инцидента, когда большой питательный насос вышел из строя за три года до 2006 года. Штрафы также были наложены за пять серьезных нарушений, в том числе неразработка регламента эксплуатации установки удаления сернистых соединений; неспособность гарантировать, что рабочие процедуры отражают текущую практику работы на установке Изокрекера; невыполнение рекомендаций по анализу опасностей процесса; несвоевременное решение вопросов аудита соответствия требованиям управления технологической безопасностью; и неспособность периодически проверять системы трубопроводов под давлением. [373] [374]
В 2008 году BP и несколько других крупных нефтеперерабатывающих предприятий согласились выплатить 422 миллиона долларов для урегулирования коллективного иска, связанного с загрязнением воды добавкой к бензину МТБЭ , химическим веществом, которое когда-то было ключевым ингредиентом бензина. Утечка из резервуаров-хранилищ МТБЭ была обнаружена в нескольких системах водоснабжения на территории Соединенных Штатов. Истцы утверждают, что промышленность знала об опасностях для окружающей среды, но использовала ее вместо других возможных альтернатив, поскольку она была менее дорогостоящей. Компании также будут обязаны оплатить 70% затрат на очистку любых новых затронутых скважин в любое время в течение следующих 30 лет. [375] [376]
У BP одни из худших показателей безопасности среди всех крупных нефтяных компаний, работающих в Соединенных Штатах. В период с 2007 по 2010 год на нефтеперерабатывающие заводы BP в Огайо и Техасе пришлось 97% «вопиющих, умышленных» нарушений, выявленных Управлением по охране труда США (OSHA). За этот период у BP было зафиксировано 760 «вопиющих, умышленных» нарушений, у Sunoco и Conoco-Phillips — по восемь, у Citgo — два и у Exxon — одно. [377] Заместитель помощника министра труда OSHA заявил: «Единственное, что можно сделать вывод, это то, что у BP есть серьезная системная проблема безопасности в их компании». [378]
В отчете ProPublica , опубликованном в The Washington Post в 2010 году, говорится, что более десяти лет внутренних расследований операций BP на Аляске в 2000-х годах предупреждали старших менеджеров BP о том, что компания неоднократно пренебрегала правилами безопасности и охраны окружающей среды и рискует серьезной аварией, если не изменила своего пути. ProPublica обнаружила, что «в совокупности эти документы изображают компанию, которая систематически игнорировала собственную политику безопасности на всех своих предприятиях в Северной Америке – от Аляски до Мексиканского залива, Калифорнии и Техаса. Руководители не были привлечены к ответственности за неудачи, а некоторые были повышены в должности». несмотря на них». [379]
Проект по правительственному надзору , независимая некоммерческая организация в Соединенных Штатах, которая расследует и стремится разоблачить коррупцию и другие неправомерные действия, ставит BP на первое место в своем списке 100 худших корпораций на основе случаев неправомерного поведения. [380]
В декабре 1965 года первая британская нефтяная вышка Sea Gem перевернулась, когда две опоры разрушились во время операции по ее перемещению на новое место. Нефтяную вышку поспешно переоборудовали, чтобы быстро начать буровые работы после того, как Северное море было открыто для разведки. Тринадцать членов экипажа погибли. Никаких выбросов углеводородов в результате аварии не произошло. [381] [382]
Бывший нефтеперерабатывающий завод Amoco в Техас-Сити, штат Техас , столкнулся с экологическими проблемами, включая утечки химических веществ и взрыв 2005 года, в результате которого погибли 15 человек и сотни получили ранения. Bloomberg News охарактеризовал инцидент, который привел к признанию вины со стороны BP по обвинению в совершении уголовного преступления по Закону о чистом воздухе , как «одну из самых смертоносных промышленных аварий в США за 20 лет». В октябре 2012 года завод был продан компании Marathon Petroleum. [383]
В марте 2005 года на нефтеперерабатывающем заводе Техас-Сити, одном из крупнейших нефтеперерабатывающих заводов, принадлежавших тогда компании BP, взорвался, в результате чего 15 человек погибли, 180 человек были ранены, а тысячи жителей близлежащих районов были вынуждены оставаться в своих домах. [384] Колонна высотой 20 футов (6,1 м), наполненная углеводородами, переполнилась, образовав облако пара, которое загорелось. Взрыв привел к человеческим жертвам и существенному ущербу остальной части завода. [385] Инцидент стал кульминацией серии менее серьезных аварий на заводе, и руководство не решило инженерные проблемы. Техническое обслуживание и безопасность на заводе были сокращены в целях экономии средств, и ответственность в конечном итоге легла на руководителей в Лондоне. [386]
Последствия аварии омрачили корпоративный имидж BP из-за плохого управления на заводе. Было проведено несколько расследований катастрофы, последнее из которых было проведено Советом по расследованию химической безопасности и опасностей США [387] , который «предложил резкую оценку компании». OSHA обнаружило «организационные недостатки и недостатки безопасности на всех уровнях корпорации BP» и заявило, что ошибки управления можно проследить от Техаса до Лондона. [384] Компания признала себя виновной в тяжком нарушении Закона о чистом воздухе , была оштрафована на 50 миллионов долларов (самая крупная сумма, когда-либо начисленная по Закону о чистом воздухе) и приговорена к трем годам условно. [388]
30 октября 2009 года Управление по охране труда США (OSHA) оштрафовало BP на дополнительные 87 миллионов долларов, что стало крупнейшим штрафом в истории OSHA, за неспособность устранить угрозы безопасности, зафиксированные во время взрыва 2005 года. Инспекторы выявили 270 нарушений безопасности, которые были зафиксированы, но не устранены, и 439 новых нарушений. BP обжаловала штраф. [384] [389] В июле 2012 года компания согласилась выплатить 13 миллионов долларов для урегулирования новых нарушений. В то время OSHA не обнаружило «никакой непосредственной опасности» на заводе в Техасе. Тридцать нарушений остались на стадии обсуждения. [390] В марте 2012 г. представители Минюста США заявили, что компания выполнила все свои обязательства и впоследствии завершила испытательный срок. [391] В ноябре 2011 года компания BP согласилась выплатить штату Техас 50 миллионов долларов за нарушение государственных стандартов выбросов на нефтеперерабатывающем заводе в Техас-Сити во время и после взрыва на нефтеперерабатывающем заводе в 2005 году. Генеральный прокурор штата заявил, что компания BP несет ответственность за 72 отдельных выброса загрязняющих веществ, которые происходят каждые несколько месяцев, начиная с марта 2005 года. Это был самый крупный штраф, когда-либо наложенный в соответствии с Законом о чистом воздухе Техаса. [392] [393]
В 2007 году 143 рабочих нефтеперерабатывающего завода в Техас-Сити заявили, что они получили ранения в результате выброса на заводе токсичного вещества. В декабре 2009 года, после трехнедельного судебного разбирательства, федеральный суд присяжных в Галвестоне присудил десяти из этих рабочих по 10 миллионов долларов каждому в качестве штрафных санкций, а также меньшую компенсацию за медицинские расходы, а также боль и страдания. Завод имел историю химических выбросов. [394] В марте 2010 г. федеральный судья, рассматривавший дело, уменьшил сумму компенсации присяжных до менее чем 500 тыс. долларов. Окружной судья США Кеннет М. Хойт заявил, что истцам не удалось доказать грубую халатность BP. [395]
В августе 2010 года генеральный прокурор Техаса обвинил BP в незаконных выбросах вредных загрязнителей воздуха с нефтеперерабатывающего завода в Техас-Сити на протяжении более месяца. Компания BP признала, что неисправное оборудование привело к выбросу более 530 000 фунтов (240 000 кг) химикатов в воздух Техас-Сити и прилегающих территорий с 6 апреля по 16 мая 2010 года. Утечка включала 17 000 фунтов (7 700 кг) бензола , 37 000 фунтов (17 000 кг) оксидов азота и 186 000 фунтов (84 000 кг) окиси углерода . Расследование штата показало, что причиной неисправности стало неспособность BP обеспечить надлежащее обслуживание своего оборудования. Когда оборудование вышло из строя и загорелось, работники BP отключили его и направили выходящие газы на факелы. Вместо того, чтобы останавливать соответствующие агрегаты на время ремонта компрессоров, BP решила продолжить работу этих других агрегатов, что привело к незаконному выбросу загрязняющих веществ в течение почти 40 дней. Генеральный прокурор требует гражданских штрафов в размере не менее 50 долларов и не более 25 000 долларов в день за каждое нарушение законов штата о качестве воздуха, а также гонорары адвокатов и расходы на расследование. [393] [396] [397]
В июне 2012 года более 50 000 жителей Техас-Сити присоединились к коллективному иску против BP, утверждая, что они заболели в 2010 году в результате выбросов нефтеперерабатывающего завода. В BP заявили, что этот релиз никому не причинил вреда. [398] В октябре 2013 года судебное разбирательство, задуманное как проверка более крупного иска, в котором участвовало 45 000 человек, показало, что BP проявила халатность в этом деле, но из-за отсутствия существенных доказательств, связывающих болезнь с выбросами, решила, что компания будет оправдана. любого проступка. [399] [400]
В марте 2006 года коррозия нефтепровода BP Exploration Alaska (BPXA) в Прудо-Бей, по которому нефть транспортируется в Трансаляскинский трубопровод, привела к пятидневной утечке и крупнейшему разливу нефти на Северном склоне Аляски . [16] По данным Департамента охраны окружающей среды Аляски (ADEC), в общей сложности 212 252 галлона США (5 053,6 баррелей; 803,46 м 3 ) нефти было разлито, покрывая 2 акра (0,81 га) Северного склона. [401] ВР признала, что меры по сокращению расходов привели к упущению в мониторинге и обслуживании трубопровода и, как следствие, к утечке. На момент утечки датчики для проверки трубопровода (известные как «скребки») не проходили по трубопроводу с 1998 года. [402] [403] [404] [405] Компания BP завершила ликвидацию разлива к маю. 2006 г., включая удаление загрязненного гравия и растительности, которые были заменены новым материалом из арктической тундры. [401] [406]
После разлива регулирующие органы приказали компании проинспектировать 35 километров (22 мили) трубопроводов в Прудо-Бей с использованием «умных свиней». [407] В конце июля 2006 г. «умные свиньи», наблюдавшие за трубопроводами, обнаружили 16 мест, где коррозия истончила стенки трубопровода. Бригада BP, отправленная для проверки трубы в начале августа, обнаружила утечку и небольшой разлив, [407] [408] после чего BP объявила, что восточная часть месторождения на Аляске будет остановлена на ремонт трубопровода, [408] [409] с одобрения Министерства транспорта . Остановка привела к сокращению добычи на 200 000 баррелей в день (32 000 м 3 /день) до тех пор, пока 2 октября 2006 года не начались работы по выводу восточного месторождения на полную мощность. [410] Всего было добыто 23 барреля (3,7 м 3 ) нефти. По данным ADEC , 176 бочек (28,0 м 3 ) были «сдержаны и восстановлены». Разлив был ликвидирован, никакого воздействия на дикую природу не было. [411]
После закрытия BP обязалась заменить 26 километров (16 миль) своих транзитных нефтепроводов на Аляске [412] [413] , и к концу 2008 года компания завершила работы на 16 милях (26 км) нового трубопровода. [414] ] В ноябре 2007 года компания BP Exploration, Аляска, признала себя виновной в небрежном сбросе нефти, что является правонарушением в соответствии с федеральным Законом о чистой воде, и была оштрафована на 20 миллионов долларов США. [415] За небольшой разлив в августе 2006 г. обвинений предъявлено не было, поскольку BP быстро отреагировала и ликвидировала его. [402] 16 октября 2007 г. официальные лица ADEC сообщили о «токсичном разливе» из трубопровода BP в Прудо-Бей, содержащем 2000 галлонов США (7600 л; 1700 имп галлонов) преимущественно метанола (метилового спирта) , смешанного с сырой нефтью и водой, что вылилось на гравийную площадку и замерзший тундровый пруд. [416]
При урегулировании гражданского иска в июле 2011 года следователи Управления по безопасности трубопроводов и опасных материалов Министерства транспорта США установили, что разливы в 2006 году стали результатом неспособности компании BPXA должным образом осмотреть и обслуживать трубопровод для предотвращения коррозии. Правительство издало для BP XA Приказ о корректирующих действиях, который устранил риски, связанные с трубопроводом, и приказал отремонтировать или заменить трубопровод. Агентство по охране окружающей среды США расследовало масштабы разлива нефти и руководило очисткой BPXA. Когда BP XA не полностью выполнила условия корректирующих действий, в марте 2009 года была подана жалоба о нарушениях Закона о чистой воде, Закона о чистом воздухе и Закона о безопасности трубопроводов. В июле 2011 года Окружной суд США по округу Аляска принял постановление о согласии между Соединенными Штатами и BPXA, разрешающее претензии правительства. В соответствии с постановлением о согласии BPXA выплатила гражданский штраф в размере 25 миллионов долларов США, самый крупный штраф за баррель на тот момент за разлив нефти, и согласилась принять меры по значительному улучшению проверки и технического обслуживания своей трубопроводной инфраструктуры на Норт-Слоуп, чтобы уменьшить угрозу. дополнительных разливов нефти. [417] [418]
17 сентября 2008 года была обнаружена небольшая утечка газа и поднята на поверхность одна газонагнетательная скважина в районе платформы «Центральный Азери» на азербайджанском нефтяном месторождении , являющемся частью проекта «Азери-Чираг-Гюнешли» (АЧГ) на азербайджанском месторождении. сектор Каспийского моря . [419] [420] Платформу остановили, персонал эвакуировали. [419] Поскольку платформа Западный Азери питалась по кабелю от платформы Центральный Азери, она также была отключена. [421] Добыча на платформе Западный Азери возобновилась 9 октября 2008 г., а на платформе Центральный Азери - в декабре 2008 г. [422] [423] Согласно просочившимся телеграммам посольства США, компания BP вела себя «исключительно осмотрительно в распространении информации» и показала, что Компания BP считала, что причиной выброса стала плохая цементная работа. В телеграммах далее говорилось, что некоторые партнеры BP по ACG жаловались на то, что компания настолько скрытна, что скрывает информацию даже от них. [420] [424] [425]
Окружной прокурор округа Санта-Барбара подал в суд на BP West Coast Products LLC, BP Products North America, Inc. и Atlantic Richfield Company по обвинениям в том, что компании нарушили законы штата, касающиеся эксплуатации и технического обслуживания подземных резервуаров для хранения автомобильного топлива. BP урегулировала иск на сумму 14 миллионов долларов. В жалобе утверждалось, что BP не провела должным образом проверку и техническое обслуживание подземных резервуаров, используемых для хранения бензина для розничной продажи примерно на 780 заправочных станциях в Калифорнии, в течение десяти лет, а также нарушила другие законы об опасных материалах и опасных отходах. Дело было урегулировано в ноябре 2016 года и стало результатом сотрудничества Генеральной прокуратуры Калифорнии и нескольких окружных прокуратур по всему штату. [426]
.jpg/1280px-Bay_Jimmy,_Plaquemines_Parish_(9152010).jpg)
Разлив нефти Deepwater Horizon стал крупной промышленной аварией в Мексиканском заливе , в результате которой 11 человек погибли и 16 получили ранения, произошла утечка около 4,9 миллионов баррелей (210 миллионов галлонов США; 780 000 м 3 ) нефти с погрешностью плюс-минус 10%. [17] , что делает его крупнейшим случайным разливом нефти на море в истории нефтяной промышленности, [18] [428] и обошлось компании в более чем 65 миллиардов долларов затрат на очистку, сборов и штрафов. [23] [24] 20 апреля 2010 года полупогружная разведочная морская буровая установка Deepwater Horizon , расположенная на проспекте Макондо в Мексиканском заливе, взорвалась после выброса . После двухдневного горения буровая установка затонула. Скважина была окончательно закрыта 15 июля 2010 года. Из 4,9 миллионов баррелей (210 миллионов галлонов США; 780 000 м 3 ) вытекшей нефти 810 000 баррелей (34 миллиона галлонов США; 129 000 м 3 ) было собрано или сожжено, а 4,1 миллиона баррелей (170 миллионов Галлон США (650 000 м 3 ) вошел в воды Персидского залива. [429] [430] Было нанесено 1,8 миллиона галлонов США (6800 м 3 ) диспергатора Corexit . [431] [432]
Разлив оказал сильное экономическое воздействие на такие отрасли экономики побережья Мексиканского залива , как рыболовство и туризм. [433]
Разлив нефти нанес ущерб целому ряду видов и мест обитания в Персидском заливе. [434] Исследователи говорят, что смесь нефти и диспергентов, включая ПАУ , проникла в пищевую цепь через зоопланктон . [435] [436] [437] Токсикологическое воздействие было зарегистрировано у донных и пелагических рыб, устьевых сообществ, млекопитающих, птиц и черепах, глубоководных кораллов, планктона, фораминифер и микробных сообществ. Воздействие на различные популяции выражается в повышении смертности или сублетальном нарушении способности организмов добывать пищу, размножаться и избегать хищников. [434] В 2013 году сообщалось, что дельфины и другие морские обитатели продолжали умирать в рекордных количествах, причем детеныши дельфинов умирали в шесть раз чаще обычного, [438] а половина дельфинов , исследованных в исследовании в декабре 2013 года, были серьезно больны или умирали. . BP заявила, что отчет «не дает окончательных результатов в отношении какой-либо причинно-следственной связи, связанной с разливом». [439] [440]
Исследования 2013 года показали, что около трети выброшенной нефти остается в заливе. Дальнейшие исследования показали, что нефть на дне морского дна не разлагается. [441] Нефть в пострадавших прибрежных районах усилила эрозию из-за гибели мангровых деревьев и болотной травы. [442] [443] [444]
Исследователи, изучавшие отложения, морскую воду, биоту и морепродукты, обнаружили токсичные соединения в высоких концентрациях, которые, по их словам, были вызваны добавлением нефти и диспергентов. [445] Хотя рыболовство в Персидском заливе восстановилось в 2011 году, [446] исследование воздействия разлива нефти на голубого тунца , проведенное в 2014 году исследователями Стэнфордского университета и Национального управления океанических и атмосферных исследований и опубликованное в журнале Science , показало, что токсины, выделяемые разлив нефти привел к остановке сердца у рыбы. Исследование показало, что даже очень низкие концентрации сырой нефти могут замедлить сердцебиение рыб. BP оспорила исследование, которое было проведено в рамках федеральной процедуры оценки ущерба природным ресурсам, требуемой Законом о загрязнении нефтью. [447] [448] Исследование также показало, что нефть, уже разрушенная воздействием волн и химических диспергаторов, была более токсичной, чем свежая нефть. [449] Другое рецензируемое исследование, опубликованное в марте 2014 года и проведенное 17 учеными из США и Австралии и опубликованное в Proceedings of the National Academy of Sciences , показало, что у тунца и янтаря, подвергшихся воздействию нефти в результате разлива, развились деформации. сердца и других органов. BP ответила, что концентрации нефти в исследовании были уровнем, редко встречающимся в Персидском заливе, но The New York Times сообщила, что заявление BP противоречит исследованию. [450]
Исследования, обсуждавшиеся на конференции 2013 года, включали предварительные результаты текущего исследования, проводимого Национальным институтом наук о гигиене окружающей среды, показывающие, что работники по ликвидации разливов нефти имеют биомаркеры химических веществ, содержащихся в разлитой нефти и используемых диспергентах. [451] Отдельное исследование посвящено проблемам со здоровьем женщин и детей, пострадавших от разлива. Несколько исследований показали, что «значительный процент» жителей Персидского залива сообщал о проблемах с психическим здоровьем, таких как тревога, депрессия и посттравматическое стрессовое расстройство . [451] Согласно исследованию Колумбийского университета, изучающему влияние на здоровье детей, живущих менее чем в 10 милях от побережья, более трети родителей сообщают о симптомах физического или психического здоровья своих детей. [451]
Австралийская программа «60 минут» сообщила, что люди, живущие вдоль побережья Мексиканского залива, заболели из-за смеси корексита и нефти. [452] Сьюзен Шоу из рабочей группы стратегических наук по разливу нефти Deepwater Horizon говорит: «BP сообщила общественности, что Corexit «так же безвреден, как жидкость для мытья посуды Dawn»... Но BP и Агентство по охране окружающей среды явно знали о токсичности Corexit. задолго до этого разлива». По словам Шоу, в собственном паспорте безопасности BP по Corexit говорится, что существует «высокая и непосредственная опасность для здоровья человека». [453] Компания не предоставила уборщикам защитное оборудование, а инструкции по технике безопасности «редко, если вообще когда-либо» соблюдались или распространялись среди рабочих, согласно расследованию Newsweek . В инструкциях по безопасности написано: «Избегайте вдыхания паров» и «Носите подходящую защитную одежду». [454] [455] Рабочие по ликвидации разливов сообщили, что им не разрешили использовать респираторы, и что их работа была бы под угрозой, если бы они это сделали. [456] [457] [458]
Рецензируемое исследование, опубликованное в «Американском медицинском журнале», сообщило о значительном изменении профилей крови людей, подвергшихся воздействию разлитой нефти и диспергентов, что подвергает их повышенному риску развития рака печени, лейкемии и других заболеваний. [459] Компания BP оспорила ее методологию и заявила, что другие исследования подтверждают ее позицию о том, что диспергенты не представляют опасности для здоровья. [460]
В 2014 году в журнале Proceedings of the National Academy of Sciences было опубликовано исследование , в котором были обнаружены деформации сердца у рыб, подвергшихся воздействию разлива нефти. Исследователи заявили, что их результаты, вероятно, применимы как к людям, так и к рыбам. [450]
15 декабря 2010 года Министерство юстиции подал гражданский и уголовный иск против BP и других ответчиков за нарушения Закона о чистой воде в Окружной суд США Восточного округа Луизианы. [461] [462] : 70 Дело было объединено примерно с 200 другими делами, в том числе с делами, возбужденными правительствами штатов, отдельными лицами и компаниями в соответствии с реестром многоокружных судебных разбирательств MDL № 2179, перед окружным судьей США Карлом Барбье . [463] [464]
В ноябре 2012 года BP и Министерство юстиции достигли соглашения на сумму 4 миллиарда долларов по всем федеральным уголовным обвинениям, связанным со взрывом и разливом нефти. В соответствии с соглашением BP согласилась признать себя виновной по 11 пунктам обвинения в непредумышленном убийстве, двум правонарушениям и одному обвинению во лжи Конгрессу, а также согласилась на четырехлетний государственный мониторинг ее практики безопасности и этики. BP также выплатила 525 миллионов долларов для урегулирования гражданских исков Комиссии по ценным бумагам и биржам, которые ввели инвесторов в заблуждение относительно скорости потока нефти из скважины. [20] [465] В то же время правительство США возбудило уголовные обвинения против трех сотрудников BP; двум руководителям объектов были предъявлены обвинения в непредумышленном убийстве и халатности, а одному бывшему вице-президенту — в воспрепятствовании работе. [20]
Судья Барбье постановил на первой стадии дела, что BP допустила грубую халатность и что «ее сотрудники пошли на риск, который привел к крупнейшей экологической катастрофе в истории США». Он распределил вину на 67% для BP, 30% для Transocean и 3% для Halliburton . Барбье постановил, что BP действовала «безрассудно» и действовала «сознательно игнорируя известные риски». [466] [467]
В июне 2010 года, после встречи в Белом доме между президентом Бараком Обамой и руководителями BP, президент объявил, что BP выплатит 20 миллиардов долларов в трастовый фонд , который будет использован для выплаты компенсаций жертвам разлива нефти. BP также выделила 100 миллионов долларов на компенсацию нефтяникам, потерявшим работу из-за разлива. [468] [469]
2 марта 2012 года компания BP, а также предприятия и жители, пострадавшие от разлива, достигли урегулирования примерно 100 000 исков, требующих экономического ущерба. По оценкам BP, стоимость урегулирования составила более 9,2 миллиарда долларов. [470] [471]
В 2015 году BP и пять штатов договорились о выплате 18,5 миллиардов долларов, которые будут использованы для погашения штрафов и различных претензий по Закону о чистой воде. [22]
20 сентября 2022 года в результате пожара на нефтеперерабатывающем заводе BP в Хаски в Толедо погибли двое рабочих. В тот же день пожар потушили, но нефтеперерабатывающий завод остался закрытым. Ожидалось, что закрытие нефтеперерабатывающего завода приведет к увеличению цен на американский бензин. [472]
Компания BP лоббировала британское правительство с целью заключения соглашения о передаче пленных, которого ливийское правительство хотело добиться для освобождения Абдельбасета аль-Меграхи , единственного человека, осужденного за взрыв в Локерби в Шотландии в 1988 году, в результате которого погибло 270 человек. ВР заявила, что настаивала на заключении соглашения о передаче заключенных на фоне опасений, что задержки нанесут ущерб ее «коммерческим интересам» и сорвут ее морские буровые работы стоимостью 900 миллионов фунтов стерлингов в регионе, но заявила, что не участвовала в переговорах по поводу освобождения. из Меграхи. [473] [474]
В феврале 2002 года тогдашний исполнительный директор BP лорд Браун из Мэдингли отказался от практики корпоративных пожертвований на избирательные кампании , заявив: «Вот почему мы решили в качестве глобальной политики, что с этого момента мы не будем делать никаких политических пожертвований от корпоративных компаний». средства в любой точке мира». [475] Когда в июне 2010 года газета Washington Post сообщила, что компания BP North America «пожертвовала не менее 4,8 млн долларов США в виде корпоративных пожертвований за последние семь лет политическим группам, партийным организациям и кампаниям, участвующим в федеральных выборах и выборах на уровне штатов», в основном для того, чтобы выступить против избирательных мер. В двух штатах, стремящихся повысить налоги на нефтяную промышленность, компания заявила, что это обязательство распространялось только на пожертвования отдельным кандидатам. [476]
Во время избирательного цикла в США в 2008 году сотрудники BP внесли свой вклад в поддержку различных кандидатов, причем наибольшую сумму денег получил Барак Обама, [477] что в целом соответствует вкладам Shell и Chevron, но значительно меньше, чем у Exxon Mobil. [478]
В 2009 году BP потратила почти 16 миллионов долларов на лоббирование в Конгрессе США . [479] В 2011 году BP потратила на лоббирование в общей сложности 8 430 000 долларов США и имела 47 зарегистрированных лоббистов. [480]
В 1937 году Иракская нефтяная компания (IPC), 23,75% акций которой принадлежала BP, [45] подписала соглашение о нефтяной концессии с султаном Маската. В 1952 году IPC предложила финансовую поддержку для создания вооруженных сил, которые помогут султану оккупировать внутренний регион Омана, район, который, по мнению геологов, богат нефтью. Это привело к началу в 1954 году войны Джебель-Ахдар в Омане, которая длилась более 5 лет. [46]
Министерство юстиции США и Комиссия по торговле товарными фьючерсами выдвинули обвинения против BP Products North America Inc. (дочерней компании BP plc) и нескольких трейдеров BP, утверждая, что они вступили в сговор с целью поднять цену на пропан , стремясь монополизировать рынок пропана в 2004 году . 481] [482] [483] В 2006 году один бывший трейдер признал себя виновным. [482] В 2007 году BP выплатила 303 миллиона долларов в качестве компенсации и штрафов в рамках соглашения об отсрочке судебного преследования. [484] BP было предъявлено обвинение в манипулировании ценами на пропан ТЕТ в 2003 и 2004 годах. BP выплатила CFTC гражданский денежный штраф в размере 125 миллионов долларов США, учредила программу соблюдения и этики и установила монитор для наблюдения за торговой деятельностью BP в США. товарные рынки. BP также выплатила 53 миллиона долларов в фонд возмещения ущерба жертвам, уголовный штраф в размере 100 миллионов долларов, плюс 25 миллионов долларов в фонд по борьбе с мошенничеством с потребителями, а также другие выплаты. [485] Также в 2007 г. обвинения были предъявлены еще четырем бывшим торговцам. Эти обвинения были отклонены Окружным судом США в 2009 году на том основании, что транзакции были освобождены от налога в соответствии с Законом о товарных биржах, поскольку они не происходили на рынке, а представляли собой договоры, заключенные между опытными компаниями. В 2011 году увольнение было поддержано Апелляционным судом 5-го округа. [483]
В ноябре 2010 года регуляторы США FERC и CFTC начали расследование в отношении BP по обвинению в манипулировании газовым рынком. Расследование касается торговой деятельности, имевшей место в октябре и ноябре 2008 года. [486] [487] В то время сотрудники правоохранительных органов CFTC предоставили BP уведомление о намерении выдвинуть обвинения в попытке манипулирования рынком в нарушение Закона о товарных биржах. BP отрицает, что занималась «какой-либо ненадлежащей или незаконной деятельностью». В июле 2011 года сотрудники FERC опубликовали «Уведомление о предполагаемых нарушениях», в котором говорилось, что они предварительно установили, что несколько предприятий BP мошеннически торговали физическим природным газом на рынках и торговых точках Хьюстон Шип Канал и Кэти, чтобы увеличить стоимость своих финансовых позиций по спреду колебаний. . [488]
В мае 2013 года Европейская комиссия начала расследование утверждений о том, что компании сообщали об искаженных ценах агентству по составлению ценовых отчетов Platts , чтобы «манипулировать опубликованными ценами» на некоторые продукты нефти и биотоплива. [489] [490] В декабре 2015 года расследование было прекращено за отсутствием доказательств. [491]
Набор данных о ценах на бензин компаний BP, Caltex , Woolworths , Coles и Gull из Перта , собранный в период с 2001 по 2015 год, был использован для того, чтобы с помощью статистического анализа показать молчаливый сговор между этими розничными торговцами. [492]
Документы, относящиеся к заявке 2016 года на бурение в Большом Австралийском заливе, свидетельствуют о заявлениях BP о том, что крупномасштабная операция по очистке после масштабного разлива нефти принесет «долгожданный импульс местной экономике». [493] В той же заявке BP также заявила, что разлив дизельного топлива будет «социально приемлемым» из-за отсутствия «нерешенных проблем заинтересованных сторон». [493]
Внутреннее электронное письмо от середины 2017 года стало известно в апреле 2018 года в Новой Зеландии. В электронном письме говорилось, что цены на определенных объектах в районе Отаки будут повышены, чтобы восстановить объемы, потерянные в этом филиале. [494] Это привело к тому, что правительство обратилось в Комиссию по торговле с просьбой изучить региональные цены: по первоначальным данным, автомобилисты платили слишком много на большей части территории страны. [495]
В 1954 году совет директоров изменил название компании на The British Petroleum Company.
В 1954 году, возможно, пытаясь выйти за рамки своего имиджа квазиколониального предприятия, компания переименовала себя в British Petroleum Company.
{{cite journal}}: Требуется цитировать журнал |journal=( помощь )(В хронологическом порядке)
{{cite book}}: CS1 maint: несколько имен: список авторов ( ссылка ) CS1 maint: числовые имена: список авторов ( ссылка ))