stringtranslate.com

Крупнейшие киностудии

Логотипы киностудий «Большой пятерки», расположенные по годам основания каждой студии.
Крупные киностудии расположены в долине Сан-Фернандо.
Warner Bros.
Дисней
Универсальный
класс = notpageimage |
Студии «Большой пятерки» в долине Сан-Фернандо , в Бербанке, Калифорния (Universal Pictures, Warner Bros. и Walt Disney Studios)
Крупные киностудии расположены в западном Лос-Анджелесе.
Сони Картинки
Парамаунт
класс = notpageimage |
Студии «Большой пятерки» в Голливуде (Paramount Pictures) и Вестсайде ( Sony Pictures)

Крупные киностудии — это продюсерские и дистрибьюторские компании, которые ежегодно выпускают значительное количество фильмов и стабильно получают значительную долю кассовых сборов на определенном рынке. На американском и международном рынках крупные киностудии, часто называемые просто крупными студиями или « Большой пятеркой» , обычно рассматриваются как пять диверсифицированных медиа-конгломератов , чьи различные дочерние компании по производству и распространению фильмов в совокупности контролируют примерно 80–85% кассовых сборов США. доход офиса. [1] [2] [3] [4] Этот термин также может применяться более конкретно к основной дочерней компании по производству кинофильмов каждого соответствующего конгломерата. [2]

С момента зарождения кинопроизводства крупные киностудии США доминировали как в американском кино , так и в мировой киноиндустрии . [5] [6] Американские студии получили сильное преимущество первопроходца , поскольку они были первыми, кто индустриализировал кинопроизводство и овладел искусством массового производства и распространения высококачественных фильмов с широкой межкультурной привлекательностью. [7] Сегодня «большая пятёрка» — Universal Pictures , Paramount Pictures , Warner Bros. , Walt Disney Studios и Sony Pictures — регулярно распространяют сотни фильмов каждый год на все значимые международные рынки (то есть там, где дискреционный доход достаточно высок). чтобы потребители могли позволить себе смотреть фильмы). Крупные компании пользуются «значительной внутренней экономией за счет масштаба » благодаря своей «обширной и эффективной [дистрибьюторской] инфраструктуре» [8] , в то время как «почти невозможно» для фильма достичь широкой международной театральной аудитории без того, чтобы его сначала не снял один из майоры для распространения. [4] Сегодня все крупные студии «Большой пятерки» также являются членами Ассоциации кинопроизводителей (MPA) и Альянса продюсеров кино и телевидения (AMPTP).

Обзор

Все нынешние крупные компании «Большой пятерки» (Universal, Paramount, Warner Bros., Disney и Sony) созданы киностудиями, действовавшими в «золотой век» Голливуда . Четыре из них входили в число «восьми крупнейших» той эпохи: оригинальная «Большая пятерка» той эпохи плюс ее «Маленькая тройка», в совокупности восемь киностудий , которые контролировали до 96% рынка в 1930-х и 1940-х годах.

Помимо того, что они были членами сегодняшней «Большой пятерки», Paramount Pictures и Warner Bros. также входили в первоначальную «Большую пятерку» вместе с RKO Pictures , Metro-Goldwyn-Mayer и 20th Century Fox .

В то время Universal Pictures считалась одной из «маленьких трех» наряду с United Artists и Columbia Pictures . Тем временем United Artists начинала как дистрибьюторская компания для нескольких независимых продюсеров, а затем начала производить собственные фильмы и в конечном итоге была приобретена MGM в 1981 году. В конечном итоге в 1987 году Columbia Pictures объединилась с Tri-Star Pictures и образовала Columbia Pictures Entertainment.

Во время Золотого века Walt Disney Productions была независимой продюсерской компанией и не считалась «крупной студией» до 1984 года, когда она присоединилась к 20th Century Fox, Columbia, Metro-Goldwyn-Mayer, Paramount, Universal и Warner Bros., чтобы составить «Большая семерка». Распад MGM в 1986 году превратил основные компании в «большую шестерку». В 2019 году Disney приобрела Fox , сократив основные компании до новой «Большой пятерки» впервые со времен Золотого века Голливуда. [9] RKO прекратила свое существование в 1959 году, и MGM стала мини-мейджором после ее продажи Тернером Керкоряну в 1986 году. В 1989 году Sony приобрела Columbia Pictures Entertainment, которая в 1991 году стала Sony Pictures Entertainment. Таким образом, Paramount и Warner Bros. единственные участники «Большой пятерки» Золотого века, которые сегодня остаются мейджорами.

Хотя основные студии «Большой пятерки» расположены в пределах 15 миль (24 км) друг от друга, Paramount является единственным членом «Большой пятерки», который все еще базируется в Голливуде и полностью находится в пределах официальной городской черты Лос-Анджелеса. [10] Warner Bros. и Disney расположены в Бербанке , Universal — в соседнем некорпоративном районе Universal City , а Sony — в Калвер-Сити .

Disney — единственная студия, принадлежащая одному и тому же конгломерату с момента его основания. Офисы этой материнской компании по-прежнему расположены на территории студии Disney и в том же здании . [11] [12]

Между тем, Sony Pictures Motion Picture Group является дочерней компанией Sony Pictures Entertainment, которая принадлежит токийской корпорации Sony Group Corporation, и является единственной киностудией в США, принадлежащей иностранному конгломерату, в то время как Universal принадлежит базирующейся в Филадельфии компании Sony Pictures Motion Picture Group. Comcast (через NBCUniversal ) и два других подчиняются корпорациям со штаб-квартирой в Нью-Йорке — Paramount Global и Warner Bros. Discovery . Большинство сегодняшних «Больших пятерок» также контролируют дочерние компании со своими собственными дистрибьюторскими сетями, которые концентрируются на артхаусных фильмах (например, Focus Features от Universal ) или жанровых фильмах (например, Screen Gems от Sony ); несколько других специализированных подразделений были закрыты или проданы в период с 2008 по 2010 год.

Помимо «Большой пятерки», в США есть несколько более мелких продюсерских и дистрибьюторских компаний, известных как независимые или «инди». Ведущие независимые продюсеры/дистрибьюторы, такие как Lionsgate Films , Apple Studios , Netflix, Inc. , вышеупомянутая Metro-Goldwyn-Mayer (сейчас принадлежит Amazon ), A24 и STX Entertainment , иногда называются «мини-мажорами». С 1998 по 2005 год, в период существования «Большой шестерки», DreamWorks SKG владела достаточно большой долей рынка, чтобы можно было квалифицировать ее как седьмую крупную компанию. В 2006 году DreamWorks была приобретена Viacom , тогдашней материнской компанией Paramount (Viacom, после других слияний, поглощений и ребрендинга, включила хорошо известное название своей киностудии, когда материнская компания провела ребрендинг в Paramount Global в 2022 году). В конце 2008 года DreamWorks снова стала независимой продюсерской компанией; его фильмы распространялись компанией Disney's Touchstone Pictures до 2016 года, после чего распространение перешло на Universal.

Сегодня крупнейшие студии «Большой пятерки» в первую очередь финансируют и распространяют фильмы, фактическое производство которых в основном осуществляется независимыми компаниями – либо давно существующими организациями, либо созданными для создания конкретного фильма и предназначенными для него. Например, Disney и Sony Pictures распространяют свои фильмы через дочерние подразделения ( Walt Disney Studios Motion Pictures и Sony Pictures Releasing соответственно), в то время как остальные функционируют как компании по производству и распространению. Специализированные подразделения (такие как Searchlight Pictures и Focus Features ) часто приобретают права на распространение фильмов, в создании которых студия ранее не принимала участия. Хотя крупные компании все еще занимаются хоть каким-то настоящим производством, их деятельность больше сосредоточена на областях развития, финансирования, маркетинга и мерчандайзинга. Эти бизнес-функции по-прежнему обычно выполняются в Лос-Анджелесе или его окрестностях, хотя феномен безудержного производства означает, что большинство фильмов теперь в основном или полностью снимаются на натуре в местах за пределами Лос-Анджелеса.

Крупнейшие студии «Большой пятерки» также являются членами Ассоциации кинематографистов (MPA) [13] и Альянса продюсеров кино и телевидения (AMPTP).

майоры

Текущий

Прошлое

Другие крупные киностудии 20-го века включали:

Мини-мажоры

Мини-крупные студии (или «мини-мейджоры») — это более крупные независимые кинокомпании, которые меньше крупных студий и пытаются напрямую с ними конкурировать. [22]

Подарок

Прошлое

Прошлые мини-мейджоры включают:

Мгновенные крупные студии

«Мгновенный мейджор» — это термин, придуманный в 1960-х годах для обозначения кинокомпании, которая, казалось бы, в мгновение ока приблизилась к статусу мейджора» [55] . В 1967 году появились три «мгновенные мейджорные» студии, две из которых были партнерами телекомпании, занимающейся театральными фильмами. наиболее продолжительный до 1973 года:

Другие значительные, ранее независимые организации

История

Основные специальности до Золотого века

В 1909 году Томас Эдисон , который годами боролся в судах за контроль над фундаментальными патентами на кино, выиграл важное решение. Это привело к созданию компании Motion Picture Patents Company , широко известной как Trust. В его состав вошли восемь крупнейших кинокомпаний США, и он был «предназначен для устранения не только независимых кинопродюсеров, но и 10 000 независимых [прокатных] бирж и экспонентов страны». [56] Хотя его многочисленные члены не консолидировали свою кинопроизводственную деятельность, базирующийся в Нью-Йорке Траст был, пожалуй, первым крупным киноконгломератом в Северной Америке. Борьбу независимых против «Траста» возглавил Карл Леммле , чья базирующаяся в Чикаго кинослужба Леммле, обслуживающая Средний Запад и Канаду, была крупнейшей биржой проката в Северной Америке. Усилия Леммле были вознаграждены в 1912 году, когда правительство США постановило, что Траст является «коррумпированной и незаконной ассоциацией» и должен быть распущен. 8 июня 1912 года Леммле организовал слияние своего производственного подразделения IMP (Independent Motion Picture Company) с несколькими другими кинокомпаниями, создав Universal Film Manufacturing Company в Нью-Йорке . К концу года Universal снимала фильмы на двух объектах в Лос-Анджелесе: бывшей студии Nestor Film в Голливуде и еще одной студии в Эдендейле . Заработала первая крупная студия Голливуда. [57]

В 1918 году четыре брата — Гарри , Альберт , Сэм и Джек Уорнеры — основали первую студию Warner Bros. на бульваре Сансет в Голливуде. 4 апреля 1923 года Warner Bros. зарегистрировала свою молодую кинокомпанию под названием « Warner Bros. Pictures, Inc. ». Хотя их первым фильмом были « Мои четыре года в Германии» , Warner Bros. выпустили полноценный фильм « Певец джаза» в 1927 году. Warner Bros. были пионерами эпохи звукового кино , основав Vitaphone . Благодаря успеху «Певца джаза» (наряду с «Огнями Нью-Йорка» , «Поющим дураком » и «Террором ») Warner Bros. смогла приобрести гораздо более крупную студию в Бербанке, которую она начала использовать, начиная с 1928 года (и которая знаменит своей фирменной водонапорной башней ). Warner Bros. в конечном итоге расширила свою студию до Ливсдена в Лондоне. Студия Warner Bros. Leavesden является основной студией по производству таких популярных фильмов, как сериал о Гарри Поттере , «Темный рыцарь», а также недавних фильмов, таких как «Бэтмен» и «Первому игроку приготовиться» .

В 1916 году была основана вторая мощная голливудская студия, когда Адольф Цукор объединил свой кинопроизводственный дом « Famous Players Film Company» с компанией «Jesse L. Lasky Company» , чтобы сформировать «Famous Players-Lasky» . Объединенная студия приобрела Paramount Pictures в качестве дистрибьюторского подразделения и в конечном итоге приняла свое название. В том же году Уильям Фокс перенес свою кинокорпорацию Fox Film из Форт-Ли, штат Нью-Джерси, в Голливуд и начал расширяться. [58]

В 1923 году Уолт Дисней вместе со своим братом Роем и аниматором Убом Иверксом основал Disney Brothers Cartoon Studio и The Disney Brothers Features Company . Переименованная в Walt Disney Productions , компания Disney в течение следующих трех десятилетий стала мощной независимой компанией, сосредоточив внимание на анимации, а ее короткометражки и фильмы на протяжении многих лет распространялись различными крупными компаниями; в первую очередь Лесли Б. Мейс, Winkler Pictures, Universal Pictures, Celebrity Productions, Cinephone, Columbia Pictures, United Artists, United Artists Pictures и, наконец, RKO. В первый год своего существования, в 1928 году, компании Celebrity Productions и Cinephone выпустили свой первый блокбастер « Пароход Вилли» . В последующие десятилетия Диснею и связанным с ним дистрибьюторам удавалось время от времени добиваться успехов, но его относительно небольшой объем производства и исключительная ориентация на фильмы с рейтингом G означали, что он обычно не считался одним из крупнейших.

Владельцы кинотеатров Америки и Ассоциация независимых продюсеров объявили в 1925 году войну тому, что они называли общим врагом — «кинотрастом» компаний Metro-Goldwyn-Mayer , Paramount и First National , который, как они утверждали, доминировал в киноиндустрии благодаря не только производство и распространение кинофильмов, но и участие в выставках. [59]

6 октября 1927 года Warner Bros. выпустила фильм «Певец джаза » с Элом Джолсоном в главной роли , и началась совершенно новая эра с «говорящими картинками», выведя студию на передний план киноиндустрии. Джазовый певец выступал перед стоячей публикой по всей стране и получил специальную премию Американской киноакадемии за технические достижения . [60] Компания Fox, находившаяся в авангарде технологии звукового кино вместе с Warner Bros., также приобретала значительную сеть кинотеатров для демонстрации своей продукции. [ нужна цитата ] Развитие звуковых фильмов, таких как «Певец джаза», в конце « ревущих двадцатых» привело к массовому наплыву американцев в кинотеатры, чтобы посмотреть новые удивительные «звуковые фильмы». [6] На пике популярности каждый житель США старше шести лет смотрел фильм в кинотеатре хотя бы раз в неделю. [6] Кассовые сборы от первых звуковых фильмов позволили крупным голливудским компаниям добиться прочного доминирования в мировой киноиндустрии. [6]

Основные специальности Золотого века

С конца 1928 года, когда Дэвид Сарнофф из RCA спроектировал создание студии RKO (Radio-Keith-Orpheum), и до конца 1949 года, когда Paramount продала свою сеть кинотеатров (примерно период, который считается Золотым веком Голливуда), существовало восемь Голливудских театров. студии, которые обычно называют «крупными». [61] [62] Из этих восьми так называемая «большая пятёрка» представляла собой интегрированные конгломераты, объединявшие владение продюсерской студией, дистрибьюторским подразделением и крупной сетью кинотеатров, а также заключавшие контракты с исполнителями и кинопроизводственным персоналом: Loew's/MGM, Paramount, Fox. (которая стала 20th Century-Fox после слияния в 1935 году), Warner Bros. и RKO. Остальные крупные студии иногда называли «Маленькой тройкой» или «мажорной второстепенной» студией. [21] Две компании — «Юниверсал» и «Колумбия» (основанная в 1924 году) — были организованы аналогично «Большой пятерке», за исключением того факта, что они никогда не владели чем-то большим, чем небольшими театральными сетями (постоянно надежный источник прибыли). Третья из менее крупных компаний, United Artists (основанная в 1919 году), владела несколькими кинотеатрами и имела доступ к производственным мощностям, принадлежащим ее руководителям, но функционировала в основном как спонсор-дистрибьютор, предоставляя деньги взаймы независимым продюсерам и выпуская их фильмы. В 1930-е годы по восьми специальностям выпускалось в среднем 358 художественных фильмов в год; В 1940-х годах четыре крупнейшие компании перенаправили большую часть своих ресурсов на высокобюджетное производство и отказались от фильмов категории B , в результате чего среднегодовое количество фильмов за десятилетие снизилось до 288. [61]

Среди важных характеристик Золотого века была стабильность крупных голливудских звезд, их иерархия и почти полное доминирование в прокате. В середине Золотого века, в 1939 году, доля рынка «Большой пятерки» колебалась от 22% (MGM) до 9% (RKO); доля каждого из «Маленькой тройки» составляла около 7%. В сумме восемь крупнейших компаний контролировали 95% рынка. Десять лет спустя картина осталась практически той же: доля рынка «Большой пятерки» колебалась от 22% (MGM) до 9% (RKO); Доли «Маленькой тройки» варьировались от 8% (Колумбия) до 4% (Юнайтед Артистс). В сумме восемь крупнейших компаний контролировали 96% рынка. [63]

Крупнейшие компании после Золотого века

1950–1960-е годы

Конец Золотого Века ознаменовался проигрышем крупных компаний в федеральном антимонопольном деле , которое привело к продаже сетей кинотеатров «Большой пятерки». Хотя это практически не оказало немедленного влияния на кассовые сборы восьми крупных компаний, оно несколько уравняло правила игры между «Большой пятеркой» и «Маленькой тройкой». В ноябре 1951 года Decca Records приобрела 28% акций Universal; В начале следующего года студия стала первой из классических голливудских компаний, перешедшей во владение сторонней корпорации, поскольку Decca приобрела контрольный пакет акций. [64] В 1953 году Disney основала собственное дистрибьюторское подразделение Buena Vista Film Distribution , чтобы заниматься собственным продуктом, который в основном распространялся RKO. В 1950-е годы также произошли два существенных изменения в иерархии крупных компаний: RKO, неизменно самая слабая из «Большой пятерки», быстро пришла в упадок из-за плохого управления Говарда Хьюза , который приобрел контрольный пакет акций студии в 1948 году. В 1955 году компания General Tire and Rubber Company стала крупной компанией только благодаря устаревшей репутации. В 1957 году практически вся кинодеятельность RKO прекратилась, а в 1959 году студия была распущена. (Восстановленная в небольших масштабах в 1981 году, она в конечном итоге была выделена и теперь работает как незначительная независимая компания.) Напротив, существовала United Artists, которая долгое время работали по модели распределения финансирования, к которой теперь постепенно перешли другие крупные компании. При Артуре Криме и Роберте Бенджамине , которые начали управлять компанией в 1951 году, UA стала стабильно прибыльной. К 1956 году, когда компания выпустила один из крупнейших блокбастеров десятилетия « Вокруг света за 80 дней» , ее доля рынка составляла 10%. К середине следующего десятилетия она достигла 16% и стала второй по прибыльности студией Голливуда.

Несмотря на крах RKO, оставшиеся семь крупных компаний по-прежнему выпускали в среднем 253 художественных фильма в год в течение десятилетия. [61] После приобретения MCA Inc. Decca Records и вышеупомянутой Universal под руководством Лью Вассермана в 1962 году, вторая половина 1960-х годов ознаменовалась появлением еще четырех компаний — Paramount, United Artists, Warner Bros. и MGM — вовлеченных в череда корпоративных поглощений, в результате которых Columbia, Fox и ее будущая материнская компания Disney остались в первоначальном владении. Gulf+Western приобрела Paramount в 1966 году; и корпорация Transamerica приобрела United Artists в 1967 году. Warner Bros. дважды за два года претерпела масштабную реорганизацию: слияние в 1967 году с компанией Seven Arts предшествовало покупке в 1969 году компанией Kinney National под руководством Стивена Дж. Росса . MGM, находившаяся в процессе медленного упадка, дважды за один и тот же период сменила владельца, оказавшись в руках финансиста Кирка Керкоряна также в 1969 году. количество выпущенных функций сократилось до 160. [61] В это десятилетие Disney/Buena Vista также заняли видное положение на рынке. Воодушевленная успехом Мэри Поппинс , Disney в 1964 году достигла 9% доли рынка, что больше, чем у Warner и ее будущей дочерней компании Fox. Хотя в течение следующих двух десятилетий доля кассовых сборов Disney/Buena Vista продолжала достигать этого уровня, студия по-прежнему не считалась крупной, поскольку она не выпускала много фильмов, а те, которые она выпускала, имели исключительно рейтинг G.

1970–1980-е годы

Начало 1970-х годов было трудным для всех классических специальностей. Посещаемость фильмов, которая неуклонно снижалась с конца Золотого века, к 1971 году достигла рекордно низкого уровня. В 1973 году президент MGM Джеймс Т. Обри резко сократил студию, сократив ее производственный график и ликвидировав подразделение по распространению (UA). будет распространять фильмы студии до конца десятилетия). Из пятнадцати релизов в 1973 году в следующем году MGM сократилось до пяти; его средний показатель за оставшуюся часть 1970-х годов был бы еще ниже. [65] Как и RKO в последние дни правления Хьюза, MGM оставалась основным с точки зрения репутации бренда, но не более того. Дисней, напротив, начал подниматься к основному статусу благодаря возрождению своих анимационных фильмов, начиная с « Спасателей» (1977), а студия начала выходить на рынок для взрослых со своим первым фильмом без рейтинга « Черная дыра» (1979).

К середине 1970-х годов отрасль восстановилась, и произошел значительный философский сдвиг. Поскольку крупные компании все больше внимания уделяли разработке следующего долгожданного блокбастера и начали регулярно открывать каждый новый фильм во многих сотнях кинотеатров (подход, называемый «бронированием насыщения»), их коллективный годовой выпуск упал до 81 фильма в 1975–84 годах. . [61] Классический набор крупных компаний еще больше пошатнулся в конце 1980 года, когда катастрофически дорогой провал Heaven's Gate фактически разрушил United Artists. В следующем году студия была продана Керкоряну, который объединил ее с MGM. После непродолжительного возрождения объединенная студия продолжила приходить в упадок. С 1986 года MGM/UA была в лучшем случае «мини-мажором», если использовать современный термин.

Тем временем в клуб крупных студий наконец-то был принят новый участник и появилось два серьезных претендента. Благодаря объединению продукции Walt Disney Pictures , созданию бренда Touchstone Pictures в 1984 году и растущему вниманию к рынку фильмов для взрослых в начале 1980-х годов Disney/Buena Vista добилась признания как полноценная крупная компания. [21] Историк кино Джоэл Финлер называет 1986 год годом прорыва, когда Disney поднялся на третье место по доле рынка и после этого оставался последовательно конкурентоспособным за лидирующие позиции. [66]

Оба новых претендента были недавно созданными компаниями. В 1978 году Крим, Бенджамин и трое других руководителей студии покинули UA и основали Orion Pictures как совместное предприятие с Warner Bros. Она была с оптимизмом объявлена ​​​​как «первая крупная новая кинокомпания за 50 лет». [67] Tri-Star Pictures была создана в 1982 году как совместное предприятие будущего родственного предприятия Columbia Pictures (в то время приобретенного Coca-Cola Company ), HBO (тогда принадлежавшего предшественнику Warner Bros. Discovery Time Inc. ) и ЦБС . В 1985 году News Corporation Руперта Мердока приобрела компанию 20th Century-Fox (таким образом опустив дефис в этом названии), последнюю из классических голливудских компаний, которая была поглощена сторонней корпорацией, и пять относительно здоровых компаний Золотого века, которые оставались независимыми на протяжении всего этого периода. эпохи и после, пока ее возможная продажа Disney в 2019 году не вернула «Большую пятерку» впервые с тех пор.

К 1986 году совокупная доля шести классических компаний — Paramount, MGM/UA, Fox, Warner Bros., Columbia и Universal — упала до 64%, самого низкого уровня с начала Золотого века. Будущая материнская компания Fox Disney оказалась на третьем месте, уступив только Paramount и Warner. Даже включая Disney/Buena Vista в качестве седьмой крупной компании и добавляя к ней 10% акций (только для того, чтобы 33 года спустя они приобрели Fox), контроль крупных компаний над североамериканским рынком находился в историческом упадке. Orion (теперь полностью независимый от Warner) и Tri-Star хорошо позиционировались как мини-мейджоры, каждая из которых имела долю рынка Северной Америки около 6% и рассматривалась отраслевыми обозревателями как «полностью конкурентоспособные по сравнению с крупными компаниями», так же как MGM и Lionsgate по мнению отраслевых обозревателей. рубеж веков. [68] Небольшие независимые компании получили 13% — больше, чем любая другая студия, кроме Paramount. Для сравнения, в 1964 году все компании, за исключением тогдашних семи крупных компаний и Disney, в совокупности имели в общей сложности 1%. В первом издании «Голливудской истории» Финлера (1988) он написал: «Будет интересно посмотреть, смогут ли старые студии прийти в норму в будущем, как они делали это много раз раньше, или же новейшие разработки действительно отражают фундаментальные изменения в киноиндустрии США впервые с 20-х годов». [69]

1990–2000-е годы

За исключением MGM/UA, позицию которой фактически вытеснил Disney, старые студии все же пришли в норму. Вышеупомянутая покупка 20th Century Fox корпорацией новостей Руперта Мердока оставила ее будущую материнскую компанию Disney в первоначальном владении и предвещала новый раунд корпоративных приобретений вскоре после этого. В рамках этой серии Columbia, Paramount и Warner Bros. раз и навсегда получили новых владельцев, а Universal сменила владельца компании до середины 2000-х годов. Материнская компания Paramount Gulf+Western была переименована в Paramount Communications, а Coca-Cola продала Columbia японской фирме по производству электроники Sony в 1989 году, создав Sony Pictures . В следующем году Warner Communications объединилась с Time Inc. , в результате чего появилась компания Time Warner , а материнская компания Universal MCA была куплена другим японским конгломератом электроники Matsushita . В это время и Tri-Star, и Orion практически вышли из бизнеса: первая объединилась с Sony и Columbia, вторая обанкротилась и была продана MGM. Наиболее важные претенденты, появившиеся в 1990-е годы после покупки Viacom компании Paramount Communications в 1994 году — New Line Cinema , Miramax и DreamWorks SKG — также рано или поздно оказались в рядах крупных компаний. Вскоре после этого Matsushita продала MCA (и Universal) компании Seagram в 1996 году, затем Vivendi в 2000 году, а затем в 2004 году — материнской компании NBC General Electric , ставшей NBCUniversal.

Развитие конгломератами собственных псевдо-инди-дочерних компаний, спровоцированное созданием в 1992 году Sony Pictures Classics и успехом фильма «Криминальное чтиво» (1994) на домашнем видео, значительно подорвало позиции настоящих независимых компаний. График выпуска основных студий увеличился: только шесть (позже пять) дочерних студий основных студий выпустили в общей сложности 124 фильма в течение 2006 года; на три крупнейшие второстепенные дочерние компании (New Line, Fox Searchlight и Focus Features) приходилось еще 30. Доминирование в прокате было полностью восстановлено: в 2006 году шесть (теперь пять) крупных киноконгломератов в совокупности владели 89,8% акций Севера. американский рынок; Lionsgate и Weinstein были почти вдвое менее успешны, чем их мини-мажорные коллеги 1986 года, их доля составила 6,1%; MGM составила 1,8%; а все остальные независимые компании разделили пул на общую сумму 2,3%. [70]

Дальнейшие события произошли среди дочерних компаний крупнейших компаний. Очень успешный анимационный продюсерский дом Pixar , фильмы которого распространяла Buena Vista, был приобретен Disney также в 2006 году. В 2008 году New Line Cinema потеряла свой независимый статус в рамках Time Warner и стала дочерней компанией Warner Bros. Time Warner также объявила, что она закроет два своих специализированных подразделения, Warner Independent и Picturehouse. [71] Также в 2008 году отделы производства, маркетинга и распространения Paramount Vantage были объединены в материнскую студию, [72] хотя она сохранила бренд для целей выпуска. [73] [74] В 2009 году Universal продала свое специализированное жанровое подразделение Rogue Pictures компании Relativity Media . [75]

2010 – настоящее время

В январе 2010 года [76] Disney закрыла деятельность Miramax и в июле того же года продала подразделение и его библиотеку группе инвесторов во главе с Рональдом Н. Тьютором из строительной фирмы Tutor Perini и Томом Барраком из частной инвестиционной компании Colony Capital . [77]

В марте 2013 года Comcast полностью приобрела Universal после выкупа оставшихся 49% NBCUniversal у General Electric.

14 декабря 2017 года The Walt Disney Company (материнская компания крупной киностудии Walt Disney Studios) объявила о приобретении ключевых активов 21st Century Fox ( включая аналогичную крупную киностудию 20th Century Fox вместе с Fox Searchlight Pictures ). [78] [79] После победы над Comcast в тендерной войне за Fox акционеры Disney и Fox одобрили сделку 27 июля 2018 г. и закрыли ее 20 марта 2019 г. [80] [81] [78] Количество Количество крупных киностудий сократилось до пяти, такого числа не было со времен Золотого века Голливуда, [82] закончилась эра студий «Большой шестерки» и Fox как крупной студии в течение 83 лет. [82]

С 14 июня 2018 года и до момента ее приобретения компанией Discovery в 2022 году Warner Bros. принадлежала компании AT&T , которая завершила приобретение Time Warner, переименовав ее в «WarnerMedia», [83] которая содержала все активы, принадлежащие Warner Bros. и ее дочерние компании.

13 августа 2019 года компания Viacom, материнская компания Paramount Pictures, объявила о воссоединении с CBS Corporation, и объединенная компания будет называться ViacomCBS , переименованная в Paramount также в 2022 году. Две компании ранее объединились в 2000 году, но разделились в 2005 году. Сделка была завершена. 4 декабря 2019 года. [84] [85] Между тем, крупная мини-киностудия CBS Corporation, CBS Films, была включена в CBS Entertainment Group после выпуска списка фильмов 2019 года, переключив свое внимание на создание оригинального киноконтента для CBS All Access . [86]

17 января 2020 года Disney прекратила использование названия Fox в 20th Century Fox и Fox Searchlight Pictures и переименовала их в 20th Century Studios и Searchlight Pictures соответственно, чтобы избежать путаницы с брендом Fox Corporation . Названия «Searchlight Pictures» и «20th Century Studios» впервые были замечены в сериале « Даунхилл » 14 февраля и в сериале «Зов предков» неделей позже, 21 февраля, соответственно. [87] [88]

Пандемия Covid-19 повлияла на студии : закрылись некоторые сети кинотеатров, что привело к провалу кассовых сборов (например, «Вперед» от Disney или «Bloodshot» от Sony ). Несколько фильмов были отложены ( «Не время умирать» компании Universal и MGM или «Тихое место, часть 2» студии Paramount и даже «Черная вдова » и « Мулан» студии Disney), а другие были выпущены на цифровой рынок (например, «Человек-невидимка и мировое турне троллей » студии Universal и Warner Bros. Хищные птицы , Скуб и Чудо-женщина 1984 ). [89]

16 мая 2021 года стало известно, что AT&T вела переговоры с Discovery, Inc. о ее слиянии и приобретении Warner Bros.». материнская компания WarnerMedia , образующая публичную компанию, которая будет разделена между ее акционерами. [90] На следующий день было официально объявлено о предлагаемом выделении и приобретении, которое было структурировано как Reverse Morris Trust . Акционеры AT&T получат 71% акций расширенной Discovery, которую возглавит нынешний генеральный директор Дэвид Заслав . Когда сделка завершилась 8 апреля 2022 года, Discovery переименовала себя в Warner Bros. Discovery и прекратила инвестиции AT&T в развлекательный бизнес. [91] [92] [93]

В тот же день после объявления о приобретении/слиянии WarnerMedia компанией Discovery , Amazon вступила в переговоры с MGM Holdings о приобретении Metro-Goldwyn-Mayer. Переговоры велись напрямую с председателем правления MGM Кевином Ульрихом, чья Anchorage Capital Group является основным акционером. [94] [95] MGM уже начала изучать потенциальную продажу студии с декабря 2020 года, учитывая пандемию COVID-19 и доминирование потоковых платформ из-за закрытия кинотеатров как способствующие факторы. [96] [97] 26 мая 2021 года было официально объявлено, что MGM будет приобретена Amazon за 8,45 миллиарда долларов при условии получения одобрения регулирующих органов и других обычных условий закрытия; при этом студия продолжает работать как лейбл в рамках существующего контент-подразделения Amazon, дополняя Amazon Studios и Amazon Prime Video . [98] Сделка завершилась 17 марта 2022 г. [99]

Историческое организационное происхождение

Восемь специальностей Золотого века

Восемь крупнейших киностудий Золотого века претерпели значительные изменения в собственности («независимый» означает, что обычно определяется как основная коммерческая организация в ее корпоративной структуре; «купленный» означает приобретение чего-либо, от контрольного до полного владения). Например, сюда не входят Walt Disney Studios , которая, несмотря на то, что в Золотой век была в основном независимой анимационной студией , является единственной существующей крупной студией, которая остается в непрерывном автономном владении с момента ее основания.

Универсальные картинки

Парамаунт Пикчерз

Юнайтед Артисты (UA)

Warner Bros.

Снимки Колумбия

Метро-Голдвин-Майер (MGM)

Фотографии Радио РКО / Картинки РКО

20th Century Fox/20th Century Studios

Смотрите также

Рекомендации

  1. ^ Эпштейн, Эдвард Джей (2006). Общая картина: деньги и власть в Голливуде . Нью-Йорк: Рэндом Хаус. стр. 14–19, 82, 109, 133. ISBN . 9780812973822.
  2. ^ Аб Шац, Томас (2009). «Новый Голливуд, новое тысячелетие». В Бакленде, Уоррен (ред.). Теория кино и современное голливудское кино . Нью-Йорк: Рутледж. стр. 19–46. ISBN 9781135895747. Архивировано из оригинала 5 апреля 2021 года . Проверено 24 августа 2020 г.
  3. ^ Беттиг, Рональд В.; Джинн Линн Холл (2012). Большие СМИ, большие деньги: культурные тексты и политическая экономия (2-е изд.). Лэнхэм, доктор медицины: Роуман и Литтлфилд. стр. 59–108. ISBN 9781442204294. Архивировано из оригинала 8 марта 2021 года . Проверено 26 мая 2020 г.
  4. ^ аб Дэвис, Глин; Дикинсон, Кей; Патти, Лиза; Вильярехо, Эми (2015). Киноведение: глобальное введение. Абингдон: Рутледж. п. 299. ИСБН 9781317623380. Архивировано из оригинала 16 июля 2022 года . Проверено 24 августа 2020 г.
  5. ^ Керриган, Финола (2010). Киномаркетинг. Оксфорд: Баттерворт-Хайнеманн. п. 18. ISBN 9780750686839. Архивировано из оригинала 16 июля 2022 года . Проверено 4 февраля 2022 г.
  6. ^ abcd Гомери, Дуглас; Пафорт-Овердуин, Клара (2011). История кино: обзор (2-е изд.). Нью-Йорк: Рутледж. п. 143. ИСБН 9781136835254. Архивировано из оригинала 16 июля 2022 года . Проверено 27 января 2021 г.
  7. ^ Флю, Терри (2012). Творческие индустрии: культура и политика. Лондон: SAGE. п. 128. ИСБН 9781446273081. Архивировано из оригинала 16 июля 2022 года . Проверено 16 августа 2020 г.
  8. ^ Скотт, Аллен Дж. (2005). О Голливуде: место, индустрия. Принстон: Издательство Принстонского университета. п. 139. ИСБН 9780691116839. Проверено 8 октября 2023 г.
  9. ↑ Фриц, Бен (11 декабря 2017 г.). «Сделка Disney с Fox положит конец эпохе студий «большой шестерки»» . Журнал "Уолл Стрит . Архивировано из оригинала 12 декабря 2017 года . Проверено 19 марта 2019 г.
  10. ^ Бинген, Стивен (2016). Парамаунт: Город мечты. Гилфорд, Коннектикут: Издательство Taylor Trade. п. 8. ISBN 9781630762018. Архивировано из оригинала 16 июля 2022 года . Проверено 10 января 2022 г.
  11. ↑ Барнс, Брукс (9 ноября 2014 г.). «Босс Disney Film, свергнутый Warner, находит оправдание в успехе» . Нью-Йорк Таймс . Архивировано из оригинала 10 ноября 2014 года . Проверено 9 ноября 2014 г.
  12. ↑ Барнс, Брукс (26 марта 2011 г.). «В Голливуде десятилетия хитов уже недостаточно». Нью-Йорк Таймс . Архивировано из оригинала 11 апреля 2011 года . Проверено 10 ноября 2014 г.
  13. ^ «Кто мы». Киноассоциация . Архивировано из оригинала 28 ноября 2020 года . Проверено 27 ноября 2020 г.
  14. ^ ab «Доля рынка каждого дистрибьютора в 2023 году» . www.the-numbers.com . Архивировано из оригинала 7 января 2024 года . Проверено 7 января 2024 г.
  15. ^ Брат, Патрик (20 сентября 2015 г.). «Китайская медиа-капитал, Warner Bros. подписывает пакт о производстве флагманского производства». Разнообразие . Архивировано из оригинала 4 апреля 2019 года . Проверено 25 ноября 2016 г.
  16. ↑ Аб Холдсворт, Ник (27 декабря 2006 г.). «Disney и Sony объединяются для российского контента». Голливудский репортер . АП. Архивировано из оригинала 9 мая 2019 года . Проверено 13 июня 2018 г.
  17. ↑ Розен, Лия (14 ноября 1999 г.). «Это случилось с одним фильмом: преобразованная студия». Нью-Йорк Таймс . Архивировано из оригинала 28 июля 2019 года . Проверено 14 марта 2010 г. ...что может объяснить, почему CBC в 1924 году включила себя в качестве более классной компании Columbia Pictures.
  18. ^ Мастерс, Ким. «Элизабет Габлер нарушает молчание по поводу Sony Move, Disney Exit, HarperCollins и планов потоковой передачи (эксклюзив)» . Голливудский репортер . Архивировано из оригинала 28 августа 2020 года . Проверено 23 июня 2020 г.
  19. ↑ Флеминг, Майк младший (1 августа 2013 г.). «Том Ротман запустит новый лейбл TriStar Productions для Sony» . Крайний срок Голливуд . Архивировано из оригинала 12 июня 2014 года.
  20. ^ «О» . SonyPicturesWorldwideAcquisitions.com . Архивировано из оригинала 30 декабря 2013 года . Проверено 7 ноября 2013 г.
  21. ^ abcdefghij Шац, Том. «Студийная система и конгломерат Голливуд» (PDF) . Система Студии . Издательство Блэквелл. Архивировано (PDF) из оригинала 15 февраля 2019 г. Проверено 3 июля 2012 г. Дисней также использовал новые технологии и системы доставки, создавая совершенно уникальную синергию среди студий, что, наконец, позволило вечному «мини-мейджору» подняться до статуса крупной студии.
  22. ^ abcd "мини-мажор". Разнообразие – Языковой словарь . Reed Elsevier Inc. Архивировано из оригинала 9 июля 2012 года . Проверено 2 июля 2012 г.
  23. ^ "LIONS GATE ENTERTAINMENT COR (LGF: Нью-Йорк)" . Блумберг Бизнесуик . Блумберг. Архивировано из оригинала 1 января 2015 года . Проверено 28 января 2014 г.
  24. ^ Агентство RED Interactive. «Корпоративный». www.lionsgate.com . Архивировано из оригинала 25 октября 2017 года . Проверено 25 октября 2017 г. Он также отвечает за общую деятельность Lionsgate Motion Picture Group.
  25. ^ "Lions Gate Entertainment Corporation - История компании" . Финансирование Вселенной. Архивировано из оригинала 3 июля 2010 года . Проверено 14 октября 2011 г.
  26. ↑ Либерман, Дэвид (2 мая 2016 г.). «Lionsgate сотрудничает с руководителями кинопроекта, ориентированного на глобальные локальные рынки». Крайний срок . Архивировано из оригинала 8 августа 2019 года . Проверено 1 ноября 2016 г.
  27. ↑ Аб Лазаров, Леон (10 марта 2017 г.). «MGM близка к сделке по приобретению всей Epix на фоне ошеломляющего поворота событий» . Улица . Архивировано из оригинала 17 ноября 2018 года . Проверено 10 января 2018 г.
  28. ↑ Как A24 стал самым крутым мини-мажором на Земле Трэвис Джонсон Filmink.com.au 4 10 2020 г., дата обращения 13 декабря 2022 г.
  29. ↑ Прайд, Рэй (20 августа 2012 г.). «A24 открытые двери для кинопроизводства, финансов и производства - Movie City News». КиноГородские новости . Архивировано из оригинала 16 августа 2016 года . Проверено 30 июля 2016 г.
  30. ↑ Нг, Дэвид (26 апреля 2018 г.). «STX Entertainment подает документы на запланированное IPO в Гонконге» . Лос-Анджелес Таймс . Архивировано из оригинала 18 октября 2019 года . Проверено 16 августа 2018 г. Среди своих крупнейших инвесторов компания считает китайские Hony Capital и Tencent, а также гонконгский телекоммуникационный конгломерат PCCW. Среди других крупных инвесторов — частная инвестиционная компания TPG Growth и компания телевидения и широкополосного доступа Liberty Global. Председатель East West Bank Доминик Нг и продюсер Джиджи Притцкер также вложили средства в студию.
  31. ↑ Шеклтон, Лиз (9 октября 2016 г.). «Амблин Спилберга и китайская Alibaba заключают стратегическое партнерство» . Экран Ежедневно . Архивировано из оригинала 31 марта 2019 года . Проверено 16 августа 2018 г. Alibaba Pictures инвестирует в Amblin Partners и заключила с мини-мейджором стратегическое партнерство в области совместного производства, финансирования и распространения.
  32. ^ "Финансы кино и телевидения 101" . Руководство . Experience, Inc. Архивировано из оригинала 20 мая 2013 года . Проверено 2 июля 2012 г.
  33. ^ abcd Кук, Дэвид А. (2000). Утраченные иллюзии: американское кино в тени Уотергейта и Вьетнама, 1970–1979. Издательство Калифорнийского университета. п. 10. ISBN 9780520232655. Архивировано из оригинала 19 декабря 2019 года.
  34. ^ Паттен, Доминик; Флеминг, Майк младший (30 июля 2015 г.). «СМИ Райана Кавано наконец объявили о банкротстве по главе 11» . Крайний срок Голливуд . Архивировано из оригинала 18 декабря 2019 года . Проверено 7 августа 2015 г.
  35. ^ Истон, Нина Дж. (19 июля 1990 г.). «Куда Орион?: Последняя из мини-мажорных студий оказывается на распутье». Лос-Анджелес Таймс . Архивировано из оригинала 9 ноября 2011 года . Проверено 28 декабря 2010 г.
  36. ^ "'Способ Avco лизнуть киногигантов Голливуда', New Straits Times, 6 декабря 1981 г., стр. 8" . Архивировано из оригинала 29 апреля 2016 года . Проверено 3 марта 2018 г.
  37. ^ «Норман Лир» ЭЛ ДЕЛУГАЧ; КЭТРИН ХАРРИС. «Лир, Перенчио продают недвижимость посольства». Лос-Анджелес Таймс . Архивировано из оригинала 18 мая 2013 года . Проверено 25 января 2013 г. - через normanlear.com.
  38. ^ «Comcast завершает приобретение DreamWorks» . 22 августа 2016. Архивировано из оригинала 20 ноября 2018 года . Проверено 8 октября 2016 г.
  39. ^ «Компания Weinstein объявляет о банкротстве» . Новости BBC . 20 марта 2018 года. Архивировано из оригинала 1 декабря 2019 года . Проверено 20 марта 2018 г.
  40. ↑ Диксон, Уилер Уинстон (28 августа 2012 г.). Смерть магнатов: Конец классического Голливуда (иллюстрированное издание). Издательство Университета Рутгерса. п. 67. ИСБН 9780813553788. Архивировано из оригинала 24 июня 2021 года . Проверено 18 ноября 2017 г.
  41. ↑ Аб Манис, Эйми (20 марта 2013 г.). «За пределами большой шестерки: мини-мейджоры набирают обороты». Новости системы студии . Архивировано из оригинала 2 сентября 2014 года . Проверено 20 марта 2013 г.
  42. ↑ МакНэри, Дэйв (3 декабря 2020 г.). «Падение Олимпа», «Коварный» куплен в рамках сделки с библиотекой FilmDistrict компанией Content Partners (ЭКСКЛЮЗИВ)» . Разнообразие . Проверено 11 сентября 2022 г.
  43. ^ "Seagram покупает PolyGram - 21 мая 1998 г." Архивировано из оригинала 1 апреля 2019 года . Проверено 25 апреля 2019 г.
  44. ^ «Seagram покупает PolyGram у Philips за 10,6 млрд долларов | The Independent» . Independent.co.uk . 21 мая 1998 года. Архивировано из оригинала 25 апреля 2019 года . Проверено 25 апреля 2019 г.
  45. ^ «Seagrams завершает приобретение PolyGram - 10 декабря 1998 г.» . Архивировано из оригинала 25 апреля 2019 года . Проверено 25 апреля 2019 г.
  46. ^ «MGM купит библиотеку PolyGram - Новости CBS» . Новости CBS . 22 октября 1998 года. Архивировано из оригинала 19 декабря 2019 года . Проверено 25 апреля 2019 г.
  47. ↑ Карвер, Бенедикт (28 сентября 1998 г.). «Artisan Home Entertainment повышает exex». Разнообразие . Архивировано из оригинала 10 июля 2019 года . Проверено 8 октября 2016 г. Artisan Home Entertainment, подразделение небольшой компании Artisan Entertainment, повысила Джеда Гроссмана до старшего вице-президента по продажам и распространению аренды.
  48. ^ ab «Табели успеваемости дистрибьюторов: мини-специальности, специальные подразделения и инди-компании». Международный киножурнал . 1 сентября 2009 года. Архивировано из оригинала 24 октября 2014 года . Проверено 2 июля 2012 г.
  49. ↑ Делугач, Эл (24 августа 1986 г.). «Пушечная ставка, поскольку крупная студия является захватывающим событием: будущее фирмы под угрозой в азартной игре с высокими ставками». Лос-Анджелес Таймс . Архивировано из оригинала 4 ноября 2012 года . Проверено 2 июля 2012 г.
  50. ^ "Global Road Files, глава 11, банкротство киноподразделения" . Голливудский репортер . Архивировано из оригинала 21 сентября 2018 года . Проверено 7 сентября 2018 г.
  51. ↑ Маддаус, Джин (19 декабря 2018 г.). «Продажа компании Raven Capital в рамках процедуры банкротства Open Road одобрена судьей». Разнообразие . Архивировано из оригинала 10 июля 2019 года . Проверено 10 января 2019 г.
  52. ↑ Чипли, Майкл (11 января 1989 г.). «Беспокойства Вайнтрауба: кассовые провалы усугубляют горести кричащего« мини-мажора »». Лос-Анджелес Таймс . Архивировано из оригинала 4 марта 2016 года . Проверено 2 июля 2012 г.
  53. ↑ Уайт, Николас (4 октября 2019 г.). «Джекси, последний фильм CBS, премьера в Лос-Анджелесе». Разнообразие . Архивировано из оригинала 12 декабря 2019 года . Проверено 4 октября 2019 г.
  54. ^ «Алхимические файлы для главы 7 - Длинный список кредиторов» . Крайний срок Голливуд . 7 июля 2016 г.
  55. ↑ Томас, Боб (8 мая 1968 г.). «Мгновенный мейджор» — новый термин для кинокомпаний. Дейли Таймс . Солсбери, Мэриленд. АП. Архивировано из оригинала 27 мая 2015 года . Проверено 11 мая 2015 г.
  56. ^ Хиршхорн (1983), с. 9.
  57. ^ Хиршхорн (1983), с. 11.
  58. ^ Томас и Соломон (1985), с. 12
  59. ^ «Владельцы театров открывают войну с сеном», The New York Times , 12 мая 1925 г., стр. 14.
  60. ^ Warner Bros. владела 42 000 обыкновенных акций из 72 000 акций в обращении, в то время как Fox Pictures владела 21 000 акций, а 12 000 акций находились в открытом обращении. * «Warner Buys First National», The Wall Street Journal, 27 сентября 1928 г., стр. 3. Fox продала свои акции First National компании Warner Bros. в ноябре 1929 года.
    • «Fox Holdings в первых проданных национальных картинах», The Washington Post, 4 ноября 1929 г., стр. 3.
    8.^
    • «Киноконцерн распадается», The New York Times, 12 июля 1936 г., стр. Ф1.
  61. ^ abcde Finler (2003), стр. 364–67.
  62. ^ «230 пикселей в производственных графиках сезона готовы» . Фильм Ежедневно . 3 января 1939. С. 1, 3 . Проверено 26 декабря 2015 г.Значок открытого доступа
  63. ^ Финлер (2003), с. 40.
  64. ^ Хиршхорн (1983), с. 157.
  65. ^ Финлер (2003), стр. 155, 366.
  66. ^ Финлер (2003), стр. 324–25.
  67. ^ Кук (2000), с. 319.
  68. ↑ Томпсон, Энн (10 мая 1987 г.). «Видеомагнитофоны отправляют людей обратно в кинотеатры». Хроники Сан-Франциско . п. 29.
  69. ^ Финлер (1988), с. 35.
  70. ^ «Доля рынка студий (2006)» . BoxOfficeMojo.com . Архивировано из оригинала 27 сентября 2018 года . Проверено 20 мая 2007 г.
  71. ↑ Хейс, Дейд и Дэйв МакНэри (8 мая 2008 г.). «Картинный дом, незавершенное производство, чтобы закрыть магазин». Разнообразие . Архивировано из оригинала 3 августа 2009 года . Проверено 18 января 2009 г.
  72. ↑ Голдсмит, Джилл и Татьяна Сигел (4 декабря 2008 г.). «Viacom увольняет 850 сотрудников». Разнообразие . Архивировано из оригинала 23 декабря 2008 года . Проверено 23 февраля 2009 г.
  73. ^ «Paramount Vantage приобретает всемирные права» (пресс-релиз). Первостепенное. 22 января 2010 года. Архивировано из оригинала 30 января 2010 года . Проверено 31 января 2010 г.
  74. ↑ Нг, Филиана (15 апреля 2011 г.). «Paramount Vantage устанавливает дату выхода победителя фестиваля Sundance «Like Crazy»». Голливудский репортер . Архивировано из оригинала 19 мая 2011 года . Проверено 6 июня 2011 г.
  75. ↑ Борис, Кит (4 января 2009 г.). «Относительность завершает мошенническое приобретение». Голливудский репортер . Архивировано из оригинала 4 января 2013 года . Проверено 9 августа 2009 г.
  76. ↑ Ваксман, Шэрон (27 января 2010 г.). «Мирамакс умирает: покойся с миром». Обертка. Архивировано из оригинала 30 января 2010 года . Проверено 31 января 2010 г.
  77. ↑ Барнс, Брукс и Майкл Сипли (30 июля 2010 г.). «Дисней продает Miramax за 660 миллионов долларов». Нью-Йорк Таймс . Архивировано из оригинала 17 декабря 2013 года . Проверено 30 июля 2010 г.
  78. ^ ab «Наш бизнес». Студия Уолта Диснея . Архивировано из оригинала 30 апреля 2021 года . Проверено 3 июля 2019 г.
  79. ^ «Компания Уолта Диснея приобретет Twenty-First Century Fox, Inc. после выделения некоторых предприятий за 52,4 миллиарда долларов в виде акций» . Компания Уолта Диснея . 14 декабря 2019 года. Архивировано из оригинала 31 июля 2018 года . Проверено 14 января 2019 г.
  80. ^ «Акционеры 21st Century Fox и Disney одобряют приобретение Disney» . Компания Уолта Диснея . 27 июля 2018 года. Архивировано из оригинала 5 сентября 2018 года . Проверено 14 января 2019 г.
  81. ^ Пецки, Дениз; Хейс, Дейд (12 марта 2019 г.). «Дисней назначает 20 марта дату закрытия сделки по приобретению 21st Century Fox» . Крайний срок Голливуд . Архивировано из оригинала 19 марта 2019 года . Проверено 12 марта 2019 г.
  82. ^ Аб Фриц, Бен (11 декабря 2017 г.). «Сделка Disney с Fox положит конец эпохе студий «большой шестерки»» . Журнал "Уолл Стрит . Архивировано из оригинала 12 декабря 2017 года . Проверено 14 января 2019 г.
  83. ^ «AT&T завершает приобретение Time Warner Inc» . АТ&Т . 15 июня 2018 года. Архивировано из оригинала 15 ноября 2020 года . Проверено 14 января 2019 г.
  84. ↑ Шерман, Алекс (13 августа 2019 г.). «CBS и Viacom достигли соглашения о слиянии, положив конец многолетним обсуждениям» . CNBC . Архивировано из оригинала 13 августа 2019 года . Проверено 13 августа 2019 г.
  85. ↑ Веприн, Алекс (4 декабря 2019 г.). «Записка Боба Бэкиша сотрудникам ViacomCBS: слияние «исторический момент»». Голливудский репортер . Архивировано из оригинала 6 апреля 2020 года . Проверено 4 декабря 2019 г.
  86. ↑ Ланг, Брент (12 января 2019 г.). «CBS Films объединяются в CBS Entertainment Group, фокус смещается на потоковую передачу (ЭКСКЛЮЗИВ)» . Разнообразие . Архивировано из оригинала 19 января 2019 года . Проверено 19 августа 2019 г.
  87. ↑ Вари, Адам Б. (17 января 2020 г.). «Disney отказывается от названия Fox и проведет ребрендинг в 20th Century Studios, Searchlight Pictures». Разнообразие . Архивировано из оригинала 19 января 2020 года . Проверено 19 января 2020 г.
  88. ↑ Барнс, Брукс (17 января 2020 г.). «Дисней исключил Fox из названий студий, купленных у Руперта Мердока». Нью-Йорк Таймс . Архивировано из оригинала 17 января 2020 года . Проверено 19 января 2020 г.
  89. ↑ Фишер, Сара (16 марта 2020 г.). «Коронавирус выталкивает Голливуд на неизведанную территорию». Аксиос . Архивировано из оригинала 25 марта 2020 года . Проверено 25 марта 2020 г.
  90. ↑ Шерман, Алекс (16 мая 2021 г.). «AT&T ведет переговоры о слиянии WarnerMedia с Discovery, сделка ожидается уже завтра». CNBC . Архивировано из оригинала 31 мая 2022 года . Проверено 16 мая 2021 г.
  91. ↑ Мередит, Стив Ковач, Сэм (17 мая 2021 г.). «AT&T объявляет о сделке на сумму 43 миллиарда долларов по слиянию WarnerMedia с Discovery» . CNBC . Архивировано из оригинала 20 января 2022 года . Проверено 17 мая 2021 г.{{cite web}}: CS1 maint: несколько имен: список авторов ( ссылка )
  92. ↑ Хейс, Дейд (17 мая 2021 г.). «Дэвид Заслав и Джон Стэнки намечают планы по слиянию Discovery и WarnerMedia, обращаясь к будущему Джейсона Килара, CNN, потокового вещания». Крайний срок . Архивировано из оригинала 17 мая 2021 года . Проверено 17 мая 2021 г.
  93. ↑ Маас, Дженнифер (8 апреля 2022 г.). «Discovery завершает приобретение WarnerMedia, принадлежащей AT&T». Разнообразие . Архивировано из оригинала 8 апреля 2022 года . Проверено 26 апреля 2023 г.
  94. ↑ Спенглер, Тодд (17 мая 2021 г.). «Amazon пообещала сделать предложение MGM на 9 миллиардов долларов» . Разнообразие . Архивировано из оригинала 7 января 2022 года . Проверено 27 мая 2021 г.
  95. ↑ Тункель, Джессика (17 мая 2021 г.). «Amazon обдумывает сделку по покупке MGM» . Информация . Архивировано из оригинала 22 декабря 2021 года . Проверено 27 мая 2021 г.
  96. ^ Шафер, Эллис (21 декабря 2020 г.). «MGM рассматривает возможность продажи своей студии». Разнообразие . Архивировано из оригинала 6 декабря 2021 года . Проверено 27 мая 2021 г.
  97. ↑ Суини, Марк (22 декабря 2020 г.). «Голливудская студия MGM выставила себя на продажу за 5 миллиардов долларов». Хранитель . Архивировано из оригинала 6 декабря 2021 года . Проверено 27 мая 2021 г.
  98. ↑ Спенглер, Тодд (26 мая 2021 г.). «Amazon покупает MGM, студию Джеймса Бонда, за 8,45 миллиарда долларов» . Разнообразие . Архивировано из оригинала 25 января 2022 года . Проверено 27 мая 2021 г.
  99. ↑ Маас, Дженнифер (17 марта 2022 г.). «Amazon закрывает сделку по приобретению MGM за 8,5 миллиардов долларов» . Разнообразие . Архивировано из оригинала 17 марта 2022 года . Проверено 26 апреля 2023 г.

Источники

Цитируемые работы