Paramount Pictures Corporation , обычно известная как Paramount Pictures или просто Paramount , — американская кинокомпания по производству и дистрибуции фильмов и одноимённая дочерняя компания Paramount Global . Это шестая старейшая киностудия в мире, вторая старейшая киностудия в Соединённых Штатах (после Universal Pictures ) и единственный член «Большой пятёрки» киностудий, расположенных в пределах города Лос-Анджелес . [1]
В 1916 году кинопродюсер Адольф Цукор заключил контракт с 24 актерами и актрисами и удостоил каждого из них звезды на логотипе. [2] В 1967 году количество звезд было сокращено до 22, а их скрытый смысл был утерян. В 2014 году Paramount Pictures стала первой крупной голливудской студией, которая распространяла все свои фильмы только в цифровом формате. [3] Штаб-квартира и студии компании находятся по адресу 5555 Melrose Avenue, Hollywood, California. [4]
Наиболее коммерчески успешные кинофраншизы Paramount включают «Звездный путь» , «Миссия невыполнима» и «Трансформеры» . Кроме того, библиотека студии включает в себя множество отдельных фильмов, таких как «Крестный отец» и «Титаник» , оба из которых стали самыми кассовыми фильмами всех времен во время их первых релизов. Paramount Pictures является членом Ассоциации кинокомпаний (MPA) и была одной из «Большой пятерки» киностудий во время золотого века Голливуда . [5]
Paramount — шестая старейшая сохранившаяся киностудия в мире; после Gaumont Film Company (1895), Pathé (1896), Titanus (1904), Nordisk Film (1906) и Universal Pictures (1912). Это последняя крупная киностудия, все еще имеющая штаб-квартиру в районе Голливуд в Лос-Анджелесе . [1]
Paramount Pictures ведет отсчет своего существования с 1912 года, когда была основана Famous Players Film Company . Основатель компании, родившийся в Венгрии, Адольф Цукор , который был одним из первых инвесторов в Nickelodeons , увидел, что фильмы в основном нравятся иммигрантам из рабочего класса. [6] Вместе с партнерами Дэниелом Фроманом и Чарльзом Фроманом он планировал предлагать полнометражные фильмы, которые были бы интересны среднему классу, с участием ведущих театральных актеров того времени (что привело к появлению слогана «Знаменитые игроки в известных пьесах»). К середине 1913 года Famous Players завершили пять фильмов, и Цукор был на пути к успеху. Его первым фильмом была « Любовь королевы Елизаветы » с Сарой Бернар в главной роли .
В том же году другой начинающий продюсер, Джесси Л. Ласки , открыл свою компанию Lasky Feature Play Company на деньги, взятые в долг у его зятя Сэмюэля Голдфиша, позже известного как Сэмюэл Голдвин . Компания Lasky наняла в качестве своего первого сотрудника режиссера-постановщика, практически не имевшего опыта в кино, Сесила Б. Демилля , который нашел подходящее место в Голливуде. Это место представляло собой арендованную старую конюшню, переоборудованную в производственный цех с увеличенной открытой сценой, расположенную между Вайн-стрит , авеню Сельма, авеню Аргайл и бульваром Сансет . Позже она была известна как Lasky-DeMille Barn . [7] В 1914 году вышел их первый полнометражный фильм «Человек-скво» .
8 мая 1914 года Paramount Pictures Corporation (ранее известная как Progressive Pictures) была основана владельцем театра из Юты WW Hodkinson , который купил и объединил пять более мелких фирм. [8] 15 мая 1914 года Hodkinson подписал пятилетний контракт с Famous Players Film Company, Lasky Company и Bosworth, Inc. на распространение их фильмов. [9] Актер, режиссер и продюсер Хобарт Босворт начал производство серии фильмов Джека Лондона . Paramount была первым успешным общенациональным дистрибьютором; до этого времени фильмы продавались на общегосударственной или региональной основе, что оказалось дорогостоящим для кинопродюсеров. Кроме того, Famous Players и Lasky были частной собственностью, в то время как Paramount была корпорацией.
В 1916 году Цукор организовал трехстороннее слияние своих Famous Players, Lasky Company и Paramount. Цукор и Ласки выкупили Hodkinson из Paramount и объединили три компании в одну. Новая компания, которую Ласки и Цукор основали 28 июня, Famous Players–Lasky Corporation , хотя она также продолжала использовать название «Paramount». В результате она стала крупнейшей кинокомпанией того времени со стоимостью 12,5 млн долларов США (что эквивалентно 241,8 млн долларов США в 2023 году). [10] Корпорация смогла быстро вырасти, причем Ласки и его партнеры Голдвин и Демилль управляли производственной стороной, Хирам Абрамс отвечал за дистрибуцию, а Цукор строил большие планы. Поскольку единственным конкурентом был First National , принадлежащий кинопрокатчику , Famous Players–Lasky и ее «Paramount Pictures» вскоре стали доминировать в бизнесе. [11] Слияние было завершено 7 ноября 1916 года. [12]
Поскольку Цукор верил в звезд, он подписал и развил многих ведущих ранних звезд, включая Мэри Пикфорд , Маргерит Кларк , Полин Фредерик , Дугласа Фэрбенкса , Глорию Свенсон , Рудольфа Валентино и Уоллеса Рида . С таким количеством важных игроков Paramount смогла ввести « блочное бронирование », что означало, что кинопрокатчик, который хотел фильмы определенной звезды, должен был купить годовую стоимость других производств Paramount. Именно эта система дала Paramount лидирующие позиции в 1920-х и 1930-х годах, но заставила правительство преследовать ее по антимонопольным основаниям в течение более двадцати лет. [13]
К середине 1920-х годов старый амбар Ласки-Демилля был недостаточно большим, чтобы справиться со всеми постановками студий на Западном побережье. [14] 5 января 1926 года Ласки достиг соглашения о покупке студии Роберта Брантона, объекта площадью 26 акров, принадлежащего United Pictures и расположенного по адресу 5451 Marathon Street, за 1,0 млн долларов (что эквивалентно 13,8 млн долларов в 2023 году). [15] 29 марта компания начала восьмимесячную строительную программу по реконструкции существующих объектов и возведению новых. [16] 8 мая Ласки наконец переместил операции из участка Sunset and Vine в новое здание. В настоящее время эти объекты по-прежнему являются частью штаб-квартиры Paramount Pictures. Цукор нанял независимого продюсера Б. П. Шульберга , безошибочного глаза на новые таланты, для управления новыми операциями на Западном побережье.
1 апреля 1927 года название компании было изменено на Paramount Famous Lasky Corporation . [17] В сентябре 1927 года студия Paramount Famous Lasky Corporation в Астории (Нью-Йорк) была временно закрыта с целью оснащения ее технологией для производства звуковых фильмов . [18] [19] В том же году Paramount начала выпускать Inkwell Imps , анимационные мультфильмы, созданные студией Fleischer Studios Макса и Дэйва Флейшеров в Нью-Йорке. Флейшеры, ветераны анимационной индустрии, были среди немногих продюсеров анимации, способных бросить вызов известности Уолта Диснея . Серия кинохроники Paramount News выходила с 1927 по 1957 год. Paramount также была одной из первых голливудских студий, выпустивших то, что в то время было известно как «говорящее кино», и в 1929 году выпустила свой первый мюзикл, Innocents of Paris . Музыку к фильму написали Ричард А. Уайтинг и Лео Робин ; Морис Шевалье сыграл главную роль и исполнил самую известную песню из фильма « Луиза ».
Движущей силой роста Paramount был Цукор. Он построил сеть из почти 2000 экранов, управлял двумя производственными студиями (в Астории, Нью-Йорк , теперь Kaufman Astoria Studios , и Голливуде, Калифорния ), и стал одним из первых инвесторов в радио, приобретя для корпорации 50% акций новой Columbia Broadcasting System в 1928 году (продав их через несколько лет; это был не последний раз, когда пути Paramount и CBS пересекались).
Приобретя в 1926 году успешную сеть кинотеатров Balaban & Katz , Цукор получил в свое распоряжение Барни Балабана (который в конечном итоге стал президентом Paramount в 1936 году), его брата Эй Джей Балабана (который впоследствии стал руководить всеми сценическими постановками по всей стране и выпускать короткометражные звуковые фильмы) и их партнера Сэма Каца (который управлял сетью кинотеатров Paramount-Publix в Нью-Йорке из тридцатипятиэтажного здания Paramount Theatre на Таймс-сквер ).
Балабан и Кац разработали концепцию Wonder Theater, впервые представленную около 1918 года в Чикаго. Chicago Theater был создан как очень богато украшенный театр и рекламировался как «театр чудес». Когда Publix приобрела Balaban, они приступили к проекту по расширению wonder theatres и начали строительство в Нью-Йорке в 1927 году. В то время как Balaban и Public доминировали в Чикаго, Loew's был крупным игроком в Нью-Йорке и не хотел, чтобы театры Publix затмевали их. Две компании заключили неконкурентную сделку для Нью-Йорка и Чикаго, и Loew's взяла на себя проекты в районе Нью-Йорка, разработав пять wonder theatres . Publix продолжила развитие wonder theatre Balaban в своем родном районе. [20]
24 апреля 1930 года Paramount-Famous Lasky Corporation стала Paramount Publix Corporation . [21] [22]
В конце концов, Цукор избавился от большинства своих ранних партнеров; братья Фроманы, Ходкинсон и Голдвин ушли к 1917 году, в то время как Ласки продержался до 1932 года, когда, будучи обвиненным в почти крахе Paramount в годы Великой депрессии , он также был выброшен. В 1931 году, чтобы решить финансовые проблемы компании, Цукор нанял магната такси/аренды автомобилей Джона Д. Герца в качестве председателя финансового комитета, чтобы помочь вице-президенту и казначею Ральфу А. Кону. [23] Однако 6 января 1933 года Герц ушел со своей должности, когда стало очевидно, что его меры по подъему компании провалились. [24] Чрезмерное расширение и использование переоцененных акций Paramount для покупок создали долг в размере 21 миллиона долларов, который привел компанию к банкротству 26 января 1933 года, [25] а затем к объявлению о банкротстве 14 марта 1933 года. [26] 17 апреля 1933 года были назначены управляющие по делам о банкротстве, и Цукор потерял контроль над компанией. [27] [28] Компания оставалась под контролем управляющих более года с целью реструктуризации долга и реализации плана реорганизации. [29] 3 декабря 1934 года план реорганизации был официально предложен. [30] После продолжительных слушаний в суде окончательное подтверждение было получено 25 апреля 1935 года, когда федеральный судья Альфред К. Кокс-младший одобрил реорганизацию корпорации Paramount-Publix в соответствии с разделом 77-B Закона о банкротстве . [31] [32]
4 июня 1935 года Джон Э. Оттерсон [33] стал президентом возрожденной и переименованной в Paramount Pictures Inc. [34] Цукор вернулся в компанию и был назначен руководителем производства, но после того, как 2 июля 1936 года президентом был назначен Барни Балабан, его вскоре сменил И. Фрэнк Фримен и символически назначил его председателем совета директоров. [35] [36] 28 августа 1935 года Paramount Pictures была повторно размещена на Нью-Йоркской фондовой бирже , и когда компания находилась под руководством Балабана, студия была успешно перезапущена. [37]
.jpg/1280px-Paramount_Pictures_ad_in_The_Film_Daily,_Jan-Jun_1932_(page_192_crop).jpg)
Как всегда, фильмы Paramount продолжали делать акцент на звездах; в 1920-х годах это были Глория Суонсон , Уоллес Рид , Рудольф Валентино , Флоренс Видор , Томас Мейган , Пола Негри , Бебе Дэниелс , Антонио Морено , Ричард Дикс , Эстер Ралстон , Эмиль Дженнингс , Джордж Бэнкрофт , Бетти Компсон , Клара Боу , Адольф Менжу и Чарльз Бадди Роджерс . К концу 1920-х и началу 1930-х годов звуковое кино привлекло целый ряд сильных личностей: Ричард Арлен , Нэнси Кэрролл , Морис Шевалье , Гэри Купер , Марлен Дитрих , Чарльз Рагглз , Рут Чаттертон , Уильям Пауэлл , Мэй Уэст , Сильвия Сидни , Бинг Кросби , Клодетт Кольбер , братья Маркс , У. К. Филдс , Фредрик Марч , Джек Оуки , Жанетт Макдональд (первые два фильма которой были сняты на студии Paramount's Astoria, Нью-Йорк ), Кэрол Ломбард , Джордж Рафт , Мириам Хопкинс , Кэри Грант и Стюарт Эрвин , среди них. [38] В этот период Paramount можно по-настоящему описать как кинофабрику, выпускающую от шестидесяти до семидесяти картин в год. Таковы были преимущества наличия огромной сети кинотеатров, которую нужно было заполнить, и блокового бронирования, чтобы убедить другие сети пойти вместе с ними. В 1933 году Мэй Уэст также внесла большой вклад в успех Paramount с ее вызывающими фильмами She Done Him Wrong и I'm No Angel . [39] [40] Однако сексуальная привлекательность, которую Уэст придала этим фильмам, также привела к введению в действие Кодекса производства , поскольку недавно созданная организация Католический легион благопристойности пригрозила бойкотом, если он не будет соблюдаться. [41] Мультфильмы Paramount, созданные Fleischer Studios, продолжали пользоваться успехом, и такие персонажи, как Бетти Буп и Моряк Попай, стали широко популярными. Одна из серий Fleischer, Screen Songs, в котором участвовали звезды живой музыки по контракту с Paramount, которые пели вместе с популярными песнями. Анимационная студия возродилась с Popeye , и в 1935 году опросы показали, что Popeye был даже популярнее Микки Мауса . [42] После неудачного расширения в художественных фильмах, а также того факта, что Макс и Дэйв Флейшеры больше не разговаривали друг с другом, Fleischer Studios была приобретена Paramount, которая переименовала операцию в Famous Studios . Это воплощение анимационной студии продолжало производство мультфильмов до 1967 года, но исторически было отклонено как в значительной степени не сумевшее сохранить художественное признание, которого братья Флейшеры достигли под их руководством. [43]
В 1940 году Paramount согласилась на установленное правительством соглашение о согласии: блоковое бронирование и «предварительная продажа» (практика сбора авансовых денег за фильмы, еще не запущенные в производство) должны были прекратиться. Paramount немедленно сократила производство с 71 фильма до более скромных 19 фильмов в год в военные годы. [44] Тем не менее, с появлением новых звезд, таких как Боб Хоуп , Алан Лэдд , Вероника Лейк , Полетт Годдард и Бетти Хаттон , и с посещаемостью в военное время на астрономических цифрах, Paramount и другие объединенные студии и театры зарабатывали больше денег, чем когда-либо. В это время Федеральная торговая комиссия и Министерство юстиции решили возобновить свое дело против пяти объединенных студий. Paramount также имела монополию на кинотеатры Детройта через дочернюю компанию United Detroit Theaters. [45] Это привело к решению Верховного суда США против Paramount Pictures, Inc. (1948), постановившему, что киностудии не могут также владеть сетями кинотеатров. Это решение разрушило детище Адольфа Цукора, сеть кинотеатров была разделена на новую компанию United Paramount Theaters и фактически положило конец классической голливудской студийной системе .
После разделения производства и показа, навязанного Верховным судом США, Paramount Pictures Inc. была разделена на две части. [46] Paramount Pictures Corporation была образована как компания по дистрибуции продукции, а сеть кинотеатров на 1500 экранов была передана новой United Paramount Theaters 31 декабря 1949 года. Леонард Голденсон , возглавлявший сеть с 1938 года, остался президентом новой компании. Театральное подразделение Balaban and Katz было выделено из UPT; его торговая марка в конечном итоге стала собственностью Balaban and Katz Historical Foundation. Позднее фонд приобрел право собственности на торговую марку Famous Players. Богатый наличными и контролирующий элитную недвижимость в центре города, Голденсон начал искать инвестиции. Отстраненный от кинопроизводства предыдущими антимонопольными постановлениями, он приобрел борющуюся телевизионную сеть ABC в феврале 1953 года, что привело ее сначала к финансовому оздоровлению, а в конце концов, в середине 1970-х годов, к первому месту в национальном рейтинге Nielsen, прежде чем продать ее Capital Cities в 1985 году (Capital Cities в конечном итоге продаст ее, в свою очередь, The Walt Disney Company в 1996 году). United Paramount Theaters была переименована в ABC Theaters в 1965 году и продана бизнесмену Генри Плитту в 1977 году. Сеть кинотеатров была переименована в Plitt Theaters. В 1985 году Cineplex Odeon Corporation объединилась с Plitt. В последующие годы телевизионное подразделение Paramount развило прочные отношения с ABC, поставляя сети множество популярных сериалов.
Paramount Pictures была одним из первых спонсоров телевидения, запустив экспериментальные станции в 1939 году в Лос-Анджелесе и Чикаго. Станция в Лос-Анджелесе в конечном итоге стала KTLA , первой коммерческой станцией на Западном побережье. Станция в Чикаго получила коммерческую лицензию как WBKB в 1943 году, но была продана UPT вместе с Balaban & Katz в 1948 году и в конечном итоге была перепродана CBS как WBBM-TV .
В 1938 году Paramount купила долю в производителе телевизоров DuMont Laboratories . Благодаря этой доле она стала миноритарным владельцем DuMont Television Network . [47] Paramount также запустила свою собственную сеть, Paramount Television Network , в 1948 году через свое телевизионное подразделение Television Productions, Inc. [48]
Руководство Paramount планировало приобрести дополнительные собственные и управляемые станции («O&Os»); компания обратилась в FCC с просьбой о дополнительных станциях в Сан-Франциско, Детройте и Бостоне. [49] Однако FCC отклонила заявки Paramount. Несколькими годами ранее федеральный регулятор установил ограничение в пять станций для всех телевизионных сетей: ни одной сети не разрешалось владеть более чем пятью телевизионными станциями VHF . Paramount была ограничена своей миноритарной долей в DuMont Television Network. Хотя руководители DuMont и Paramount заявили, что компании являются отдельными, FCC постановила, что частичное владение Paramount DuMont означает, что DuMont и Paramount теоретически являются филиалами одной и той же компании. Поскольку DuMont владела тремя телевизионными станциями, а Paramount — двумя, федеральное агентство постановило, что ни одна из сетей не может приобретать дополнительные телевизионные станции. FCC потребовала, чтобы Paramount отказалась от своей доли в DuMont, но Paramount отказалась. [49] По словам историка телевидения Уильяма Бодди, «неоднозначная антимонопольная история Paramount» помогла убедить FCC, что Paramount контролирует DuMont. [50] В результате пострадали и DuMont, и Paramount Television Network, поскольку ни одна из компаний не смогла приобрести пять O&O. Между тем, CBS, ABC и NBC приобрели максимум по пять станций к середине 1950-х годов. [51]
Когда в 1953 году ABC приняла предложение о слиянии от UPT, DuMont быстро поняла, что теперь у ABC больше ресурсов, чем она могла бы надеяться получить. Она быстро достигла принципиального соглашения о слиянии с ABC. [52] Однако Paramount наложила вето на предложение из-за проблем с антимонопольным законодательством. [53] По сути, это был конец DuMont, хотя он просуществовал до 1956 года.
В 1951 году Paramount купила долю в International Telemeter , экспериментальной платной телевизионной службе, которая работала с монетой, вставленной в коробку. Служба начала работать в Палм-Спрингс, Калифорния, 27 ноября 1953 года, но из-за давления со стороны FCC служба была закрыта 15 мая 1954 года. [54]
С потерей сети кинотеатров Paramount Pictures пришла в упадок, сократив поддерживаемое студией производство, освободив своих контрактных игроков и заключив производственные сделки с независимыми. К середине 1950-х годов все великие имена ушли; только Сесил Б. Демилль , связанный с Paramount с 1913 года, продолжал снимать фильмы в великом старом стиле. Несмотря на потери Paramount, Демилль, однако, дал студии некоторое облегчение и создал свой самый успешный фильм на Paramount, ремейк 1956 года его фильма 1923 года «Десять заповедей» . [55] Демилль умер в 1959 году. Как и некоторые другие студии, Paramount не видела большой ценности в своей фильмотеке и продала 764 своих фильма до 1950 года компании MCA Inc. / EMKA, Ltd. (сегодня известной как Universal Television ) в феврале 1958 года. [56]
К началу 1960-х годов будущее Paramount было под вопросом. Высокорисковый кинобизнес был шатким; сеть кинотеатров давно исчезла; инвестиции в DuMont и раннее платное телевидение сошли на нет; и Золотой век Голливуда только что закончился, даже флагманское здание Paramount Building на Таймс-сквер было продано, чтобы собрать наличные, как и KTLA (проданное Джину Отри в 1964 году за феноменальные по тем временам 12,5 миллиона долларов). Их единственной оставшейся успешной собственностью на тот момент была Dot Records , которую Paramount приобрела в 1957 году, и даже ее прибыль начала снижаться к середине 1960-х годов. [57] Отец-основатель Адольф Цукор (родился в 1873 году) все еще был почетным председателем; он называл председателя Барни Балабана (родился в 1888 году) «мальчиком». Такое старое руководство было неспособно идти в ногу со временем, и в 1966 году тонущая Paramount была продана промышленному конгломерату Чарльза Блахдорна Gulf and Western Industries . Блахдорн немедленно оставил свой след в студии, назначив практически неизвестного продюсера по имени Роберт Эванс руководителем производства. Несмотря на некоторые трудные времена, Эванс проработал на этой должности восемь лет, восстановив репутацию Paramount в плане коммерческого успеха с фильмами «Странная парочка» , «Ребенок Розмари» , «История любви» , «Крёстный отец» , «Китайский квартал» и «Три дня Кондора» . [58]
Gulf and Western также купили соседнюю телестудию Desilu Productions (когда-то принадлежавшую RKO Pictures ) у Люсиль Болл в 1967 году. Используя некоторые из известных шоу Desilu, такие как «Звездный путь» , «Миссия невыполнима » и «Мэнникс» , в качестве шага на пути к сетям, недавно реорганизованная Paramount Television в конечном итоге стала известна как специалист по получасовым ситкомам. [59]
В 1968 году Paramount основала Films Distributing Corp для распространения деликатной кинопродукции, включая фильм «Грех с незнакомцем» , который стал одним из первых фильмов, получивших рейтинг X в Соединенных Штатах, когда MPAA ввела свою новую систему рейтингов . [60]
В 1970 году Paramount объединилась с Universal Pictures , чтобы сформировать Cinema International Corporation , новую компанию, которая должна была распространять фильмы этих двух студий за пределами Соединенных Штатов. Metro-Goldwyn-Mayer станет партнером в середине 1970-х годов. И Paramount, и CIC вышли на видеорынок с Paramount Home Video (теперь Paramount Home Entertainment ) и CIC Video соответственно.
Роберт Эванс оставил свой пост руководителя производства в 1974 году; его преемник Ричард Силберт оказался слишком литературным и слишком изысканным для Bluhdorn от Gulf and Western. К 1976 году была сформирована новая, обученная на телевидении команда во главе с Барри Диллером и его «Killer-Dillers», как их называли поклонники, или «Dillettes», как их называли недоброжелатели. Эти партнеры, в состав которых входили Майкл Эйснер , Джеффри Катценберг , Дон Стил и Дон Симпсон, позже в своей карьере продолжили работу и возглавили собственные крупные киностудии.
Специализация Paramount теперь была проще. « Высококонцептуальные » картины, такие как «Лихорадка субботнего вечера» и «Бриолин» , быстро и сильно становились хитами по всему миру, [61] в то время как удачное раннее приобретение собственности «Звездного пути» , которая превратилась в культовый фаворит , позволило Paramount иметь долгосрочную научно-фантастическую кино- и телефраншизу, чтобы конкурировать с выдающимся популярным успехом « Звездных войн» . Телевизионный опыт Диллера побудил его предложить совету директоров одну из своих самых давних идей: Paramount Television Service , четвертую коммерческую сеть . Paramount Pictures приобрела Hughes Television Network (HTN), включая ее спутниковое время при планировании PTVS в 1976 году. Paramount продала HTN корпорации Madison Square Garden в 1979 году. [62] Но Диллер твердо верил в эту концепцию и поэтому взял с собой идею четвертой сети, когда перешел на студию 20th Century Fox в 1984 году, где тогдашний недавно назначенный владелец Fox Руперт Мердок был более заинтересованным слушателем.
Однако телевизионное подразделение в течение более десяти лет догоняло отставание после ухода Диллера в 1984 году, прежде чем запустить собственную телевизионную сеть — UPN — в 1995 году. Просуществовав одиннадцать лет до слияния с сетью The WB и образования The CW в 2006 году, UPN показывал многие из шоу, которые изначально производил для других сетей, и делал многочисленные ставки на такие сериалы, как «Звездный путь: Вояджер» и «Звездный путь: Энтерпрайз», которые в противном случае либо вышли бы напрямую на кабельное телевидение, либо стали бы синдицированными первыми независимыми станциями по всей стране (как это было с «Звездным путем: Дальний космос 9» и «Звездным путем: Следующее поколение »).
Paramount Pictures не была связана ни с Paramount Records (1910-е–1935), ни с ABC-Paramount Records (1955–66), пока не приобрела права на использование названия (но не каталога последнего) в конце 1960-х. Название Paramount использовалось для альбомов саундтреков и некоторых поп-переизданий из каталога Dot Records , который Paramount приобрела в 1957 году. К 1970 году Dot стал лейблом, работающим по всей стране [63] , а в 1974 году Paramount продала все свои записи ABC Records , которая, в свою очередь, была продана MCA (теперь Universal Music Group ) в 1979 году. [64] [65]
Успешный цикл фильмов Paramount продолжался в 1980-х и 1990-х годах, создавая такие хиты, как «Аэроплан!» , «Американский жиголо» , «Обыкновенные люди» , «Офицер и джентльмен» , «Танец-вспышка» , « Язык нежности» , «Свободные» , «Милашка в розовом» , «Лучший стрелок» , «Крокодил Данди» , « Роковое влечение » , «Привидение» , серию ужасов «Пятница 13-е» , а также объединение усилий с Lucasfilm и Стивеном Спилбергом для создания франшизы об Индиане Джонсе . Другими примерами являются серия фильмов «Звездный путь» и ряд фильмов с комиком Эдди Мерфи в главной роли, такие как «Поменяться местами » , «Поездка в Америку» и «Полицейский из Беверли-Хиллз» и их сиквелы . Хотя упор был решительно сделан на коммерческую составляющую, время от времени появлялись менее коммерческие, но более художественные и интеллектуальные работы, такие как « Я танцую так быстро, как могу» , «Атлантик-Сити» , «Красные» , «Свидетель» , «Дети меньшего бога» и «Обвиняемые» . В этот период ответственность за управление студией перешла от Эйснера и Катценберга к Фрэнку Манкузо-старшему (1984) и Неду Танену (1984), Стэнли Р. Джаффе (1991) и Шерри Лэнсинг (1992). В список фильмов Paramount, как правило, входило множество ремейков и телевизионных спин-оффов ; хотя иногда они были коммерчески успешными, было мало захватывающих фильмов того рода, которые когда-то сделали Paramount лидером отрасли.
Примерно в конце 1981 года Paramount Pictures выкупила дочернюю компанию Gulf and Western Sega из производственного подразделения компании в попытке войти в бизнес видеоигр. Paramount продала Sega после краха видеоигр 1983 года , и позже обе компании работали вместе над серией фильмов с живыми актерами/CGI Sonic the Hedgehog . [66]
25 августа 1983 года на студии Paramount случился пожар. Были уничтожены два или три павильона и четыре наружных декорации. [67] [68]
Когда Чарльз Бладорн неожиданно умер, его преемник Мартин Дэвис продал все промышленные, горнодобывающие и сахарные дочерние компании Gulf and Western и переориентировал компанию, переименовав ее в Paramount Communications в 1989 году. С притоком наличных от продажи промышленных объектов Gulf and Western в середине 1980-х годов Paramount купила ряд телевизионных станций и тематических парков KECO Entertainment , переименовав их в Paramount Parks . Эти парки включали Paramount's Great America , Paramount Canada's Wonderland , Paramount's Carowinds , Paramount's Kings Dominion и Paramount's Kings Island . [69]
В мае 1985 года Paramount решила открыть собственный отдел талантов, пытаясь сформировать постоянный штат эксклюзивных контрактных сотрудников киноиндустрии (кроме Эдди Мерфи ); эта попытка оказалась безуспешной, и президент студии Дон Стил решила закрыть отдел 30 июля 1986 года. [70] В 1987 году Paramount Pictures, MGM/UA Communications Co. и Universal Pictures объединились для продвижения художественных фильмов и телевизионной продукции в Китае в ответ на 25 миллиардов входных билетов, проданных в стране в 1986 году. Worldwide Media Sales, подразделение базирующейся в Нью-Йорке Worldwide Media Group, было назначено ответственным за это предприятие. [71] В том же году Paramount Pictures решила консолидировать свои операции по дистрибуции, закрыв ряд филиалов, которые были предназначены для студии, и переместив персонал и основные виды деятельности в целях сокращения расходов и обеспечения более эффективной централизации; это решение было принято в ответ на изменение практики дистрибуции, произошедшее среди различных крупных студий. [72] В августе 1987 года Paramount Overseas Productions заявила, что дочерняя компания будет обслуживать не только предстоящий фильм «Эксперты» , бюджет которого составил 12 миллионов долларов в Канаде , но и другие фильмы, снятые там по всему миру, включая Великобританию и Канаду . [73]
В 1993 году развлекательный конгломерат Самнера Редстоуна Viacom сделал предложение о слиянии с Paramount Communications; это быстро переросло в войну предложений с QVC Барри Диллера . Но Viacom одержал победу, в конечном итоге заплатив 10 миллиардов долларов за активы Paramount. Viacom и Paramount планировали объединиться еще в 1989 году. [74]
Paramount — последняя крупная киностудия, расположенная в самом Голливуде. Когда Paramount переехала в свое нынешнее здание в 1927 году, она находилась в самом центре киносообщества. С тех пор бывший сосед RKO закрыл магазин в 1957 году (Paramount в конечном итоге поглотила их бывшую собственность); Warner Bros. (чья старая студия Sunset Boulevard была продана Paramount в 1949 году как дом для KTLA ) переехала в Бербанк в 1930 году; Columbia присоединилась к Warners в Бербанке в 1973 году, а затем снова переехала в Калвер-Сити в 1989 году; а участок Pickford-Fairbanks-Goldwyn-United Artists, после оживленной истории, был превращен в постпродакшн и музыкальное сопровождения для Warners, известный просто как «The Lot». Некоторое время полупромышленный район вокруг Paramount находился в упадке, но теперь вернулся. Недавно отремонтированная студия стала символом Голливуда для многих посетителей, а экскурсия по ней пользуется большой популярностью.
В 1983 году Gulf and Western начала процесс реструктуризации, который должен был превратить корпорацию из раздутого конгломерата, состоящего из дочерних компаний из не связанных между собой отраслей, в более целенаправленную развлекательную и издательскую компанию. Идея заключалась в том, чтобы помочь финансовым рынкам измерить успех компании, что, в свою очередь, помогло бы повысить стоимость ее акций. Хотя ее подразделение Paramount в последние годы функционировало очень хорошо, успех Gulf and Western в целом плохо воспринимался инвесторами. Этот процесс в конечном итоге привел к тому, что Дэвис продал многие дочерние компании компании. Ее сахарные плантации во Флориде и Доминиканской Республике были проданы в 1985 году; отделение потребительских и промышленных товаров было продано в том же году. [75] В 1989 году Дэвис переименовал компанию в Paramount Communications Incorporated в честь ее основного актива, Paramount Pictures. [76] Помимо подразделений Paramount по производству фильмов, телевидения, домашнего видео и музыкальных издательств, компания продолжала владеть недвижимостью в Мэдисон-Сквер-Гарден (включая MSG Network ), 50% акций USA Networks (остальные 50% принадлежали MCA / Universal Pictures ), а также Simon & Schuster, Prentice Hall , Pocket Books , Allyn & Bacon , Cineamerica (совместное предприятие с Warner Communications ) и канадской сетью кинотеатров Famous Players Theatres . [75]
В том же году компания сделала враждебное предложение на сумму 12,2 млрд долларов США о приобретении Time Inc. в попытке положить конец сделке по обмену акциями между Time и Warner Communications. Это заставило Time повысить свою ставку за Warner до 14,9 млрд долларов США наличными и акциями. Gulf и Western ответили подачей иска в суд Делавэра, чтобы заблокировать слияние Time-Warner. Суд дважды вынес решение в пользу Time, заставив Gulf и Western отказаться как от приобретения Time, так и от иска, и разрешив создание Time Warner .
Paramount использовала денежные средства, полученные от продажи неразвлекательной собственности Gulf and Western, для поглощения сети телевизионных станций TVX Broadcast Group (которая на тот момент состояла в основном из крупных станций, которые TVX купила у Taft Broadcasting , а также двух станций среднего уровня, которыми TVX владела до покупки Taft), и сети тематических парков KECO Entertainment от преемницы Taft Great American Broadcasting. Обе эти компании изменили свои названия, чтобы отразить нового владельца: TVX стала известна как Paramount Stations Group , а KECO была переименована в Paramount Parks .
Paramount Television запустила Wilshire Court Productions совместно с USA Networks, прежде чем последняя была переименована в NBCUniversal Cable в 1989 году. Wilshire Court Productions (названная в честь переулка в Лос-Анджелесе) производила телевизионные фильмы , которые транслировались на USA Networks, а позже и на других сетях. USA Networks запустила второй канал, Sci-Fi Channel (теперь известный как Syfy ), в 1992 году. Как следует из его названия, он был сосредоточен на фильмах и телесериалах в жанре научной фантастики. Большая часть первоначального программирования принадлежала либо Paramount, либо Universal. Paramount купила еще одну телевизионную станцию в 1993 году: Cox Enterprises ' WKBD-TV в Детройте, штат Мичиган, в то время являвшуюся филиалом Fox Broadcasting Company .
В феврале 1994 года Viacom приобрела 50,1% акций Paramount Communications Inc. за 9,75 млрд долларов после пятимесячной битвы с QVC и завершила слияние в июле. [77] [78] [79] В то время активы Paramount включали Paramount Pictures, Madison Square Garden , New York Rangers , New York Knicks и издательский дом Simon & Schuster . [80] Сделка была запланирована еще в 1989 году, когда компания еще была известна как Gulf and Western. [74] Хотя Дэвис был назначен членом совета директоров National Amusements , которая контролировала Viacom, он перестал управлять компанией.
В этот период Paramount Pictures перешла под руководство Джонатана Долгена, председателя, и Шерри Лэнсинг , президента. [81] [82] Во время их управления Paramount, студия пережила чрезвычайно успешный период фильмов, и два из десяти самых кассовых фильмов Paramount были произведены в этот период. [83] Самый успешный из этих фильмов, «Титаник» , совместно спродюсированный 20th Century Fox и Lightstorm Entertainment , стал самым кассовым фильмом на тот момент, собрав более 1,8 миллиарда долларов по всему миру. [84] Также в это время три фильма Paramount Pictures получили премию «Оскар» за лучший фильм: «Титаник» , «Храброе сердце» и «Форрест Гамп» .
Однако самой важной собственностью Paramount был Star Trek . Руководители студии начали называть его «франшизой» в 1980-х годах из-за его надежного дохода, а другие студии завидовали его «неприкасаемому и неповторимому» успеху. К 1998 году телешоу, фильмы, книги, видеокассеты и лицензирование Star Trek обеспечивали такую большую часть прибыли студии, что «невозможно провести разумное количество времени в Paramount и не знать о [его] присутствии»; съемки для Star Trek: Voyager и Star Trek: Deep Space Nine требовали до девяти из 36 крупнейших звуковых павильонов студии . [85] [86] : 49–50, 54
В 1995 году Viacom и Chris-Craft Industries ' United Television запустили United Paramount Network (UPN) со Star Trek: Voyager в качестве флагманского сериала, выполнив план Барри Диллера по сети Paramount, разработанный 25 годами ранее. В 1999 году Viacom выкупила долю United Television и передала ответственность за стартовую сеть недавно приобретенному подразделению CBS , которое Viacom купила в 2000 году — ироничное стечение событий, поскольку Paramount когда-то инвестировала в CBS, а Viacom когда-то также была синдицированным подразделением CBS. [87] В этот период студия приобрела около 30 телевизионных станций для поддержки сети UPN, а также приобрела и объединила активы Republic Pictures, Spelling Television и Viacom Productions, почти удвоив размер телевизионной библиотеки студии. Телевизионное подразделение выпустило доминирующее прайм-тайм-шоу десятилетия во Фрейзере , а также такие долгоиграющие хиты, как NCIS и Becker , и доминирующее прайм-тайм-журнальное шоу Entertainment Tonight. Paramount также получила права собственности на библиотеку Rysher после того, как Viacom приобрела права у Cox Enterprises .
В этот период Paramount и ее дочерние компании и филиалы, работающие под названием «Viacom Entertainment Group», также включали четвертую по величине группу тематических парков в Соединенных Штатах и Канаде, которая в дополнение к традиционным аттракционам и аттракционам запустила многочисленные успешные развлекательные подразделения, основанные на местоположении, включая долгоиграющий аттракцион «Star Trek» в отеле Las Vegas Hilton. Famous Music — знаменитое музыкальное издательское подразделение компании почти удвоилось в размерах и разработало таких артистов, как Pink, Bush и Green Day, а также фаворитов каталога, включая Дюка Эллингтона и Генри Манчини. Лицензионная группа Paramount/Viacom под руководством Тома Макграта создала франчайзинговые бары и рестораны «Cheers» и сеть ресторанов, заимствованных из удостоенного премии «Оскар» фильма студии «Форрест Гамп» — The Bubba Gump Shrimp Company . Благодаря совместным усилиям Famous Music и студии было создано более десяти мюзиклов «Бродвей», включая «Белое Рождество» Ирвинга Берлина , «Свободные», «Лихорадка субботнего вечера» , «Бульвар Сансет » Эндрю Ллойда Уэббера и другие. Международное подразделение компании, United International Pictures (UIP), было доминирующим дистрибьютором на международном уровне в течение десяти лет подряд, представляя Paramount, Universal и MGM. Simon and Schuster вошла в состав Viacom Entertainment Group, став ведущим издателем книг в Соединенных Штатах.
В 2002 году Paramount вместе с Buena Vista Distribution , 20th Century Fox , Sony Pictures Entertainment , MGM/UA Entertainment , Universal Studios , DreamWorks Pictures , Artisan Entertainment , Lions Gate Entertainment и Warner Bros. сформировали Digital Cinema Initiatives . Действуя в рамках отказа от антимонопольного законодательства, студии объединились под руководством главного операционного директора Paramount Тома Макграта для разработки технических стандартов для возможного внедрения цифровой кинопроекции — замены нынешней 100-летней кинотехнологии. [88] DCI была создана «для установления и документирования добровольных спецификаций для открытой архитектуры цифрового кино, которая обеспечивает единый и высокий уровень технической производительности, надежности и контроля качества». [88] Макграт также возглавлял инициативу Paramount по созданию и запуску Blu-ray Disc.
11 декабря 2005 года Paramount Motion Pictures Group объявила о покупке DreamWorks SKG (соучредителем которой был бывший руководитель Paramount Джеффри Катценберг ) за 1,6 миллиарда долларов. Объявление было сделано Брэдом Греем , председателем и генеральным директором Paramount Pictures, который отметил, что расширение линейки фильмов Paramount является «ключевой стратегической целью в восстановлении статуса Paramount как лидера в сфере киноиндустрии». [89] Хотя соглашение не включало DreamWorks Animation SKG Inc., самую прибыльную часть компании, которая стала публичной в предыдущем году, Paramount стала дистрибьютором фильмов DreamWorks Animation с 2006 по 2012 год. 20th Century Fox возьмет на себя дистрибуцию с 2013 по 2017 год, а затем Universal Pictures на постоянной основе после приобретения студии NBCUniversal в 2016 году [90]
Отчасти отражая проблемы вещательного бизнеса, в 2005 году Viacom списала более 18 миллиардов долларов из своих приобретений радио и в начале того же года объявила, что разделится на две части. [91] С этим объявлением Долген и Лансинг были заменены бывшими руководителями телевидения Брэдом Греем и Гейл Берман. [92] [93] Совет директоров Viacom разделил компанию на CBS Corporation и отдельную компанию под названием Viacom . Совет директоров запланировал разделение на первый квартал 2006 года. Согласно плану, CBS Corporation будет включать в себя сети CBS и UPN , Viacom Television Stations , Infinity Broadcasting Corporation , Viacom Outdoor , Paramount Television , King World Productions , Showtime Networks , Simon & Schuster , Paramount Parks и CBS News . Обновленная Viacom будет включать в себя « MTV , VH1 , Nickelodeon , BET и несколько других кабельных сетей, а также киностудию Paramount». [94] Разделение было завершено 31 декабря 2005 года. [95] Подразделение домашних развлечений Paramount начало использовать бренд CBS DVD для библиотеки Paramount Television, поскольку и Viacom, и CBS Corporation контролировались National Amusements Самнера Редстоуна . [ 96]
Грей также распался с известной международной дистрибьюторской компанией United International Pictures (UIP), в результате чего 15 стран были поглощены Paramount или Universal к 31 декабря 2006 года, при этом совместное предприятие продолжило работу на 20 рынках. В Австралии, Бразилии, Франции, Ирландии, Мексике, Новой Зеландии и Великобритании Paramount приобрела UIP. В то время как в Австрии, Бельгии, Германии, Италии, Нидерландах, России, Испании и Швейцарии контроль перешел к Universal, и Paramount построила там свои собственные дистрибьюторские операции. В 2007 и 2008 годах Paramount могла субдистрибьюторовать фильмы через страны Universal и наоборот. Штаб-квартира международного дистрибьюторского подразделения Paramount будет находиться в Лос-Анджелесе и иметь европейский хаб. [97] В Италии Paramount занималась дистрибуцией через Universal. [98] Поскольку Universal заявила, что выходит из UIP Korea и начала там свою собственную деятельность в ноябре 2016 года, Paramount согласилась, чтобы CJ Entertainment занималась дистрибуцией там. [99] Президент и главный операционный директор UIP Эндрю Криппс [97] был нанят на должность главы Paramount Pictures International. Paramount Pictures International занималась дистрибуцией фильмов, которые достигли отметки в 1 миллиард в июле 2007 года; пятая студия в том году, которая достигла этого, и это ее первый год. [100]
6 октября 2008 года руководители DreamWorks объявили, что они покидают Paramount и перезапускают независимую DreamWorks. Торговые марки DreamWorks остались у DreamWorks Animation, когда эта компания была выделена до покупки Paramount, и DreamWorks Animation передала лицензию на название новой компании. [101]
Фильмы DreamWorks, приобретенные Paramount, но по-прежнему распространяемые Universal на международном уровне, включены в долю рынка Paramount. Grey также запустил подразделение Digital Entertainment, чтобы воспользоваться новыми технологиями цифровой дистрибуции. Это привело к тому, что Paramount стала второй киностудией, подписавшей сделку с Apple Inc. о продаже своих фильмов через iTunes Store . [102]
Кроме того, в 2007 году Paramount продала еще одно из своих «исторических» подразделений, Famous Music , компании Sony/ATV Music Publishing (известной прежде всего тем, что издала множество песен The Beatles и была совладельцем Майкла Джексона ), положив конец почти восьмидесятилетнему периоду существования в качестве подразделения Paramount, будучи музыкальным издательским подразделением студии с того периода, когда вся компания носила название «Famous Players». [103]
В начале 2008 года Paramount заключила партнерство с базирующимся в Лос-Анджелесе разработчиком FanRocket, чтобы сделать короткие сцены из своей библиотеки фильмов доступными для пользователей Facebook. Приложение под названием VooZoo позволяет пользователям отправлять видеоклипы другим пользователям Facebook и размещать клипы на своих страницах профилей. [104] Paramount заключила похожую сделку с Makena Technologies , чтобы позволить пользователям vMTV и There.com просматривать и отправлять видеоклипы. [105]
В 2009 году корпорация CBS прекратила использовать название Paramount в своих сериалах и изменила название производственного подразделения на CBS Television Studios , исключив название Paramount из телевидения, чтобы дистанцироваться от последнего.
В марте 2010 года Paramount основала Insurge Pictures , независимого дистрибьютора «микробюджетных» фильмов. Дистрибьютор запланировал десять фильмов с бюджетом в 100 000 долларов каждый. [106] Первым релизом стал фильм «Дьявол внутри » с бюджетом около 1 миллиона долларов США. [107] В марте 2015 года, после снижения кассовых сборов, Paramount объединила Insurge Pictures и ее операции в основную студию. [108]
В июле 2011 года, в результате успеха анимационного фильма « Ранго» у критиков и кассовых сборов , а также ухода DreamWorks Animation после завершения их дистрибьюторского контракта в 2012 году, Paramount объявила о формировании нового подразделения , посвященного созданию анимационных продуктов. [109] Это знаменует возвращение Paramount к собственному анимационному подразделению впервые с 1967 года, когда закрылась Paramount Cartoon Studios (ранее она называлась Famous Studios до 1956 года). [110]
В декабре 2013 года Walt Disney Studios (через покупку Lucasfilm материнской компанией годом ранее) [111] получила оставшиеся у Paramount права на распространение и маркетинг будущих фильмов об Индиане Джонсе . Paramount навсегда сохранит за собой права на распространение первых четырёх фильмов и получит «финансовое участие» от любых дополнительных фильмов. [112]
В феврале 2016 года генеральный директор Viacom и недавно назначенный председатель Филипп Доман объявил, что конгломерат ведет переговоры о поиске инвестора для покупки миноритарного пакета акций Paramount. [113] Сообщается, что Самнер Редстоун и его дочь Шари выступают против сделки. [114] 13 июля 2016 года Wanda Group вела переговоры о приобретении 49% акций Paramount. [115] Переговоры с Wanda были прекращены. 19 января 2017 года Shanghai Film Group Corp. и Huahua Media заявили, что будут финансировать не менее 25% всех фильмов Paramount Pictures в течение трех лет. Shanghai Film Group и Huahua Media в рамках сделки будут помогать распространять и продвигать на рынок фильмы Paramount в Китае. В то время Wall Street Journal писал, что «почти каждая крупная голливудская студия имеет соглашение о совместном финансировании с китайской компанией». [116]
27 марта 2017 года Джим Джанопулос был назначен председателем и генеральным директором Paramount Pictures, заменив Брэда Грея . [117] В июне 2017 года студия сформировала Paramount Players , наняв Брайана Роббинса , основателя AwesomenessTV , Tollin/Robbins Productions и Varsity Pictures, в качестве президента подразделения. Ожидалось, что подразделение будет производить фильмы на основе активов Viacom Media Networks, включая MTV , Nickelodeon , BET и Comedy Central . [118] В июне 2017 года Paramount Pictures подписала соглашение с 20th Century Fox о дистрибуции своих фильмов в Италии, которое вступило в силу в сентябре. До сделки фильмы Paramount в Италии распространяла Universal Pictures , соглашение, которое восходит к эпохе CIC. [98]
7 декабря 2017 года стало известно, что Paramount продала права на международную дистрибуцию « Аннигиляции» компании Netflix . [119] Впоследствии Netflix выкупил мировые права на «Парадокс Кловерфилда» за 50 миллионов долларов. [120] 16 ноября 2018 года Paramount подписала с Netflix контракт на несколько фильмов в рамках стратегии роста Viacom, что сделало Paramount первой крупной киностудией, сделавшей это. [121]
В апреле 2018 года Paramount опубликовала свою первую квартальную прибыль с 2015 года. [122] Боб Бакиш , генеральный директор материнской компании Viacom, сказал в своем заявлении, что усилия по оздоровлению «укрепились, поскольку студия улучшила маржу и вернулась к прибыльности. Выдающиеся кассовые сборы в этом месяце фильма «Тихое место » , первого фильма, произведенного и выпущенного новой командой Paramount, являются явным признаком нашего прогресса».
29 сентября 2016 года National Amusements направила письмо CBS Corporation и Viacom, призывая две компании снова объединиться в одну компанию . [123] 12 декабря сделка была отменена. [124] 30 мая 2019 года CNBC сообщил, что CBS и Viacom рассмотрят возможность обсуждения слияния в середине июня 2019 года. [125] В сообщениях говорится, что CBS и Viacom, как сообщается, установили 8 августа в качестве неофициального крайнего срока для достижения соглашения о воссоединении двух медиакомпаний. [126] [127] CBS объявила о приобретении Viacom в рамках повторного слияния за сумму до 15,4 млрд долларов. [128] 2 августа 2019 года две компании согласились снова объединиться в одну организацию, [129] которая была названа ViacomCBS; сделка была закрыта 4 декабря 2019 года. [130]
В декабре 2019 года ViacomCBS согласилась приобрести 49% акций Miramax , принадлежавших beIN Media Group , при этом Paramount получила право на распространение библиотеки из 700 фильмов студии, а также ее будущих релизов. Кроме того, Paramount будет производить телесериалы на основе IP Miramax. [131] Сделка официально закрылась 3 апреля 2020 года. [132] Позднее ViacomCBS объявила, что переименует потоковый сервис CBS All Access в Paramount+, чтобы обеспечить международную экспансию, используя широко известное имя Paramount и опираясь на библиотеку студии, а также CBS, MTV, Nickelodeon и других. [133]
Джанопулос был уволен в сентябре 2021 года и заменен президентом Nickelodeon Брайаном Роббинсом. [134]
В январе 2022 года Paramount Pictures приобрела права на фэнтезийный роман Томи Адейеми для молодежи «Дети крови и костей» у Lucasfilm и 20th Century Studios . В рамках приобретения фильм будет иметь гарантированный эксклюзивный релиз в кинотеатрах, а Адейеми напишет сценарий и выступит в качестве исполнительного продюсера. Экранизация также будет спродюсирована Temple Hill Entertainment и Sunswept Entertainment. [135] [136]
16 февраля 2022 года ViacomCBS сменила название на Paramount Global , в честь студии. [137]
8 марта 2022 года деятельность Paramount Players была объединена в Paramount Pictures Motion Picture Group. [138] Тем не менее, она продолжит работу как лейбл, поскольку в ее планах несколько предстоящих фильмов.
15 ноября 2022 года Paramount заключила многолетнюю эксклюзивную сделку с бывшим президентом DC Films Уолтером Хамадой . Хамада курировал разработку фильмов ужасов, начиная с 2023 года. [139]
В 2006 году Paramount стала материнской компанией DreamWorks Pictures . Soros Strategic Partners и Dune Entertainment II вскоре приобрели контрольный пакет акций в игровых фильмах, выпущенных DreamWorks, с выпуском Just Like Heaven 16 сентября 2005 года. Остальные игровые фильмы, выпущенные до марта 2006 года, оставались под прямым контролем Paramount. Тем не менее, Paramount по-прежнему владеет правами на распространение и другими вспомогательными правами на фильмы Сороса и «Дюну».
8 февраля 2010 года Viacom выкупила контрольный пакет акций Сороса в библиотеке фильмов DreamWorks, выпущенных до 2005 года, примерно за 400 миллионов долларов. [140] Даже когда DreamWorks переключила распространение игровых фильмов, не входящих в существующие франшизы, на Walt Disney Studios Motion Pictures , а позднее на Universal Pictures , Paramount продолжает владеть фильмами, выпущенными до слияния, и фильмами, которые Paramount сама распространяла, включая права на сиквелы , такие как «Знакомство с родителями» (2010), распространяемыми Paramount и DreamWorks. Это было продолжение двух существующих фильмов DreamWorks , «Знакомство с родителями» (2000) и «Знакомство с Факерами» (2004). (Paramount владела только международными правами на распространение « Знакомство с Факерами» , тогда как Universal Pictures занималась внутренним распространением). [141]
Paramount также владела правами на распространение фильмов студии DreamWorks Animation , снятых до 2013 года, а их предыдущее соглашение о распространении будущих фильмов DWA истекло в конце 2012 года с выходом «Хранителей снов» . 20th Century Fox взяла на себя распространение фильмов, выпущенных после 2012 года, начиная с «Семейки Крудс» (2013) и заканчивая «Капитаном Подштанником: Первый эпический фильм» (2017). [142] Впоследствии Universal Pictures взяла на себя дистрибуцию фильмов DreamWorks Animation, начиная с «Как приручить дракона 2» (2019) из-за приобретения компании NBCUniversal в 2016 году. Права Paramount на библиотеку DWA 1998–2012 годов истекли бы через 16 лет после первоначальной даты выхода каждого фильма в кинотеатрах, [143] но в июле 2014 года DreamWorks Animation выкупила права Paramount на дистрибуцию библиотеки до 2013 года, а 20th Century Fox распространяла библиотеку до января 2018 года, после чего Universal взяла на себя права на дистрибуцию. [144]
Еще одним активом бывшей DreamWorks, принадлежавшей Paramount, является библиотека DreamWorks Television до 2008 года , которая в настоящее время распространяется дочерней компанией Paramount CBS Media Ventures ; в нее входят «Спин-Сити» , «Шпионское происшествие» , «Чудики и чокнутые» , «Необъявленные» и «На месте» .
Независимая компания Hollywood Classics представляет Paramount в вопросах проката в кинотеатрах всех фильмов, произведенных различными киноподразделениями CBS за эти годы, в результате слияния Viacom/CBS в 2000 году.
Paramount осуществляет прямую видеодистрибуцию в вышеупомянутой библиотеке CBS с некоторыми исключениями; менее востребованный контент обычно выпускается по запросу самой CBS или лицензируется Visual Entertainment Inc. После слияния Viacom/CBS в 2019 году эта библиотека теперь включает театральную дистрибуцию короткометражных фильмов Terrytoons от имени Paramount Animation , в то время как CBS Media Ventures владеет телевизионной дистрибуцией. До 2009 года видеоправа на My Fair Lady принадлежали оригинальному театральному дистрибьютору Warner Bros. по лицензии CBS (видеолицензия на этот фильм теперь вернулась к Paramount).
В марте 2012 года Paramount лицензировала свое название и логотип для инвестиционной группы в сфере роскошных отелей, которая впоследствии назвала компанию Paramount Hotels and Resorts. Инвесторы планируют построить 50 отелей по всему миру, основанных на темах Голливуда и калифорнийского образа жизни. Среди особенностей — частные кинозалы и библиотека Paramount, доступная в номерах отеля. В апреле 2013 года Paramount Hotels и базирующаяся в Дубае DAMAC Properties объявили о строительстве первого курорта: «DAMAC Towers by Paramount». [149] [150]
Отчетливо пирамидальная гора Paramount была основой производственного логотипа компании с момента ее создания и является старейшим сохранившимся логотипом голливудских фильмов. В эпоху звука логотип сопровождался фанфарой под названием Paramount on Parade в честь одноименного фильма, выпущенного в 1930 году. Слова фанфары, первоначально исполненные в фильме 1930 года, были: «Горжусь толпой, которая никогда не будет громкой, это Paramount on Parade».
За прошедшие годы логотип киноленты претерпел множество изменений:
.jpg/1280px-Paramount_Pictures_logo_(2010).jpg){kind=logo}
Paramount Studios предлагает экскурсии по своим студиям. [155] Двухчасовой тур по студии предлагает, как следует из названия, обычную экскурсию по студии. [155] Сцены, где снимались «Самсон и Далила» , «Бульвар Сансет» , «Белое Рождество» , «Окно во двор» , «Сабрина» , «Завтрак у Тиффани » и многие другие классические фильмы, используются и сегодня. На территории студии есть многочисленные блоки фасадов, которые изображают ряд мест Нью-Йорка, таких как «Вашингтон-сквер», «Бруклин» и «Финансовый район». Тур After Dark включает экскурсию по кладбищу Hollywood Forever . [155]
Через несколько лет после решения по делу United States v. Paramount Pictures, Inc. в 1948 году Music Corporation of America ( MCA ) обратилась к Paramount, предложив 50 миллионов долларов за 750 звуковых художественных фильмов, выпущенных до 1 декабря 1949 года, с оплатой, распределенной на несколько лет. Paramount посчитала это выгодной сделкой, поскольку в то время мимолетная киностудия видела очень мало ценности в своей библиотеке старых фильмов. Чтобы устранить любые антимонопольные проблемы, MCA создала EMKA, Ltd. в качестве фиктивной корпорации для продажи этих фильмов на телевидение. Библиотека EMKA/Universal Television включает в себя пять фильмов Paramount Marx Brothers , большую часть фильмов Боба Хоупа и Бинга Кросби «Дорога в... », а также другие классические произведения, такие как «Неприятности в раю» , «Шанхайский экспресс» , «Она обошлась с ним несправедливо» , «Путешествия Салливана» , «История Палм-Бич» , «По ком звонит колокол» , « Двойная страховка» , «Потерянный уик-энд» и «Наследница» .
Студия выпустила множество получивших признание критиков фильмов, таких как «Титаник» , «Свободные» , «Завтрак у Тиффани» , «Храброе сердце » , « Привидение» , «Шоу Трумана» , «Дрянные девчонки » , «Психо » , «Рокетмен» , «Выходной день Ферриса Бьюллера» , «Загадочная история Бенджамина Баттона» , «Дни грома» , «Ребенок Розмари» , «Бульвар Сансет» , «Форрест Гамп» , «Поездка в Америку» , «Война миров Z» , « Вавилон » , «Разговор» , «Боец » , «Интерстеллар» , «Язык нежности» , «Волк с Уолл-стрит» и «Тихое место» ; а также серии фильмов «Крестный отец» , «Звездный путь » и «Миссия невыполнима» .
‡ — Включает театральные переиздания
31 июля 2018 года Paramount подверглась нападкам со стороны Национальной коалиции испаноязычных СМИ и Национального совета латиноамериканских СМИ, которые заявили, что у студии наихудшая репутация в плане найма латиноамериканских и испаноязычных талантов как перед камерой, так и за ней (последним фильмом Paramount, снятым испанским режиссером, был « Звонки» в 2017 году). В ответ Paramount опубликовала заявление: «Недавно мы встретились с NHMC в добросовестном стремлении увидеть, как мы можем сотрудничать, поскольку мы и дальше продвигаем культуру разнообразия, инклюзивности и принадлежности Paramount. Под руководством нашей новой руководящей команды мы продолжаем добиваться прогресса — включая обеспечение представительства перед камерой и за ней в будущих фильмах, таких как «Дора-путешественница» , «Семья по-быстрому» , «Бамблби» и «Партнеры с ограниченной ответственностью» , — и приветствуем возможность дальнейшего построения и укрепления отношений с творческим сообществом латиноамериканцев». [158] [159] [160]
NHMC устроила акцию протеста на территории студии Paramount Pictures 25 августа. На акцию пришло более 60 протестующих, которые скандировали: «Латиноамериканцы исключены, пора включаться!». Президент и генеральный директор NHMC Алекс Ногалес пообещал продолжить бойкот, пока студия не подпишет меморандум о взаимопонимании. [161]
17 октября NHMC протестовал на киностудии Paramount во второй раз за два месяца, в нем приняли участие 75 протестующих. Лидеры вручили петицию, подписанную 12 307 людьми, и адресовали ее Джиму Джианопулосу. [162]
Viacom завершила приобретение Paramount Communications в июле 1994 года, создав одну из крупнейших в мире компаний в сфере развлечений.
