Paramount Pictures Corporation — американская компания по производству и распространению фильмов и телевидения , одноименная дочерняя компания Paramount Global (ранее известная как ViacomCBS). Это шестая старейшая киностудия в мире, вторая старейшая киностудия в США (после Universal Pictures ) и единственный член «Большой пятерки» киностудий , расположенных в черте города Лос-Анджелес . [1]
В 1916 году кинопродюсер Адольф Цукор заключил контракт с 24 актерами и актрисами и наградил каждого звездой на логотипе. [2] В 1967 году количество звезд было сокращено до 22, а их скрытое значение было исключено. В 2014 году Paramount Pictures стала первой крупной голливудской студией, которая распространяет все свои фильмы только в цифровом формате. [3] Штаб-квартира и студии компании расположены по адресу 5555 Мелроуз-авеню, Голливуд, Калифорния. [4]
Paramount Pictures является членом Ассоциации кинематографистов (MPA). [5]
Paramount — шестая старейшая сохранившаяся киностудия в мире; после кинокомпании Gaumont (1895), Pathé (1896), Titanus (1904), Nordisk Film (1906) и Universal Studios (1912). Это последняя крупная киностудия со штаб-квартирой в Голливудском районе Лос-Анджелеса . [1]
Paramount Pictures ведет свое существование с 1912 года, когда была основана кинокомпания « Famous Players Film Company» . Основатель венгерского происхождения Адольф Цукор , который был одним из первых инвесторов в никелодеоны , увидел, что фильмы нравятся в основном иммигрантам из рабочего класса. [6] Вместе с партнерами Дэниелом Фроманом и Чарльзом Фроманом он планировал предложить полнометражные фильмы, которые привлекут средний класс за счет участия ведущих театральных актеров того времени (что привело к появлению слогана «Известные актеры в знаменитых пьесах»). К середине 1913 года «Знаменитые игроки» сняли пять фильмов, и Цукор был на пути к успеху. Его первым фильмом была «Любовь королевы Элизабет» с Сарой Бернар в главной роли .
В том же году другой начинающий продюсер, Джесси Л. Ласки , открыл свою компанию Lasky Feature Play на деньги, взятые в долг у своего зятя Сэмюэля Голдфиша, позже известного как Сэмюэл Голдвин . Компания Ласки наняла в качестве своего первого сотрудника режиссера практически без опыта работы в кино Сесила Б. Демилля , который нашел подходящую площадку в Голливуде. Это место представляло собой арендованный старый конюшня, переоборудованный в производственное помещение с увеличенной открытой сценой, расположенное между Вайн-стрит , Сельма-авеню, Аргайл-авеню и бульваром Сансет . Позже он был известен как Сарай Ласки-Демилль . [7] В 1914 году вышел их первый полнометражный фильм «Человек-скво» .
8 мая 1914 года корпорация Paramount Pictures (ранее известная как Progressive Pictures) была основана владельцем театра из штата Юта У.В. Ходкинсоном , который купил и объединил пять более мелких фирм. [8] 15 мая 1914 года Ходкинсон подписал пятилетний контракт с кинокомпанией «Famous Players Film», «Lasky Company» и «Bosworth, Inc.» на распространение своих фильмов. [9] Актер, режиссер и продюсер Хобарт Босворт начал производство серии фильмов о Джеке Лондоне . Paramount была первым успешным дистрибьютором по всей стране; до этого времени фильмы продавались по всему штату или региону, что обходилось кинопродюсерам дорого. Кроме того, компании Famous Players и Lasky находились в частной собственности, а Paramount была корпорацией.
В 1916 году Цукор организовал трехстороннее слияние своих компаний «Famous Players», «Lasky Company» и «Paramount». Цукор и Ласки выкупили Ходкинсона у Paramount и объединили три компании в одну. Новая компания Ласки и Цукор основали 28 июня, Famous Players – Lasky Corporation , хотя она также продолжала использовать название «Paramount». В результате она стала крупнейшей кинокомпанией того времени с стоимостью 12,5 миллионов долларов. [10] Корпорация смогла быстро вырасти: Ласки и его партнеры Голдвин и Демилль руководили производством, Хирам Абрамс отвечал за распространение, а Цукор строил великие планы. Поскольку в качестве конкурента выступала только компания First National , принадлежащая экспонентам , компания Famous Players – Lasky и ее компания Paramount Pictures вскоре стали доминировать в бизнесе. [11] Слияние было завершено 7 ноября 1916 года. [12]
Поскольку Цукор верил в звезд, он подписал и воспитал многих ведущих ранних звезд, в том числе Мэри Пикфорд , Маргариту Кларк , Полину Фредерик , Дугласа Фэрбенкса , Глорию Суонсон , Рудольфа Валентино и Уоллеса Рида . Имея такое большое количество важных игроков, Paramount смогла ввести « блочное бронирование », что означало, что экспонент, которому нужны были фильмы определенной звезды, должен был купить годовой объем другой продукции Paramount. Именно эта система дала Paramount лидирующую позицию в 1920-х и 1930-х годах, но заставила правительство преследовать ее на основании антимонопольного законодательства в течение более двадцати лет. [13]
К середине 1920-х годов старый сарай Ласки-Демилль был недостаточно велик, чтобы вместить всю продукцию студии на Западном побережье. [14] 5 января 1926 года Ласки достиг соглашения о покупке студии Robert Brunton Studios, объекта площадью 26 акров, принадлежащего United Pictures и расположенного по адресу 5451 Marathon Street, за 1 миллион долларов США. [15] 29 марта компания начала восьмимесячную строительную программу по ремонту существующих объектов и возведению новых. [16] 8 мая Ласки наконец перенесла операции с участка «Сансет и Вайн» в новое здание. В настоящее время эти объекты по-прежнему являются частью штаб-квартиры Paramount Pictures. Цукор нанял независимого продюсера BP Schulberg , безошибочного глаза на новые таланты, для управления новыми операциями на Западном побережье.
1 апреля 1927 года название компании было изменено на Paramount Famous Lasky Corporation . [17] В сентябре 1927 года студия Paramount Famous Lasky Corporation в Астории (Нью-Йорк) была временно закрыта с целью оснастить ее технологией для производства звуковых фильмов . [18] [19] В том же году Paramount начала выпускать Inkwell Imps , анимационные мультфильмы, созданные Максом и Дэйвом Флейшерами Fleischer Studios в Нью-Йорке. Флейшеры, ветераны анимационной индустрии, были среди немногих продюсеров анимации, способных бросить вызов известности Уолта Диснея . Серия киножурналов Paramount News выходила с 1927 по 1957 год. Paramount также была одной из первых голливудских студий, выпустивших то, что в то время было известно как «звуковые фильмы», а в 1929 году выпустила свой первый мюзикл « Невинные из Парижа ». Ричард А. Уайтинг и Лео Робин написали музыку к фильму; Морис Шевалье сыграл главную роль и спел самую известную песню из фильма « Луиза ».
Движущей силой подъема Paramount был Цукор. Он построил сеть из почти 2000 кинозалов, управлял двумя продюсерскими студиями (в Астории, Нью-Йорк , ныне Kaufman Astoria Studios , и Голливуде, Калифорния ) и стал одним из первых инвесторов в радио, приобретя для корпорации 50% акций новая Columbia Broadcasting System в 1928 году (ее продали в течение нескольких лет; это был не последний раз, когда пути Paramount и CBS пересекались).
Приобретя успешную сеть Balaban & Katz в 1926 году, Цукор получил услуги Барни Балабана (который в конечном итоге стал президентом Paramount в 1936 году), своего брата Эй Джей Балабана (который в конечном итоге будет курировать все сценическое производство по всей стране и производить звуковые короткометражки) и их партнер Сэм Кац (который будет управлять сетью театров Paramount-Publix в Нью-Йорке из тридцатипятиэтажного здания Paramount Theater Building на Таймс-сквер ).
Балабан и Кац разработали концепцию «Театра чудес», впервые обнародованную примерно в 1918 году в Чикаго. Чикагский театр был создан как очень богато украшенный театр и рекламировался как «чудо-театр». Когда Publix приобрела Balaban, они приступили к реализации проекта по расширению чудесных театров и начали строительство в Нью-Йорке в 1927 году. В то время как Balaban и Public доминировали в Чикаго, Loew's был крупным игроком в Нью-Йорке и не хотел, чтобы Театры Publix затмевают свои. Обе компании заключили сделку о неконкуренции для Нью-Йорка и Чикаго, а Loew's взяла на себя проекты в районе Нью-Йорка, построив пять чудесных театров . Publix продолжил развитие чудесного театра Балабана у себя на родине. [20]
24 апреля 1930 года Paramount-Famous Lasky Corporation стала Paramount Publix Corporation . [21] [22]
В конце концов, Цукор отказался от большинства своих первых партнеров; Братья Фроман, Ходкинсон и Голдвин ушли из компании к 1917 году, а Ласки продержался до 1932 года, когда, будучи обвиненным в почти крахе Paramount в годы Великой депрессии , он тоже был выброшен. В 1931 году для решения финансовых проблем компании Цукор нанял магната по такси и аренде автомобилей Джона Д. Герца в качестве председателя финансового комитета, чтобы помогать вице-президенту и казначею Ральфу А. Кону. [23] Однако 6 января 1933 года Герц подал в отставку со своей должности, когда стало очевидно, что его меры по подъему компании не увенчались успехом. [24] Чрезмерное расширение и использование переоцененных акций Paramount для покупок привело к возникновению задолженности в размере 21 миллиона долларов, что привело компанию к конкурсному производству 26 января 1933 года, [25] и более позднему объявлению о банкротстве 14 марта 1933 года. [26] В апреле 17 октября 1933 года были назначены конкурсные управляющие, и Цукор потерял контроль над компанией. [27] [28] Компания оставалась под контролем попечителей более года с целью реструктуризации долга и реализации плана реорганизации. [29] 3 декабря 1934 года план реорганизации был официально предложен. [30] После длительных слушаний в суде окончательное подтверждение было получено 25 апреля 1935 года, когда федеральный судья Альфред К. Кокс-младший одобрил реорганизацию Paramount-Publix Corporation в соответствии с разделом 77-B Закона о банкротстве . [31] [32]
4 июня 1935 года Джон Э. Оттерсон [33] стал президентом вновь возникшей и недавно переименованной компании Paramount Pictures Inc. [34] Цукор вернулся в компанию и был назначен руководителем производства, но после того, как 2 июля президентом был назначен Барни Балабан. В 1936 году его вскоре сменил Ю. Фрэнк Фриман и символически назначил председателем правления. [35] [36] 28 августа 1935 года компания Paramount Pictures была повторно зарегистрирована на Нью-Йоркской фондовой бирже , и после того, как компания оказалась под руководством Балабана, студия была успешно перезапущена. [37]
.jpg/1280px-Paramount_Pictures_ad_in_The_Film_Daily,_Jan-Jun_1932_(page_192_crop).jpg)
Как всегда, фильмы Paramount продолжали делать упор на звезд; в 1920-е годы здесь были Глория Суонсон , Уоллес Рид , Рудольф Валентино , Флоренс Видор , Томас Мейган , Пола Негри , Бебе Дэниелс , Антонио Морено , Ричард Дикс , Эстер Ралстон , Эмиль Дженнингс , Джордж Бэнкрофт , Бетти Компсон , Клара Боу , Адольф Менжу , и Чарльз Бадди Роджерс . К концу 1920-х и началу 1930-х годов звуковое кино принесло ряд мощных успехов: Ричард Арлен , Нэнси Кэрролл , Морис Шевалье , Гэри Купер , Марлен Дитрих , Чарльз Рагглс , Рут Чаттертон , Уильям Пауэлл , Мэй Уэст , Сильвия Сидни , Бинг Кросби. , Клодетт Кольбер , братья Маркс , У. К. Филдс , Фредрик Марч , Джек Оки , Жанетт Макдональд (первые два фильма которой были сняты на студии Paramount's Astoria, Нью-Йорк ), Кэрол Ломбард , Джордж Рафт , Мириам Хопкинс , Кэри Грант и Стюарт Эрвин , среди них. [38] В этот период Paramount действительно можно назвать кинофабрикой, выпускающей от шестидесяти до семидесяти картин в год. Таковы были преимущества наличия огромной сети кинотеатров, которую нужно было заполнить, и блокирования бронирования, чтобы убедить другие сети пойти навстречу. В 1933 году Мэй Уэст также внесла большой вклад в успех Paramount своими впечатляющими фильмами « Она сделала его неправильно» и «Я не ангел» . [39] [40] Однако сексуальная привлекательность Уэста в этих фильмах также приведет к обеспечению соблюдения Производственного кодекса , поскольку недавно созданная организация Католический Легион Приличия пригрозила бойкотом, если он не будет приведен в исполнение. [41] Мультфильмы Paramount, созданные Fleischer Studios, продолжали пользоваться успехом, а такие персонажи , как Бетти Буп и Моряк Попай, добились широкого успеха. Серия One Fleischer, Экранные песни, в котором звезды живой музыки по контракту с Paramount исполняли популярные песни. Анимационная студия восстановила популярность с Попаем , и в 1935 году опросы показали, что Попай был даже более популярен, чем Микки Маус . [42] После неудачного расширения производства художественных фильмов, а также того факта, что Макс и Дэйв Флейшеры больше не разговаривали друг с другом, Fleischer Studios была приобретена компанией Paramount, которая переименовала компанию в Famous Studios . Это воплощение анимационной студии продолжало производство мультфильмов до 1967 года, но исторически было отвергнуто как неспособное сохранить художественное признание, достигнутое братьями Флейшер под их руководством. [43]
В 1940 году Paramount согласилась на постановление правительства о согласии: блокирование бронирования и «предварительная продажа» (практика сбора авансовых денег за фильмы, еще не находящиеся в производстве) прекратятся. Paramount сразу же сократила производство с 71 фильма до более скромных 19 ежегодно в годы войны. [44] Тем не менее, с появлением большего количества новых звезд, таких как Боб Хоуп , Алан Лэдд , Вероника Лейк , Полетт Годдар и Бетти Хаттон , а также с посещаемостью астрономических чисел во время войны, Paramount и другие интегрированные театрально-студийные объединения заработали больше денег, чем когда-либо. . При этом Федеральная торговая комиссия и Министерство юстиции решили возобновить дело против пяти интегрированных студий. Paramount также имела монополию на кинотеатры Детройта через дочернюю компанию United Detroit Theaters. [45] Это привело к решению Верховного суда США против Paramount Pictures, Inc. (1948 г.), согласно которому киностудии не могут также владеть сетями кинотеатров. Это решение распало творение Адольфа Цукора, а сеть театров была разделена на новую компанию United Paramount Theaters и фактически положила конец классической голливудской студийной системе .
После разделения производства и выставок по решению Верховного суда США Paramount Pictures Inc. была разделена на две части. [46] Корпорация Paramount Pictures была создана в качестве компании по распространению продукции, а 31 декабря 1949 года сеть кинотеатров на 1500 экранов была передана новому United Paramount Theaters. Леонард Голденсон , возглавлявший сеть с 1938 года, остался новым руководителем. президент компании. Театральное подразделение «Балабан и Кац» было выделено в состав УПТ; его торговая марка в конечном итоге стала собственностью Исторического фонда Балабана и Каца. Позже фонд приобрел право собственности на торговую марку Famous Players. Богатый деньгами и контролирующий элитную недвижимость в центре города, Голденсон начал искать инвестиции. Ему было запрещено сниматься в кино в соответствии с предыдущими антимонопольными постановлениями, и в феврале 1953 года он приобрел переживающую трудности телевизионную сеть ABC , что привело ее сначала к финансовому благополучию, а в конечном итоге, в середине 1970-х годов, к первому месту в национальных рейтингах Nielsen, прежде чем продаться компании Столицы в 1985 году (столицы, в свою очередь, в конечном итоге были проданы The Walt Disney Company в 1996 году). United Paramount Theaters была переименована в ABC Theaters в 1965 году и продана бизнесмену Генри Плитту в 1977 году. Сеть кинотеатров была переименована в Plitt Theaters. В 1985 году Cineplex Odeon Corporation объединилась с Plitt. В последующие годы телевизионное подразделение Paramount установило прочные отношения с ABC, предоставив в сеть множество популярных сериалов.
Paramount Pictures была одним из первых сторонников телевидения, запустив экспериментальные станции в 1939 году в Лос-Анджелесе и Чикаго. Станция Лос-Анджелеса в конечном итоге стала KTLA , первой коммерческой станцией на Западном побережье. Станция в Чикаго получила коммерческую лицензию как WBKB в 1943 году, но была продана UPT вместе с Balaban & Katz в 1948 году и в конечном итоге перепродана CBS как WBBM-TV .
В 1938 году Paramount купила долю в производителе телевизоров DuMont Laboratories . Благодаря этой доле она стала миноритарным владельцем DuMont Television Network . [47] В 1948 году компания Paramount также запустила собственную сеть Paramount Television Network через свое телевизионное подразделение Television Productions, Inc. [48]
Руководство Paramount планировало приобрести дополнительные станции, находящиеся в собственности и под управлением («O&O»); компания подала заявку в Федеральную комиссию по связи на открытие дополнительных станций в Сан-Франциско, Детройте и Бостоне. [49] Однако FCC отклонила заявления Paramount. Несколькими годами ранее федеральный регулирующий орган установил ограничение на количество пяти станций для всех телевизионных сетей: ни одной сети не разрешалось владеть более чем пятью телевизионными станциями УКВ . Paramount препятствовала миноритарная доля в DuMont Television Network. Хотя руководители DuMont и Paramount заявили, что компании были отдельными, FCC постановила, что частичное владение DuMont компанией Paramount означает, что DuMont и Paramount теоретически были филиалами одной и той же компании. Поскольку DuMont владела тремя телевизионными станциями, а Paramount — двумя, федеральное агентство постановило, что ни одна сеть не может приобретать дополнительные телевизионные станции. FCC потребовала, чтобы Paramount отказалась от своей доли в DuMont, но Paramount отказалась. [49] По словам историка телевидения Уильяма Бодди, «пестрая антимонопольная история Paramount» помогла убедить FCC в том, что Paramount контролирует DuMont. [50] В результате пострадали и DuMont, и Paramount Television Network: ни одна из компаний не смогла приобрести пять O&O. Между тем, к середине 1950-х годов CBS, ABC и NBC приобрели максимум по пять станций каждая. [51]
Когда в 1953 году ABC приняла предложение UPT о слиянии, DuMont быстро осознала, что теперь у ABC больше ресурсов, чем она могла надеяться. Было быстро достигнуто принципиальное соглашение о слиянии с ABC. [52] Однако Paramount наложила вето на это предложение из-за антимонопольных соображений. [53] По сути, это был конец DuMont, хотя он и продлился до 1956 года.
В 1951 году Paramount купила долю в International Telemeter , экспериментальной службе платного телевидения, которая работала с помощью монеты, вставленной в коробку. Служба начала работу в Палм-Спрингс, штат Калифорния, 27 ноября 1953 года, но из-за давления со стороны Федеральной комиссии связи США прекратила свою работу 15 мая 1954 года. [54]
После потери сети кинотеатров компания Paramount Pictures пришла в упадок, сократив производство, поддерживаемое студией, освободив контрактных актеров и заключив продюсерские сделки с независимыми компаниями. К середине 1950-х годов все великие имена ушли; только Сесил Б. Демилль , связанный с Paramount с 1913 года, продолжал снимать картины в старом величественном стиле. Несмотря на потери Paramount, Демилль, тем не менее, дал студии некоторое облегчение и создал свой самый успешный фильм на Paramount, римейк 1956 года его фильма 1923 года «Десять заповедей » . [55] Демилль умер в 1959 году. Как и некоторые другие студии, Paramount не видела особой ценности в своей фильмотеке и в феврале 1958 года продала 764 фильма, выпущенных до 1950 года, компании MCA Inc./EMKA , Ltd. (известной сегодня как Universal Television ). [56]
К началу 1960-х годов будущее Paramount было сомнительным. Кинобизнес с высоким риском находился в нестабильном состоянии; сеть театров давно исчезла; инвестиции в DuMont и в раннее платное телевидение ни к чему не привели; а золотой век Голливуда только что закончился, даже флагманское здание «Парамаунт» на Таймс-сквер было продано для сбора денег, как и KTLA (проданный Джину Отри в 1964 году за феноменальные на тот момент 12,5 миллиона долларов). Их единственной успешной собственностью на тот момент была Dot Records , которую Paramount приобрела в 1957 году, и даже ее прибыль начала снижаться к середине 1960-х годов. [57] Отец-основатель Адольф Цукор (родился в 1873 году) все еще был почетным председателем; он называл председателя Барни Балабана (1888 г.р.) «мальчиком». Столь престарелые руководители оказались неспособны идти в ногу со временем, и в 1966 году тонущая Paramount была продана промышленному конгломерату Чарльза Блудорна Gulf and Western Industries . Блудорн немедленно поставил свою печать на студии, назначив главой производства практически неизвестного продюсера по имени Роберт Эванс . Несмотря на тяжелые времена, Эванс оставался на этой должности восемь лет, восстановив репутацию Paramount благодаря коммерческому успеху с фильмами « Странная парочка» , « Ребенок Розмари» , «История любви» , «Крестный отец» , «Китайский квартал » и «3 дня Кондора» . [58]
Компания Gulf and Western также купила соседнюю телестудию Desilu Productions (когда - то принадлежавшую RKO Pictures ) у Люсиль Болл в 1967 году . сетей, недавно вновь созданная компания Paramount Television в конечном итоге стала известна как специалист по получасовым комедиям-ситуациям. [59]
В 1968 году компания Paramount сформировала Films Distributing Corp для распространения деликатной кинопродукции, в том числе «Грех с незнакомцем» , который был одним из первых фильмов, получивших рейтинг X в США, когда MPAA представило свою новую рейтинговую систему . [60]
В 1970 году Paramount объединилась с Universal Studios , чтобы сформировать Cinema International Corporation , новую компанию, которая будет распространять фильмы двух студий за пределами США. Metro-Goldwyn-Mayer станет партнером в середине 1970-х годов. И Paramount, и CIC вышли на рынок видео с Paramount Home Video (теперь Paramount Home Entertainment ) и CIC Video соответственно.
Роберт Эванс оставил свой пост руководителя производства в 1974 году; его преемник, Ричард Сильберт , оказался слишком литературным и слишком изысканным для «Бладорна» Галфа и Вестерна. К 1976 году была создана новая, обученная на телевидении команда, возглавляемая Барри Диллером и его «Убийцами-Диллерами», как их называли поклонники, или «Диллеттами», как их называли недоброжелатели. Эти партнеры, состоящие из Майкла Эйснера , Джеффри Катценберга , Дон Стил и Дона Симпсона , каждый в дальнейшем в своей карьере возглавит собственные крупные киностудии.
Специальность Paramount теперь стала проще. « Высококонцептуальные » фильмы, такие как « Лихорадка субботнего вечера » и «Смазка» , стали хитом, сильным и быстрым хитом во всем мире, [61] в то время как случайное приобретение ранее собственности на «Звездный путь» , ставшего культовым фаворитом , позволило Paramount иметь давнюю научно-фантастическую кино- и телевизионную франшизу, способную составить конкуренцию выдающемуся популярному успеху « Звездных войн» . Телевизионный опыт Диллера побудил его предложить совету директоров одну из своих самых давних идей: Paramount Television Service , четвертую коммерческую сеть . Paramount Pictures приобрела Hughes Television Network (HTN), включая ее спутниковое время, при планировании PTVS в 1976 году. Paramount продала HTN компании Madison Square Garden Corporation в 1979 году . [62] Но Диллер твердо верил в эту концепцию и поэтому взял свою четвертую сеть. Идея пришла ему в голову, когда он перешел в 20th Century Fox в 1984 году, где тогдашний только что обосновавшийся владелец Fox, Руперт Мердок, был более заинтересованным слушателем.
Тем не менее, телевизионное подразделение будет догонять более десяти лет после ухода Диллера в 1984 году, прежде чем запустить собственную телевизионную сеть - UPN - в 1995 году. Просуществовав одиннадцать лет, прежде чем она была объединена с сетью WB и в 2006 году стала The CW , UPN. будет включать в себя многие шоу, которые изначально создавались для других сетей, и будет делать многочисленные ставки на такие сериалы, как « Звездный путь: Вояджер» и «Звездный путь: Энтерпрайз» , которые в противном случае либо пошли бы напрямую по кабельному телевидению, либо стали бы первыми транслироваться на независимые каналы. станции по всей стране (такими как «Звездный путь: Глубокий космос девять» и «Звездный путь: Следующее поколение »).
Paramount Pictures не была связана ни с Paramount Records (1910–1935), ни с ABC-Paramount Records (1955–66), пока в конце 1960-х не приобрела права на использование этого названия (но не каталога последнего). Название Paramount использовалось для альбомов с саундтреками и некоторых переизданий поп-музыки из каталога Dot Records , который Paramount приобрела в 1957 году. К 1970 году Dot стала общенациональным лейблом [63] , а в 1974 году Paramount продала все свои пластинки. холдинги ABC Records , которые, в свою очередь, были проданы MCA (ныне Universal Music Group ) в 1979 году .
Успешная серия фильмов Paramount продолжалась до 1980-х и 1990-х годов, создавая такие хиты, как «Самолет!» , Американский жиголо , Обычные люди , Офицер и джентльмен , Танец -вспышка , Условия ласки , Свободные , Красотка в розовом , Лучший стрелок , Крокодил Данди , Роковое влечение , Призрак , слэшер «Пятница 13-е », а также сотрудничество с Lucasfilm создать франшизу «Индиана Джонс» . Другими примерами являются серия фильмов «Звездный путь» и ряд фильмов с участием комика Эдди Мерфи , таких как «Поменяться местами» , «Поездка в Америку» и «Полицейский из Беверли-Хиллз» и их продолжения . Хотя упор был явно сделан на рекламу, время от времени появлялись менее коммерческие, но более художественные и интеллектуальные проекты, такие как « Я танцую так быстро, как могу» , «Атлантик-Сити» , «Красные », «Свидетели », «Дети меньшего бога» и «Обвиняемые» . В этот период ответственность за управление студией перешла от Эйснера и Катценберга к Фрэнку Манкузо-старшему (1984) и Неду Танену (1984), Стэнли Р. Джаффе (1991) и Шерри Лансинг (1992). В большей степени, чем большинство других, список фильмов Paramount включал в себя множество ремейков и телевизионных спин-оффов ; хотя иногда они были коммерчески успешными, было мало убедительных фильмов, которые когда-то сделали Paramount лидером отрасли.
Примерно в конце 1981 года Paramount Pictures поглотила дочернюю компанию Sega в странах Персидского залива и Запада из производственного подразделения компании, пытаясь войти в бизнес видеоигр. [66]
25 августа 1983 года загорелась студия Paramount Studios. Были разрушены две или три звуковые сцены и четыре уличные декорации. [67] [68]
Когда Чарльз Блудорн неожиданно умер, его преемник Мартин Дэвис отказался от всех промышленных, горнодобывающих и сахарных дочерних компаний Gulf and Western и переориентировал компанию, переименовав ее в Paramount Communications в 1989 году. В середине 1980-х годов Paramount купила ряд телевизионных станций и тематические парки KECO Entertainment , переименовав их в Paramount Parks . Эти парки включали «Великую Америку» компании «Парамаунт» , «Страну чудес Канады» компании «Парамаунт» , «Каровиндс» компании «Парамаунт» , «Кингс-Доминион» компании «Парамаунт » и «Кингс-Айленд» компании «Парамаунт ». [69]
В мае 1985 года Paramount решила открыть собственный отдел талантов, пытаясь сформировать штат киноперсонала, нанятого исключительно по контракту (кроме Эдди Мерфи ); эта попытка оказалась безуспешной, и 30 июля 1986 года президент студии Дон Стил решила закрыть отдел. [70] В 1987 году Paramount Pictures, MGM/UA Communications Co. и Universal Pictures объединились для продвижения на рынке художественных фильмов и телевизионных продуктов. Ответственным за это мероприятие было назначено подразделение Worldwide Media Sales, подразделение базирующейся в Нью-Йорке компании Worldwide Media Group. [71] В том же году Paramount Pictures решила консолидировать свои дистрибьюторские операции, закрыв ряд филиалов, предназначенных для студии, и переместив персонал и основные виды деятельности, чтобы сократить расходы и обеспечить более эффективную централизацию; это решение было принято в ответ на изменение практики распространения, произошедшее среди различных крупных студий. [72] В августе 1987 года Paramount Overseas Productions заявила, что дочерняя компания будет обслуживать не только предстоящий фильм « Эксперты », бюджет которого составлял 12 миллионов долларов в Канаде , но и другие фильмы, снятые там по всему миру, включая «Соединенные Штаты». Королевство и Канада . [73]
В 1993 году развлекательный конгломерат Viacom , принадлежащий Самнеру Редстоуну , сделал заявку на слияние с Paramount Communications; это быстро переросло в тендерную войну с QVC Барри Диллера . Но Viacom одержала победу и в конечном итоге заплатила 10 миллиардов долларов за активы Paramount. Viacom и Paramount планировали объединиться еще в 1989 году. [74]
Paramount — последняя крупная киностудия, расположенная в самом Голливуде. Когда Paramount переехала в свой нынешний дом в 1927 году, он находился в самом сердце киносообщества. С тех пор бывший сосед RKO закрыл магазин в 1957 году (Paramount в конечном итоге поглотила их прежнюю долю); Warner Bros. (чья старая студия на бульваре Сансет была продана Paramount в 1949 году как дом для KTLA ) переехала в Бербанк в 1930 году; Колумбия присоединилась к Warners в Бербанке в 1973 году, а затем снова переехала в Калвер-Сити в 1989 году; а участок Пикфорд-Фэрбенкс-Голдвин-Юнайтед Артистс после своей яркой истории был превращен в центр пост-продакшн и озвучивания музыки для Warners, известный просто как «Участок». Какое-то время полупромышленный район вокруг Парамаунта находился в упадке, но теперь вернулся. Недавно отремонтированная студия стала для многих посетителей символом Голливуда, а экскурсия по студии стала популярной достопримечательностью.
В 1983 году Gulf and Western начала процесс реструктуризации, который превратил корпорацию из раздутого конгломерата, состоящего из дочерних компаний из несвязанных между собой отраслей, в более ориентированную на развлечения и издательскую компанию. Идея заключалась в том, чтобы помочь финансовым рынкам оценить успех компании, что, в свою очередь, помогло бы повысить стоимость ее акций. Хотя подразделение Paramount преуспело в последние годы, успех Gulf and Western в целом плохо воспринимался инвесторами. Этот процесс в конечном итоге привел Дэвиса к продаже многих дочерних компаний компании. Ее сахарные плантации во Флориде и Доминиканской Республике были проданы в 1985 году; В том же году был распродан сектор потребительских и промышленных товаров. [75] В 1989 году Дэвис переименовал компанию в Paramount Communications Incorporated в честь ее основного актива — Paramount Pictures. [76] Помимо подразделений Paramount по изданию фильмов, телевидения, домашнего видео и музыки, компания продолжала владеть недвижимостью в Мэдисон-Сквер-Гарден (в которую также входила MSG Network ), 50% акций USA Networks (остальные 50% акций принадлежала MCA / Universal Studios ) и Simon & Schuster, Prentice Hall , Pocket Books , Allyn & Bacon , Cineamerica (совместное предприятие с Warner Communications ), а также канадской сети кинотеатров Famous Players Theaters . [75]
В том же году компания подала враждебную заявку на приобретение Time Inc. за 12,2 миллиарда долларов , пытаясь положить конец сделке по слиянию акций между Time и Warner Communications. Это заставило Time поднять ставку на Warner до 14,9 миллиардов долларов наличными и акциями. В ответ компания Gulf and Western подала иск в суд Делавэра с требованием заблокировать слияние Time-Warner. Суд дважды выносил решение в пользу Time, вынудив Gulf и Western отказаться как от приобретения Time, так и от иска, а также разрешив создание Time Warner .
Paramount использовала деньги, полученные от продажи неразвлекательной недвижимости Gulf and Western, для приобретения сети телевизионных станций TVX Broadcast Group (которая на тот момент состояла в основном из станций крупного рынка, которые TVX купила у Taft Broadcasting , а также двух станций среднего звена). рыночные станции, которыми владела TVX до покупки Taft), а также сеть тематических парков KECO Entertainment от преемницы Taft компании Great American Broadcasting. Названия обеих этих компаний были изменены, чтобы отразить новую собственность: TVX стала называться Paramount Stations Group , а KECO была переименована в Paramount Parks .
Paramount Television запустила Wilshire Court Productions совместно с USA Networks, прежде чем последняя была переименована в NBCUniversal Cable , в 1989 году. Wilshire Court Productions (названная в честь переулка в Лос-Анджелесе) производила телевизионные фильмы , которые транслировались по USA Networks, а затем и по другим каналам. сети. USA Networks запустила второй канал, Sci-Fi Channel (теперь известный как Syfy ), в 1992 году. Как следует из названия, он сосредоточился на фильмах и телесериалах в жанре научной фантастики. Большая часть первоначальных программ принадлежала либо Paramount, либо Universal. В 1993 году Paramount купила еще одну телевизионную станцию: WKBD-TV Cox Enterprises в Детройте, штат Мичиган, в то время являвшуюся филиалом Fox Broadcasting Company .
В феврале 1994 года после пятимесячной битвы с QVC Viacom приобрела 50,1% акций Paramount Communications Inc. за 9,75 миллиарда долларов и завершила слияние в июле. [77] [78] [79] В то время активы Paramount включали Paramount Pictures, Madison Square Garden , New York Rangers , New York Knicks и издательский дом Simon & Schuster . [80] Сделка была запланирована еще в 1989 году, когда компания еще была известна как Gulf and Western. [74] Хотя Дэвис был назначен членом совета директоров компании National Amusements , которая контролировала Viacom, он перестал управлять компанией.
В это время Paramount Pictures находилась под руководством Джонатана Долгена, председателя, и Шерри Лансинг , президента. [81] [82] Во время управления Paramount у студии был чрезвычайно успешный период съемок фильмов: в этот период были сняты два из десяти самых кассовых фильмов Paramount. [83] Самый успешный из этих фильмов, «Титаник» , созданный совместно с 20th Century Fox и Lightstorm Entertainment , стал самым кассовым фильмом того времени, собрав более 1,8 миллиарда долларов по всему миру. [84] Также за это время три фильма Paramount Pictures получили премию Оскар за лучший фильм; Титаник, Храброе сердце и Форрест Гамп .
Однако самой важной собственностью Paramount был «Звездный путь» . Руководители студии начали называть ее «франшизой» в 1980-х годах из-за ее надежного дохода, и другие студии завидовали ее «неприкосновенному и неповторимому» успеху. К 1998 году телешоу, фильмы, книги, видеокассеты и лицензирование «Звездного пути » обеспечивали студии такую большую часть прибыли, что «невозможно проводить сколько-нибудь разумное количество времени в Paramount и не знать о [ее] присутствии»; Для съемок фильмов «Звездный путь: Вояджер» и «Звездный путь: Глубокий космос девять» потребовалось до девяти самых больших из 36 звуковых сцен студии . [85] [86] : 49–50, 54
В 1995 году Viacom и United Television компании Chris-Craft Industries запустили United Paramount Network (UPN) со «Звездным путем: Вояджер» в качестве флагманского сериала, выполнив план Барри Диллера относительно сети Paramount, выдвинутый 25 годами ранее. В 1999 году Viacom выкупила долю United Television и передала ответственность за новую сеть недавно приобретенному подразделению CBS , которое Viacom купила в 2000 году – ироничное стечение событий, поскольку Paramount когда-то инвестировала в CBS, а Viacom когда-то была подразделение по синдикации CBS, а также. [87] За этот период студия приобрела около 30 телеканалов для поддержки сети UPN, а также приобрела и объединила активы Republic Pictures, Spelling Television и Viacom Productions, почти вдвое увеличив размер телевизионной библиотеки студии. Телевизионное подразделение произвело доминирующее шоу в прайм-тайм за десятилетие во Фрейзере , а также такие давние хиты, как NCIS и Becker , а также ведущее журнальное шоу в прайм-тайм Entertainment Tonight. Paramount также получила права собственности на библиотеку Ришера после того, как Viacom приобрела права у Cox Enterprises .
В этот период компания Paramount и ее дочерние компании и филиалы, работающие под названием «Viacom Entertainment Group», также включали четвертую по величине группу тематических парков в США и Канаде, которые, помимо традиционных аттракционов и аттракционов, запустили множество успешных локальных парков развлечений. развлекательные заведения, включая давний аттракцион «Звездный путь» в отеле Las Vegas Hilton. Famous Music – знаменитое музыкальное издательское подразделение компании увеличилось почти вдвое и выпустило артистов, включая Pink, Bush и Green Day, а также фаворитов каталогов, включая Дюка Эллингтона и Генри Манчини. Лицензионная группа Paramount/Viacom под руководством Тома МакГрата создала франшизу «Cheers» баров и ресторанов, а также сеть ресторанов, заимствованную из оскароносного фильма студии « Форрест Гамп – Компания по производству креветок Бубба Гамп ». Совместными усилиями Famous Music и студии было создано более десяти «бродвейских» мюзиклов, в том числе « Белое Рождество» Ирвинга Берлина , «Свободный», «Лихорадка субботнего вечера» , «Бульвар Сансет » Эндрю Ллойда Уэббера и другие. Международное подразделение компании, United International Pictures (UIP), было доминирующим дистрибьютором на международном уровне в течение десяти лет подряд, представляя Paramount, Universal и MGM. Саймон и Шустер стали частью Viacom Entertainment Group, ставшей доминирующим книжным издателем в США.
В 2002 году «Парамаунт»; вместе с Buena Vista Distribution , 20th Century Fox , Sony Pictures Entertainment , MGM/UA Entertainment , Universal Studios , DreamWorks Pictures , Artisan Entertainment , Lions Gate Entertainment и Warner Bros. сформировали Digital Cinema Initiatives . Действуя в рамках отказа от антимонопольного законодательства, студии объединились под руководством главного операционного директора Paramount Тома МакГрата для разработки технических стандартов для возможного внедрения цифровой кинопроекции, которая заменит ныне существующую 100-летнюю кинотехнологию. [88] DCI была создана «для создания и документирования добровольных спецификаций открытой архитектуры цифрового кино, обеспечивающей единообразный и высокий уровень технических характеристик, надежности и контроля качества». [88] МакГрат также возглавил инициативу Paramount по созданию и запуску дисков Blu-ray.
11 декабря 2005 года Paramount Motion Pictures Group объявила о приобретении DreamWorks SKG (соучредителем которой был бывший исполнительный директор Paramount Джеффри Катценберг ) в рамках сделки на сумму 1,6 миллиарда долларов. Объявление было сделано Брэдом Греем , председателем и генеральным директором Paramount Pictures, который отметил, что расширение линейки фильмов Paramount является «ключевой стратегической задачей в восстановлении статуса Paramount как лидера в области киноразвлекательных фильмов». [89] Соглашение не включало DreamWorks Animation SKG Inc., наиболее прибыльную часть компании, которая стала публичной в прошлом году. [90]
Отчасти отражая проблемы вещательного бизнеса, в 2005 году Viacom списала более 18 миллиардов долларов от приобретений радиостанций и в начале того же года объявила о разделении себя на две части. [91] После этого объявления Долгена и Лансинга заменили бывшие руководители телевидения Брэд Грей и Гейл Берман. [92] [93] Совет директоров Viacom разделил компанию на CBS Corporation и отдельную компанию под названием Viacom . Правление запланировало разделение на первый квартал 2006 года. Согласно плану, в состав корпорации CBS войдут сети CBS и UPN , телевизионные станции Viacom , Infinity Broadcasting Corporation , Viacom Outdoor , Paramount Television , King World Productions , Showtime Networks , Simon & Schuster. , Paramount Parks и CBS News . В состав обновленного Viacom войдут « MTV , VH1 , Nickelodeon , BET и несколько других кабельных сетей, а также киностудия Paramount». [94] Разделение было завершено 31 декабря 2005 года. [95] Подразделение домашних развлечений Paramount начало использовать бренд CBS DVD для библиотеки Paramount Television, поскольку и Viacom, и CBS Corporation контролировались компанией National Amusements Самнера Редстоуна . [96]
Грей также распустил знаменитую международную дистрибьюторскую компанию United International Pictures (UIP): к 31 декабря 2006 года Paramount или Universal перешли под контроль 15 стран, а совместное предприятие продолжило работу на 20 рынках. В Австралии, Бразилии, Франции, Ирландии, Мексике, Новой Зеландии и Великобритании компания Paramount взяла на себя управление UIP. В Австрии, Бельгии, Германии, Италии, Нидерландах, России, Испании и Швейцарии управление взяла на себя Universal, и Paramount построит там свои собственные дистрибьюторские операции. В 2007 и 2008 годах Paramount может суб-распространять фильмы через страны Universal и наоборот. Международное дистрибьюторское подразделение Paramount будет иметь штаб-квартиру в Лос-Анджелесе и европейский центр. [97] В Италии Paramount распространяется через Universal. [98] Поскольку Universal заявила, что выходит из UIP Korea и начала там свою собственную деятельность в ноябре 2016 года, Paramount согласилась на распространение там CJ Entertainment . [99] Президент и главный операционный директор UIP Эндрю Криппс [97] был нанят на должность главы Paramount Pictures International. Paramount Pictures International распространяла фильмы, которые в июле 2007 года превысили отметку в 1 миллиард; пятая студия в этом году, сделавшая это, и это первый год. [100]
6 октября 2008 года руководители DreamWorks объявили, что покидают Paramount и перезапускают независимую DreamWorks. Товарные знаки DreamWorks остались за DreamWorks Animation, когда эта компания была выделена до покупки Paramount, и DreamWorks Animation передала лицензию на это название новой компании. [101]
Фильмы DreamWorks, приобретенные Paramount, но все еще распространяемые Universal на международном уровне, включены в долю рынка Paramount. Грей также открыл подразделение цифровых развлечений, чтобы воспользоваться преимуществами новых технологий цифрового распространения. Это привело к тому, что Paramount стала второй киностудией, подписавшей соглашение с Apple Inc. о продаже своих фильмов через iTunes Store . [102]
Кроме того, в 2007 году Paramount продала еще одно из своих «исторических» подразделений, Famous Music , компании Sony/ATV Music Publishing (наиболее известной благодаря публикации многих песен The Beatles и совладельцем Майкла Джексона ), положив конец почти - восемь десятилетий работал как подразделение Paramount, являясь музыкальным издательским подразделением студии с тех пор, как вся компания носила название «Famous Players». [103]
В начале 2008 года Paramount заключила партнерское соглашение с разработчиком из Лос-Анджелеса FanRocket , чтобы сделать короткие сцены из своей фильмотеки доступными для пользователей на Facebook. Приложение под названием VooZoo позволяет пользователям отправлять видеоролики другим пользователям Facebook и размещать их на страницах своих профилей. [104] Paramount заключила аналогичную сделку с Makena Technologies , чтобы позволить пользователям vMTV и There.com просматривать и отправлять видеоклипы. [105]
В 2009 году корпорация CBS прекратила использовать название Paramount в своих сериалах и изменила название производственного подразделения на CBS Television Studios , исключив название Paramount из телевидения, чтобы дистанцироваться от последнего.
В марте 2010 года компания Paramount основала Insurge Pictures , независимого дистрибьютора «микробюджетных» фильмов. Дистрибьютор запланировал десять фильмов с бюджетом по 100 000 долларов каждый. [106] Первым релизом стал фильм «Дьявол внутри » с бюджетом около 1 миллиона долларов США. [107] В марте 2015 года, после снижения кассовых сборов, Paramount закрыла Insurge Pictures и перенесла свою деятельность в основную студию. [108]
В июле 2011 года, после успеха анимационного фильма « Ранго» у критиков и кассовых сборов , а также ухода DreamWorks Animation после завершения контракта на распространение в 2012 году, Paramount объявила о создании нового подразделения , занимающегося созданием анимационных фильмов. производства. [109] Это знаменует собой возвращение Paramount к созданию собственного анимационного подразделения впервые с 1967 года, когда закрылась Paramount Cartoon Studios (до 1956 года она называлась Famous Studios ). [110]
В декабре 2013 года Walt Disney Studios (посредством покупки материнской компанией Lucasfilm годом ранее) [111] получила оставшиеся от Paramount права на распространение и маркетинг будущих фильмов об Индиане Джонсе . Paramount навсегда сохранит за собой права на распространение первых четырех фильмов и получит «финансовое участие» от любых дополнительных фильмов. [112]
В феврале 2016 года генеральный директор Viacom и недавно назначенный председатель Филипп Дауман объявил, что конгломерат ведет переговоры о поиске инвестора для покупки миноритарной доли в Paramount. [113] Самнер Редстоун и его дочь Шари, как сообщается, выступают против сделки. [114] 13 июля 2016 г. Wanda Group вела переговоры о приобретении 49% акций Paramount. [115] Переговоры с Вандой были прекращены. 19 января 2017 года Shanghai Film Group Corp. и Huahua Media заявили, что будут финансировать не менее 25% всех фильмов Paramount Pictures в течение трехлетнего периода. В рамках сделки Shanghai Film Group и Huahua Media будут помогать распространять и продвигать фильмы Paramount в Китае. В то время газета Wall Street Journal писала, что «почти каждая крупная голливудская студия имеет соглашение о совместном финансировании с китайской компанией». [116]
27 марта 2017 года Джим Джанопулос был назначен председателем и генеральным директором Paramount Pictures, заменив Брэда Грея . [117] В июне 2017 года студия Paramount Players была образована с наймом Брайана Роббинса , основателя AwesomenessTV , Tollin/Robbins Productions и Varsity Pictures, в качестве президента подразделения. Ожидалось, что подразделение будет производить фильмы на основе объектов Viacom Media Networks, включая MTV , Nickelodeon , BET и Comedy Central . [118] В июне 2017 года Paramount Pictures подписала соглашение с 20th Century Fox о распространении своих фильмов в Италии, которое вступило в силу в сентябре. До сделки фильмы Paramount в Италии распространяла компания Universal Pictures , сделка, заключенная еще в эпоху CIC. [98]
7 декабря 2017 года сообщалось, что Paramount продала права на международное распространение Annihilation компании Netflix . [119] Впоследствии Netflix выкупила всемирные права на «Парадокс Кловерфилда» за 50 миллионов долларов. [120] 16 ноября 2018 года Paramount подписала с Netflix контракт на производство нескольких фильмов в рамках стратегии роста Viacom, что сделало Paramount первой крупной киностудией, сделавшей это. [121] Продолжение фильма Awesomeness Films « Всем мальчикам, которых я любила раньше» в настоящее время находится в разработке на студии Netflix. [122]
В апреле 2018 года Paramount объявила о своей первой квартальной прибыли с 2015 года. [123] Боб Бакиш , генеральный директор материнской компании Viacom, заявил в своем заявлении, что усилия по санации «твердо укрепились, поскольку студия увеличила прибыль и вернулась к прибыльности. Выдающиеся результаты этого месяца» Офисное исполнение «Тихого места» , первого фильма, снятого и выпущенного новой командой Paramount, является явным признаком нашего прогресса».
29 сентября 2016 года компания National Amusements направила письмо CBS Corporation и Viacom, призывая две компании снова объединиться в одну компанию . [124] 12 декабря сделка была расторгнута. [125] 30 мая 2019 года канал CNBC сообщил, что CBS и Viacom рассмотрят возможность обсуждения слияния в середине июня 2019 года. [126] В сообщениях говорится, что CBS и Viacom, как сообщается, установили 8 августа в качестве неофициального крайнего срока для достижения соглашения о воссоединении двух компаний. медиакомпании. [127] [128] CBS объявила о приобретении Viacom в рамках повторного слияния за 15,4 миллиарда долларов. [129] 2 августа 2019 г. две компании согласились снова объединиться в одно предприятие, [130] которое назвали ViacomCBS; сделка закрыта 4 декабря 2019 г. [131]
В декабре 2019 года ViacomCBS согласилась приобрести 49% акций Miramax , принадлежавших beIN Media Group , при этом Paramount получила распространение библиотеки из 700 фильмов студии, а также ее будущих релизов. Также Paramount будет производить телесериалы на основе IP Miramax. [132] Сделка официально закрылась 3 апреля 2020 года. [133] Позже ViacomCBS объявила, что проведет ребрендинг потокового сервиса CBS All Access на Paramount+, чтобы обеспечить международную экспансию с использованием широко известного названия Paramount и использования библиотеки студии, поскольку а также у CBS, MTV, Nickelodeon и других. [134]
Джанопулос был уволен в сентябре 2021 года и заменен президентом Nickelodeon Брайаном Роббинсом. [135]
В январе 2022 года компания Paramount Pictures приобрела у Lucasfilm и 20th Century Studios права на юношеский фэнтезийный роман Томи Адейеми «Дети крови и костей» . В рамках приобретения фильм будет иметь гарантированный эксклюзивный прокат в кинотеатрах, а Адейеми будет писать сценарий и выступать в качестве исполнительного продюсера. Продюсерами экранизации также займутся Temple Hill Entertainment и Sunswept Entertainment. [136] [137]
16 февраля 2022 года ViacomCBS сменила название на Paramount Global в честь студии. [138]
8 марта 2022 года деятельность Paramount Players была объединена в Paramount Pictures Motion Picture Group. [139] Тем не менее, он продолжит работать как лейбл, поскольку на его счету несколько будущих фильмов.
15 ноября 2022 года Paramount заключила многолетний эксклюзивный контракт с бывшим президентом DC Films Уолтером Хамадой . Хамада будет курировать разработку фильмов ужасов, начиная с 2023 года. [140]
В 2006 году Paramount стала материнской компанией DreamWorks Pictures . Soros Strategic Partners и Dune Entertainment II вскоре после этого приобрели контрольный пакет акций игровых фильмов, выпущенных через DreamWorks, с выпуском Just Like Heaven 16 сентября 2005 года. Остальные игровые фильмы, выпущенные до марта 2006 года, оставались под прямым контролем Paramount. Однако Paramount по-прежнему владеет правами на распространение и другими дополнительными правами на фильмы Сороса и «Дюны».
8 февраля 2010 года Viacom выкупила контрольный пакет Сороса в библиотеке фильмов DreamWorks, выпущенных до 2005 года, примерно за 400 миллионов долларов. [141] Несмотря на то, что DreamWorks переключила распространение игровых фильмов, не входящих в существующие франшизы, на Walt Disney Studios Motion Pictures , а затем и на Universal Pictures , Paramount продолжает владеть фильмами, выпущенными до слияния, и фильмами, которые Paramount распространяла сама, включая сиквелы. права, такие как Little Fockers (2010), распространяемые Paramount и DreamWorks. Это было продолжение двух существующих фильмов DreamWorks : «Знакомство с родителями» (2000) и «Знакомство с Факерами» (2004). (Paramount владела только правами на международное распространение Little Fockers , тогда как Universal Pictures занималась распространением внутри страны). [142]
Paramount также владела правами на распространение библиотеки фильмов DreamWorks Animation , снятых до 2013 года, а их предыдущее соглашение о распространении будущих фильмов DWA истекло в конце 2012 года вместе с Rise of the Guardians . Компания 20th Century Fox взяла на себя распространение фильмов, вышедших после 2012 года, начиная с « Семейки Крудс» (2013) и заканчивая «Капитаном Подштанником: Первый эпический фильм» (2017). [143] Впоследствии Universal Pictures взяла на себя распространение фильмов DreamWorks Animation, начиная с «Как приручить дракона: Скрытый мир » (2019), в связи с приобретением компании NBCUniversal в 2016 году. Права Paramount на библиотеку DWA 1998–2012 гг. Срок действия истек через 16 лет после первоначальной даты выхода каждого фильма в кинотеатрах, [144] но в июле 2014 года DreamWorks Animation приобрела у Paramount права на распространение библиотеки, выпущенной до 2013 года, при этом 20th Century Fox распространяла библиотеку до января 2018 года, а затем Universal взяла на себя право собственности на распространение. права. [145]
Еще одним активом бывшей DreamWorks, принадлежащей Paramount, является библиотека DreamWorks Television , созданная до 2008 года , которая в настоящее время распространяется дочерней компанией Paramount CBS Media Ventures ; в него входят Spin City , High Incident , Freaks and Geeks , Undeclared и On the Lot .
Независимая компания Hollywood Classics представляет Paramount в прокате всех фильмов, выпущенных различными киноподразделениями CBS на протяжении многих лет в результате слияния Viacom и CBS в 2000 году.
Paramount осуществляет прямое распространение видео в вышеупомянутой библиотеке CBS, за некоторыми исключениями; менее востребованный контент обычно выпускается по запросу самой CBS или по лицензии Visual Entertainment Inc. После слияния Viacom и CBS в 2019 году эта библиотека теперь включает в себя прокат короткометражных фильмов Terrytoons от имени Paramount Animation , в то время как CBS Media Ventures владеет телевизионной дистрибуцией. До 2009 года права на видео на «Мою прекрасную леди» принадлежали первоначальному дистрибьютору кинотеатров Warner Bros. по лицензии CBS (лицензия на видео к этому фильму теперь вернулась к Paramount).
В марте 2012 года Paramount передала лицензию на свое название и логотип инвестиционной группе отелей класса люкс, которая впоследствии назвала компанию Paramount Hotels and Resorts. Инвесторы планируют построить 50 отелей по всему миру, оформленных в стиле Голливуда и калифорнийского образа жизни. Среди особенностей - частные кинозалы и библиотека Paramount, доступная в номерах отеля. В апреле 2013 года Paramount Hotels и дубайская компания DAMAC Properties объявили о строительстве первого курорта: DAMAC Towers by Paramount. [150] [151]
Характерно пирамидальная гора Paramount была основой производственного логотипа компании с момента ее создания и старейшим из сохранившихся логотипов голливудских фильмов. В эпоху звука логотип сопровождался фанфарами под названием « Парамаунт на параде» в честь одноименного фильма, вышедшего в 1930 году. Словами фанфар, первоначально исполненными в фильме 1930 года, были: «Горжусь толпой, которая никогда не будет будь громче, это Paramount on Parade».
Легенда гласит, что гора основана на рисунке, сделанном У.В. Ходкинсоном во время встречи с Адольфом Цукором . Говорят, что оно основано на воспоминаниях о его детстве в Юте . Некоторые утверждают, что Бен Ломонд из Юты — это гора, которую нарисовал Ходкинсон, а перуанская Артесонраджу [152] — это гора на логотипе игрового фильма, в то время как другие утверждают, что на создание логотипа вдохновила итальянская сторона Монвизо . Некоторые версии логотипа имеют поразительное сходство с Пфайфферхорном , [153] еще одной вершиной хребта Уосатч , и с Маттерхорном на границе между Швейцарией и Италией . Гора Хантингтон на Аляске также имеет поразительное сходство.
Логотип кинофильма за прошедшие годы претерпел множество изменений:
.jpg/1280px-Paramount_Pictures_logo_(2010).jpg){kind=logo}
Paramount Studios предлагает экскурсии по своим студиям. [158] Двухчасовой тур по студии предлагает, как следует из названия, регулярную экскурсию по студии. [158] Сцены, где Самсон и Далила , бульвар Сансет. , «Белое Рождество» , «Окно во двор» , «Сабрина », «Завтрак у Тиффани » и многие другие классические фильмы, снятые до сих пор. На заднем плане студии представлены многочисленные блоки фасадов, изображающие ряд мест Нью-Йорка, таких как «Вашингтон-сквер», «Бруклин» и «Финансовый район». Тур After Dark включает в себя экскурсию по кладбищу Hollywood Forever . [158]
Через несколько лет после вынесения решения по делу США против Paramount Pictures, Inc. в 1948 году Music Corporation of America ( MCA ) обратилась к Paramount с предложением 50 миллионов долларов за 750 звуковых художественных фильмов, выпущенных до 1 декабря 1949 года, с выплатой растянулись на несколько лет. Paramount посчитала это выгодной сделкой, поскольку в то время мимолетная киностудия не видела особой ценности в своей библиотеке старых фильмов. Чтобы решить любые антимонопольные проблемы, MCA создала EMKA, Ltd. как фиктивную корпорацию для продажи этих фильмов на телевидении. Библиотека EMKA/Universal Television включает в себя пять фильмов Paramount Marx Brothers , большую часть фильмов «Дорога Боба Хоупа – Бинга Кросби к...» и другую классику, такую как «Проблемы в раю» , «Шанхайский экспресс» , «Она сделала его неправильно » , «Путешествия Салливана» , «Пальма». «Пляжная история» , « По ком звонит колокол» , «Двойная страховка» , «Потерянные выходные » и «Наследница» .
Студия продюсировала множество фильмов, получивших признание критиков, таких как «Титаник », «Свободные» , «Завтрак у Тиффани» , « Храброе сердце » , «Призрак» , «Шоу Трумэна» , «Дрянные девчонки », « Психо », «Рокетмен» , «Выходной Ферриса Бьюллера» , «Загадочная история Бенджамина Баттона» , «Дни грома» , «Розмари». «Бэби» , «Бульвар Сансет» , « Форрест Гамп» , «Прибытие в Америку» , « Война миров Z» , «Вавилон» , «Разговор» , «Боец », «Интерстеллар », «Условия ласки », «Волк с Уолл-стрит» и «Тихое место» ; а также серии фильмов «Крестный отец », «Звездный путь » и «Миссия невыполнима» .
‡ - Включает театральные переиздания.
31 июля 2018 года Paramount подверглась нападению со стороны Национальной коалиции латиноамериканских СМИ и Национального совета латиноамериканских СМИ, которые заявили, что у студии худший послужной список в найме латиноамериканских и латиноамериканских талантов как перед камерой, так и за ней ( последним фильмом Paramount испанского режиссера был «Кольца» в 2017 году). В ответ Paramount опубликовала заявление: «Недавно мы встретились с NHMC, чтобы добросовестно попытаться увидеть, как мы можем сотрудничать в дальнейшем развитии культуры разнообразия, инклюзивности и принадлежности Paramount. Под руководством нашей новой руководящей команды мы продолжаем добиваться прогресса. — включая обеспечение представительства перед камерой и за камерой в будущих фильмах, таких как «Дора-исследователь» , «Мгновенная семья» , «Шмель » и «Limited Partners» , — и приветствуем возможность дальнейшего построения и укрепления отношений с латиноамериканским творческим сообществом». [161] [162] [163]
25 августа NHMC провела акцию протеста на территории студии Paramount Pictures. На мероприятии присутствовало более 60 протестующих, скандировавших: «Латиноамериканцы исключены, пора включиться!». Президент и генеральный директор NHMC Алекс Ногалес пообещал продолжать бойкот до тех пор, пока студия не подпишет меморандум о взаимопонимании. [164]
17 октября NHMC провел акцию протеста у киностудии Paramount во второй раз за два месяца, на ней присутствовало 75 протестующих. Лидеры представили петицию, подписанную 12 307 людьми, и адресовали ее Джиму Джанопулосу. [165]
Viacom завершила приобретение Paramount Communications в июле 1994 года, создав одну из крупнейших в мире компаний в сфере развлечений.
